Các lý thuyết liên quan đến HTTTQL cũng là cơ sở để triển khai, phát triển.

Cách thức triển khai như

thế nào thì chúng ta sẽ cùng bàn rõ hơn trong phần này. Có nhiều hình thức trong HTTT do vậy chúng
ta cần dựa vào hình thức của mình là gì, ví dụ là hình thức thuê hoặc mua hay cũng có thể là tự phát
triển để triển khai. Và chúng ta cũng phải xem xét, cân nhắc cho từng bước để triển khai phù hợp dựa
vào nguồn năng lực, khả năng, mức độ mong muốn phát triển của doanh nghiệp.
Trong một tổ chức sẽ gồm 5 bước: 
 Xác định, lựa chọn, lập kế hoạch hệ thống ứng dụng CNTT
 Thiết lập kiến trúc CNTT
 Lựa chọn giải pháp triển khai
 Thử nghiệm, cài đặt, tích hợp
 Khai thác, bảo trì, cải tiến ứng dụng
Quy trình triển khai ứng dụng này khi thực hiện cần xem xét đến các phương án triển khai. Gồm 4
dạng:
+ Chiến lược mua ứng dụng thương phẩm (Off-the-self) 
+ Chiến lược thuê ứng dụng (Lease the application)
+ Chiến lược phát triển ứng dụng nội bộ (Insourcing)
+ Chiến lược người sử dụng phát triển ứng dụng (End – user Development)
Mỗi công ty sẽ lựa chọn cho mình những phương án trên tùy thuộc vào tài chính của công ty, các chức
năng mà ứng dụng đem lại, quy mô của công ty để lựa chọn phương án triển khai phù hợp. 
Một doanh nghiệp có thể đưa ra các lựa chọn về giải pháp tùy theo mục đích mà doanh nghiệp đang
hướng đến thông qua các tiêu chí như chức năng và khả năng linh hoạt của ứng dụng; Các yêu cầu về
nguồn lực đối với phần cứng và phần mềm; Khi sử dụng ứng dụng phải xem xét đến việc tích hợp của
ứng dụng vào thực tiễn theo phương pháp nào là tối ưu nhất. Tích hợp của ứng dụng gồm: tích hợp ứng
dụng với các CSDL; tích hợp ứng dụng với các ứng dụng khác, tích hợp ứng dụng với các đối tác kinh
doanh; Doanh nghiệp cũng cần phải để ý đến nguồn nhân lực để duy trì, phát triển ứng dụng; đảm bảo
được sự tin cậy; an toàn. 
Ví dụ như các công ty vừa và nhỏ sẽ lựa chọn đến giải pháp là thuê ứng dụng bởi các này không có đủ
nguồn tài chính để xây dựng nên đội ngũ công nghệ chuyên nghiệp để phát triển ứng dụng, nguồn lực
tài chính còn hạn chế nhiều nên thuê ứng dụng là một phương án tốt. Còn đối với các công ty
lớn,nguồn tài chính của họ dồi dào, mạnh hơn nên có khả năng chi trả và đội ngũ nhân lực IT mạnh, họ
thường lựa chọn mua phần mềm hoặc tự phát triển hệ thống ứng dụng. Cả 2 giải pháp này đều yêu cầu
bảo mật dữ liệu nội bộ cao và ứng dụng có tính chuyên biệt dành cho tổ chức đó. Còn chiến lược cuối
cùng là chiến lược người sử dụng phát triển sẽ ít được quan tâm hơn vì những hạn chế mà nó đem lại -
ảnh hưởng đến tính liên tục của hệ thống. Việc ảnh hưởng này sẽ làm cho các công ty tìm phương án
mới thay thế. Vì vậy mà giải pháp này nhằm giúp cho HTQL của tổ chức hoàn thiện hơn.
Chiến lược người sử dụng phát triển thì sẽ ít được ưa chuộng vì những hạn chế của nó ảnh hưởng đến
tính liên tục của hệ thống. Đây có lẽ là một trong những điều mà công ty e dè nhất khi nghĩ đến các giải
pháp phát triển. Do đó, người dùng phát triển chỉ là một sự kết hợp chung với các giải pháp khác nhằm
hoàn thiện hơn hệ thống quản lý của tổ chức đó. 
Quản lý triển khai ứng dụng sau khi lựa chọn, phân tích và thiết kế là quá trình quan trọng góp phần tạo
nên sự thành công về hiệu quả của ứng dụng đó nói riêng, sự thành công của công ty nói chung. Để mà
quá trình quản lý triển khai một cách ổn thỏa thì cần có sự đồng thuận hỗ trợ liên tục từ phía ban lãnh
đạo công ty, sự tham gia tích cực của người dùng và đội ngũ nhân viên công ty.