Professional Documents
Culture Documents
Khái niệm
Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý tất cả các hoạt động cung ứng trong doanh nghiệp bao gồm:
- Lập kế hoạch: nhập nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối sản phẩm
- Quản lý sản xuất ra sản phẩm
- Phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng
Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng scm là phần mềm hỗ trợ các hoạt động nghiệp vụ liên quan đến
quản lý chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp bao gồm lập kế hoạch: nhập nguyên vật liệu, sản xuất,
phân phối sản phẩm; lựa chọn nhà cung cấp để nhập nguyên vật liệu, quản lý sản xuất tạo ra sản
phẩm; phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
Đặc điểm
Phù hợp cho vừa Sản xuất và kinh doanh, Tích hợp mọi hoạt động quản lý chuỗi cung ứng
trong một phần mềm-> phần mềm phức tạp. chí khi cao khi phí cao. DN cần phải chuẩn hóa quy
trình nghiệp vụ chuỗi cung ứng trước khi triển khai phần mềm.
Vai trò
1. Hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
Nâng cấp thêm mới các trang thiết bị phần cứng, máy móc, máy chủ, hệ thống mạng trong doanh
nghiệp. Xây dựng phần mềm quản lý chuỗi cung ứng, xây dựng cơ sở dữ liệu liên quan đến các hoạt
động quản lý chuỗi cung ứng. Chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, quy trình sản xuất kinh doanh. Đào
tạo bài bản nhân viên về ứng dụng phần mềm quản lý chuỗi cung ứng trong thời kỳ số giúp việc lựa
chọn nhà cung cấp chính xác hơn quản lý sản xuất và phân phối sản phẩm dễ dàng hơn.
2. Hỗ trợ các hoạt động nghiệp vụ scm. Lên kế hoạch: lên kế hoạch sản xuất, kế hoạch phân phối
bán hàng, kế hoạch mua hàng nhập nguyên vật liệu, dự báo chính xác nhu cầu thị trường hạn chế
việc sản xuất dư thừa. Lựa chọn nhà cung cấp để nhập NVL, theo dõi bảng giá và tham chiếu giữa
các nhà cung cấp để đưa ra sự lựa chọn tốt nhất dựa trên các chính sách ưu đãi, khuyến mại giá cả
thành phần, số lượng và điều kiện hợp đồng. Theo dõi tính sẵn có của sản phẩm trong kho hàng của
nhà cung ứng và kiểm tra tình trạng đơn hàng ngay từ trong ứng dụng. Thậm chí, bạn có thể đặt giá
bán dựa trên giá của nhà cung ứng. Quản Lý sản xuất ra sản phẩm quản lý vòng đời sản phẩm,
xem thông tin sản xuất theo từng giai đoạn nắm được thông tin về số lượng và lịch sử điều chuyển
kho của phế liệu, quản lý diễn biến thể quy trình sản xuất và năng lực sản xuất. Quản lý phân phối
sản phẩm: quản lý báo giá, quản lý đơn hàng, theo dõi trạng thái đơn, quản lý thông tin khách hàng
như thông tin cá nhân, lịch sử mua hàng, công nợ và những báo cáo bán hàng.Từ đó giúp doanh
nghiệp:
Tăng năng xuất lao động, Tăng hiệu quả công tác liên kết trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Tăng độ
chính xác trong việc dự báo sản xuất. Tăng mức độ kiểm soát của công tác hậu cần. Tăng kỹ năng
làm việc nhóm tăng kỹ năng làm việc của nhân viên quản lý chuỗi cung ứng .
Giảm thời gian mua nhập hàng thời gian xử lý hàng tồn kho. Giảm chi phí tồn kho giá thành mỗi sản
phẩm. Giảm nhân sự phòng quản lý chuỗi cung ứng
3. Hỗ trợ các hoạt động quản lý scm trong doanh nghiệp: tự động tạo báo cáo thống kê về nhà sản
xuất nhập dữ liệu, nhà cung cấp, kahchs hàng, sản phẩm tồn kho. Báo cáo tình trạng mua NVL, hiệu
suất sản xuất. Phân loại sắp xếp nahf cung cấp, kahchs hàng và sp. So sánh báo cáo hoạt động kinh
doanh giwuax các tháng ccas quý và các năm.
4. Nâng cao vị thế, khả nawg cạnh trnah của doanh nghiệp trong việc xây dựng doanh nghiệp số
nhằm hội nhập với nèn kinh tế số hóa toàn cầu, Tự động hóa, tin học hóa, số hóa hoạt động chuỗi
cung ứng trong dn.