Professional Documents
Culture Documents
يشتمل تحليل أوضاع وظروف الصناعة على عدة أساليب إستراتيجية .ما هي؟
.١تحديد الشكل العام للنشاط الرئيسي وخصائص الصناعه .مثل حجم السوق نطاق التزاحم والتنافس العمالء.
.٢تحديد وتقييم القوى المحركة للصناعة .معدل نمو الصناعه على المدى الطويل -ابتكارالمنتج.
.٣تحديد عوامل النجاح الرئيسية داخل الصناعه .االمكانات الخاصة بابتكار العمليه والخاصه بابتكار المنتج.
ماهي األساليب التي يمكنك استخدامها لتحليل ضروف بيئه التنافس.
.١اسلوب القوى الخمس يتكون من خمس اطراف رئيسين
المنافسون ،المشترون،الموردون،السلع البديله،الداخلين الجدد.
.٢نموذج اوستن لتحليل الصناعه وقوى التنافس .اضافة عناصر وهي تصرفات الحكومه ،العوامل البيئيه.
.٣تحليل الشركة المنافسة Fالمستهدفة .خلفيه تاريخية عن الشركة،المنتجات Fوالخدمات Fالمقدمه،االسواق والعمالء.