Professional Documents
Culture Documents
Visit: www.educba.com
Email: info@educba.com
Giả sử công ty FMCG đang sản xuất kẹo cho trẻ em
Chi phí cố định họ đầu tư vào thiết bị,… là 10000$
Chi phí khả biến cho mỗi gói kẹo là 12$. Công ty đang sản xuất trung bình là 1000 gói.
Tổng chi phí biến đổi được tính theo công thức dưới đây:
Tổng chi phí khả biến = Chi phí khả biến cho mỗi gói/bịch * Số gói
Tổng chi phí được tính bằng công thức dưới đây
Tổng chi phí = Tổng Chi phí cố định + Tổng chi phí khả biến
Tổng chi phí trung bình được tính theo công thức dưới đây
Tổng chi phí trung bình = Tổng chi phí sản xuất / Số lượng đơn vị sản xuất
Tổng chi phí trung bình được tính theo công thức dưới đây
Tổng chi phí trung bình = Tổng chi phí sản xuất / Số lượng đơn vị sản xuất
8
6
4
2
0
100 150 200 250 300 350 400 450
Number of Units
12
10
8
6
4
2
0
100 150 200 250 300 350 400 450
Number of Units
10
cost
8
6
4
2
0
100 150 200 250 300 350 400 450
12
Average total
10
cost
8
6
4
2
0
100 150 200 250 300 350 400 450
Number of Units
IF YOUR
AND YOU SELL IT AT
COFFEE
COSTS 58,000 ₫ 63,000 ₫ 68,000 ₫ 73,000 ₫ 78,000 ₫ 83,000 ₫ 88,000 ₫ 93,000 ₫ 98,000 ₫
45,000 ₫ 22% 29% 34% 38% 42% 46% 49% 52% 54%
47,000 ₫ 19% 25% 31% 36% 40% 43% 47% 49% 52%
49,000 ₫ 16% 22% 28% 33% 37% 41% 44% 47% 50%
51,000 ₫ 12% 19% 25% 30% 35% 39% 42% 45% 48%
53,000 ₫ 9% 16% 22% 27% 32% 36% 40% 43% 46%
55,000 ₫ 5% 13% 19% 25% 29% 34% 38% 41% 44%
57,000 ₫ 2% 10% 16% 22% 27% 31% 35% 39% 42%
59,000 ₫ -2% 6% 13% 19% 24% 29% 33% 37% 40%
61,000 ₫ -5% 3% 10% 16% 22% 27% 31% 34% 38%
63,000 ₫ -9% 0% 7% 14% 19% 24% 28% 32% 36%
65,000 ₫ -12% -3% 4% 11% 17% 22% 26% 30% 34%
67,000 ₫ -16% -6% 1% 8% 14% 19% 24% 28% 32%
69,000 ₫ -19% -10% -1% 5% 12% 17% 22% 26% 30%
71,000 ₫ -22% -13% -4% 3% 9% 14% 19% 24% 28%
73,000 ₫ -26% -16% -7% 0% 6% 12% 17% 22% 26%
75,000 ₫ -29% -19% -10% -3% 4% 10% 15% 19% 23%
77,000 ₫ -33% -22% -13% -5% 1% 7% 13% 17% 21%