Professional Documents
Culture Documents
kockázat-
értékelés
4. A kockázatelemzés folyamata és
módszerei
A kockázatértékelés és a kockázat-kezelés
folyamata
Főbb lépései !
4. Intézkedési terv
5. Dokumentáció
6. Eredményesség ellenőrzés és felülvizsgálat
1. Információ gyűjtés, a veszélyek feltárása
és rangsorolása
a) A veszélyek azonosítása
Pl.: megfigyelések, mérések, adatbázisok, szakirodalom,
jogszabályok, szabványok, rendkívüli események, tervezés stb.
b) A veszélyeztetettek/hatásviselők azonosítása
humán hatásviselők, ökológiai hatásviselők, környezeti erőforrások
Tényleges hatásviselők
Potenciális hatásviselők (pl. közegváltás)
2. A kockázati szintek meghatározása
A görbe a koncenráció,
valamint a megfigyelt
hatás kapcsolatát mutatja.
A határérték az a
koncentráció, amelynél
még nincs káros hatás vagy
amely felett az
azonosítható.
Semi-qualitative methods
Rangsorolás (ranking)
Pontozás (scoring)
Indexek (indexing)
Oksági viszonyok (causal criteria)
Logikai összefüggések (logic-based systems)
(főleg ha fontossági sorrendet kell állítani)
Számos megközelítés, minősítés, alkalmazhatóság (pl. általános,
veszélyes ipari technológiák, veszélyes anyagok használata, stb.)
Mi indokolja:
- természeti veszélyek körének lényeges változása (pl. vulkánképz.,
új tudományos eredmények)
- társadalmi jellegű veszélyeknél pl. társadalmi magatartásformák
alapvető megváltozása, az információ-áramlás szabadságának
negatív hatásai (pl. megheckelhető veszélyes tevékenységek,
terrorista célpontok kiválasztása)
- a veszélyeztettek körének lényeges változása (pl. hatékonyabb
technológiák)
- Kockázati szintek átértékelése
Szűkebb és tágabb értelmezés
Az eseményre vonatkozó
előfordulási valószínűség:
P (%) = 100/Tr. 100/20,1=4.9%
Éves gyakoriság(AF):
1/Tr (év) = AF
1/20.1=0.049 esemény/év
Éves maximum széllökések Tiree-nél (NY-Skócia) 1927-1985 a valószínűség és a
visszatérési idő függvényében (Source: Smith 2010)
A legelterjedtebb kockázatelemzési módszerek:
- funkcionális egységek
- eltérések a normál
működéstől
- az eltérés okozhat-e
zavart vagy veszélyt
- a veszélyekre
Potenciális veszély és preventív/javító
működési problémák (pl. ipar) intézkedések
FMEA – Failure mode and effects analysis
előny
hátrány
bizonytalansági kockázat
Bináris logikán alapul tényező
döntési pont
Leopold mátrix
Oszlopaiban a hatáskeltők, soraiban pedig a hatásviselők vannak feltüntetve.
A KHV kezdeti szakaszában +-? jelekkel jelölik a várható pozitív, negatív vagy
nem becsülhető hatásokat.
Később sor kerül a hatások becslésére, és két szempont szerinti
számszerűsítésére (pl. Leopold mátrix minden celláját két részre osztva):
- a hatások mértéke minősítve (pl. 1-10-ig, ahol az 1-es a legkisebb, a
10-es a legkomolyabb hatást jelzi).
- a hatás fontossága (szintén skálán értékelve).
Egy gépipari vállalat modellje: a működő technológiák környezeti hatásai
veszélyes-ség
Ökoszisztéma
Hatás
mennyiség
Szenny-víz
Hulladék-
Hulladék-
Összesen
Egészség
A mátrixban alkalmazott
Talajvíz
levegő
Bűz
Zaj
Tevé- skálabeosztás:
0 = nincs érzékelhető környezeti hatás
kenység
1 = alig érzékelhető környezeti hatás
2 = a hatás közepes
Fémfeldolgozás 1 0 1 3 1 2 3 2 0 13
3 = a hatás erős
Forgácsolás, öntés 4 1 1 3 1 4 2 2 0 18 4 = a hatás kritikus mértékű
Műanyag 2 0 0 3 3 3 3 1 0 15
feldolgozás
Galvanizálás 3 3 4 1 1 4 4 4 1 25
Festés 3 1 2 1 3 3 3 3 1 20
Kovácsolás 1 1 1 4 1 3 2 2 1 16
Pontozásos elemzés veszélyei
Zsírtalanítás 4 2 2 1 4 2 4 4 1 24
Összesen 18 8 11 16 14 21 21 18 4
Leopold mátrix
MINTÁK
Ökotérképezés
/környezeti menedzsmentnél
is jól használható – azaz
nemcsak veszély, hanem
hatékonyság értékelésére is/
Az ökotérképezés a környezeti
kockázatértékelés mellett a környe-
zettudatos irányítást is segíti.
-a problémák és a napi gyakorlat leltára
-a telephely környezeti átvilágításának szisztematikus módszere
-az adott helyzetet mutató információ összegyűjtése képek
alkalmazásával
-munkaeszköze, egyben a környezeti tudatosságot fejlesztő technika
- kisvállalatoknál önállóan is használható eljárás
- a dolgozók bevonásának hasznos kelléke
HULLADÉK
ZAJ
Az egyik szakirodalom (Cseh G). 51 darab módszert minősít
A kockázatelemzés megközelítései:
valószínűségi determinisztikus
Potenciális Ok-okozati (logikai)
vészhelyzetek/veszélyek összefüggésen alapul
bekövetkezésének
valószínűségét vizsgálja Rendszerelemzéssel fel kell tárni
a sikeres beavatkozásokat
Befolyásoló tényezőket értékel megakadályozni képes hibákat
és azokat a logikai feltételeket,
amelyek fennállása esetén a
funkcióvesztés fellép.
1. A valószínűség meghatározása történhet:
• történeti-statisztikai módszerrel,
• analógiák alkalmazásával,
• folyamatelemzéssel,
• heurisztikák (új igazságok) segítségével
HEC-HMS
Művelés-erózió
Klíma modellek
Sok módszer, sok lehetőség… melyiket célszerű?