1. Phân tích hiệu suất hiện tại
Danh mục sản phẩm hiện có và hiệu suất
2. Phân tích đối thủ bối cảnh cạnh tranh
3. Nhu cầu tung sản phẩm mới
4. Giới thiệu &
Vòng đời sản phẩm
5. Chiến lược Marketing &
Khách hàng theo nhu cầu
6. Lên kế hoạch cho sự kiện ra mắt sản
phẩm
7. Marketing Mix cho lễ ra mắt sản
phẩm
8. Chiến lược giá cho sản phẩm mới
9. Thực hiện kế hoạch ra mắt
10. Checklist đảm bảo sản phẩm ra mắt
hiệu quả
11. Thách thức khi ra mắt sản phẩm &
Giải pháp
12. Các hoạt động sau khi ra mắt để đo
lường hiệu suất sản phẩm
a.
của các sản phẩm đó
b. Hiệu suất bán hàng
c. Đo lường sự hài lòng của khách hàng
theo thời gian
d. Phân tích SWOT theo tiêu chuẩn ngành
a) Phân tích thị phần của đối thủ cạnh tranh
b) Phân tích mạng lưới đối thủ cạnh tranh
i. Tổng quan về sản phẩm mới
ii. Giải quyết các giai đoạn trong vòng đời
sản phẩm
 Phân khúc khách hàng tiềm năng
 Hồ sơ khách hàng mục tiêu
 Bản đồ định vị sản phẩm
 Phân tích quá trình mua của khách hàng
 Lựa chọn phương pháp tốt nhất tạo ra
khách hàng nhu cầu
 Chân dung khách hàng nhu cầu mục tiêu
o Sự kiện ra mắt – Mục tiêu và lợi ích
o Mục tiêu giới thiệu sản phẩm
o Dòng thời gian sự kiện ra mắt
o Phân bố ngân sách ra mắt sản phẩm
 Xúc tiến hỗn hợp
 Nhu cầu marketing để khởi chạy
 Nội dung ra mắt sản phẩm mới
 Phương pháp tiếp cận chiến lược
 Cung cấp nội dung cho các kênh tiếp thị
 Chiến lược tiếp thị
 Hành trình khách hàng
 Vai trò và trách nhiệm
 Ma trận RACI chỉ định các trách nhiệm
chính
 Kiểm tra để đảm bảo sẵn sàng ra mắt
 Kiểm tra để đảm bảo ra mắt thành công
 Theo dõi hiệu quả ra mắt
 Khởi chạy bảng điều khiển sự kiện để
theo dõi sự hài lòng của khách hàng