BÀI 11: Tình hình nhu cầu sản xuất tạo xí nghiệp Song Long được cho theo

bảng sau:

Nhu cầu Số ngày

Tháng
(sp) sản xuất
1 900 16
2 1100 18
3 950 16
4 1150 20
5 1200 21 Bài làm
6 1500 20
7 1550 23 Nhu cầu sản xuất bình quân mỗi ngày:
8 1050 22 Nhu cầu
Tháng
9 1050 20 (sp)
10 850 19 1 900
11 1600 24 2 1100
12 1500 21 3 950
14400 240 4 1150
5 1200
6 1500
7 1550
8 1050
9 1050
10 850
11 1600
12 1500
Tổng 14400

Chiến lược 1 : Sản xuất trong giờ = Mức nhu cầu trung bình hàng ngày

Nhu cầu
Tháng Sản xuất Tồn đầu kỳ Phát sinh Tồn cuối kỳ
(sp)
1 900 960 0 60 60
2 1100 1080 60 -20 40
3 950 960 40 10 50
4 1150 1200 50 50 100
5 1200 1260 100 60 160
6 1500 1200 160 -300 -140
7 1550 1380 -140 -170 -310
8 1050 1320 -310 270 -40
9 1050 1200 -40 150 110
10 850 1140 110 290 400
11 1600 1440 400 -160 240
12 1500 1260 240 -240 0
Tổng 14400 14400 670

Chi phí lương công nhân sản xuất trong giờ để hoàn thành 14400 sp:
14.400*2*5 = 144.000 USD
 Chi phí tồn kho:
670*5 = 3.350 USD

Chiến lược 2: Sản xuất = Nhu cầu hàng tháng

Nhu cầu
Tháng Sản xuất Thuê thêm Sa thải
(sp)
1 900 900 Chi phí lương công nhân sản xu
2 1100 1100 200
3 950 950 150
4 1150 1150 200 Chi phí thuê thêm:
5 1200 1200 50
6 1500 1500 300
7 1550 1550 50 Chi phí sa thải:
8 1050 1050 500
9 1050 1050
10 850 850 200
11 1600 1600 750 Tổng chi phí chiến lược 2:
12 1500 1500 100
Tổng 14400 14400 1550 950

Chiến lược 3: Sản xuất = Mức nhu cầu tối thiểu là 850 sp/tháng

850 sp/tháng <=> 45 sp/ngày

Tổng sp được sản xuất:

45*240 = 10.800 sp

Chi phí lương sx trong giờ:

10.800*2*5 = 108.000 USD
Tổng chi phí chiến lược 3:
Số sp còn thiếu: 108.000+50.400 = 158.400 USD
14.400-10.800 = 3.600 sp

Chi phí lương sx thêm giờ cho số sp thiếu:

3.600*7*2 = 50.400 USD
xuất bình quân mỗi ngày:
Số ngày Nhu cầu
sản xuất ngày (sp)
16 56
18 61
16 59
20 58
21 57
20 75
23 67
22 48
20 53
19 45
24 67
21 71
240 60

Sản xuất = số ngày sản xuất mỗi tháng x 60

Phát sinh = Sản xuất - Nhu cầu

Tồn cuối kỳ = Tồn đầu kì + Phát sinh

 Tổng chi phí chiến lược 1:
3.350 + 144.000 = 147.350 USD

Chi phí lương công nhân sản xuất trong giờ để hoàn thành 14400 sp:
14.400*2*5 = 144.000 USD

Chi phí thuê thêm:

1.550*10 = 15.500 USD

Chi phí sa thải:

950*15 = 14.250 USD

Tổng chi phí chiến lược 2:

144.000+15.500+14.250 = 173.750 USD

chiến lược 3:
108.000+50.400 = 158.400 USD
BÀI 4 : Kế hoạch cần sử dụng bộ lọc khí của phân xưởng cơ khí trong 10 tuần lễ tới như sau:

Tuần Nhu cầu

1 460
2 120 Nhu cầu trung bình tuần: 356
3 370
4 410 Nhu cầu ước tính hàng năm: 17,800
5 180
6 350 Chi phí đặt hàng mỗi đơn: 200,000
7 220
8 540 chi phí tồn kho: 142.4
9 410
10 500