Ma trận TOWS Điểm mạnh (S)
S1: Trữ lượng khai thác W1: Chi phí quản lý cao
lớn, dồi dào
S2: Tiềm lực tài chính dồi
dào, có quan hệ tốt với các
ngân hàng lớn và giá trị
thương hiệu cao.
S3: Nguồn nhân lực dồi
dào, giá nhân công rẻ
S4: Có sự liên kết dọc nên
có khả năng kiểm soát chi
phí.
Cơ hội (O) Phối hợp SO
O1: Môi trường tự 1. Đầu tư mở rông khai
nhiên thuận lợi cho phát thác quặng sắt và cao
triển nông nghiệp, khai su ( S2,3 ; O1,2)
khoáng 2. Mở rộng thị trường
xuất khẩu hàng hóa
O2: Chính sách hỗ trợ (S1,O2,3,4)
thuế, pháp luật thuận 3. Tối thiểu hóa chi phí
lợi. (S4, O2)
O3: Hợp tác quốc tế mở
rộng
O4: Là doanh nghiệp
tiên phong trong khai
thác cao su và cạnh
tranh, ít đối thủ cạnh
tranh
Điểm yếu(W)
W2: Nguồn cung nguyên liệu
không ổn định
W3: Tình hình tài chính bất
ổn
W4: Từ bỏ mảng bất động
sản, mất nguồn lợi nhuận
chính.
Phối hợp WO
1. Hợp tác, trao đổi công
nghệ với đối tác nước
ngoài để tăng năng
suất, giảm chi phí
(W1,3, O2,3)
2. Hợp tác với các doanh
nghiệp nước ngoài để
đảm bảo nguồn cung
nguyên liệu ở thị
trường nước ngoài
(W2, O3)
Thách thức Phối hợp ST Phối hợp WT:

T1: Sự xuất hiện ngày 1. Đẩy mạnh nghiên 1. Cắt giảm bớt nhân
càng nhiều sản phẩm cứu khoa học công viên quản lý (W1, T4)
thay thế nghệ mới ( S1, T3) 2. Giảm nhập khẩu
2. Đa dạng hóa mẫu mã nguyên liệu, đẩy mạnh
T2 : Khoa học kĩ thuật sản phẩm, tạo nhiều hợp tác với nhà cung
phát triển nhanh chóng sản phẩm mới thân cấp nguyên liệu trong
thiện với môi nước. (W2, T1)
T3: Nhà nước khắt khe
trường( S1,3 T1,2)
với vấn đề bảo vệ môi
trường

T4: Thị trường tiền tệ

bất ổn ảnh hưởng đến
dòng tiền doanh nghiệp.