Bài 1. Công ty B có số liệu cụ thể như sau: sản lượng bán hàng năm là 560.

000 đơn vị,

giá mua mỗi đơn vị là 25.000 đồng, chi phí lưu trữ là 15% giá mua hàng và chi phí đặt
hàng là 783.783,5 đồng. Yêu cầu:
1. Tính lượng đặt hàng tối ưu, số lần đặt hàng tối ưu.

2. Nếu lượng bán tăng gấp đôi thì lượng đặt hàng tối ưu tăng bao nhiêu phần trăm?

3. Nếu chi phí mỗi lần đặt hàng giảm 40% thì lượng đặt hàng tối ưu thay đổi bao nhiêu
phần trăm?

4. Nếu chi phí lưu kho giảm 30% thì EOQ là bao nhiêu?

5. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến công ty là 2 ngày thì lượng tồn kho
lúc đặt hàng là bao nhiêu? (Giả định 1 năm hoạt động 360 ngày)
6. Nếu lượng dự trữ an toàn là 1.000 đơn vị thì tổng chi phí tồn kho tối ưu cho các trường
hợp trên là bao nhiêu?

Bài 3.Cửa hàng B bán 240.000 túi xách mỗi năm, giá mỗi túi sách là 56.000 đồng, chi phí
lưu trữ là 15% so với giá mua và chi phí mỗi lần đặt hàng là 785.575 đồng.
1. Tính lượng đặt hàng tối ưu và tổng chi phí tồn kho tối ưu.
2. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến cửa hàng là 2 ngày thì lượng tồn kho
lúc đặt hàng là bao nhiêu?
3. Nhà cung cấp đưa ra chính sách chiết khấu như sau: lượng đặt hàng từ 8.000 đơn vị
đến nhỏ hơn 12.000 đơn vị thì tỷ lệ chiết khấu là 0,5%, nếu lượng đặt hàng từ 12.000
đơn vị trở lên thì tỷ lệ chiết khấu là 1,5%. Hãy xác định lượng đặt hàng tối ưu và tổng
chi phí tồn kho tối ưu trong trường hợp này.
 Practice Problems: Chapter 12, Inventory Management

Problem 1:

ABC Analysis

Stock Number Annual Percent of Annual $

$ Volume
Volume

J24 12,500 46.2

R26 9,000 33.3

L02 3,200 11.8

M12 1,550 5.8

P33 620 2.3

T72 65 0.2

S67 53 0.2

Q47 32 0.1

V20 30 0.1

     = 100.0

What are the appropriate ABC groups of inventory items?

Problem 2:
A firm has 1,000 “A” items (which it counts every week, i.e., 5 days), 4,000 “B” items (counted
every 40 days), and 8,000 “C” items (counted every 100 days). How many items should be
counted per day?

Problem 3:
Assume you have a product with the following parameters:

Holding cost per per unit

Order per order

What is the EOQ?

Problem 4:
Given the data from Problem 3, and assuming a 300-day work year; how many orders should be
processed per year? What is the expected time between orders?

Problem 5:
What is the total cost for the inventory policy used in Problem 3?

Problem 6:
Assume that the demand was actually higher than estimated (i.e., 500 units instead of 360 units).
What will be the actual annual total cost?

Problem 7:
If demand for an item is 3 units per day, and delivery lead-time is 15 days, what should we use
for a re-order point?

Problem 8:
Assume that our firm produces type C fire extinguishers. We make 30,000 of these fire
extinguishers per year. Each extinguisher requires one handle (assume a 300 day work year for
daily usage rate purposes). Assume an annual carrying cost of $1.50 per handle; production setup
cost of $150, and a daily production rate of 300. What is the optimal production order quantity?
Problem 9:
We need 1,000 electric drills per year. The ordering cost for these is $100 per order and the
carrying cost is assumed to be 40% of the per unit cost. In orders of less than 120, drills cost $78;
for orders of 120 or more, the cost drops to $50 per unit.

Should we take advantage of the quantity discount?

Problem 10:
Litely Corp sells 1,350 of its special decorator light switch per year, and places orders for 300 of
these switches at a time. Assuming no safety stocks, Litely estimates a 50% chance of no
shortages in each cycle, and the probability of shortages of 5, 10, and 15 units as 0.2, 0.15, and
0.15 respectively. The carrying cost per unit per year is calculated as $5 and the stockout cost is
estimated at $6 ($3 lost profit per switch and another $3 lost in goodwill, or future sales loss).
What level of safety stock should Litely use for this product? (Consider safety stock of 0, 5, 10,
and 15 units)

Problem 11:
Presume that Litely carries a modern white kitchen ceiling lamp that is quite popular. The
anticipated demand during lead time can be approximated by a normal curve having a mean of
180 units and a standard deviation of 40 units. What safety stock should Litely carry to achieve a
95% service level?