Professional Documents
Culture Documents
2022.09.06 - Kế hoạch làm việc tháng 9
2022.09.06 - Kế hoạch làm việc tháng 9
1 Đại Yên
2 Phả Lại
3 Cầu Hạc Trì
4 Tiên Cựu (Tasco Hải Phòng )
5 Đông Hưng
6 BOT 39
7 Mỹ Lộc
8 Hoàng Mai
9 Hà Nội - Bắc Giang (Đội)
10 Bến Thủy 1
11 Quảng Bình
12 Quán Hàu
13 Đông Hà
14 Hòa Phước
15 Tam Kỳ
16 Đăk Nông (Toàn Mỹ 14)
17 Phú Bài (Đội)
Khoảng cách từ
HO
Địa chỉ
đến Trạm/Đội
(Km)
283-369 QL39B, TT. Thanh Nê, Kiến Xương, Thái Bình, Việt Nam 120
Km 393+400 AH1, Quỳnh Thiện, Thị xã Hoàng Mai, Tỉnh Nghệ An 218
Cao tốc Hà Nội Bắc Giang, Km 152+080, Xã Phù Chuẩn, Thị xã Từ Sơn, Bắc Ninh 32
Km 604+700 QL1, Thôn Nam Lãnh, xã Quảng Phú, huyện Quảng Trạch, Quảng Bình 445
0913291910 LongBN@vetc.com.vn
0973978999 Thanhld@vetc.com.vn
0986580567 LucBT@vetc.com.vn
0943436275 TuanNA@vetc.com.vn
Hoatt 0913374451 TamVV@vetc.com.vn
0916622863 QuangVV@vetc.com.vn
0912947947 TrungHD@vetc.com.vn
0973933558 TrungLX@vetc.com.vn
0913583293 SaTD@vetc.com.vn
TrungHV@vetc.com.vn
0984044689
0941157373 KhanhMQ@vetc.com.vn
0947676852 ThuHD@vetc.com.vn
0949353129 HungND@vetc.com.vn
Hieubt
0326928724 TanNN@vetc.com.vn
ThanhND@vetc.com.vn
0945665526
0984150682 TuanDT@vetc.com.vn
KhaLT@vetc.com.vn
0976218568
Kế hoạch Công việc …
Tháng 9
STT Nội dung công việc
Tuần 1 Tuần 2 Tuần 3 Tuần 4
+ Tự học quy trình, nghiệp vụ, hướng dẫn công việc
1 '+ Tổng hợp lỗi Trạm/đội
Báo cáo không đầy đủ hoặc sai lệch nội dung yêu cầu.
2
Không lập biên bản và tổng hợp lỗi vi phạm của CBNV tại
Trạm/Đội
3
Thực hiện chỉ đạo Vi phạm thời hạn các công việc, các chỉ đạo của cấp trên
3 của công ty
Vi phạm thời hạn các công việc phối hợp với các Phòng/Ban, bộ
4 phận chuyên môn của Công ty, vi phạm thời hạn công việc theo
các quyhợp
Không trình,
tácquy
vớiđịnh, hướng
bộ phận dẫn
kiểm tra,đãđánh
ban giá
hànhtrạm/đội thu phí.
5
Đảm bảo an toàn Trang thiết bị an toàn lao đông, nội quy, bảng chỉ dẫn, biển báo
lao động về ATGT, ATLĐ không đầy đủ, không đúng quy định.
Để xảy ra tai nạn lao động gây thiệt hại về người, tài sản nguyên
nhân xuất phát từ lỗi chủ quan.
7
Quản lý lao động Không có bảng ghi lịch trực lãnh đạo
Người làm việc sai lệch so với danh sách bố trí phân công lao
9 động.
Nhân viên không mang đầy đủ đồng phục theo quy định.
10
Không lập sổ theo dõi tài sản, không cập nhật thông tin tài sản
theo quy đinh (điều chuyển, sửa chữa, mất mát, thanh lý….)
14
Làm mất, hư hỏng, gây thiệt hại về tài sản do lỗi chủ quan hoặc
sử dụng tài sản sai mục đích
15
Không tuân thủ công tác an toàn bảo mật thông tin (quản lý
phòng máy chủ, bảo mật thông tin mật khẩu, email..)
16
Bảo trì, bảo dưỡng, Không bố trí nhân sự giám sát nhà thầu thực hiện bảo trì bảo
sửa chữa thiết bị dưỡng hoặc nghiệm thu ko đúng thức tế
thu phí
18
Không phát hiện các hư hỏng của thiết bị gây ảnh hưởng đến
công tác vận hành tại Trạm/đội
18
Ứng xử với khách Có thái độ không tốt khi phục vụ khách hàng
hàng sử dụng dịch
12 vụ
hàng sử dụng dịch
vụ
Gây gổ, đánh nhau hoặc hành hung khách hàng trong mọi tình
huống.
13
Đối soát với Nhà Chậm trễ ký đối soát doanh thu, lưu lượng ngày với BOT
đầu tư BOT
19
Chậm trễ ký đối soát doanh thu, lưu lượng tháng với BOT, làm
ảnh hưởng đến việc thu phí dịch vụ của Công ty
II Công tác kế toán
Quản lý vé MTC Làm mất cuống vé (liên 1).
1
Xuất, bán vé không đúng thứ tự.
2
Quản lý tiền mặt Không mở sổ sách và tập hợp chứng từ đúng theo quy định.
4
Tiền mặt kiểm qũy thực tế không khớp với sổ sách, chứng từ
5
Cất giữ tiền mặt không đúng nơi quy định.
Thực hiện các yêu cầu của NĐT BOT, TTP BOT sai quy định của
VETC mà không báo cáo xin ý kiến chỉ đạo từ cấp trên
16
Quy trình tư vấn Nhân viên CSKH không tuân thủ quy trình dán thẻ, nạp tiền,
khách hàng không đảm bảo đầy đủ các bước: tư vấn nạp tiền, mua vé
17 tháng/quý online, tải app, tốc độ xe qua làn, liên hệ VETC khi có
thay đổi thông tin xe, chủ tài khoản …
Để xảy ra gây ùn tắc giao thông nguyên nhân xuất phát từ lỗi
3 chủ quan.
Không thực hiện phân làn thuần ETC theo hướng dẫn nghiệp vụ
được phòng Vận hành thông qua
4
Đóng, mở làn thu `- Đóng làn không đảm bảo an toàn, không đóng barie thủ công,
phí không thay đổi đèn tín hiệu làn.
5 - Để đèn tín hiệu làn sai.
- Tự ý đóng làn thu phí không báo cáo
Xử lý lỗi khi xe đi Không ghi chép các lỗi GD ETC vào Sổ Nhật ký vận hành
6 qua làn ETC
Giao ca - Không có sổ giao ca hoặc thông tin trong sổ giao ca ghi không
7 chính xác, đầy đủ.
VI Thực hiện quy định- 5S
Có sai sót trong ca làm việc nhưng thiếu các biên bản xử lý sai
sót trong ca.
Phòng server - Để thiết bị, đồ dùng không liên quan vào phòng server, không
đảm bảo không gian an toàn cho tủ server.
- Tủ server bố trí dây gọn gàng, có dán nhãn rõ ràng.
1
Phòng họp Không sắp xếp đồ đạc, bàn ghế gọn gàng sau khi sử dụng
phòng họp
Nhà ăn Không sắp xếp gọn gàng, vệ sinh bàn ghế, phòng ăn sau khi ăn
uống.
Điểm dịch vụ Không sắp xếp giấy tờ, tài liệu, bàn ghế, đồ dùng cá nhân gọn
gàng trước khi ra về.
Khu vực kho Không đặt biển tên cho các khu vực kho chứa đồ.
Không sắp xếp và phân loại theo khu vực, có dán nhãn phân
biệt.
5
Khu vực Nhà vệ - Để nhà vệ sinh có mùi, nền nhà bẩn, nước đọng gây trơn trượt
sinh do không được vệ sinh kịp thời.
Buồng cabin - Để cuống vé, giấy, rác vương vãi trên bàn, dưới sàn nhà.
- Sắp xếp tiền, vé không đúng hướng dẫn
Làn đường - Không thực hiện việc quét dọn khu vực làn đường thường
xuyên theo giờ hoặc theo ca làm việc.
Nhà để xe Không có biển chỉ dẫn, không có biển cấm lửa, để xe lộn xộn
không sắp xếp theo hàng lối.
9
Bảng tin 5S - Có bảng thông tin 5S và được cập nhật thông tin hàng tháng:
nêu gương với các cá nhân thực hiện tốt, bêu xấu với các cá
10 nhân không thực hiện tốt
VII Tuân thủ các Quy trình, Quy định, Hướng dẫn nghiệp vụ đã ban hành (Các lỗi khác)
Đối với các lỗi khác Lỗi không nghiêm trọng
liên quan đến công
1 tác vận hành Lỗi nghiêm trọng
nhưng chưa đề cập
trong bảng phân
loại này
PHỤ LỤC 1
NỘI DUNG KIỂM TRA, PHÂN LOẠI LỖI VÀ CÁCH TÍNH ĐIỂM VI PHẠM
(Kèm theo Quy trình Kiểm tra Trạm/Đội thu phí)
B 1: Truy cập : http://eoffice.vetc.com.vn:8089/ -> Chọn "Khối vận hành" -> Báo cáo Trạm, Đội,
B 2: Check "02. Báo cáo lỗi hàng ngày” xem báo cáo ngày hôm trước có được cập nhật trước 10h ngày hiện tại ha
không
Note: Lưu ý thêm form mẫu/bảng biểu mà Trạm/Đội gửi mail có đúng form mẫu hay không để xác định lỗi.
- Tổng hợp từ phản ánh của các phòng ban (nếu có)
'- Căn cứ theo Deadline giao việc của phòng ban liên quan để xác nhận thêm.
- Tổng hợp từ phản ánh của các phòng ban (nếu có)
'- Căn cứ theo Deadline giao việc của phòng ban liên quan để xác nhận thêm.
B1: Căn cứ theo tác phong, thái độ của cá nhân tại Trạm/Đội khi tiếp Bộ phận kiểm tra trực tiếp (Onsite) tại cơ sở.
B2: Căn cứ theo sự phản hồi/tương tác khi Bộ phận kiểm tra yêu cầu giải trình/phản hồi hoặc xác nhận qua email
(Online).
Phương án kiểm tra:
*Qua Kiểm tra Online:
Check trang phục nhân viên tại từng vị trí
*Qua Kiểm tra Onsite:
'- Trang thiết bị: Mũ bảo hộ, Áo phản quang, Giày bảo hộ, Đồng phục, Các thiết bị bảo hộ khác.
'- Bảng nội quy, bảng chỉ dẫn, biển báo về ATGT, ATLĐ:
'+ Sơ đồ tổ chức + Quy tắc ứng xử + Quy định trang phục + 9 Quy định trọng quá trình làm việc tại vị trí đối
diện cửa Service point
'+ Bảng 3S tại Cabin/Vị trí cá nhân/phòng bảo vệ/nhà vệ sinh/khu nấu ăn/phòng ngủ/kho/phòng họp.
'+ Bảng "Xin lỗi đã làm phiền" tại rào chắn.
'+ Bảng "Không phận sự miễn vào" tại cửa ra/vào Cabin.
'+ Bảng "Cấm leo treo" tại Cột trạm biến áp và Giá Long Môn
'+ Bảng "Cẩn thận té ngã" tại lan can Giá Long Môn
'+ Bảng: Nguy cơ điện giật tại Trạm biến áp/Máy phát điện
'+ Bảng "Chú ý quan sát" vị trí lồng trạm biến áp phía vỉa hè ngoài làn
'+ Bảng nội ra vào Trạm
B1: Check Sổ Nhật ký vận hành (Yêu cầu cán bộ Trạm/Đội cung cấp khi Onsite).
B2: Check lại camera khi có sự vụ phát sinh để đánh giá khách quan.
B1: Check bảng ghi lịch trực tại Trạm (Phòng hành chính hoặc phòng làm việc của lãnh đạo Trạm)
B2: Kiểm tra lịch làm việc thực tế.
B1: Check Trang phục nhân viên Online qua Camera/Check Onsite tại Trạm/Đội
B2: Đối chiếu với quy định để ghi nhận lỗi
'+ Nam: Mũ bảo hộ, Áo phản quang, áo/quần đồng phục, giày bảo hộ
'+ Nữ: Mũ bảo hộ, Áo phản quang, áo/quần đồng phục
B1: Quan sát trực tiếp biểu hiện, thái độ nhân viên tại vị trí làm việc để sàng lọc/phân loại.
B2: Dựa vào hơi thở của nhân viên để đánh giá.
B1: Phỏng vấn 1 vài nhân viên tại trạm để nắm tình hình chung
B2: Rà soát các comemment tiêu cực trên diễn đàn, hội nhóm
*Đối với kiểm tra Online:
B1: Truy cập Checklist.vetc.com.vn
B2: Căn cứ thời gian ghi nhận báo cáo của Trạm/Đội -> Check camera tại vị trí thực hiện
*Đối với kiểm tra Onsite:
B1: Kiểm tra check sheets
B2: Thực hiện ngoại quan thiết bị (Check Sheet Hạng mục kiểm tra thiết bị)
B1: Check Sổ sách quản lý (Biểu mẫu: TTP.HD.33-01) và Check web: https://qltb.vetc.com.vn (đã gửi yêu cầu
xin phân quyền)
B2: Phân loại những tài sản có nguy cơ xảy ra mất mát hoặc dễ di chuyển. Ví dụ: tài sản nhỏ, gọn, dễ di rời. Hoặc t
sản có thể dùng cho mục đích cá nhân như: Áo mưa, mũ, ô…
B3: Lọc và tìm ra điểm khác biệt để phát hiện sai phạm để đánh giá.
B1: Check Sổ sách quản lý (Biểu mẫu: TTP.HD.33-01) và Check web: https://qltb.vetc.com.vn (đã gửi yêu cầu
xin phân quyền)
B2: Kiểm tra những tài sản/thiết bị Trạm đội báo hỏng/báo mất hoặc sử dụng sai mục đích và lập danh sách
B3: Tham khảo thêm với bộ phận chuyên môn (Bon, anh Sơn, anh Quang) để đánh giá mức độ sai phạm
B1: Check máy tính làm việc của nhân viên tại vị trí để xác định vi phạm:
Sử dụng email cá nhân (gmail, yahoo, hotmail...) để làm việc. Truy cập email cá nhân trong hệ thống mạng VETC.
B2: Check máy xem có cài phần mềm quét virut hay chưa. Trường hợp máy tính người dùng phát hiện chưa được
cài đặt phần mềm phòng chống Virus, cần phải báo ngay cho NOC để trợ giúp.
B3: Mở các thư từ địa chỉ lạ hoặc các thư có đính kèm file mà không rõ nguồn gốc, website không phục vụ công việ
=>Check lịch sử truy cập Website.
B1: Kiểm tra Nhật ký giao ca tại khu vực dán thẻ để check số lượng thiết bị dán thẻ + biên bản bàn giao.
B2: Kiểm tra số thẻ thực tế (còn lại) và so sánh với số lượng cấp phát - số lượng đã dán để phát hiện ra chênh lệch
B3: Ngoại quan thẻ/thiết bị dán thẻ + test máy dán thẻ để xác nhận tình trạng thẻ + tình trạng hoạt động của thiết bị
So sánh tổng số tiền bán vé tại cabin khớp với tổng mệnh giá vé đã bán và tiền lẻ tại thời điểm kiểm tra:
B1: Lấy số vé tồn đầu ca (có trong bảng kê tồn đầu ca) trừ đi số vé còn lại để kiểm tra số lượng vé đã bán (chú ý
kiếm tra xem có vé cách, vé nhíp không?).
B2: Kiếm tra doanh thu từng loại vé 1, 2, 3, 4, 5, tồn đầu ca là bao nhiêu? Tại thời điểm kiểm tra còn tồn là bao
nhiêu? Sau đó tính tổng tiền bán vé.
B3: So sánh tổng tiền tại cabin với số lượng doanh thu bán vé + tiền lẻ
B1: Gửi yêu cầu xuất dữ liệu phản ánh sang CSKH
B2: Lọc các phản ánh và chuyển Trạm/Đội giải trình
B1:
Dựa theo phản ánh từ BOT để xác minh
Căn cứ theo các điều khoản trong hợp đồng đã ký với BOT (Cần check hợp đồng), tiến hành kiểm tra Online/Onsi
B2: Xác minh sai phạm và yêu cầu Trạm/Đội giải trình
Phương án kiểm tra:
'- Kiểm tra trực tiếp nhân viên CSKH thực hiện mở Tài khoản giao thông và dán thẻ tại Trạm/Đội theo HD TTP.HD.0
'- Kiểm tra trực tiếp nhân viên CSKH thực hiện tư vấn nạp tiền, mua vé tháng/quý theo HD TTP.HD.08
B1: Quan sát trực tiếp nhân viên tại làn MTC
B2: Xác nhận nhân viên có/không tư vấn để đánh giá
B1: Gửi yêu cầu xuất dữ liệu phản ánh sang CSKH
B2: Lọc các phản ánh và chuyển Trạm/Đội giải trình
- Check camera (Chờ làm rõ với chị phương pháp kiểm tra với VH 247)
- Quan sát qua Camera hoặc kiểm tra tại hiện trường để đánh giá nguyên nhân chủ quan/khách quan.
- Quan sát qua Camera hoặc kiểm tra tại hiện trường để đánh giá
'- Không tự ý đóng làn
- Đóng làn đảm bảo an toàn, đóng barie thủ công, thay đổi đèn tín hiệu làn.
'- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Có biển tên phòng.
- Chứa đồ liên quan trong phòng họp.
- Bàn ghế, chai nước, lọ hoa phải sắp xếp gọn gàng, tắt điện sau khi sử dụng.
- Có nội quy phòng họp
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
' - Loại bỏ các đồ dùng nấu ăn hỏng hóc hoặc đồ dùng cần thiết ra khỏi khu vực nấu ăn.
- Có biển tên Nhà ăn.
- Sắp xếp bát đũa, dụng cụ ngay ngắn trên khay, kệ.
- Bàn ghế sắp xếp gọn gàng sau khi sử dụng.
'- Đảm bảo dụng cụ nấu nướng phải sạch sẽ.
- sử dụng các thực phẩm ôi thiu hết hạn sử dụng.
- Vệ sinh khu vực nấu ăn sau khi sử dụng.
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Sắp xếp giấy tờ, tài liệu sau khi làm việc xong, để tài liệu, giấy tờ, đồ dùng cá nhân tràn lan trên mặt bàn.
- Ghế sắp xếp gọn gàng khi hêt giờ làm việc
- Bàn ghế tiếp khách được vệ sinh, sắp xếp gọn gàng.
- Cốc chén uống nước được vệ sinh
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Nhà kho phải có biển tên, tổ chức các vật dụng theo trật tự, khu vực
- Những đồ vật, thiết bị đã hỏng cần được loai bỏ hoặc sắp xếp tách biệt 1 khu vực riêng, để lẫn với đồ đang sử
dụng.
- Thiết bị, dụng cụ, đồ dùng trong kho phải sắp đặt ngay ngắn, có dán nhãn phân biệt
- Sắp xếp các thiết bị, dụng cụ trên khay, kệ, đặc biệt là kho vé.
- Hộp, bao đựng thiết bị, dụng cụ khi lấy đồ ra sử dụng cần được đóng lại, buộc lại gọn gàng, để bừa bãi.
- xếp chồng hộp, dụng cụ một cách bừa bãi trên giá, vừa gây khó khăn cho việc lấy sử dụng, vừa gây mất an toàn.
- Sắp xếp theo hàng, lối, để hàng hóa, vật tư cản trở lối đi.
- Luôn được kiểm tra duy trì sạch sẽ.
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- lưu trữ, treo đồ dùng cá nhân trong nhà vệ sinh.
- xả rác ra nhà vệ sinh
- hút thuốc trong nhà vệ sinh
- Cất gọn gàng đồ dùng sau khi sử dụng
- vảy nước, làm tràn nước ra sàn
- Dọn vệ sinh định kỳ, để mùi nhà vệ sinh bay ra khu vực xung quanh.
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Để các vật dụng thừa/ sử dụng trong cabin.
- Phân loại, sắp xếp vé và tiền theo mệnh giá.
- mang đồ ăn vào cabin.
- Sắp xếp các vật dụng, dụng cụ trong cabin gọn gàng, ngăn nắp.
- xả rác ra sàn cabin.
- Điều chỉnh nhiệt độ điều hòa: ≥25º và hạn chế mở cửa.
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Để các vật dụng xuống đường, cản trở/ gây nguy hiểm cho người, phương tiện giao thông.
- Vệ sinh làn đường theo ca, định kỳ.
- Khi phun nước làm sạch, làm mát và chống bụi cho làn đường cần vừa đủ, tránh để nước chảy lênh láng vừa gây
lãng phí nước vừa gây mất mỹ quan.
- có các thiết bị hỏng hóc hoặc dùng đến đặt ở trên đảo
- Các vật dụng trên đảo thu phí sắp xếp gọn gàng: chổi quét rác, ghế, bình chữa cháy
- Kiểm tra trực tiếp hoặc check Camera đảm bảo các tiêu chí:
'- Lắp biển phân tách khu vực xe của khách và xe của nhân viên.
- Sắp xếp xe có hàng, lối, để lộn xộn, nên kẻ vạch sơn trắng cho các vị trí đỗ xe.
'- Vệ sinh định kỳ (đặc biệt phòng chống các nguy cơ cháy nổ)
- Kiểm tra trực tiếp đảm bảo bảnh thông tin 5S được cập nhật nội dung khen thưởng, phê bình cá nhân.
P.VH X 2 2
P.VH X 3 3
P.VH X 3 3
P.VH X 5 5
P.VH X 3 3
P.VH X X 5 5
P.VH X X 2 2
P.VH X X 5 5
P.VH X 2 2
P.VH X 2 2
P.VH X X 1 1
P.VH X X 3 3
P.VH X X 2 2
P.VH X X 5 5
P.VH X X 2 2
Vi phạm
cả tháng
P.VH X X 1 1
trừ 04
Điều chỉnh từ 3 điểm xuống 1 điểm
điểm
P.VH X 3 3
P.VH X 5 5
P.VH X 4 4
P.VH X 3 3
P.VH X X 5 5
P.VH X X 3 3
P.VH X X 2 2
đổi từ 2
P.VH X X 3 3 lên 3
P.VH X X 5 5
P.VH X X 3 3
Tháng
tiếp theo
1 ngày
P.VH X 1 1 vẫn
chậm vi trừ
phạm
1 điểmsẽ
nhân 2
P.VH X 5 5 số điểm
tháng
trước
P.VH X 3 (max 20
điểm)
P.VH X 1
P.VH X 5
P.VH X 5 5
P.VH X 5 5
P.VH X 5 5
Bồi hoàn
P.VH X 5 5 số tiền bị
thất thoát
P.VH X 5 5
P.VH X 3 3
P.VH X 5 5
P.VH X 2 2
P.VH X 5 5
P.VH X 3 3
P.VH X X 3 3
P.VH X X 5 5
giảm từ
P.VH X 2 2 3 xuống
2
P.VH X 3
P.VH X X 3 3
P.VH X 1
Trừ tối
đa không
quá 5
P.VH X 1 1 điểm/
đợt kiểm
P.VH x X 1 1 tra
P.VH x X 1 1
P.VH x X 3 3
P.VH X X 1 1
P.VH X X 5 3
P.VH X X 1 1
P.VH X X 3 3
P.VH X X 1 1
P.VH X 1
P.VH X X 1 1
P.VH X 1
P.VH X 1
P.VH X X 1 1
P.VH X 1 1
P.VH X 1
P.VH X X 1 1
P.VH X X 1 1
P.VH X 1
Các lỗi
P.VH X 2 nghiêm
trọng do
chuyên
viên
P.VH X X 2 2 QLVH
báo cáo
và TPVH
P.VH X X
đề xuất
số điểm
vi phạm
theo
từng
trường
hợp cụ
thể.
Hạng mục Yêu cầu
Thiết bị trong cabin thu phí
1. Kiểm tra ngoại quan, vệ sinh
2. Thiết bị hoạt động bình thường
3. Vị trí lắp đặt phải gọn gàng, thuận tiện cho việc thao tác .
4. Kiểm tra dung lượng ổ cứng (Đã dùng <80% )
1.Máy tính thu phí 5. Restart máy tính 1 tuần/1 lần