You are on page 1of 2

Họ và tên: Đinh Thị Mỹ Dung

MSSV: 225087259
Lớp: (231.MGT1101.A21) Quản trị học
Bài tập:
Đề: Bạn là 1 nhà quản trị cấp cao trong 1 doanh nghiệp :
Dựa vào các lý thuyết động viên, hãy thiết kế những chính sách, quy định và chế độ khen thưởng
phúc lợi phù hợp để tạo động lực thúc đẩy nhân viên của mình làm việc tự nguyện, tích cực, hăng say,
nhiệt tình và cống hiến hết mình
Chọn phong cách lãnh đạo mà bạn cho rằng cấp dưới sẽ cảm thấy được truyền cảm hứng muốn đến
công ty mỗi ngày
Bài làm:
a. Để thiết kế chính sách, quy định và chế độ khen thưởng phúc lợi phù hợp để tạo động lực thúc
đẩy nhân viên làm việc tự nguyện, tích cực, hăng say, nhiệt tình và cống hiến hết mình, em áp
dụng các lý thuyết động viên sau:

1. Lý thuyết Maslow về nhu cầu: Đảm bảo nhân viên đáp ứng được các nhu cầu cơ bản như
lương thưởng hấp dẫn, môi trường làm việc an toàn và thoải mái, chế độ bảo hiểm, và các
chính sách phúc lợi hợp lý. Ngoài ra, cung cấp cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp để
đáp ứng nhu cầu tự thực hiện và phát triển bản thân.

2. Lý thuyết Vroom về mong đợi: Xây dựng một hệ thống khen thưởng công bằng và minh
bạch, nơi mà nhân viên thấy rằng nỗ lực và thành tích của họ sẽ được công nhận và đánh giá
đúng giá trị. Đặt mục tiêu rõ ràng và đưa ra phần thưởng hấp dẫn cho việc hoàn thành mục
tiêu.

3. Lý thuyết Herzberg về yếu tố kích thích: Tạo ra môi trường làm việc tích cực, tạo điều kiện
cho sự phát triển và thăng tiến trong công việc. Tạo ra các dự án thú vị và thách thức để nhân
viên có cơ hội phát triển kỹ năng và sáng tạo. Tăng cường sự công nhận và phản hồi tích cực
cho những thành tựu và nỗ lực của nhân viên.

b. Đối với phong cách lãnh đạo, em chọn phong cách lãnh đạo dân chủ. Bởi vì:
1. Sự tham gia và đóng góp: Phong cách lãnh đạo dân chủ khuyến khích sự tham gia và đóng
góp của tất cả các thành viên trong tổ chức. Nhân viên được đánh giá và đánh giá dựa trên
công việc và ý kiến của họ, và có cơ hội tham gia vào quyết định quan trọng liên quan đến
công việc và tổ chức.

2. Truyền cảm hứng và động lực: Phong cách lãnh đạo dân chủ tạo ra một môi trường làm
việc tích cực và truyền cảm hứng cho nhân viên. Bằng cách cho phép nhân viên thể hiện ý
kiến và ý tưởng của mình, họ cảm thấy được công nhận và đánh giá cao, từ đó tăng cường
động lực và sự cam kết với công việc.

3. Phát triển cá nhân và nghề nghiệp: Phong cách lãnh đạo dân chủ tạo điều kiện cho sự phát
triển cá nhân và nghề nghiệp của nhân viên. Bằng cách tạo ra các cơ hội học tập và phát triển
kỹ năng, lãnh đạo dân chủ khuyến khích nhân viên nâng cao năng lực và đạt được tiềm năng
tối đa của mình.
4. Tạo niềm tin và sự tương tác: Phong cách lãnh đạo dân chủ xây dựng một môi trường làm
việc dựa trên sự tin tưởng và tương tác giữa các thành viên trong tổ chức. Nhân viên cảm thấy
tự do và thoải mái để chia sẻ ý kiến, thảo luận và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu
chung.

5. Tăng hiệu suất và sáng tạo: Phong cách lãnh đạo dân chủ thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới
trong tổ chức. Bằng cách khuyến khích nhân viên thể hiện ý tưởng và giải pháp mới, lãnh đạo
dân chủ tạo ra một môi trường động lực và khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

You might also like