Professional Documents
Culture Documents
Hình 2.1. Logo tập đoàn Accor - Nguồn: tập đoàn Accor
Hình 2.1. Logo tập đoàn Accor - Nguồn: tập đoàn Accor
MARKETING ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA KHÁCH SẠN NOVOTEL
SAIGON CENTRE
2.1 Giới thiệu sơ lược về tập đoàn Accor và khách sạn Novotel Saigon
Centre
Hình 2.1. Logo tập đoàn Accor – Nguồn: tập đoàn Accor
- Điều hà nh khá ch sạ n
- Nhượ ng quyền thương hiệu
- Đầ u tư quả n lý khá ch sạ n
Điểm mạ nh
Điểm yếu
Giá cả cao: Vì hướ ng đến sự đẳ ng cấ p và sang trọ ng, giá có thể cao
hơn mộ t số khá ch sạ n trong cù ng 1 phâ n khú c
Việc tậ p trung và o cá c dịch vụ cao cấ p cho ngườ i lớ n như hộ i nghị,
sự kiện lạ i vô tình là m thiếu đi cá c tiện ích cho gia đình và trẻ em
Cạ nh tranh vớ i cá c khá ch sạ n cao cấ p nhièu đò i hỏ i MaiHouse phả i
luô n nâ ng cao chấ t lượ ng dịch vụ và sự khá c biệt
InterContinetal Saigon Hotel
Điểm mạ nh
Điểm yếu
Điểm mạ nh
Điểm yếu
10 thị trường khách quốc tế lớn nhất Việt Nam 2023 trong
5 tháng đầu
Nguồn: Tổng cục thống kế, Đơn vị: nghìn
1400 1300
1200
1000
800
600
400 400 307
252 236 204 192 167 158 141
200
0
ốc c ỹ
oa
n an ản sia ia lia Độ
Qu ại lụ M
ià L áiL ậtB la ay uch
tr ay Ấn
n đ Th p s
Hà ốc Đ Nh M m Au
u Ca
g Q
r un
T
( biểu đồ 10 thị trường khách quốc tế lớn nhất Việt Nam 2023 )
10% 12%
20% 18%
15%
25%
(Biểu đồ thể hiện tỷ trọng khách quốc tế lưu trú tại KS Novotel Saigon
Centre trong 5 tháng đầu 2023)
Từ biểu đồ trên, số lượ ng khá ch quố c tế đến Việt Nam cà ng ngà y
cao, tă ng 13 lầ n so vớ i cù ng kỳ nă m ngoá i. Cũ ng theo Sở Du lịch TP.HCM,
tính chung 6 thá ng đầ u nă m, đã có hơn 1,9 triệu lượ t du khá ch lượ t du
khá ch quố c tế đến thà nh phố , tă ng 306% so vớ i cù ng kỳ nă m 2022.
Vớ i việc số lượ ng khá ch quố c tế đến thà nh phố HCM tă ng cao, khá ch
sạ n Novotel Saigon Centre cũ ng sẽ hưở ng lợ i rấ t nhiều từ sự kiện nà y.
Khá ch sạ n có thể tậ n dụ ng cơ hộ i để phụ c vụ và đá p ứ ng cá c nhu cầ u củ a
khá ch du lịch quố c tế đến Việt Nam, đồ ng thờ i tă ng cườ ng quả ng bá và tiếp
cậ n thị trườ ng quố c tế để thu hú t thêm lượ ng khá ch hà ng đến lưu trú và
trả i nghiệm dịch vụ .
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của khách sạn Novotel Saigon Centre – nguồn:
Phòng nhân sự