You are on page 1of 225

1445

Master of Building Information and Modeling Management


‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجامعة االفتراضية السورية‬

‫ماجستير التأهيل والتخصص في‬

‫إدارة ونمذجة معلومات البناء‬

‫األثر الفعال لتكنولوجيا (‪ )BIM‬في مرحلتي التصميم والتنفيذ على المباني والشركات في سوريا‬

‫‪The effective impact of (BIM) technology in the design and implementation phases on buildings‬‬
‫‪and companies in Syria‬‬

‫رسالة أعدت لنيل درجة الماجستير في إدارة ونمذجة معلومات البناء‬

‫قسم الهندسة المعمارية‬

‫إعداد‪ :‬المهندس محمد عبد العزيز حاج خليل‬

‫الرقم الجامعي ‪169821 : ID‬‬

‫‪2‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫المشرف الرئيسي‪ :‬الدكتور المهندس نورس علي خليل‬

‫كانون الثاني‪2023/‬‬

‫‪2023 / 1 /‬‬ ‫نوقشت هذه الرسالة بتاريخ ‪:‬‬

‫وأجيزت لجنة الحكم‪:‬‬

‫الدكتور المهندس‪/‬ة‬ ‫الدكتورة المهندسة‬ ‫الدكتور المهندس‬

‫‪...........................‬‬ ‫سونيا سليم أحمد‬ ‫نورس علي خليل‬

‫عضواً‬ ‫رئيساً للجنة‬ ‫عضواً ومشرفاً‬

‫‪3‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بسم اهلل الرحمن الرحيم‬

‫كلمة شكر وتقدير‬

‫الجمة وأعانني‬
‫علي من نعمته وجمال عطائه وهداني ألسلك طريق العلم والمعرفة وألهمني ماتيسر من دراسة هذه العلوم ّ‬
‫الحمد هلل الذي أفاض ّ‬
‫على ذلك‪ ،‬أثني عليه وأحمده كما ينبغي لجالل وجهه وعظيم سلطانه‪.‬‬

‫كما يسرني أن أتقدم بجزيل الشكر والتقدير لألساتذة والدكاترة األفاضل الذين كان لهم دورعلمي كبير في إيصال المعلومة والمتابعة وأخص بالذكر‬
‫منهم‪ :‬د‪.‬م سونيا أحمد – د‪.‬م رنا ميّا – د‪.‬م محمد شعبان ‪-‬د‪.‬م فايز جراد – د‪.‬م معن زعرور‬
‫كما يعود كل الفضل والشكر إلى استاذي المسؤول الرئيسي والمشرف عن رسالتي والذي كان وال زال الداعم األول لي بعد هللا عز وجل الدكتور‬
‫المهندس نورس علي خليل ‪.‬‬
‫إهـــداء‬
‫إلى من اقترن اسمهما باسم رب العالمين والدي وأمي ال ُمبجلين أمدهما هللا بالصحة والعافية‪...‬‬

‫إلى إخوتي وأخواتي مصدر فخري وسندي وفقهم هللا وأدامهم بكل خير‪...‬‬

‫إلى جميع معارفي و أقاربي و أصدقائي الكرام‪....‬‬

‫‪4‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫إلى الزمالء والزميالت‪ ،‬الذين كان لهم الفضل في دعمهم لي و لم يتوانوا للحظة في م ّدي بالبيانات و المعلومات الالزمة إلعداد رسالتي‪...‬‬

‫فهرس البحث‬
‫الصفحة‬ ‫الموضوع‬ ‫الرقم‬

‫‪2‬‬ ‫صفحة الغالف‬


‫‪3‬‬ ‫اإلهداء‬
‫‪4-18‬‬ ‫الفهرس‬

‫الفصل األول ‪ :‬اإلطار العام‬


‫‪19‬‬ ‫ملخص البحث‬ ‫‪1-1‬‬
‫‪20‬‬ ‫مقدمة‬
‫‪21‬‬ ‫مشكلة البحث‬ ‫‪2-1‬‬
‫‪22‬‬ ‫فرضية البحث‬ ‫‪3-1‬‬
‫‪22‬‬ ‫أهمية البحث‬ ‫‪4-1‬‬
‫‪22‬‬ ‫أهداف البحث‬ ‫‪5-1‬‬
‫‪23‬‬ ‫منهجية البحث‬ ‫‪6-1‬‬

‫‪5‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪24‬‬ ‫أدوات البحث‬ ‫‪7-1‬‬


‫‪25‬‬ ‫مجتمع الدراسة وعينتها‬ ‫‪8-1‬‬
‫‪25‬‬ ‫حدود البحث‬ ‫‪9-1‬‬
‫‪26-29‬‬ ‫الدراسات السابقة‬ ‫‪10-1‬‬
‫‪29-30‬‬ ‫مصطلحات البحث‬ ‫‪11-1‬‬
‫‪32-34‬‬ ‫هيكلية البحث‬ ‫‪12-1‬‬

‫الفصل الثاني ‪ :‬اإلطار النظري‬


‫‪35-36‬‬ ‫مقدمة‬ ‫‪1-2‬‬
‫‪37-39‬‬ ‫بداية وتطور أنظمة نمذجة معلومات البناء)‪(BIM‬‬ ‫‪2-2‬‬
‫‪40-41‬‬ ‫تكنولوجيا نمذجة معلومات البناء ‪ (BIM‬في التصميم‬ ‫‪3-2‬‬
‫النمذجة البارامترية(المعلمية) ‪ parametric‬لعناصر‪ BIM‬مقارن ًة ب‪:CAD‬‬ ‫‪4-2‬‬

‫‪42-44‬‬ ‫التصميم بمعونة الحاسب‪(CAD) Computer Aided Design:‬‬ ‫‪1-4-2‬‬

‫‪44-45‬‬ ‫التصميم وفق مفهوم (‪Building Information Modeling:)BIM‬‬ ‫‪2-4-2‬‬

‫‪45‬‬ ‫أهمية أنظمة ‪ BIM‬ألطراف المشروع‬ ‫‪5-2‬‬

‫‪6‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪45-46‬‬ ‫أثر (‪ )BIM‬على الجهة المالكة ‪Owners‬‬ ‫‪1-5-2‬‬

‫‪47-49‬‬ ‫أثر (‪ )BIM‬على المصممين ‪Designers‬‬ ‫‪2-5-2‬‬

‫‪49-52‬‬ ‫أثر (‪ )BIM‬على المقاولين ‪Contractors‬‬ ‫‪3-5-2‬‬

‫‪52-61‬‬ ‫دور أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التنفيذ‬ ‫‪6-2‬‬

‫‪62‬‬ ‫برمجيات أنظمة ‪ BIM‬المستخدمة في الشركات‬ ‫‪7-2‬‬

‫‪62-65‬‬ ‫البرمجيات التصميمية‬ ‫‪1-7-2‬‬

‫‪65-66‬‬ ‫البرمجيات التحليلية‬ ‫‪2-7-2‬‬

‫‪67-69‬‬ ‫التوافقية لتبادل الملفات بين برمجيات ‪ BIM‬ضمن الشركة‬ ‫‪8-2‬‬

‫‪70‬‬ ‫نماذج فرق العمل وسيرها في المؤسسة أو الشركة‬ ‫‪9-2‬‬

‫‪70-72‬‬ ‫المنهج الخطي‬ ‫‪1-9-2‬‬

‫‪72-73‬‬ ‫المنهج الدائري‬ ‫‪2-9-2‬‬

‫‪7‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪73-75‬‬ ‫المنهج التشاركي بالعمل‬ ‫‪3-9-2‬‬

‫‪76‬‬ ‫حالة دراسية عربية لشركة عالمية‪ :‬تجربة دولة قطر في تطبيق نمذجة معلومات البناء (‪)BIM‬‬ ‫‪10-2‬‬

‫‪76‬‬ ‫ملف تعريف بشركة وادي السليكون‪: Firm profile Silicon Valley‬‬ ‫‪1-10-2‬‬

‫‪76‬‬ ‫الموقع والتاريخ‬ ‫‪2-10-2‬‬

‫‪77‬‬ ‫أعمال الشركة على صعيد األعمال الهندسية‪in the field of engineering works:‬‬ ‫‪3-10-2‬‬

‫‪78-82‬‬ ‫آلية العمل ضمن الشركة باستخدام ‪BIM‬‬ ‫‪4-10-2‬‬

‫‪82-92‬‬ ‫تطبيق البيم في قطر)‪(BIM Implementation in QATAR‬‬ ‫‪5-10-2‬‬

‫‪93-95‬‬ ‫الصعوبات والمخاطر التي واجهت فريق العمل‬ ‫‪6-10-2‬‬

‫‪95-97‬‬ ‫فوائد خدمات نمذجة البناء‪ BIM‬للشركة‬ ‫‪7-10-2‬‬

‫الفصل الثالث‪ :‬الحالة الدراسية‬


‫‪101-102‬‬ ‫الشركة العامة للدراسات الهندسية في دمشق ‪GCES:‬‬ ‫‪1-3‬‬
‫‪103‬‬ ‫مدينة باسيليا سيتي‬ ‫‪2-3‬‬

‫‪8‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪103-108‬‬ ‫لمحة تعريفية عن مشروع باسيليا سيتي‬ ‫‪1-2-3‬‬

‫‪108-118‬‬ ‫توصيف المشروع‬ ‫‪3-3‬‬


‫‪119‬‬ ‫عملية تصميم المشروع بالطرق الكالسيكية ثم تطور التصميم وصوالً للنمذجة البارامترية (تحليل‬ ‫‪4-3‬‬
‫نموذج سير العمل)‪:‬‬
‫‪119‬‬ ‫مرحلة التصميم األولي‪)LOD 100-LOD 200( :‬‬ ‫‪1-4-3‬‬

‫‪120-121‬‬ ‫مرحلة تطوير التصميم أو بناء النموذج التصميمي‪)LOD 300( :‬‬ ‫‪2-4-3‬‬

‫عملية تحليل المعلومات المطلوبة من الجهة المنفذة( أخطاء التصميم وتضاربها مع التنفيذ ‪-‬‬
‫‪122-129‬‬ ‫التعديالت المطلوبة على الدراسة) ‪:)Request For Information( RFI‬‬ ‫‪5-3‬‬

‫‪130-142‬‬ ‫عملية تحليل أوامر التغيير ‪Change Order‬‬ ‫‪6-3‬‬


‫‪143‬‬ ‫استخدام أنظمة ‪ BIM‬إلدارة النقص في المعلومات وتغيرات البناء‬ ‫‪7-3‬‬
‫‪143‬‬ ‫تقدير كلف البناء‬ ‫‪8-3‬‬
‫‪144-146‬‬ ‫حساب الكميات ببرمجيات الطرق التقليدية‬ ‫‪1-8-3‬‬

‫‪147-149‬‬ ‫حساب الكميات ببرمجيات انظمة ‪BIM‬‬ ‫‪2-8-3‬‬

‫‪150‬‬ ‫المخرجات النهائية والتقارير‬ ‫‪3-8-3‬‬

‫‪151‬‬ ‫اختبار صدق االستبيان ومدى موثوقية البيانات‬ ‫‪9-3‬‬

‫‪9‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪151‬‬ ‫تحليل نتائج االستبيان‬ ‫‪10-3‬‬


‫‪151-152‬‬ ‫مدى المعرفة بانظمة ‪BIM‬‬ ‫‪1-10-3‬‬

‫‪153-154‬‬ ‫مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪Bim‬‬ ‫‪2-10-3‬‬

‫‪154-156‬‬ ‫الرغبة باعتماد أنظمة ‪BIM‬‬ ‫‪3-10-3‬‬

‫‪156-158‬‬ ‫مدى مالئمة تجهيزات الشركة ألنظمة ‪BIM‬‬ ‫‪4-10-3‬‬

‫‪159‬‬ ‫الميزات التي ترغب الشركة باتقانها‬ ‫‪5-10-3‬‬

‫‪159-160‬‬ ‫برمجيات ‪ BIM‬األكثر استخداما‬ ‫‪6-10-3‬‬

‫‪161‬‬ ‫أهم استخدامات أنظمة ‪BIM‬‬ ‫‪7-10-3‬‬

‫‪161-162‬‬ ‫أهم فوائد أنظمة ‪BIM‬‬ ‫‪8-10-3‬‬

‫‪162-163‬‬ ‫أهمية ‪BIM‬وفقا لمراحل المشروع‬ ‫‪9-10-3‬‬

‫‪164‬‬ ‫إمكانية استبدال أنظمة ‪ BIM‬بأنظمة ‪CAD‬‬ ‫‪10-10-3‬‬

‫‪165-166‬‬ ‫عوائق استخدام أنظمة ‪BIM‬‬ ‫‪11-10-3‬‬

‫‪166-167‬‬ ‫خالصة االستبيان‬ ‫‪11-3‬‬


‫الفصل الرابع‪ :‬النتائج والتوصيات والمراجع‬
‫‪168‬‬ ‫النتائج‬ ‫‪1-4‬‬
‫‪168‬‬ ‫إن استخدام أنظمة ‪ BIM‬سيمكن رواد األعمال من‪....‬‬ ‫‪1-1-4‬‬

‫‪10‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪168‬‬ ‫أيضا ‪ ،‬سيمكن استخدام أنظمة ‪ BIM‬المصممين من تحقيق ما يلي‪....‬‬ ‫‪2-1-4‬‬


‫‪169‬‬ ‫سيمكن استخدام أنظمة ‪ BIM‬المقاولين من تحقيق ما يلي‪....‬‬ ‫‪3-1-4‬‬
‫‪170-171‬‬ ‫التوصيات المستقبلية‬ ‫‪2-4‬‬
‫‪172‬‬ ‫المراجع المعتمدة‬ ‫‪3-4‬‬
‫‪172-174‬‬ ‫المراجع العربية‬ ‫‪1-3-4‬‬
‫‪174-178‬‬ ‫المراجع األجنبية‬ ‫‪2-3-4‬‬
‫‪179‬‬ ‫مواقع االنترنت(‪)website‬‬ ‫‪3-3-4‬‬
‫‪179-197‬‬ ‫االستبيان باللغة العربية‬ ‫ملحق ‪1‬‬
‫‪197-203‬‬ ‫الشركات المشاركة باالستبيان‬ ‫ملحق ‪2‬‬
‫‪204-205‬‬ ‫الملخص باللغة االنكليزية‬
‫‪206‬‬ ‫صفحة الغالف باللغة االنكليزية‬

‫‪11‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫قائمة الجداول‬
‫الصفحة‬ ‫الموضوع‬ ‫الجدول‬
‫‪52‬‬ ‫‪ :‬نم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــذجة موق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــع البنـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاء (‪)Existing Conditions Modeling‬‬ ‫الجدول (‪)1-2‬‬
‫‪53‬‬ ‫تق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدير كل ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــف البنـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاء (‪)Cost Estimation‬‬ ‫الجدول (‪)2-2‬‬

‫‪54‬‬ ‫التخطيـ ـ ـ ــط الــزمن ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــي للمش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــروع(‪Phase Planning(4D Modeling‬‬ ‫الجدول (‪)3-2‬‬

‫‪55‬‬ ‫التنسـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيــق وكش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــف التضارب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات(‪(3D Coordination‬‬ ‫الجدول (‪)4-2‬‬

‫‪56‬‬ ‫تنظـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيــم موق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــع العمـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــل (‪(Site Utilization Planning‬‬ ‫الجدول (‪)5-2‬‬

‫‪57‬‬ ‫تكنولـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوجيا إنش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاء البن ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاء(‪(3D Control and Planning‬‬ ‫الجدول (‪)6-2‬‬

‫‪12‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪58‬‬ ‫التصنيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيـع الـ ـرقمـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــي (‪(Digital Fabrication‬‬ ‫الجدول (‪)7-2‬‬

‫‪59‬‬ ‫توثـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيــق معلومـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات المبن ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــى (‪(Record Modeling‬‬ ‫الجدول (‪)8-2‬‬

‫‪114‬‬ ‫نماذج الشقق السكنية في البرج ‪- EA‬باسيليا سيتي ‪-‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‪2022-‬‬ ‫الجدول رقم (‪)1-3‬‬

‫قائمة األشكال‪:‬‬

‫الصفحة‬ ‫الشكل‬

‫‪34‬‬ ‫الشكل رقم (‪ BIM : )1-2‬خالل دورة حياة المشروع‬

‫‪36‬‬ ‫الشكل رقم (‪ : )2-2‬المخطط الزمني لتطور‪BIM‬‬

‫‪37‬‬ ‫تتمة الشكل رقم (‪ : )2-2‬المخطط الزمني لتطور‪BIM‬‬

‫‪38‬‬ ‫الشكل (‪ :)3-2‬يوضح عمليات تطور وأدوات ‪ BIM‬مقارنة ب ‪CAD‬‬

‫‪41‬‬ ‫الشكل‪ : )4-2‬الواجهة الشرقية للبرج ‪- BD‬باسيليا سيتي‪-‬دمشق‬

‫‪42‬‬ ‫أسلوب العمل بنظام ‪ CAD‬أسلوب العمل بنظام‪BIM‬‬ ‫الشكل (‪:)5-2‬‬

‫‪50‬‬ ‫أثر استخدام ‪ BIM‬على أطراف المشروع خالل دورة حياة المبنى‬ ‫الشكل (‪: )6-2‬‬

‫‪13‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪51‬‬ ‫الشكل (‪ )7-2‬استخدام ‪ BIM‬خالل دورة حياة المشروع‬

‫‪61‬‬ ‫الشكل (‪ )8-2‬العناصر السطحية‬

‫‪62‬‬ ‫الشكل (‪ )9-2‬العناصر الذكية البارامترية‬

‫‪66‬‬ ‫الشكل (‪ )10-2‬النظام التفليدي لنقل المعلومات‬

‫‪66‬‬ ‫الشكل (‪ )11-2‬أثر التوافقية على نقل المعلومات‬

‫‪67‬‬ ‫الشكل (‪ )12-2‬مراحل تطور تبادل المعلومات بين برمجيات ‪BIM‬‬

‫‪69‬‬ ‫الشكل (‪ )13-2‬المنهج الخ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــطي مقارنة ب ‪BIM‬‬

‫‪71‬‬ ‫الشكل (‪ )14-2‬المنهج الدائري مقارنة ب ‪BIM‬‬

‫‪73‬‬ ‫الشكل (‪ )15-2‬المنهج التشاركي بالعمل( ‪) BIM‬‬

‫‪78‬‬ ‫الشكل رقم (‪ –)16-2‬أدوار فريق العمل ضمن الشركة ‪BIM Teamwork‬‬

‫‪81‬‬ ‫الشكل‪ )17-2( :‬أعمدة بيم األربعة‬

‫‪82‬‬ ‫الشكل ‪ )18-2( :‬مصادر البيانات‬

‫‪83‬‬ ‫الشكل (‪ )19-2‬محور السياسات‬

‫‪14‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪84‬‬ ‫الشكل‪ )20-2( :‬محوراألدوار والمسؤوليات‬

‫‪85‬‬ ‫الشكل ‪ )21-2( :‬محور العمليات‬

‫‪86‬‬ ‫الشكل‪ (22-2( :‬محور التكنولوجيا‬

‫‪87‬‬ ‫الشكل (‪ – )23-2‬مول قطر‪ ،‬الدوحة‪-‬قطر‬

‫‪89‬‬ ‫الشكل (‪ :)24-2‬نموذج غير كامل لموديل البيم للمشروع والذي قام بإعداده فريق الشركة باستخدام برنامج ال‪Revit‬‬

‫‪90‬‬ ‫الشكل (‪ :)25-2‬قاعة مجمع قطر الفخمة‬

‫‪97‬‬ ‫الشكل رقم (‪ -)1-3‬مبنى الشركة العامة للدراسات الهندسية‬

‫‪98‬‬ ‫الشكل رقم (‪ – )2-3‬الموقع العام‬

‫‪100‬‬ ‫الشكل رقم (‪ -)3-3‬الهيكل التنظيمي للشركة العامة للدراسات الهندسية‬

‫‪101‬‬ ‫الشكل رقم (‪ -)4-3‬باسيليا سيتي‬

‫‪103‬‬ ‫الشكل رقم (‪ -)5-3‬المخطط التنظيمي لمدينة باسيليا سيتي‬

‫‪104‬‬ ‫الشكل رقم (‪: )6-3‬باسيليا سيتي‪ -‬األبراج (‪)EA-BD-HC‬‬

‫‪15‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪107‬‬ ‫الشكل (‪ :)7-3‬البرج ‪ – EA 189‬مدينة باسيليا سيتي دمشق ‪-‬واجهة ‪Revit‬‬

‫‪108‬‬ ‫الشكل (‪)8-3‬مسقط القبو الرابع (‪ – )-4‬البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي‬

‫‪109‬‬ ‫الشكل (‪ )9-3‬مسقط القبو الثاني و الثالث (‪-2‬و‪)-3‬للبرج ‪ EA‬باسيليا سيتي–مسقط أتوكاد ‪2D‬‬

‫‪110‬‬ ‫الشكل (‪)10-3‬مسقط القبو األول (‪ – )-1‬البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪2D‬‬

‫‪111‬‬ ‫الشكل (‪ )11-3‬مخطط زونات الطابق األرضي للبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي‬

‫‪112‬‬ ‫الشكل (‪ : (12-3‬تفصيل مسقط الطابق األرضي للبرج ‪EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪2D‬‬

‫‪113‬‬ ‫الشكل (‪ : (13-3‬مخطط زونات الطابق المكرر للبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي‬

‫‪115‬‬ ‫الشكل (‪ : (14-3‬تفصيل مسقط الطابق األول لللبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪2D‬‬

‫‪116‬‬ ‫الشكل (‪ : (15-3‬تفصيل مسقط الطابق التقني للبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪2D‬‬

‫‪119‬‬ ‫الشكل ( ‪ : ) 16-3‬نموذج سير العمل‬

‫‪120‬‬ ‫الشكل( ‪ :)17-3‬المسقط المعماري واإلنشائي للقبو الرابع ‪( -4‬واجهة ‪)AutoCAD‬‬

‫‪121‬‬ ‫الشكل (‪ :)18-3‬انزياح بتوضعات األعمدة في الطابق ‪ 6‬و ‪ 16‬واجهة( ‪) Revit‬‬

‫‪122‬‬ ‫الشكل(‪ :)19-3‬شكل الظفر بالطة السقف في الطابق ‪ 20‬و بالطة السقف في الطابق ‪– 19‬واجهة( ‪) Revit‬‬

‫‪16‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪124‬‬ ‫الشكل (‪ : )21-3‬الصدام بين بعض أبواب الفراغات في الطابق األرضي‬

‫‪125‬‬ ‫الشكل (‪ : )22-3‬عدم وجود توصيف لبعض للنوافذ الخارجية والداخلية‬

‫‪126‬‬ ‫الشكل (‪ : )23-3‬عدم وجود توصيف إلكساءات واجهات السطح وبيت الدرج‬

‫‪129‬‬ ‫الشكل (‪ :)24-3‬الواجهة الجنوبية للبرج ‪- EA‬واجهة اتوكاد ‪ -‬الواجهة الجنوبية للبرج ‪ EA‬واجهة ريفيت قيد التعديل‬

‫‪130‬‬ ‫الشكل (‪ :) 25-3‬حصيرة الوجائب قبل التعديل ‪-‬واجهة ‪ AutoCAD‬حصيرة الوجائب بعد التعديل ‪-‬واجهة ‪Revit‬‬

‫‪131‬‬ ‫الشكل ‪ :) 26-3 ( :‬إزاحة العمود في الطابق ‪ -15‬واجهة ريفيت ‪ -‬تصحيح موقع العمود في الطابق ‪ -15‬واجهة ريفيت‬

‫‪132‬‬ ‫الشكل‪:) 27-3 (:‬تصادم الجدارمع البالطة في الطابق األخير‪ -‬فك تصادم الجدارمع البالطة في الطابق األخير‪-‬واجهة ريفيت‬

‫‪133‬‬ ‫الشكل‪:) 28-3 (:‬تصادم الجائز‪ B40*70‬مع الجائز الرئيسي ‪ B50*70‬في سقف القبو الرابع‪-‬واجهة ريفيت‬

‫‪134‬‬ ‫الشكل‪ :) 29-3 (:‬تضارب الرامب )‪ )2,3‬مع بالطة القبو )‪ )-2,-3‬فك التضارب كما في الرامب )‪ (4‬مع سقف القبو )‪)-4‬‬

‫‪135‬‬ ‫حل مشكلة تدلي الجوائز و قلب الجوائز الرئيسية والثانوية في سقف القبو األول )‪ – )-1‬واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 30-3 (:‬‬

‫‪136‬‬ ‫الفجوات في سقف القبو األول والطابق األرضي– واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 31-3 (:‬‬

‫‪137‬‬ ‫تداخل النافذة ‪ W2‬مع الجدار‪ WA1.6*1.6‬في الواجهة الشمالية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 32-3 (:‬‬

‫‪17‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪137‬‬ ‫الشكل‪ :) 33-3 (:‬حل تداخل النافذة ‪ W2‬مع الجدار‪ WA1.6*1.6‬في الواجهة الشمالية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬

‫‪138‬‬ ‫الشكل‪ :) 34-3 (:‬السهو عن تركيب نوافذ وأبواب زجاجية في الطابق العاشر ‪ F10‬في الواجهة الشرقية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬

‫‪140‬‬ ‫الشكل‪ :) 35-3 (:‬إضافة خزان في الطابق التقني للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬

‫‪143‬‬ ‫الشكل(‪ :)36-3‬حساب الكميات النهائية للبرج ‪ BD293‬ببرنامج ‪Excel‬‬

‫‪144‬‬ ‫الشكل(‪ :)37-3‬المخططات االلكترونية المستخدمة لحساب الكميات النهائية للبرج ‪ BD293‬ببرنامج ‪Excel‬‬

‫‪145‬‬ ‫الشكل (‪)38-3‬النموذج المعماري للبرج ‪ BD293‬ببرنامج ‪Revit‬‬

‫‪146‬‬ ‫الشكل (‪)39-3‬النموذج اإلنشائي للبرج ‪ BD293‬ببرنامج ‪Revit‬‬

‫‪147‬‬ ‫الشكل (‪ :)40-3‬أدوات حساب الكميات "‪ "Schedule Quantities‬و" ‪" material take off‬‬

‫‪147‬‬ ‫الشكل (‪ :)41-3‬آلية استخراج الكميات‬

‫‪148‬‬ ‫الشكل (‪ :)42-3‬نموذج الطباعة للمشروع المعد يدويا باستخدام برنامج‪ – Excel‬البرج ‪EA‬‬

‫‪150‬‬ ‫الشكل (‪ )1-8-3‬مدى المعرفة بأنظمة ‪BIM‬‬

‫‪18‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪150‬‬ ‫الشكل (‪ )2-8-3‬مدى المعرفة بأنظمة ‪ BIM‬وفق طبيعة العمل‬

‫‪151‬‬ ‫الشكل (‪ )3-8-3‬مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪BIM‬‬

‫‪151‬‬ ‫الشكل (‪ )4-8-3‬مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪BIM‬‬

‫‪152‬‬ ‫الشكل(‪ :)5-8-3‬النسب المئوية لعدد سنوات استخدام أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪153‬‬ ‫الشكل(‪ :)6-8-3‬أسباب ودواعي اعتماد أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪154‬‬ ‫الشكل(‪ :)7-8-3‬أسباب عدم الرغبة باعتماد أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪155‬‬ ‫الشكل(‪ :)9-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المتوجب تغييرها‬

‫‪155‬‬ ‫الشكل(‪ :)10-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المتوجب تحديثها‬

‫‪155‬‬ ‫الشكل(‪ :)11-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المالئمة ل‪BIM‬‬

‫‪157‬‬ ‫الشكل(‪ :)12-8-3‬اهم ميزات ‪ BIM‬التي ترغب الشركة بإتقانها‬

‫‪158‬‬ ‫الشكل(‪ :)13-8-3‬البرمجيات األكثر استخداما ألنظمة ‪BIM‬‬

‫‪159‬‬ ‫الشكل(‪ :)14-8-3‬أهم استخدامات أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪160‬‬ ‫الشكل(‪ :)15-8-3‬أهم فوائد أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪161‬‬ ‫الشكل(‪ :)16-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التخطيط‬

‫‪19‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪161‬‬ ‫الشكل(‪ :)17-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التصميم‬

‫‪161‬‬ ‫الشكل(‪ :)18-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التنفيذ‬

‫‪161‬‬ ‫الشكل(‪ :)19-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة االستثمار‬

‫‪162‬‬ ‫الشكل(‪ :)20-8-3‬إمكانية استبدال ‪ BIM‬بأنظمة ‪CAD‬‬

‫‪164‬‬ ‫الشكل(‪ :)20-8-3‬إمكانية استبدال ‪ BIM‬بأنظمة ‪CAD‬‬

‫ملخص البحـــث‪:‬‬

‫تواجه صناعة البناء والتشييد العديد من المشاكل والمخاوف التي نؤثر على االنتاجية مقارنة بصناعات أخرى‪ ،‬حيث يعود ذلك إلى سوء التخطيط‬
‫وضعف التنسيق والتواصل بين أطراف المشروع‪ ،‬إن نمذجة معلومات البناء ‪ Building Information Management‬أو ماتعرف بتكنولوجيا‬
‫بيم هي عبارة عن اداة رائدة في تصميم المباني‪ ،‬تتعتمد على إنشاء نموذج ثالثي األبعاد للمبنى‪ ،‬كما توفر التمثيل الرقمي للخصائص الفيزيائية‬
‫والوظيفية للمبنى‪ .‬لهذه النمذجة أيضا دور كبير في توسيع رؤية تخطيط مشاريع البناء ‪ ،‬وفي إدارة مساحته‪.‬‬

‫إن غاية هذا البحث هي دراسة أثر تكنولوجيا نمذجة معلومات البناء (‪ )BIM‬على مراحل التصميم خاصة وبدء األعمال اإلنشائية (التنفيذ) عامة‪،‬‬
‫وذلك على المباني والشركات في الجمهورية العربية السورية ‪ ،‬حيث أصبحت الشركات العالمية تعتمد على تنفيذ مشاريع البناءباستخدام برامج نمذجة‬
‫معلومات البناء ‪ ،‬وعلى أفضل برمجيات الهندسة اإلنشائية‪ ،‬فهي تنفذ المشاريع بجعلها أكثر كفاءة وتطور‪.‬‬

‫‪20‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫حيث كان لهذه التقنية أثر فعال على االنتاجية وتحديد الفائدة المرجوة منها‪ ،‬من خالل دراسة حالة عملية ألبراج سكنية تجارية في مدينة باسيليا سيتي‬
‫(‪)Basilia City‬في دمشق ‪ ،‬وتم مقارنة تقنية ال(‪ )BIM‬أثناء هذه الدراسة ومالحظة األخطاء والسهو في عملية التصميم بتقنية ال(‪ ،)CAD‬فدائما ما‬
‫كانت تتطور صناعة البناء بتطور خامات ومواد البناء‪ ،‬إالًّ هذا العصر فله قواعد مختلفة‪ ،‬فأصبح تطور صناعة البناء مرتبط أكثر بالتقنيات الرقمية‪،‬‬
‫وتطور سريع لصناعة البناء‪.‬‬
‫ّ‬ ‫تحول‬
‫وكما تعلمنا؛ فإن إيقاع التقنية الرقمية سريع جدا‪ ،‬وبالتالي فستشهد السنوات القادمة ّ‬
‫كما شمل البحث تقييم لمدى استخدام أنظمة نمذجة معلومات البناء في مرحلتي التصميم والتنفيذ من خالل تعميم استبيان ومقابالت عمل استهدفت‬
‫المهتمين بصناعة البناء والتشييد في سوريا وخارجها من مهندسين واكاديميين وفنيين وشركات بناء عامة وخاصة ‪ ،‬وأظهرت النتائج أن أنظمة (‪)BIM‬‬
‫القت استحسان الكثير منهم لما لها من أهمية في رفع سوية العمل واالنتاج وتحسين التواصل بين كافة أطراف المشروع‪.‬وعلى الرغم من وجود عوائق‬
‫كثيرة لتبني تكنولوجيا (‪ )BIM‬من قبل الحكومات والشركات ومنها ندرة الكوادر والقوانين المشرعة ‪ ،‬إال أن المستقبل القريب يعد باستخدام(‪ )BIM‬على‬
‫نطاق واسع في صناعة البناء‪.‬‬

‫‪ 1-1‬مقدمة‪:‬‬

‫صناعة البناء والتشييد هي واحدة من الركائز األساسية لالقتصاد‪ ،‬وتعتبر أكثر األنشطة االقتصادية تعاونا عبر الحدود‪ ،‬وهي صناعة تشمل كل‬
‫أنشطة بناء البنى التحتية الرئيسية والشركات والعقارات‪ ،‬واإلصالح والتعديالت في أي من الهياكل القائمة وتشمل مختلف الجهات المعنية مثل‬
‫المطورين العقاريين والمهنيين واألكاديميين والمقاولين والعمال‪ ،‬والمسؤولين الحكوميين‪.‬‬

‫‪21‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫وتواجه هذه الصناعة انخفاض بمعدل االنتاجية إذا ما قورنت بالصناعات االخرى ويعود ذلك بشكل رئيسي الى سوء التخطيط والتنسيقأو التصميم‬
‫التقليدي وحتى مشاكل التنفيذ التي تتعلق بالوقت والتكلفة والجودة وضعف التواصل بين أطراف المشروع لذلك سيقوم البحث بدراسة مدى تحسن‬
‫االنتاجية في صناعة التشييد عن طريق األثر الفعال الستخدام انظمة نمذجة معلومات البناء(‪)BIM‬في مرحلتي التصميم والتنفيذ الهامتين في مراحل‬
‫المشروع‪.‬‬
‫"زاد اعتماد نمذجة معلومات البناء )‪ (BIM‬بشكل كبير خالل السنوات القليلة الماضية( ومع ذلك ‪ ،‬ال يزال مستوى اعتماد ‪ BIM‬أقل بكثير من‬
‫المتوقع" )‪ ،Yusof‬وآخرون ‪( (2018 ،‬المصدر‪" ،)1‬ليس فقط بسبب حل المشاكل الهائلة مع مشاريع صناعة ‪ AEC‬وجني الفوائد من تنفيذ ‪BIM‬‬
‫ولكن أيضا لتحسين أداء المشروع وكفاءته" ) ‪( )2018،Elhendawi‬المصدر‪)2‬‬

‫‪ 2-1‬مشكلة البحث‪:‬‬
‫تتمثل مشكلة البحث في كون المشاريع اإلنشائية مشاريع معقدة ومقيدة وينتج عنها الكثير من النزاعات والمشاكل قبل وأثناء وبعد تنفيذ المشروع وقد‬
‫ظهرت العديد من الدراسات والمقاالت التي تناولت هذه القضية وتسعى إليجاد حل جذري لها من خالل تحسين كفاءة تنفيذ المشاريع وتقليل الهدر‬
‫وزيادة اإلنتاجية بأقل كلفة وأعلى جودة‪ .‬ويمكن تلخيص مشكلة البحث ضمن مرحلتين أساسيتين هما‪:‬‬
‫‪ 1-2-1 ‬مرحلة التصميم‪:‬‬

‫‪22‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫ضعف التصور لدى مالك المشروع وبالتالي صعوبة فهم أو تخيل الشكل النهائي له وعدم الفهم الكامل لمتطلباته في المراحل األولى فيتم‬
‫إصدار أوامر تغييره بشكل عشوائي وغير مدروس من إضافة أو إزالة أجزاء من المشروع‪ .‬األمر الذي يؤدي إلى تأخير وزيادة الوقت والتكلفة‬
‫المحددة للمشروع وعدم الدقة في تحديدهما‪،‬باإلضافة الى عدم وجود آلية للتنسيق بين المخططات إذا ما ط أر تغيير على المشروع‪)Source12(.‬‬

‫‪ 2-1-1 ‬مرحلة بدء األعمال اإلنشائية‪:‬‬


‫‪ o‬اعتبار المقاول أخر طرف يتم إدراجه في المشاريع اإلنشائية‪ ،‬مما يترتب عليه إصدار عدد كبير من طلبات االستفسار ‪ RFI‬أثناء‬
‫مرحلة بدء األعمال اإلنشائية( ‪ (Source12‬والتي تعتبر مؤش ار واضحا ألمرين هما‪:‬‬
‫‪-1‬افتقار التصميم لكافة المعلومات التي يحتاجها المقاول لتنفيذ المشروع‪.‬‬
‫‪-2‬ضعف خبرة المقاول في تنفيذ بعض أجزاء المشروع وخاصة المشاريع الضخمة والمعقدة وذات التقنيات العالية‪.‬‬
‫‪ o‬ضعف التنسيق بين مختلف أعمال المشروع وخدماته وضعف قنوات االتصال بين أطراف المشروع مما يؤدي إلى نوع من‬
‫التصادمات والتعارضات التي ال يتم اكتشافها إال في مرحلة التنفيذ مما يترتب عليه زيادة في المدة الزمنية والكلفة الكلية للمشروع‪.‬‬
‫‪ 3-1‬فرضية البحث‪:‬‬
‫من خالل الدراسة يمكن استخالص مدى صحة أو خطأ هذه الفرضية‪:‬‬
‫‪ ‬إن استخدام انظمة نمذجة معلومات البناء (‪ )BIM‬يقلل من تكلفة المشاريع ويمكن من إنجازها في الوقت المحدد وبجودة عالية‪.‬‬
‫تقوم فرضية البحث على مدى فعالية تجنب نقص المعلومات المطلوبة للتنفيذ وأوامر التغيير الناجمة عن األخطاء والسهو وضعف التصور‬
‫ورفع كفاءة عملية تقدير كلف لبناء من خالل استخدام النمذجة البا ار مترية لتنسيق تغيرات المشروع وتوفر تحقق بصري يتيح لكل أطراف‬

‫‪23‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫المشروع من التجوال ضمن نموذج الكتروني افتراضي من خالل قاعدة بيانات غنية بكافة مكونات ومعلومات البناء وبالتالي يجب التحقق من‬
‫مدى فعالية هذه الفرضية في استخدام أنظمة (‪ )BIM‬لقليل كلفة وزمن المشاريع وتنفيذها بأفضل جودة‪.‬‬
‫‪ 4-1‬أهمية البحث‪:‬‬
‫تتمثل أهمية البحث في التعرف على مدى اإلهتمام باستخدام انظمة نمذجة معلومات البناء‬
‫)‪(BIM‬في مرحلتي التصميم وبدء األعمال االنشائية في سوريا واالستفادة من نتائج البحث في حل مشاكل صناعةالبناء المتعلقة )بالتكلفة والجودة‬
‫والوقت)‪.‬‬
‫‪ 5-1‬أهداف البحث‪:‬‬
‫يهدف البحث الى دراسة إمكانية استخدام انظمة نمذجة معلومات البناء (‪)BIM‬لرفع كفاءة مشاريع التشييد في سوريا من حيث التكلفة والوقت والجودة‪،‬‬
‫ولتحقيق هذا الهدف هناك عدد من األهداف الفرعية وهي‪:‬‬
‫أ ‪.‬التعرف على دورة حياة المشروع خالل (‪ )BIM‬وامكانية اعتماده وتطبيقه على مراحل دورة حياة المبنى‪.‬‬
‫ج ‪.‬التعرف على مدى انتشار استخدام انظمة (‪ )BIM‬خالل مرحلتي التصميم والتشييد في سوريا بين مختلف أطراف المشروع و محددات استخدام‬
‫انظمة (‪)BIM‬لتخفيض أوامر التغيير وتفادي النقص الحاصل بالمعلومات أثناء التنفيذ‪.‬‬
‫‪ 6-1‬منهجية البحث‪:‬‬
‫للوصول إلى مستوى جيد من الرضا واالقناع بالبحث كان هناك منهجية منمقة ومدروسة ارتكزت على استخدام المنهج )الوصفي التحليلي( من جمع‬
‫للدراسات والكتب واألبحاث واإلطالع عليها والمقارنة فيما بينها وتقييم مستوى التطبيق ألنظمة ‪ BIM‬بما يخدم عمليتي التصميم والتنفيذ ومقارنة أسلوب‬

‫‪24‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫العمل بنظام ‪ CAD‬ونظام ‪ BIM‬حتى الوصول إلى ذخيرة ضخمة من المعلومات تعطي البحث أهمية تعليمية وتطبيقية وتمكن من تالفي األخطاء‬
‫والسهو في الدراسات للمشاريع المستقبلية ‪.‬‬
‫كما تم إجراء وصف استخدامات أنظمة ‪ BIM‬خالل دورة حياة المشروع وأثرها على أطرافه و الفوائد المرجوة من تطبيقها ‪.‬‬
‫كما تم إجراء المقابالت واللقاءات الميدانية وتوزيع أسئلة لالستبيانات في الشركات والمؤسسات اإلنشائية المحلية واإلقليمية وعن طريق البريد االكتروني‬
‫وتحليل نتائج االستبيان والمقابالت التي تغني البحث بالدراسة االستقصائية والتحري عن جمع كم هائل من المعلومات بحيث تشكل رديف وملحق ال‬
‫يقل أهمية عن البحث ‪.‬‬
‫أيضا كان للحاالت العملية المحلية واإلقليمية نصيب في هذا البحث حيث تم أجراء دراسة تحليلية لتجربة إحدى الشركات اإلقليمية في تطبيق‪BIM‬‬
‫ومقارنتها مع التجارب المحلية واإلستفادة منها في تبنيها و تطبيقها والتوسع في تحليل حالة دراسية محلية والتركيز على النتائج والعبر التي يمكن‬
‫استخالصها منها ثم سرد أهم التوصيات المستقبلية التي اختتم بها البحث‪.‬‬
‫وسيتم جمع المعلومات الخاصة بالبحث عن طريق‪:‬‬
‫أ ‪ .‬الكتب والدراسات واالبحاث السابقة في هذا المجال‪.‬‬
‫ب ‪.‬دراسة حاالت اقليمية ومحلية‪.‬‬
‫ج ‪.‬المقابالت واللقاءات والندوات للمختصين في هذا المجال‪.‬‬
‫د ‪ .‬األسئلة االختبارية واالستبيانات التي تقيم هذا المجال‪.‬‬
‫ه ‪ .‬األسلوب المسحي لعينة من المختصين ودراسة العينة وتحليليها للوصول إلى أدق التفاصيل فيما يخص هذا المجال‪.‬‬

‫‪25‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 7-1‬أدوات البحث‪:‬‬
‫تم اختيار أدوات بحثية تتوافق مع منهجية العمل وتعززه‪:‬‬
‫‪ 1-7-1 ‬الدراسة النظرية‬
‫تم من خاللها اإلطالع والمراجعة الموسعة ألبحاث وكتب ودراسات متخصصة بأنظمة نمذجة معلومات البناء وذلك من قبل باحثين ومختصين‬
‫ومهنيين والوصول إلى نتائج مرضية ومقنعة بكيفية استخدام نمذجة معلومات البناء وكيفية تطبيقها وأثرها الفعال على مرحلتي التصميم والتنفيذ وسيتم‬
‫التوسع في الدراسة النظرية بما يخدم هذا البحث خالل تناول شرح الدراسات السابقة‪.‬‬
‫‪ 2-7-1 ‬االستبيان‪:‬‬
‫تم إجراء استطالع للتحقق من صحة فرضية البحث وكخطوة داعمة للسعي وراء المعلومات الحقيقية حول تطبيق وتنفيذ أنظمة استخدام‬
‫(‪ ،)BIM‬وقدمت الدراسة االستقصائية ردود الفعل من العاملين في صناعة البناء محليا وعربيا‪.‬‬
‫وتم توزيعها للشركات الكبرى التي تعنى بصناعة البناء داخل وخارج القطر العربي السوري عن مقابالت ممنهجة أوعن طريق البريد االلكتروني‬
‫وذلك بالبدء بموجز البحث والتماس الرغبة بتعاون المشاركين واعالمهم بهدف البحث‪.‬‬
‫كان الهدف األساسي إلرسال االستبيان هو ربط البيانات البحثية مع التجارب العملية حول استخدام أنظمة (‪.)BIM‬‬

‫‪ 3-7-1 ‬مقابالت العمل‪:‬‬


‫تضمنت مقابالت العمل إجراء لقاءات ميدانية مع أشخاص مختصين ومهندسين وصناع قرار في صناعة البناء والتشييد ولهم أثر فعال على‬
‫إدخال التقنيات الحديثة بما يخص مجال البناء ونمذجة المعلومات باإلضافة إلى حضور والمشاركة في إقامة ندوات حوارية وتعليمية ومناقشة‬

‫‪26‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫سبل تطوير وتبني تقنية ‪ BIM‬في سوق العمل السورية وشرح أهم الفوائد والفوارق التي يمكن الحصول عليها بتطبيق ال‪ BIM‬في المشاريع‬
‫المستقبلية ‪ .‬تم وضع بعض من هذه المقابالت في ملحق البحث ‪.‬‬

‫‪ 8-1‬مجتمع الدراسة وعينتها‪:‬‬


‫يتكون مجتمع الدراسة وعينتها من جميع اإلداريين والفنيين والعاملين والمقاولين والمهندسين والباحثين والشركات والمكاتب الهندسية وجميع المهتمين‬
‫في مجال صناعة البناء والتشييد عموما ً ويحاكي كل المهتمين باستخدام وتطبيق تكنولوجيا (‪ )BIM‬خصوصاً‪.‬‬

‫‪ 9-1‬حدود البحث‪:‬‬
‫تكمن حدود البحث وتنقسم إلى ثالث أقسام ال بد من ذكرها‪:‬‬
‫الحدود الموضوعية‪ :‬تمثل أهم الحدود للبحث وتمثل أنظمة (‪ )BIM‬في مرحلتي التصميم والتنفيذ في مشاريع التشييد وادارتها خالل دورة حياة المبنى‪.‬‬
‫الحدود المكانية‪ :‬مدن ومحافظات الجمهورية العربية السورية عامة والمدن الجديدة الواعدة في دمشق (ماروتا سيتي ‪-‬باسيليا سيتي)باإلضافة للمناطق‬
‫المؤهلة إلعادة اإلعمار خاصة‪.‬‬
‫الحدود الزمانية‪ :‬خالل العقد االخير من القرن الحالي‬

‫‪ 10-1‬الدراسات السابقة‪:‬‬

‫‪27‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تم إجراء مراجعة علمية للوصول لمستوى من الرضا والثقة بأهمية وفائدة هذا البحث وذلك من خالل تقديم عدة دراسات سابقة من قبل باحثين تناولوا‬

‫موضوعات متعلقة بأنظمة نمذجة معلومات البناء ومناقشة طرق إدارة التغييرات الحاصلة أثناء مرحلة التنفيذ‪.‬‬
‫كان الهدف من الدراسات السابقة أهمية تطبيق تكنولوجيا وأنظمة (‪ )BIM‬على مشاريع التشييد في سوريا وتقييم أثر تطبيق (‪ )BIM‬على إنتاجية البناء‬
‫وتقدير الكلفة مع نموذج (‪ )BIM‬ضمن اإلمكانيات المتاحة ومعرفة التحسينات التي يمكن أن تطبق في المستقبل‪.‬‬
‫أهم األبحاث التي تم اإلطالع عليها‪:‬‬

‫بحث بعنوان ‪)Building information modelling (BIM) framework for practical implementation) :‬‬

‫‪Young Soo Jung MiheeJoo‬‬ ‫للباحث‪:‬‬

‫‪College of Architecture, Myongji University, Yongin 449-728, South Korea‬‬

‫كان الغرض من هذه الورقة البحثية هو اقتراح إطار ‪ BIM‬يركز على قضايا قابلية التطبيق العملي لمشروعات العالم الحقيقي‪ .‬على الرغم من أن‬

‫الجهود السابقة في إطار عمل ‪ BIM‬قد عالجت بشكل صحيح متغيرات ‪ ، BIM‬إال أن القضايا الشاملة من حيث فعالية ‪ BIM‬تحتاج إلى مزيد من‬

‫التطوير‪ .‬تم إجراء مراجعة شاملة لألدبيات الخاصة بالبناء المتكامل بالحاسوب (‪ )CIC‬و ‪ BIM‬أوال من أجل تفسير ‪ BIM‬في منظور عالمي‪ .‬ثم يتم‬

‫تطوير إطار عمل ‪ BIM‬شامل لمعالجة المتغيرات النظرية ‪.‬‬

‫‪28‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بحث بعنوان ( ‪BENEFITS OF BUILDING INFORMATION MODELING FOR CONSTRUCTION MANAGERS AND‬‬
‫‪ )BIM BASED SCHEDULING‬للدكتور الباحث ‪Liverpool Business School , Liverpool, United Kingdom- David James :‬‬
‫من مدرسة ليفربول للعلوم – المملكة المتحدة‪:‬‬

‫الهدف من هذا البحث هو فهم استخدامات وفوائد ‪ BIM‬لمديري البناء وفحص ‪ BIM‬الجدولة القائمة‪ .‬هناك هدفان هما‪:‬‬

‫األول‪ :‬هو تحديد التيار استخدامات ‪ BIM‬في الهندسة المعمارية ‪ /‬الهندسة ‪ /‬البناء ‪ /‬إدارة المرافق الصناعة لفهم أفضل لكيفية "البناء للتصميم" و‬

‫"التصميم للبناء" المستندة إلى ‪ BIM‬المفاهيم يمكن استخدامها من قبل مديري البناء تحت إدارة البناء في نظام تسليم المشاريع المخاطر‪.‬‬

‫ثانيا ‪ :‬يتم التركيز على تحليل ‪ 3D‬و ‪4D BIM‬ـو وكذلك الجدولة القائمة على ‪.BIM‬‬

‫حدد البحث استخدامات نمذجة معلومات البناء لـ مراحل ما قبل البناء والتشييد وما بعد البناء‪ .‬ثم فحص المشروع استخدامات وفوائد ‪ BIM‬في بناء‬

‫منشأة بحثية‪ .‬بعد ذلك ‪ ،‬تم إنشاء ودراسة النموذج األولي لنموذج معلومات المبنى ‪ 4D‬عالوة على ذلك ‪ ،‬فإن تم دمج الجدول الزمني القائم على ‪BIM‬‬

‫أخير ‪ ،‬انتهى المشروع بـتحليل الستخدام ومزايا ‪ BIM‬وأدواتها‪.‬‬


‫ا‬ ‫في نموذج ‪4D‬‬

‫بحث بعنوان‪Whole building life cycle assessment at the design stage: a BIM-based framework using ( :‬‬
‫‪ )environmental product declaration‬للباحثين‪:‬‬

‫‪Haibo Feng, Mohamad Kassem, David Greenwood, Omar Doukari,‬‬

‫‪29‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪International Journal of Building Pathology and Adaptation.‬‬

‫الهدف من البحث‪ :‬تقييم دورة حياة المبنى بالكامل هو منهجية رئيسية لتقليل اآلثار البيئية في قطاع البناء‪ .‬عادة ما تواجه الدراسات البحثية تحديات‬
‫في تقديم نتائج تقييم دورة الحياة الشاملة بسبب تعقيد التقييمات على مستوى المبنى‪ .‬هناك ندرة في طرق التقييم المنهجي وتحسين األداء في مرحلة‬
‫التصميم‪ .‬تهدف الدراسة إلى تطوير إطار عمل تحسين التصميم بناء على طريقة ‪ BIM Design‬المقترحة لتقييم وتحسين األداء البيئي على مستوى‬
‫المبنى‪.‬‬

‫إن الخلفية العلمية عن نمذجة معلومات البناء كان مصدرها ما يلي‪:‬‬


‫‪ ‬االطالع على عدد من المنشورات والكتب التي تناولت موضوع تكنولوجيا وأنظمة (‪.)BIM‬‬
‫‪ ‬االطالع على األبحاث والمقاالت المنشورة والتي تمت بصلة ألنظمة(‪.)BIM‬‬
‫‪ ‬حضور دروس تعليمية ‪online‬عبر االنترنت تتناول أنظمة (‪.)BIM‬‬
‫‪ ‬االطالع على حاالت عملية تناولت تكنولوجيا تطبيق (‪ )BIM‬محليا وعالميا‪.‬‬

‫من اهم الدراسات والكتب التي تم اإلطالع عليها أيضا ً ‪:‬‬


‫‪john Eynon-construct Nager- BIM HANDBOOK- ‬‬
‫‪Autodesk Revit Architecture ‬‬
‫‪The Bim management Handbook ‬‬

‫‪30‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪Total design-construction-Management learn ‬‬

‫‪ ‬بحث دكتوراه للباحث ‪PATRICK C SUERMANN‬من جامعة ‪ FLORIDA UNIVERSITY‬عام ‪.2009‬‬

‫‪ ‬بحث ماجستير للباحث ‪EDWIN ANTHONY PERKINS‬من جامعة ‪ FLORIDA UNIVERSITY‬عام ‪.2014‬‬

‫‪ ‬بحث للدكتور بالل سكر ومحمد قاسم بعنوان (‪.)Building information modelling framework‬‬
‫‪ ‬مجلة بيم أرابيا‪ -‬م‪ .‬عمر سليم‬
‫باإلضافة إلى مجموعة من الدراسات التي تالمس موضوع البحث تم ذكرها في مراجع وضمن سير خطة البحث‪.‬‬

‫‪ 11-1‬مصطلحات البحث‪:‬‬
‫( ‪ Building Information Management : ) BIM‬أنظمة نمذجة معلومات البناء‪:‬‬
‫التمثيل الرقمي للخصائص الوظيفية والفيزيائية للمبنى ويعتبر مورد المعرفة التشاركية للحصول على معلومات المنشأ والتي تعتبر أساس التخاذ الق اررات‬
‫خالل دورة حياة المشروع اعتبا ار من مرحلة التصور أ والدراسة التمهيدية إلى مرحلة الهدم ‪.‬‬
‫(‪ Computer Aided Design : )CAD‬التصميم بمعونة الحاسب‪:‬‬
‫أنظمة العمل الحالية القائمة على الكيانات المستقلة للمخططات والتخصصات والتي تعتمد على المخططات ثنائية األبعاد‪.‬‬
‫‪ :Parametric Object‬العناصر البارامترية‪:‬‬
‫هي عناصر نموذج ‪ Bim‬التي تحتوي على الخصائص الفيزيائية ااعنصر بكامل أبعاده والمواد المكونة له والمرتبطة بصورة آلية بكل المخططات التي‬
‫تحتوي على هذا العنصر‪ ،‬كما أنها مترابطة مع بعضها البعض كعناصر بناء مختلفة‪.‬‬

‫‪31‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫)‪ :(3D‬النموذج ثالثي األبعاد الذي يمثل المبنى الكترونيا بصورة محاكية للواقع‪.‬‬
‫)‪ :Data Exchange Format :)DXF‬هيئة قياسية موحدة لتبادل الملفات الرسومية بين البرامج‬
‫)‪ :Industry Foundation Classes :(IFC‬صيغ تبادل مفتوحة المصدر لتبادل الملفات بين البرمجيات الذكية‬
‫(‪ :Extensible Markup Language :)XML‬لغة التوصيف الموسعة لتبادل الملفات خاصة عن طريق االنترنت ولتشفير الوثائق وتسلسل‬
‫البيانات‪.‬‬
‫(‪ :Integration Project Delivery :)IPD‬التسليم المتكامل للمشروع‪:‬‬
‫هوعبارة عن نهج لتسليم المشروع يتضمن فرق تسليم المشروع لتحقيق البناء األمثل عن طريق خفض التكاليف ‪،‬وتحسين االنتاجية والوصول ألهداف‬
‫المشروع بتعظيم القيمة للمالك وتقليل الهوالك‪ ،‬وهو نهج تسايم يدمج جميع أعضاء المشروع بما في ذلك المالك ‪ ،‬المصمم‪،‬مدير البناء‪،‬المهندس‬
‫المشرف ‪ ،‬المقاول لتشكيل جهد تعاوني وتحالف بين األشخاص والنظم والهياكل التجارية والممارسات في عملية تسخير المواهب واألفكار من جميع‬
‫المشاركين لتحسين نتائج المشروع وتحسين الكفاءة خالل دورة حياته‪.‬‬

‫‪ 12-1‬هيكلية البحث‪:‬‬
‫يتكون البحث من أربعة فصول‪:‬‬
‫يحتوي على المقدمة ومشكلة وفرضية وأهداف وأهمية الدراسة ومنهجيتها بما يخص تكنولوجيا (‪ )BIM‬على التنسيق التالي‪:‬‬

‫‪32‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 1-1‬المقدمة‬
‫‪ 2-1‬مشكلة البحث‬
‫‪ 3-1‬فرضية البحث‬
‫‪ 4-1‬أهمية البحث‬
‫‪ 5-1‬أهداف البحث‬
‫‪ 6-1‬منهجية البحث‬
‫‪ 7-1‬أدوات البحث‬
‫‪ 8-1‬مجتمع الدراسة وعينتها‬
‫‪ 9-1‬حدود البحث‬
‫‪ 10-1‬الدراسات السابقة‬
‫‪ 11-1‬مصطلحات البحث‬
‫‪ 12-1‬هيكلية البحث‬

‫الفصل الثاني‪ :‬حيث يتطرق للحديث عن تكنولوجيا أنظمة نمذجة معلومات البناء(‪ )BIM‬وأثرها على دورة حياة المشروع في مرحلتي التصميم‬
‫والتنفيذبعد االنتهاء من الفكرة األولية والجدوى والتصميم المفاهيمي وحتى التعاقد وصوال إلى تسليم المشروع المتكامل وكمايلي‪:‬‬

‫‪33‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ :1-2‬مقدمة‪:‬‬
‫‪ :2-2‬أنظمة نمذجة معلومات البناء ‪BIM‬‬
‫‪ -1‬نشأة وتطور نمذجة معلومات البناء (‪)BIM‬‬
‫‪ -2‬مفهوم تكنولوجيا أنظمة (‪ )BIM‬وتعريفها في صناعة البناء‬
‫‪- 3‬مميزات وفوائد تقنية (‪)BIM‬‬
‫‪ -4‬أهمية أنظمة (‪ )BIM‬ألطراف المشروع‬
‫‪- 5‬استخدامات أنظمة (‪ )BIM‬خالل مرحلتي التصميم والتنفيذ‬
‫‪- 6‬برمجيات أنظمة (‪)BIM‬‬
‫‪- 7‬مستقبل (‪)BIM‬‬

‫‪ :3-2‬تقييم مدى استخدام أنظمة ‪ BIM‬في مرحلتي التصميم والتنفيذ‪:‬‬


‫‪-1‬مدى المعرفة بأنظمة (‪)BIM‬‬
‫‪-2‬مدى استخدام الشركات ألنظمة (‪)BIM‬‬
‫‪-3‬الرغبة باعتماد أنظمة (‪)BIM‬‬
‫‪-4‬مدى مالئمة تجهيزات الشركات لتطبيق أنظمة (‪)BIM‬‬
‫‪-5‬برمجيات (‪ )BIM‬األكثر استخداما‬

‫‪34‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ -6‬أهمية (‪ )BIM‬وفقا لمراحل المشروع‬


‫‪ -8‬ارتباط فائدة (‪ )BIM‬بحجم المشروع‬
‫‪-9‬عوائق استخدام أنظمة (‪)BIM‬‬

‫مخصص الستعراض دراسة حالة اعتمدت تكنولوجيا (‪ )BIM‬في تطبيق مشاريعها العامة أو الخاصة وكان لها نتائج إيجابية ومثمرة‪.‬‬
‫النتائج والتوصيات والمراجع‬

‫اإلطار النظري‬

‫‪35‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 1-2‬مقدمة‪:‬‬
‫"يعتقد معظم التنفيذيين والمهنيين في صناعة البناء والتشييد أن البيم هو الحل العملي لعدد ال يحصى من المشاكل‪ ،‬البيم هو أداة تكنولوجية‬

‫وادارة عملية ثورية أدت إلى تغيير إيجابي في طريقة تصور المباني وتصميمها وتشييدها وتشغيلها‪ ،‬يمكن ارجاع جذور البيم الى النمذجة‬

‫البارامترية التي أجريت في الواليات المتحدة وأوروبا في أواخر ‪ 1970‬وأوائل‪ . 1980‬ومع ذلك بدأت صناعة ‪ AEC‬عمليا استخدام البيم في‬

‫المشاريع فقط بعد عام ‪( ."2000‬أحمد ‪،‬د‪.‬م سونيا ‪)source7( )2017‬‬

‫في الوقت الحاضر‪ ،‬البيم هو موضوع حديث‪ ،‬وتتفق كل من الصناعة واألوساط األكاديمية حاليا على ضرورة تسخير التطورات في تكنولوجيا‬

‫المعلومات للتخفيف من حدة معوقات وتحديات انتشاره‪ ،‬غير أن معظم شركات ومؤسسات البناء والتشييد في العالم الثالث وأيضا في الكثير‬

‫من الدول المتقدمة‪ ،‬ليست على دراية واسعة عن البيم‪ ،‬وهو واحد من األسباب الرئيسية لعدم تنفيذ البيم بشكل أكثر توات ار في مشاريع البناء ‪.‬‬

‫يتطلب تنفيذ البيم تغيير ال يمكن إنكاره والتبني لن يكون سهال‪ ،‬کما أن الشرکات التي بدأت بتنفيذ البيم ال زالت تعاني من القضايا األساسية‬

‫حول كيفية إعادة إنشاء مسار العمل وتدريب الموظفين وتحديد المسؤوليات وعملية النمذجة ‪.‬لذلك التعليم والتوعية‪ ،‬وليس فقط حول أدوات‬

‫البيم ولكن حول البيم بشكل عام أمر بالغ األهمية لمعالجة مقاومة التغيير‪)source7( .‬‬

‫‪36‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪ BIM : )1-2‬خالل دورة حياة المشروع ‪-‬المصدر‪ :‬إعداد الباحث‬

‫سيفرض البيم في جميع أنحاء العالم في المستقبل‬


‫ووفقا للباحثين والمنفذين والمهتمين في صناعة ‪AEC‬من شركات ومهندسين ومقاولين ُ‬
‫القريب جدا ‪.‬وبالتالي فإن أولئك الذين لم يتكيفوا مع التغيير الجديد‪ ،‬وال زالوا غير مستعدين لتنفيذ البيم سوف تتأثر شركاتهم بشكل سيء‪،‬‬

‫وخاصة بما يخص لعبة المنافسة‪.‬‬

‫‪37‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بعض المستخدمين في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا يستخدمون البيم كأداة ألغراض محددة وليس كعملية متكاملة‪ ،‬يجب على‬

‫مستخدمي البيم وكذلك صناعة ‪ AEC‬أن يفهموا أن الفوائد األكثر أهمية وحقيقية من البيم تتحقق عندما يتم دمج البيم بالكامل‪ .‬إال أن بعض‬

‫الدول في الشرق األوسط اتخذت أيضا بعض الخطوات الهامة لتعزيز البيم كجزء ال يتج أز من عملية البناء‪ ،‬من خالل جعله شرط إلزامي‬

‫لمباني محددة في مدينة دبي مثال‪ ،‬عن طريق التعميم رقم ‪ 196‬الصادر في ‪ 18‬نوفمبر ‪ 2013‬لجميع المطورين والمقاولين واالستشاريين‬

‫ودولة قطر التي انتهجت المعاييرواألكواد البريطانية إلمكانية تطبيقها العديد من المشاريع (كالمالعب في كأس العالم عام ‪ )2022‬ومع ذلك‬

‫ال زال اإللمام بهذا المفهوم وتطبيقه في العديد من الدول العربية يكاد يكون معدوم‪.‬‬

‫‪ 2-2‬بداية وتطور أنظمة نمذجة معلومات البناء‪:‬‬


‫‪-‬في أواخر السبعينات ‪ ،‬تم تطوير التصميم ثالثي األبعاد اعتمادا على النماذج الحية ثالثية االبعاد ‪ ،mock ups‬وكان مفهوم النمذجة صعب‬

‫االستخدام بذلك الوقت كون مفهوم العناصر ثنائية األبعاد هو األكثر شيوعا‪ ،‬إضافة إلى أن المعدات والتجهيزات الحاسوبية لم تكن مهيأة بعد‬

‫لهذا النزع من النمذجة ‪ ،‬وولم تكن قوية كفاية لدعم االحتياجات التشغيلية لبرامج ثالثية األبعاد‪.‬‬

‫‪ -‬إن التصنيع اآللي والميكانيكي حفر ابتكار أدوات فعالة للنمذجة البارامترية القائمة على عالقة العناصر ببعضها البعض وتمثيلها والتغير‬

‫بمكوناتها‪.‬‬

‫‪-‬منذ عام ‪ 1990‬سارعت لمهن األشغال الميكانيكية إلى احتضان أدوات النمذجة لما لها فائدة في عملية التصنيع بإخراج النموذج بطريقة‬

‫حرفية وفعالة جدا‪)Source 6(.‬‬

‫‪38‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-‬ومع االنفجار التكنولوجي والتقدم الحوسبي من خالل السرعة وسعة الذواكر‪ ،‬بدأ المصممون والجهات المنفذة بتبني تقنيات أنظمة نمذجة‬

‫معلومات البناء لدمج مختلف عناصر البناء وتصويرها‪.‬‬

‫‪39‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪ : )2-2‬المخطط الزمني لتطور‪ - BIM‬المصدر‪)Eastman-2011) :7‬‬


‫وفي العقد األخير أصبحت أدوات النمذجة متاحة لصناعة البناء التي أصبح بمقدورها ربط العناصر بحيز فراغي متضمنة تلك العناصر كل‬
‫المعلومات حول العنصر المنمذج‪.‬‬
‫حيث اكتسب مفهوم نمذجة معلومات البناء شعبية كبيرة خالل السنوات األخيرة أصبح يضاهي التقنيات الحالية‪.‬‬

‫‪40‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تتمة الشكل رقم (‪ : )2-2‬المخطط الزمني لتطور‪ - BIM‬المصدر‪( Eastman-2011) : 7‬‬


‫‪ 3-2‬تكنولوجيا نمذجة معلومات البناء في التصميم‪:‬‬
‫تعتبر تكنولوجيا ‪ BIM‬التمثيل الرقمي للخصائص الوظيفية والفيزبائية للمبنى وتقوم على مبدأ أتمتة بيانات المشروع من عناصر المبنى وتقدير الكلف‬
‫والمواصفات وكميات مواد البناء وتحليل الحموالت الح اررية وأنظمة التدفئة والتبريد والحموالت اإلنشائية وغيرها ضمن قاعدة بيانات مركزية‪.‬حيث أن‬
‫عملية البناء بحاجة إلى توثيق كل المعلومات الالزمة بالطرق األسرع واألسهل والتي تضمن الجودة بالمخرجات وعدم تكرار األعمال ‪ ،‬وبالتالي فإن‬
‫تعزيز استخدام النماذج االكترونية في عمليات البناء يحمل وعودا بتوفير المال والوقت والحد من المطالبات ورفع انتاجية البناءوال سيما في المشاريع‬
‫المعقدة والتي أصبح من الصعب السيطرة عليها بالطرق الحالية‪.‬‬

‫‪41‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ :)3-2‬يوضح عمليات تطور وأدوات ‪ BIM‬مقارنة ب ‪-CAD‬المصدر)‪(Thompson‘ Dinesen - 2010‬‬


‫‪-‬إن التمثيل الرقمي لنموذج ‪ BIM‬يزود بالمبنى بشكل افتراضي بجميع مكوناته وخصائصه ‪ ،‬وبمجرد اكتمال النموذج نستطيع الحصول على‬

‫المعلومات الالزمة لتحليل المنشأ وبنائه وربطه مع الزمن لنحصل على البعد الرابع ‪ 4D‬وربطه أيضا مع الكلف لنحصل على البعد الخامس ‪، 5D‬‬

‫ويستخدم النموذج أيضا إلدارة المرافق خالل مرحلة االستثمار‪ 6D‬والذي يحتوي على جميع معلومات المشروع وخاصة التي تستخدم خالل مرحلة‬

‫االستثمار مثل بيانات المنتج والموردين والمصنعين والمعلومات الالزمة للصيانة والواصفات للعناصر ومعلومات حول تفاصيل اآلليات مثال واألعطال‬

‫ومعلومات شركات الصيانة برايط مباشر أو على سبيل المثال برمجة مسارات تدفق المياه ضمن االنابيب و توجيهها الى مسارات احتياطية عند حدوث‬

‫اي مشكلة او غيرها ‪.‬‬

‫و أيضا تم الوصول الى تطبيق انظمة المباني المستدامة صديقة البيئة بالبعد السابع ‪ 7D‬و يتضمن ايضا تحليل الحموالت الح اررية للمبنى و اهتالك‬

‫المواد و االحتباس الحراري و غيرها من العوامل البيئية المحيطة بالمبنى و تسمى ‪ BIM Green‬و تم تطوير مفهوم األبعاد بأنظمة ‪BIM‬لتصل الى‬

‫اإلحاطة بكل مراحل البناء خالل دورة حياته باألبعاد النهائية كما هو مبين بالشكل (‪)3-2‬لتطوير عمليات و أدوات ‪ BIM‬مقارنة بأنظمة ‪ CAD‬حيث‬

‫كان التصميم بمساعدة الكمبيوتر ‪ CAD‬في األساس تك ار ار و أتمتة جزئية لعملية الصياغة اليدوية عندما كان يتم إعداد نسبة كبيرة من وثائق البناء و‬

‫المخططات التنفيذية من خالل أجهزة الكمبيوتر بدال من أن تكون مرسومة على لوحات الرسم يدويا ‪ .‬و استمر التطور مع إدخال التصميم الموجه‬

‫بمساعدة الكمبيوتر ‪ .‬و برزت الحاجة الى جيل اخر من الحلول البرمجية المصممة بالتكنولوجيا الحالية لتحقيق كامل اإلستفادة من الميزات التى توفرها‬

‫التكنولوجيا أتمتة المعلومات لصناعة البناء ‪ ،‬هذا الجيل القادم من البرنامج المرتكز على المعلومات توفرهأانظمة ‪ BIM‬بدالمن أنظمة ‪. CAD‬‬

‫‪42‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 4-2‬النمذجة البارامترية(المعلمية) ‪ parametric‬لعناصر‪ BIM‬مقارن ًة ب‪:CAD‬‬


‫ببداية عام ‪1980‬م طورت إمكانيات النمذجة ثالثية األلعاد بأدوات التصميم بمعونة الحاسب‪:(Computer Aided Design)-CAD :‬‬

‫ولكنها كانت مجرد تمثيل ثالثي األبعاد للمبنى بخطوط ودوائرومستقيمات ال معنى لها وتفتقر إلى إمكانية إدخال خصائص ومكونات العناصر الفيزيائية‬

‫‪،‬إضافة وجود هوة بين النموذج ثالثي األبعاد والمخططات ثنائية األبعاد بسبب عدم الربط اآللي بينهم ‪ ،‬لذا طور مفهوم أنظمة نمذجة معلومات‬

‫المباني ‪ BIM‬لتعزيز فكرة النمذجة البارامترية والتي تعرف عناصر البناء على أنها عناصر محاكية للواقع باألبعاد والخصائص والمواد المكونة‬

‫لها(‪ .)Source10-11‬وفيما يل مقارنة بين هذين النموذجين‪:‬‬

‫‪ 1-4-2 ‬التصميم بمعونة الحاسب‪(CAD) Computer Aided Design:‬‬


‫‪ -‬يقوم أسلوب العمل بأنظمة ‪ CAD‬على تمثيل عناصر البناء من خالل مخططات الكترونية ‪ ،‬حيث أن العناصر هي عبارة عن تجميع لخطوط‬

‫وأقواس ودوائر لتنتج الشكل المطلوب ‪ ،‬حيث أن العناصر تصنف بسهولة بواسطة طبقات بمختلف الخواص من لون وسماكة ‪ ،‬فعلى سبيل المثال‬

‫النوافذ موجودة بطبقة خاصة بها بلون خاص أيضا لتميزها عن بقية العناصر ‪.‬‬

‫ومن المعروف أن المخططات المعمارية تعتبر المنطلق لعمل بقية التخصصات ‪ ،‬والتغيرات بها سيرافقها تغير بالمخططات اإلنشائية والكهربائية‬

‫والميكانيكية والصحية وغيرها‪ .‬إضافة إلى تقدير الكلف والكميات والمخطط الزمني وباستخدام أنظمة ‪ CAD‬فإن كل تلك التغيرات ستجرى يدويا لكل‬

‫مخطط على حدى‪ ،‬األمر الذي يستغرق وقتا طويال ويكون عرضة للسهو والخطأ‪ ،‬على سبيل المثال ‪:‬‬

‫‪43‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجدار المرسوم باستخدام أدوات ‪ CAD‬يمتلك طول وسماكة وارتفاع إن أي تغير بأحد تلك األبعاد يوجب المستخدم التغيير اليدوي لكل العناصر‬

‫المرتبطة بذاك البعد بما فيها الكميات‪ .‬وبالتالي فإن المخططات بأنظمة ‪ CAD‬تعتبر كيانات مستقلة عن بعضها وتقع مسؤولية التعديل على المصمم‬

‫حيث ان التعديل بأحدها يستوجب التعديل بالبقية فضال عن تعديل الكلف والكميات والمخططات الزمنية كما هو موضح بالشكل التالي‪:‬‬

‫‪44‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الواجهة الشرقية للبرج ‪- BD‬باسيليا سيتي‪-‬دمشق‬ ‫الشكل (‪ : )4-2‬الواجهة الشرقية للبرج ‪- BD‬باسيليا سيتي‪-‬دمشق‬
‫المصدر‪ :‬الشركة العامة للدراسات الهندسية‪2021/‬‬ ‫المصدر‪ :‬الشركة العامة للدراسات الهندسية ‪2021/‬‬
‫‪REVIT ELEVATION‬‬ ‫‪CAD ELEVATION‬‬

‫أسلوب العمل بنظام‪ BIM‬المصدر‪EDDE, N (2011) :‬‬ ‫أسلوب العمل بنظام ‪CAD‬‬ ‫الشكل (‪: )5-2‬‬

‫‪45‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 2-4-2 ‬التصميم وفق مفهوم (‪Building Information Modeling:)BIM‬‬


‫‪-‬إن العناصر بمفهوم ‪ BIM‬تمثل من خالل بارامترات وقواعد لربط العناصر ببعضها ‪ ،‬إن الكائنات تعرف بخصائصها الهندسية (طول ‪-‬عرض ‪-‬‬
‫ارتفاع‪ ).....‬وخصائصها األخرى متل المعلومات المكانية والجغرافية والمواد المكونة ومتطلبات الكود واألسعار والكميات والمصنع والمورد وغيرها من‬
‫المعلومات غير الرسومية‪ .‬حيث أنه ال يتم تميز العناصر بالطبقات أو األلوان ولكن يتم تصنيفها كعناصر مسماة كالنوافذ وغيرها ويمكننا التعرف على‬
‫خصائص النافذة كالمواد المكونة والمواصفات واألبعاد والتفاصيل لها‪ .‬والتي يمكن أن تعدل بسهولة من خالل تغيير القيم ضمن خصائصها بدال من‬
‫محي وتعديل وتكبير وتصغير الخطوط والمنحنيات بالطرق التقليدية ‪.‬حيث أنه تم تصنيف العناصر وفقا لمواصفات معهد البناء(‪Master )CSI‬‬
‫‪ format‬أو ‪ Uniformat‬مع قواعد ناظمة لعالقة العناصر فيما بينها)‪ .(source5‬وتلك القواعد تحدد آلية ربط العناصر أو مدى تقاربها أو توازيها أو‬
‫تعامدها‬
‫وتسمح بالتحديث اآللي لكل العناصر المرتبطة بالتغير بالتصميم ‪ .‬وبالتالي يختصر وقت وجهد كبير ويقلل العرضة للسهو والخطأ التي غالبا ماتحدث‬
‫بالطرق التقليدية وخاصة في المشاريع الكبيرة والمعقدة ‪ ،‬فنجد أن عملية الربط فعالة جدا لتالفي األخطاء وتوفير الوقت والتنسيق بين المخططات ككل‬
‫كما موضح بالشكل السابق‪.‬‬
‫‪ 5-2‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬ألطراف المشروع‪:‬‬
‫تعمل أنظمة ‪ BIM‬على تحقيق دعم عمليات البناء وتحقيق الفائدة لكل طرف من أطراف المشروع ‪ ،‬ويبين الشكل (‪ )6-2‬تأثير استخدام ‪BIM‬‬
‫على كل طرف من أطراف المشروع خالل دورة حياة المبنى‪.‬‬
‫‪ 1-5-2 ‬أثر (‪ )BIM‬على الجهة المالكة ‪:Owners‬‬
‫إن أصحاب المشاريع يقيمون نجاح المشروع بتحقيق ثالثة عوامل (الكلفة‪ -‬الزمن ‪ -‬الجودة)‪ ،‬وعند البحث بطرق تسليم مشاريع البناء وجد أن طريقة‬

‫‪46‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫(‪ )Design- Build‬هي األمثل من حيث االلتزام بالمدة الزمنية وتخفيض الكلف والمطالبات(‪.)source12‬‬
‫أظهرت الدراسات تدني كفاءة عملية البناء من خالل عدم االلتزام بالعوامل الثالثة‪.‬وبدراسة أجريت على مشاريع البناء في أستراليا أظهرت أن ‪%67‬‬
‫من المشاريع تجاوزت الوقت المقدر للمشروع و ‪ %22‬منها في لم تحقق االحتياجات المطلوبة بما يصل إلى ‪.%10‬‬

‫وبدراسة أخرى أجريت على الواليات المتحدة األمريكية أظهرت أن من ‪ 45%‬من المشاريع تجاوزت الكلفة بنسبة ‪.%5‬‬

‫وأيضا بدراسة أجريت ببريطانيا بينت أن ‪ %26‬من مشاريع البناء تجاوزت الكلفة والوقت المحدد بنسبة ‪)source14( % 5‬‬

‫وقد وجد إن أنظمة ‪ BIM‬تعمل على تقليص زمن إنجاز المشروع بشكل ملحوظ من خالل عدة دراسات وأبحاث ومنها البحث الذي قام الباحث‬
‫‪)source15( Kaner‬وذلك بإجراء دراسة على مشروع مصمم ومنفذ باستخدام أنظمة ‪ Bim‬والمقارنة مع طرق العمل التقليدية باستخدام األنظمة‬
‫الحالية ‪ ،‬حيث‬

‫أنه بواسطة أنظمة ‪ Bim‬تم تنفيذ أحد كتل المشروع خالل ‪ 23‬يوم‪ ،‬وبالرجوع لطرق العمل التقليدية تم تقدير الوقت ب ‪ 35‬يوم‪ ،‬أي أنه تم توفير ما‬
‫يقارب ‪ % 33‬من الزمن‪ .‬حيث أن أنظمة ‪ BIM‬تعمل على تسريع عملية التصميممن خالل تالفي تكرار العمل ورفع سويته من خالل التعاون المثمر‬
‫بين أطراف المشروع وبالتالي تالفي التضاربات ونقص المعلومات خالل مرحلة التنفيذ‪.‬األمر غير الكفوء في طرق العمل التقليدية باستخدام المخططات‬
‫ثنائية األبعاد والتي يجب من خاللها اتباع خطوات عمل متسلسلة تك اررية‪.‬‬

‫ولتقييم المردود التخفيض في الكلفة الناجم عن استخدام أنظمة ‪ ،)source15) BIM‬تم إجراء دراسة شاملة واسعة النطاق شملت ست حاالت مدروسة‬
‫باستخدام ‪ BIM‬وكانت النتائج على الشكل التالي‪:‬‬

‫‪47‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬ارتفاع معدل إنتاجية اعلمال والتي ساهمت بوفر زمني وصل إلى ‪% 10 - % 30‬‬
‫‪ ‬انخفاض كبير بأوامر التغيير وطلبات االستفسار من المقاول التي أصبحت شبه معدومة بسبب‬
‫تخفيض التضاربات وتخفيض حاالت إعادة العمل ‪Rework‬‬
‫‪ ‬تخفيض الكلفة الكلية للمشروع بحوالي ‪%7‬‬

‫وبالتالي فإن استخدام أنظمة ‪ BIM‬سيمكن أصحاب المشاريع مايلي )‪:) source 6‬‬

‫تحليل ومقارنة التصاميم والبدائل المختلفة والمواد المستخدمة ‪ ،‬وهذا سيمكن من تحسين عملية البناء وتقدير الكلف واألزمنة في وقت مبكر‬
‫من المشروع‪.‬‬
‫استخراج أتوماتيكي لمعلومات المشروع التي تكون موثقة ودقيقة‪ ،‬على سبيل المثال كميات البناء المرتبطة بالعناصر المنمذجة وبالتالي تسمح‬
‫للمالك برؤية التغييرات الخاصة به وانعكاسها المباشر على الكلفة في المراحل المبكرة وتأثيرها عللى الكلفة اإلجمالية للبناء‪.‬‬
‫تخفيض زمن المشروع ‪ ،‬من خالل التنسيق بين المهام المختلفة ومخططات البناء المختلفة األمر الذي يخفض من التضاربات بشكل كبير‪،‬‬
‫حيث تساهم أنظمة ‪ BIM‬أيضا بتخفيض زمن المشروع من خالل استخدام العناصر المسبقة الصنع على نطاق واسع بسبب الدقة بنموذج‬
‫‪ BIM‬مقارنة بأساليب العمل الحالية‪.‬‬
‫استخدام نموذج ‪ BIM‬خالل مرحلة االستثمار وادارة المرافق‪ ،‬وخالل عملية الصيانة للبناء وذلك من خالل العودة للنموذج وللموردين وتراكب‬
‫عناصر البناء المختلفة‪ ،‬وباستخدام نموذج ‪ BIM‬خالل مرحلة تطوير التصميم يمكن المالك من توضيح آثار التعديالت المختلفة على البناء‪.‬‬

‫‪48‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 2-5-2 ‬أثر (‪ )BIM‬على المصممين ‪:Designers‬‬


‫إن استخدام أنظمة نمذجة معلومات البناء من قبل المالك يهدف بشكل أساسي للحد من األخطاء والكلف غير المتوقعة والهدر‪.‬بينما يلجأ المهندسون‬
‫المصممون إلى استخدام ‪ BIM‬غالبا للمشاريع الضخمة والمعقدة عندما ال يكون استخدام األنظمة ثنائية األبعاد أمر مجدي ‪ ،‬ومثال على ذلك مشاريع‬
‫المصانع البتروكيماوية والمشافي والمباني التجارية والهياكل المعدنية التي تحتاج إلى تنسيق وثيق ال توفره األنظمة الحالية‪ ،‬وتعتبر مدينة دبي موطن‬
‫لكثير من تلك المشاريع المعقدة والتي ال يمكن تصورها أوتصميمها عمليا دون اللجوء للنماذج البارمترية)‪.) source16‬‬
‫ويعتبر التدريب أمر مهم جدا لفريق التصميم وتعلم الوظائف األساسية للبرنامج ال يعني كفاءة االستخدام ألنظمة ‪ ، BIM‬وقد بينت الدراسات أن‬
‫التدريب الجيد من شأنه رفع إنتاجية المصمم ‪ ،‬ممايدل على أن معدل اإلنتاجية خالل استخدام ‪ BIM‬يرتبط ارتباطا وثيقا بالتدريب الجيد‬
‫)‪.)source15‬‬

‫ومن خالل دراسة لمحطة توليد كهرباء في والية وايومنغ في الواليات المتحدة األمريكية تبين أنه باستخدام أنظمة ‪ BIM‬تم تخفيض ما يقارب حوالي ‪20‬‬
‫‪ %‬من المخططات والتي تحتاج إلى عدد من ساعات العمل والتكاليف الناجمة عن الطباعة والنسخ الورقية ‪.‬‬

‫وأيضا بدراسة أجريت على ثالث مشاريع مصممة باألنظمة التقليدية تمت دراستها بواسطة نمذجة معلومات البناء‪ ،‬وجد أنه تم تخفيض ساعات العمل‬
‫الهندسي وتوثيق المخططات بحوالي ‪ % 58‬لمشروعين كبيرين و‪ % 21‬للمشروع الثالث الذي يعتبر األصغر بينهم‪.‬‬

‫وبالنسبة لألعمال الميكانيكية والكهربائية الدقيقة فوجد أن أنظمة ‪ BIM‬تسمح للمعدات الدقيقة وأماكن توضع األنابيب بتصويرها بوضوح وسهولة‬
‫إسقاطها على المخططات وبالتالي خفضت ساعات عمل العمال مرتين ونصف فيما لو استخدمت األنظمة الحالية)‪.) source17‬‬

‫‪49‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫ونجد أن التوجه يزداد نحو تبني أنظمة ‪ BIM‬نظ ار للمكاسب الكبيرة في االنتاجية التي يحققها ‪ ، BIM‬مع العلم هذا التبني قد يستغرق عدة سنوات‪،‬‬
‫ومن المتوقع أن المهندسين سيكونون مستخدمين فعليين ألنظمة ‪ BIM‬خالل السنوات القادمة‪.‬‬

‫وبالتالي فإن استخدام أنظمة ‪ BIM‬سيمكن المصممون من تحقيق مايلي)‪:.) source 6‬‬

‫‪ ‬زيادة جودة مخططات البناء ومراقبة الجودة من خالل التحقق من صحة المخططات وعدم وجود تضاربات بين مختلف عناصر البناء‪.‬‬
‫‪ ‬القدرة على تحليل ومحاكاة البناء األمرغير الممكن بالطرق الحالية‪.‬‬
‫‪ ‬التفاعل الكبير بين المصمم والمالك وتحقيق احتياجاته من خالل النموذج الذي يوضح المبنى ويصوره كما سينفذ بالواقع وبالتالي‬
‫سيعزز ذلك من ثقة العمالء بالشركات المصممة‪ ،‬حيث أن المالك يحتاج لدراسة البدائل المختلفة وتأثيرها على الكلفة والزمن وهذا ما‬
‫سينجزه المصمم وبالتالي ستفتح أنظمة ‪ BIM‬آفاق جديدة وطرق عمل مختلفة لشركات التصميم‪.‬‬

‫‪ 3-5-2 ‬أثر (‪ )BIM‬على المقاولين ‪:Contractors‬‬


‫‪-‬غالبا مايهتم المقاولون بتالفي إعادة العمل ألي سبب من األسباب والذي من شأنه أن يضعف االنتاجية ويزيد من كلفة المشروع ‪.‬‬

‫ونجد أنه من خالل النماذج الذكية يمكننا زيادة القدرة على تنفيذ األعمال المسبقة الصنع والكثير من عناصر المنشأ الممكن إنجازها خارج الموقع مما‬
‫يزيد بمعدالت اإلنتاجية الكلية ألنها تنجز ببيئة أكثر رقابة واستخدام المواد بدقة أكبر واستخدام آليات ومعدات أكثر تخصصا وكفاءة‪.‬‬

‫‪50‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫ومن خالل التواصل والتنسيق بين أطراف المشروع خالل مراحل مبكرة من المشروع ‪ ،‬فقد قام المقاولون باالنخراط بعمليات التخطيط والتنسيق لألعمال‬
‫المعمارية و اإلنشائية و الميكانيكية وبالتالي كشف الصراعات في النموذج (مثال تضارب الجوائز بأنابيب التهوية) وبالتالي تخفض أوامر تغيره بشكل‬
‫ملحوظ)‪.) source18‬‬

‫كما أن ربط المنشأ ثالثي األبعاد بالزمن للحصول على البعد الرابع يمكن من تنظيم المشروع بشكل أكثر كفاءة من خالل تحديد أماكن توضع اآلليات‬
‫وحركة سيرها وتسلسل بناء العناصر وتالفي مشاكل العمل موقع العمل‪.‬‬

‫وبتطبيق أنظمة ‪ BIM‬على مشاريع فعلية تم حصد النتائج التالية‪:‬‬

‫في ملعب واشنطن الوطني تم إحصاء ‪ 100‬استفسار من المقاول فقط بدال من ‪ 1000‬استفسار في حال تطبيق االنظمة التقليدية التي تنتج‬
‫عادة عن هذا النوع من المشاريع‪ .‬وتم تغيير ‪ % 2‬فقط من الهياكل المعدنية التي تصل عادة بالطرق الحالية إلى ‪ % 10‬بالنسبة لهذا النوع‬
‫من المشاريع بالحجم والوظائف والتعقيد )‪.)source19‬‬
‫عند بناء مصنع جنرال موتورز بمدينة ‪ Toledo ، Ohio,‬تم استخدام النموذج ثالثي األبعاد لكشف أعداد هائلة من التضاربات عن طريق‬
‫العمل التشاركي بين مختلف المصممين وبوفر يصل إلى ‪ % 5 - % 3‬من الكلفة الكلية نتيجة تالفي التضاربات‪.‬‬
‫ارتفعت معدالت اإلنتاجية بمشروع ‪ Camino MOB‬بوالية كاليفورنيا بالواليات المتحدة األمريكية بحوالي ‪ % 30 - % 15‬وقد انعدمت‬
‫أوامر التغيير الناجمة عن التضاربات كليا ‪ ،‬وفقط تم إحصاء اثنان من استفسارات المقاول بخصوص تنسيق وتنظيم الموقع )‪.)source19‬‬

‫‪51‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫مشروع مول دبي بمدينة دبي بتنفيذ من شركة ‪ CCC‬نفذ باستخدام أنظمة ‪ BIM‬وخاصة لحساب كميات البناء تحضي ار لعملية تقدير الكلف‬

‫والكشوف الشهرية والتي أدت إلى تخسين كفاءة العمل واستخالص ‪ % 95‬من الكميات المحسوبة بشكل أتوماتيكي‪ ،‬وتخفيض الكلفة الناجمة‬

‫عن تلك العملية بحدود ‪.)source17) % 65‬‬

‫‪ ‬إن أنظمة نمذجة معلومات البناء توفر للجهات المنفذة المعلومات المطلوبة فقط دون تحميل المخططات معلومات إضافية تجعل من الصعب‬
‫قراءتها‪ ،‬حيث أن الكثير من البيانات لها تأثير سلبي على مدى فهم المخططات كما هوالحال عند فقر المخططات من المعلومات الالزمة للتنفيذ‪.‬‬

‫إن استخدام أنظمة نمذجة معلومات البناء سسيمكن المقاولون من تحقيق مايلي )‪.)source 6‬‬

‫‪ ‬الحصول على معلومات مفصلة لنموذج البناء‪ ،‬والتصور الكامل للبناء من خالل النموذج ثالثي األبعاد حيث أن النموذج يجب أن يحتوي‬

‫على كافة عناصر البناء بكافة معلوماتها لتمكن المقاول من الحصول على أي كمية أومعلومة حول أي عنصر من عناصر البناء‪.‬‬

‫‪ ‬الحصول على معلومات حول العناصر المؤقتة مثل القوالب المستخدمة أو المعدات التي تستخدم خالل مرحلة التنفيذ‪.‬‬

‫‪ ‬كشف التضاربات خالل مراحل مبكرة من المشروع وتخفيض عدد االستفسارات وأوامر التغيير بشكل ملحوظ‪.‬‬

‫‪52‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬التحقق من تحليل البيانات التي أنجزها المصمم اإلنشائي مثل الحموالت اإلنشائية وردود األفعال وتراكيب الحموالت والعزوم األعظمية‬

‫وقوى القص وغيرها من البيانات المنجزة بواسطة فريق التصميم ‪.‬‬

‫‪ ‬تقييم وضع التصميم والبناء من خالل القدرة على المقارنة بين الخطة الموضوعة وبين التنفيذ الفعلي ‪ ،‬حيث تمكن المقاول من المقارنة‬

‫بين التصميم والتنفيذ والمشتريات‪.‬‬

‫‪53‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أثر استخدام ‪ BIM‬على أطراف المشروع خالل دورة حياة المبنى‪ -‬المصدر ‪KNIBBE-2009 :‬‬ ‫الشكل (‪: )6-2‬‬
‫‪ 6-2‬دور أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التنفيذ‪:‬‬
‫إن الخطوة األولى من وضع تنفيذ أنظمة ‪ BIM‬هو تحديد استخدامات ‪ BIM‬اعتمادا على متطلبات فريق العمل و المشروع ‪ .‬و التحدي األكبر هو‬

‫تحديد االستخدامات المجدية واألكثر مالئمة و التي تدل على مدى فائدة أنظمة ‪ BIM‬بحسب خصائص المشروع و أهدافه و المخاطر المحتملة ‪ ،‬و‬

‫‪54‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫هناك العديد من المهام المختلفة و التى يمكن ان تستفيد من استخدام أنظمة ‪ BIM‬بها و تشمل ‪ 75‬استخدام و هي خالصة مقابالت مع خبراء بصناعة‬
‫التشييد)‪ .) source20‬ومن خالل حاالت دراسية والرجوع إلى مختلف األبحاث والمراجع‪.‬‬
‫وقد حددت وأعطيت أهميتها من قبل مجموعة باحثي دمج الحاسب بالتصميم الهندسي بجامعة بنسلفانيا بالواليات المتحدة األمريكية‪:‬‬
‫‪The Pennsylvania State University – Computer Integrated Construction Research Group‬موضحة بالشكل التالي‪:‬‬

‫الشكل (‪ )7-2‬استخدام ‪ BIM‬خالل دورة حياة المشروع‪ -‬المصدر ‪Messner -2011 :‬‬

‫‪55‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فيما يلي وصف الستخدامات أنظمة ‪ BIM‬فيما يتعلق بتطبيق النمذجة في مرحلة التنفيذ في الشركات والمنظمات حيث يتضمن كل وصف لمحة عامة‬
‫عن استخدام ‪ BIM‬والفوائد المحتملة منه والكفاءات المطلوبة من فريق العمل‪:‬‬

‫الجدول (‪ : )1-2‬نمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــذجة موقـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــع البنــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاء (‪)Existing Conditions Modeling‬‬


‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في نمذجة موقع عالبناء الموارد المطلوبة‬ ‫الوصف‬
‫‪ -1‬معرفة بأدوات نمذجة معلومات البناء‬ ‫‪-‬برمجيات نمذجة‬ ‫‪ -1‬توفر التحريات المترولوجية لالستخدامات‬ ‫عملية يقترح من خاللها‬

‫‪ -2‬معرفة بأدوات الماسح الليزري‬ ‫معلومات المباني‬ ‫المستقبلية (كل مايتعلق بظروف الموقع العام)‬ ‫فريق المشروع نموذج‬

‫‪ -3‬معرفة بأدوات المسح والمعدات التقليدية‬ ‫‪ -2‬يوفر تمثيال دقيقا من موقع البناء ومايحيط به ‪-‬برمجيات الماسح‬ ‫البناء من شروط موقع‬

‫‪ -4‬القدرة على فلترة الكميات الكبيرة من البيانات‬ ‫الضوئي‬ ‫من مرافق‪.‬‬ ‫البناء والمرافق المحيطة‬

‫التي يوفرها الماسح الليزري‪.‬‬ ‫‪-‬ماسح ضوئي ثالثي‬ ‫‪ -3‬تصور مبدئي للموقع يفيد خالل مرحلة‬ ‫به ويمكن تطوير هذا‬

‫‪ -5‬القدرة على تحديد مستوى التفاصيل‬ ‫األبعاد‬ ‫الدراسة األولية للمشروع‪.‬‬ ‫النموذج بطرق متعددة‬

‫المحتاجة‪.‬‬ ‫‪-‬معدات المسح‬ ‫منها‪:‬المسح بالليزر‬

‫‪ -6‬القدرة على بناء نموذج ثالثي األبعاد أولي‬ ‫التقليدية‬ ‫وتقنيات المسح التقليدية‬

‫إما الماسح الضوئي ثالثي األبعاد أو من بيانات‬ ‫‪،‬اعتمادا على ما هو‬

‫المسح التقليدي‪.‬‬

‫‪56‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

‫مطلوب وماهو أكثر‬

.‫فعالية‬

‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد المطلوبة‬ ‫ في تقدير كلف البناء‬BIM ‫الفوائد من استخدام‬ ‫الوصف‬

57
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-‬برمجيات تقديرالتكلفة ‪ -1‬التمثيل الصحيح للبناءللحصول‬ ‫‪ -1‬تحديد الموارد المطلوبة بدقة‪.‬‬ ‫تستخدم برمجيات أنظمة ‪BIM‬‬

‫على كميات صحيحة‬ ‫‪-‬برمجيات ‪BIM‬‬ ‫‪ -2‬الحصول على الكميات بسرعة للمساعدة على اتخاذ‬ ‫للحصول على الكميات الدقيقة‬

‫‪ -2‬القدرة على استخدام الكميات بأي‬ ‫‪ -‬بيانات الكلف‬ ‫لعناصر البناء وتقديرات التكلفة الق اررات خالل مراحل مبكرة من المشروع‪.‬‬

‫معيار مطلوب (المنسوب – النوع –‬ ‫(‪)Master format‬‬ ‫خالل دورة حياة المشروع ‪ ،‬هذه ‪ -3‬الحصول على تقديرات الكلفة بمعدل أسرع من الطرق‬

‫المادة)‬ ‫الحالية خاصة للمالك وذلك خالل مرحلة التصميم وطول‬ ‫العملية تسمح لفريق العمل‬

‫‪ -3‬القدرة على الربط بين المنشأثالثي‬ ‫دورة حياة المشروع بما في ذلك التغيرات أثناء عملية البناء‬ ‫معرفة تأثير التغييرات الخاصة‬

‫األبعاد وبرامج تقدير الكلف‬ ‫‪ -4‬تمثيل بصري أفضل لعناصر المشروع من خالل‬ ‫بهم على كلفة المشروع خالل‬

‫التقنيات المرئية المتاحة العالية الجودة‬ ‫جميع مراحله ‪ ،‬والتي يمكن أن‬

‫‪ -5‬توفير وقت المسؤول عن تقدير الكلف من خالل‬ ‫أن تساعد في الحد من‬

‫توفير وقت حساب الكميات‬ ‫التجاوزات المفرطة للميزانية‬

‫بسبب التعديالت على المشروع ‪-6‬التركيز على أنشطة أخرى مثل تحليل كلف المخاطر‬

‫الجدول (‪ )3-2‬التخطيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــط الــزمنـــــــــــــــــــــــــــــي للمشــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــروع(‪Phase Planning(4D Modeling‬‬

‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد المطلوبة‬ ‫الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في التخطيط الزمني للمشروع‬ ‫الوصف‬

‫‪58‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ -1‬معرفة بعملية الجدولة الزمنية‬ ‫‪-‬برمجيات التصميم‬ ‫‪ -1‬توفر فهم أفضل للجدول الزمني وخاصة من قبل‬ ‫هي العملية التي يستخدم فيها‬

‫وعمليات المشروع ككل‬ ‫‪-‬برمجيات التخطيط‬ ‫المالك والمشاركين بالمشروع وتمثيل المسار الحرج له‬ ‫النموذج ثالثي األبعاد مع‬

‫‪ -2‬القدرة على التنقل والتحكم‬ ‫الزمني للمشروع‬ ‫‪ -2‬تنظيم أفضل للمشروع وتقديم حلول مباشرة ألي‬ ‫إضافة الزمن كبعد رابع وذلك‬

‫واستعراض النموذج ثالثي األبعاد‬ ‫‪ -‬برمجيات ربط‬ ‫تضاربات بحركة اآلليات والعمال وأماكن تخزين المواد‬ ‫للتحقق البصري من تسلسل‬

‫‪ -3‬معرفة ببرمجيات ‪ 4D‬واستيراد‬ ‫الزمن مع النموذج‬ ‫والطرق المحيطة بالمشروع‬ ‫مراحل البناء ومتطلبات الموقع‬

‫وادارة الروابط للمهام المجدولة والتحكم‬ ‫‪ -3‬دمج الموارد المادية والبشرية والمعدات بالنموذج ثالثي ثالثي األبعاد‬ ‫العام ‪،‬وهو أداة تصور قوية‬

‫بالمخرجات النهائية والتي هي عن‬ ‫األبعاد لتخطيط زمني أفضل وتسعير أكثر جودة‬ ‫وتؤدي إلى التواصل الفعال‬

‫فيديوهات توضيحية‬ ‫‪ -4‬زيادة اإلنتاجية وتخفيض الهدر بأعمال الموقع‬ ‫لفريق العمل بما فيهم المالك‬

‫‪ -5‬التواصل بين أطراف المشروع ‪،‬من خالل تصوير كافة‬ ‫والتي توفر فهم أفضل لمراحل‬

‫مهام مرحلة التنفيذ‪.‬‬ ‫المشروع وخطة البناء‬

‫‪-6‬تحليل مدى تقدم العمل بمقارنة المخطط االساسي مع‬

‫المخطط الزمني الفعلي باستخدام ‪Up Dated 4D‬‬

‫الجدول (‪ )4-2‬التنســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــيــق وكشـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــف التضاربـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــات(‪(3D Coordination‬‬

‫‪59‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد‬ ‫الوصف الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في التنسيق‬


‫المطلوبة‬ ‫وكشف التضاربات‬

‫‪-1‬القدرة على التحكم والتنقل‬ ‫‪ -1‬برمجيات‬ ‫‪-1‬تنسيق المبنى من خالل دمج النماذج‬ ‫تتميز أنظمة ‪ BIM‬بأدوات تسهل عملية‬
‫والمراجعة للنموذج ثالثي األبعاد‬ ‫التصميم‬ ‫ثالثية األبعاد وتوفير التصور لكافة‬ ‫كشف التضاربات الحاصلة بين عناصر‬
‫‪ -2‬معرفة جيدة بتطبيقات ‪BIM‬‬ ‫‪ -2‬برمجيات‬ ‫عناصر البناء‬ ‫البناءأثناء عملية التنسيق بين مختلف‬
‫لتحديثات النموذج وطرق ربط‬ ‫‪ -2‬الحد من التضاربات والتي تقلل أوامر كشف‬ ‫النماذج من جميع التخصصات لتحديد‬
‫عناصر البناء من مختلف النماذج‬ ‫التصادمات‬ ‫التغيير وتخفيض النقص في المعلوامت‬ ‫مجال التضارب إن وجد‪.‬وقد تحث حالة‬
‫‪ -3‬معرفة جيدة بنظم البناء‬ ‫الالزمة للجهة المنفذة وبالتالي تخفيض‬ ‫عدم تحديث للمخططات التنفيذية مما‬
‫المطالبات‪.‬‬ ‫يؤدي إلى بناء أجزاء معينة من البناء‬
‫‪ -3‬زيادة االنتاجية‬ ‫بشكل غير صحيح مما يستغرق‬
‫‪ -4‬الحصول على مخططات تنفيذية‬ ‫زمن وكلفة أعلى‪.‬‬
‫أكثر دقة‬

‫‪60‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجدول (‪ )5-2‬تنظـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــيــم موقـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــع العمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل (‪(Site Utilization Planning‬‬


‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الوصف الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في تنظيم الموارد المطلوبة‬
‫موقع العمل‬

‫‪-1‬القدرة على النمذجة والتحكم‬ ‫‪ -1‬برمجيات‬ ‫‪ -1‬الكفاءة بالتخطيط لمواقع المرافق‬ ‫هي العملية التي يتم فيها استخدام أدوات‬
‫والتنقل خالل النموذج ثالثي األبعاد‬ ‫التصميم‬ ‫المؤقتة والدائمة ومناطق تجميع‬ ‫‪ BIM‬للتمثيل البصري لكل من المرافق‬
‫‪ -2‬القدرة على تقييم الجدول‬ ‫‪ -2‬برمجيات‬ ‫وتسليم المواد لجميع مراحل البناء‬ ‫الدائمة والمؤقتة خالل مراحل عملية‬
‫الزمني بما يناسب النموذج ثالثي‬ ‫التخطيط الزمني‬ ‫‪ -2‬إدراك أكبر للمواقع والمساحات‬ ‫البناء‪ ،‬ويمكن أيضا أن تكون مربوطة‬
‫األبعاد‬ ‫مع الجدول الزمني لمعرفة تسلسل أنشطة الموجودة بالموقع العام ولمدى حدوث للمشروع‬
‫‪ -3‬القدرة على فهم طرق أساليب‬ ‫‪-3‬برمجيات ربط‬ ‫تضاربات زمنية ومكانية‬ ‫العمل ‪.‬ويمكن دمج معلومات إضافية‬
‫النموذج ثالثي األبعاد البناء‬ ‫‪ -3‬تخطيط دقيق لموقع البناء من‬ ‫تشمل الموارد لليد العاملة والمواد وطرق‬
‫‪ -4‬القدرة على ترجمة المعرفة‬ ‫بالمخطط الزمني‬ ‫أجل السالمة العامة‬ ‫تسليمها وموقع المعدات‪.‬‬
‫الميدانية إلى المعرفة العملية‬ ‫‪ -4‬تفاصيل الموقع‬ ‫‪ -4‬التقليل من الوقت المهدور‬
‫التكنولوجية‬ ‫العام وخطة تنظيم‬ ‫بعملية تخطيط وتنظيم الموقع‬
‫موقع البناء‬

‫‪61‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجدول (‪ )6-2‬تكنولــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــوجيا إنشـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاء البنـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاء(‪(3D Control and Planning‬‬


‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد‬ ‫الوصف الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في تكنولوجيا‬
‫المطلوبة‬ ‫إنشاء البناء‬

‫‪-1‬القدرة على التحكم والتنقل‬ ‫‪ -1‬برمجيات‬ ‫‪ -1‬زيادة قابلية تنفيذ األجزاء المعقدة‬ ‫وهي العملية التي يستخدم فيها نموذج‬
‫بالنموذج ثالثي األبعاد‬ ‫التصميم ثالثية‬ ‫بالمبنى‬ ‫‪ BIM‬لتصميم وتحليل طرق تنفيذ أجزاء‬
‫‪ -2‬القدرة على اتخاذ الق اررات‬ ‫األبعاد‬ ‫‪ -2‬زيادة انتاجية البناء‬ ‫المبنى المعقدة (طرق تركيب القوالب‬
‫المناسبة باستخدام أنظمة وبرمجيات‬ ‫‪ -3‬زيادة الوعي بالسالمة العامة في‬ ‫البيتونية‪-‬طرق تركيب الواجهات‬
‫‪BIM‬‬ ‫الموقع‬ ‫الزجاجية‪ -‬أنظمة التدعيم للحفريات ‪)...‬‬
‫‪ -3‬المعرفة الجيدة بأساليب تنفيذ كل‬ ‫‪ -4‬كسر الحواجز اللغوية بين أطراف‬
‫مكون من مكونات البناء‬ ‫المشروع‬

‫‪62‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجدول (‪ )7-2‬التصنيـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــيـع الـــرقمــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي (‪(Digital Fabrication‬‬


‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد المطلوبة‬ ‫الوصف الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في‬
‫التصنيع الرقمي‬

‫‪-1‬القدرة فهم وانشاء النماذج لعملية‬ ‫‪ -1‬برمجيات‬ ‫‪-1‬ضمان جودة التصنيع‬ ‫وهي العملية التي تستخدم فيها‬
‫التصنيع‬ ‫التصميم النماذج‬ ‫‪ -2‬تخفيض قيم التسامحات ألجزاء‬ ‫المعلومات الرقمية لتسهيل عملية‬
‫‪ -2‬القدرة على التحكم والتنقل‬ ‫ثالثية األبعاد‬ ‫العناصر ضمن برامج اآلليات‬ ‫التصنيع الرقمي ألجزاء البناء ‪ .‬ويمكن‬
‫بالنموذج ثالثي األبعاد‬ ‫‪ -2‬جهاز قارئ‬ ‫استخدام التصنيع الرقمي بتصنيع الهياكل المصنعة‬
‫‪ -3‬القدرة على استخدام المعلومات‬ ‫لبيانات التصنيع‬ ‫‪ -3‬زيادة انتاجية التصنيع والسالمة‬ ‫المعدنية ‪ ،‬االنابيب وغيرها من العناصر‬
‫‪ -3‬طرق التصنيع الرقمية للتصنيع من النموذج ثالثي‬ ‫‪ -4‬تخفيض فترة تسليم المشروع‬
‫األبعاد‬ ‫‪ -5‬كفاءة تطبيق التغييرات في‬
‫‪ -4‬القدرة على تركيب مكونات‬ ‫التصميم مع المراحل الالحقة‬
‫المبنى باستخدام المعلوامت الرقمية‬ ‫‪ -6‬التقليل من االعتماد على‬
‫‪ -5‬القدرة على فهم طرق التصنيع‬ ‫المخططات ثنائية األبعاد‬
‫النموذجية‬

‫‪63‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الجدول (‪ )8-2‬توثـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــيــق معلومــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــات المبنـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــى (‪(Record Modeling‬‬


‫الكفاءات المطلوبة للفريق‬ ‫الموارد‬ ‫الوصف الفوائد من استخدام ‪ BIM‬في توثيق‬
‫المطلوبة‬ ‫معلومات المبنى‬

‫‪-1‬القدرة على التحكم والتنقل للنموذج‬ ‫‪ -1‬التحكم‬ ‫إن توثيق معلومات المبنى والنمذجة هو ‪ -1‬المساعدة في تحسين التصميم‬
‫بأدوات النموذج ثالثي األبعاد‬ ‫المستقبلية‬ ‫الوصف الدقيق للظروف المحيطة‬
‫‪ -2‬القدرة على استخدام برامج ‪BIM‬‬ ‫ثالثي األبعاد‬ ‫بالمنشأ وعناصر المنشأ‪،‬والذي يجب أن ‪ -2‬أرشفة الوثائق لالستخدامات المستقبلية‬
‫لتحديثات البناء‬ ‫‪ -2‬إمكانية‬ ‫يحتوي كحد أدنى على معلومات متعلقة ‪ -3‬زيادة االنتاجية‬
‫‪ -3‬القدرة على الفهم الدقيق لعمليات‬ ‫الحصول على‬ ‫‪ -4‬القدرة على الحصول على بيانات‬ ‫بالعناصر المعمارية واإلنشائية‬
‫البناء لضمان دقة المعلومات المدخلة‬ ‫ماهومطلوب‬ ‫مستقبلية لغاية تجديد أو تبديل معدات أ‬ ‫والميكانيكية والكهربائية والصحية وهي‬
‫بشكل الكتروني ‪ -4‬القدرة على التواصل بشكل فعال‬ ‫وعناصر في البناء‬ ‫تتويج لنمذجة ‪ BIM‬بحميع مراحل‬
‫بين فرق البناء والتصميم وادارة‬ ‫‪ -3‬قاعدة‬ ‫‪ -5‬توفر للمالك نموذج دقيق للبناء‬ ‫المشروع لتقديم نموذج قياسي متكامل‬
‫المرافق‬ ‫بيانات كاملة‬ ‫‪-6‬سهولة ربط احتياجات الزبائن بالمبنى‬ ‫للمالك‬
‫لمكونات البناء‬ ‫من حيث مساحات الغرف والموقع والبيئة‬
‫والمعدات‬

‫‪64‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 7-2‬برمجيات أنظمة ‪ BIM‬المستخدمة في الشركات وانعكاسها على الشركات الهندسية في سوريا‪:‬‬


‫مع تطور أنظمة ‪ BIM‬والتي تعتبر واحدة من أكثر التقنيات المتقدمة في صناعة البناء ‪ ،‬تطورت العديد من األدوات البرمجية التي تدعم أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪ ،‬والتي تتنوع باالستخدام لتشمل كافة مراحل المشروع من التصميم التمهيدي ودراسة الجدوى االقتصادية وتوثيق المخططات والتصنيع وتقدير الكلف‬

‫والجدولة الزمنية ومشاركة الملفات بين مختلف أطراف المشروع ‪ ،‬وفيما يلي استعراض ألنواع البرمجيات‪:‬‬

‫‪ 1-7-2 ‬البرمجيات التصميمية‪:‬‬

‫‪ -1‬برامج التصميم السطحية‪Surface Objects:‬‬

‫تعتبر برامج التصميم السطحية بأنها ليست باألدوات الحقيقية ألنظمة ‪ ، BIM‬وهي عبارة عن مجسمات بمجموعة من األسطح تعطي فقط النموذج‬

‫ثالثي األبعاد وتوضح مواد اإلكساء والشكل النهائي للمبنى ومن تلك البرمجيات ‪ :‬برنامج ‪ 3D Max‬وبرنامج ‪. Sketch Up‬‬

‫يبين الشكل(‪ )8-2‬جدار منمذج بأحد برامج التصميم السطحية ‪ ، 3D Max‬حيث أنه عند بناء الجدار فإنه ال يميز أكثر من مجسم مكون من ستة‬

‫اوجه وهو نفس الفكرة بالنسبة ألي نموذج آخر مثل األبواب واألسقف والعناصر األخرى ‪ ،‬حتى أنه باإلمكان وضع نافذة بأي مكان ولو كان في الفراغ‬

‫ألن البرنامج باختصار اليميز العناصر بماهيتها الحقيقية وانما فقط مجسمات ‪.‬‬

‫‪65‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ )8-2‬العناصر السطحية‪ -‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‬


‫‪ -2‬برامج التصميم الباراكترية الذكية ‪Parametric Objects:‬‬

‫هناك العديد من البرامج الذكية ومنها ‪Bentley ،Dprofiler ،Innovaya ،Veco ،Tekla ،Graph iSOFT ArchiCAD ، Revit‬‬

‫وغيرها من البرامج التي تدعم فكرة العناصر الذكية القائمة على أن العنصر المنمذج يحاكي الواقع بكل أبعاده وخصائصه ومكوناته‪.‬‬

‫ويبين الشكل (‪ )9-2‬أن الجدار له خصائص (طول – عرض‪ -‬سماكة – طبقات مكونة للجدار‪-‬مواد) وأثناء بناء النموذج باستخدام البرمجيات الذكية‬

‫فإنه إذا حاولنا وضع نافذة في الفراغ أو في مكان ال يصلح الستقبال النافذة مثل البالطة فإن البرنامج سيمنعنا من ذلك‬

‫أما إذا وضعنا النافذة في الجدار مثال فإنه سيسمح بذلك ‪ ،‬وهذا األمر من شأنه أن يؤثر وبشدة على أمرين أساسيين وهما ‪:‬‬

‫‪-‬حساب الكميات ‪Quantities Take Off‬‬ ‫‪-‬تحديد التضاربات ‪Clash Detection‬‬

‫‪66‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ )9-2‬العناصر الذكية البارامترية‪ -‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‬


‫وفيما يلي استعراض ألهم البرمجيات التصميمية البارامترية‪:‬‬
‫‪Revit:‬‬
‫إن برنامج ‪ Revit‬المشترى من شركة ‪ Autodesk‬في عام ‪ ،2002‬يعتبر من أكثر البرامج شهرة واستخداما‪.‬‬

‫ويعود السبب لسهولة التعامل مع واجهة البرنامج إضافة إلى التوافقية الكبيرة مع الكثير من البرامج ‪ ،‬األمر الذي يجعل العمل أكثر تكامال بين مختلف‬

‫االختصاصات‪.‬ويتضمن حزمة من البرمجيات وهي النسخة المعمارية ‪ Revit Architecture‬والنسخة اإلنشائية ‪ Revit Structure‬والنسخة‬

‫‪67‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫االلكتروميكانيكال ‪ . Revit MEP‬وجميع هذه البرمجيات تدعم صيغ مختلفة ومنها‪DWF,DWG,DGN,SKP,SAT,IFC,DXF, TIF,TGA :‬‬

‫‪ ,JBG,BMP,gbXML,ODBC,AVI‬وغيرها‪.‬‬

‫‪Veco:‬‬
‫يتميز بأدوات متكاملة تابعة لنفس الشركة وتعمل ببيئة واحدة متكاملة ‪ ،‬مما يجعل التوافقية كبيرة بين التطبيقات المختلفة وخاصة ألدوات الجدولة‬

‫الزمنية وتقدير الكلف وتتضمن الحزمة البرمجيات التالية‪:‬‬

‫‪Veco Constructor, Veco Estimator, Veco Control, Veco 5D Presenter, Veco Cost Explorer‬‬

‫‪Bently:‬‬
‫يعتبر من الشركات الرئيسية الرائدة ضمن أنظمة ‪ BIM‬وقد أنتجت برمجياتها في عام ‪ 2004‬وتتضمن حزمة برمجياتها ما يلي‪:‬‬

‫‪, Bentley Building Electrical Systems, Bentley Architecture, Bentley Structure Bentley Building‬‬

‫‪ Bentley Facilities،Mechanical Systems‬وغيرها‪.‬‬

‫جميع تلك البرامج تتشارك بالعمل خالل مراحل دورة حياة المبنى ‪ ،‬وتتميز حزمة برمجيات ‪ Bentley‬بالتوافقية مع كثير من البرمجيات األخرى‬

‫ولمختلف أنواع النشاريع مثل مشاريع الطرق والبنية التحتية ومشاريع النقل والجسور ومحطات المعالجة وشبكات المياه وغيرها‪.‬وتدعم صيغ مختلفة‬

‫تتضمن ‪ STEP,PDF,DXF,DWG,DGN,IFC,STL,IGES :‬وغيرها ‪.‬‬

‫‪68‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪Tekla:‬‬
‫وتأسست شركة ‪ Tekla‬الفلندية في عام ‪ ، 1990‬ويعتبر برنامج ‪ Tekla Structure‬من أشهر برامجها الذي كان مسمى مسبقا ‪XSteel‬‬

‫ويتميز البرنامج بالقوة في تصميم وتحليل المنشآت المعدنية‪ ،‬ويستخدم بشكل كبير لعمل الوصالت المعدنية والتفاصيل للهياكل ‪ ،‬ويدعم الصيغ التالية‪:‬‬

‫‪ SDNF, DTSV, CIS, DWG, DXF, DGN.IFC‬ويمتلك قدرة كبيرة على العمل التشاركي‪،‬فمن الممكن أن يصل عدد المستخدمين إلى حوالي‬

‫‪ 40‬مستخدم بنفس الوقت وبتزامن للملفات مع الملف المركزي‪،‬وكنه يحتاج إلى تدريب كبير ومهارة عالية لإلستفادة من كل الوظائف المتاحة‪.‬‬

‫‪ 2-7-2 ‬البرمجيات التحليلية‪:‬‬


‫وهي األدوات التي ترتبط مع البرامج التصميمية بروابط مباشرة أو غير مباشرة بهدف إتمام العمل باستخدام النماذج ثالثية األبعاد‪.‬‬
‫‪:Navisworks‬‬
‫يعتبر برنامج ‪ Navisworks manage‬من البرامج التحليلية ضمن أدوات ‪ ، BIM‬حيث أنه يستخدم لعدة أغراض منها‪:‬‬
‫‪ ‬ربط الجداول الزمنية بالنموذج ثالثي األبعاد للحصول على المحاكاة الزمنية للمبنى ورؤية تسلسل العمل ‪4D Simulation‬‬

‫‪ ‬دمج النماذج من جميع التخصصات وكشف التضاربات بين العناصر لتالفيها قبل الوصول لمرحلة التنفيذ‪.‬‬

‫‪ ‬يتميز البرنامج بإمكانياته بالتعامل مع معظم الملفات ثالثية األبعاد‪ ،‬وبالتالي يتميز بالقوة التوافقية بين البرمجيات‪.‬‬

‫‪ ‬يتعتبر من أكثر األدوات التي تساهم في تحسين انتاجية البناء لقدرته على كشف جميع مشاكل البناء خالل مرحلة التصميم ‪ ،‬لذا عتبر من‬
‫األدوات الهامة للمقاول بشكل خاص‪.‬‬

‫‪69‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬يشار إلى أنه يوجد العديد من األدوات البرمجية التي تصنف كأدوات تحليلية مثل ‪ Robot Structural Analysis‬للتحليل اإلنشائي للمبنى‬

‫وبرنامج ‪ SKY BIM‬لتقدير الكلف وغيرها‪ ،‬مع العلم أنه ال يوجد فعليا أداة برمجية واحدة تستطيع الجمع بين وظائف أنظمة ‪، BIM‬لذا فالمستخدم‬

‫بحاجة التقان حزمة من البرمجيات لتحقيق المستوى المطلوب من ‪ ، BIM‬األمر الذي يدعو معظم الشركات إلى استخدام األنظمة الحالية والتي‬

‫تعتبرها األنسب الحتياجاتها بدال من العمل على األنظمة المتكاملة بالرغم من أن األنظمة ذات مخرجات أبطأ وأقل كفاءة ‪.‬مما يؤدي إلى أن اتقان‬

‫العمل والوصول إلى مستوى جيد من التدريب على أنظمة ‪ BIM‬هو من اهم عوائق أنظمة ‪ BIM‬التي ال تزال بحاجة إلى سنوات من الفهم والتبسيط‬

‫المطلوبة للتطبيق الفعال لتلك األنظمة‪.‬‬

‫‪ 8-2‬التوافقية لتبادل الملفات بين برمجيات ‪ BIM‬ضمن الشركة‪:‬‬


‫تعرف التوافقية ‪ Interoperability‬بالقدرة على تبادل المعلومات االلكترونية بطريقة سهلة وسلسة من برنامج إلى أخر دون ضياع المعلومات أثناء‬

‫نقلها )‪.)source 6‬وتم تكريس الجهود من قبل التحالف الدولي لتوافقية البرنامج لتطوير وتعزيز استخدام معايير عالمية للتبادل اآللي للبيانات بين‬

‫برمجيات الحاسب مثل برامج التصميم وتقدير الكلف والجدولة الزمنية‪.‬‬

‫ويبين الشكل (‪ :)10-2‬النظام التفليدي لنقل المعلومات خالل دورة حياة المشروع (التخطيط – التصميم‪ -‬التنفيذ) حيث أنه يمكن ضياع بعض‬

‫المعلومات خالل عملية النقل ‪ ،‬على عكس األنظمة التوافقية التي تؤدي إلى نمو وارتفاع كمية المعلومات أثناء نقلها من مرحلة لمرحلة كمافي الشكل‬

‫(‪.)11-2‬‬

‫‪70‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

‫ إعداد الباحث‬: ‫ المصدر‬-‫) النظام التفليدي لنقل المعلومات‬10-2( ‫الشكل‬

71
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ )11-2‬أثر التوافقية على نقل المعلومات‪ -‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‬


‫تتضمن دورة حياة المبنى العديد من المسؤوليات والمهام‪ ،‬وال يمكن ألداة برمجية واحدة مهما بلغت درجة تطورها أن تغطي كل االحتياجات المطلوبة‪،‬‬
‫لذا فإن تبادل البانات بين التطبيقات المختلفة يعد متطلب أساسي خالل مراحل المشروع وذلك من خالل دمج وتكامل عناصر البناء ‪.‬‬
‫حيث توجد التصاميم المعمارية واإلنشائية والميكانيكية والكهربائية وتحليالت الطاقة والتصنيع وتقدير الكلف والجدولة الزمنية وغيرها من المهام حيث أن‬
‫كل مهمة تحتاج لتطبيق أو أداة برمجية محددة لدعم العمل‪ ،‬وبالتالي فإن تبادل البيانات على مستوى البرمجيات ضروري لنجاح تكامل العمل بها‪،‬‬
‫وتعرف صيغ تبادل البيانات بين البرمجيات كما يلي ‪:‬‬

‫‪72‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ )12-2‬مراحل تطور تبادل المعلومات بين برمجيات ‪ -BIM‬المصدر ‪ANTONY-2012 :‬‬
‫‪ 9-2‬نماذج فرق العمل وسيرها في المؤسسة أو الشركة‪:‬‬
‫تم البحث بأساليب سير عملية نقل المعلومات خالل عملية التصميم من أجل فهم أفضل لبيئة العمل التعاونية والقتراح نموذج لسير عملية تبادل ونقل‬

‫المعلومات بين اطراف المشروع من أجل التوثيق وتعظيم الفهم المشروع والوصول لكفاءة أكبر بتواصل أطراف المشروع لتالفي نقص بالمعلومات‬

‫وتالفي نشوء أوامر التغيير خالل مرحلة التنفيذ ‪ .‬وقد وجد الباحث أن أساليب سير عملية نقل وتبادل المعلومات والتفاعل والتعاون بم ارحل مختلفة من‬

‫‪73‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫دورة حياة المشروع لها أثر كبير لنجاح التوقعات الموجودة من البناء لذا فإن تحديد نمط سير العمل يعتبر أوامر ضروري لتحقيق الفعالية والكفاءة‬

‫المطلوبة ألي تعديالت أو إضافات خالل مرحلة التصميم وبالتالي نجاح المشروع ككل‪.‬‬

‫أن إهمال طريقة نقل وتبادل معلومات المشروع تؤدي إلى تراكم المشاكل واألخطاء وتقديم تنازالت بمستوى الجودة أو الكلفة أ والزمن للحصول على‬

‫المنتج النهائي ومن أمثلة طرق سير العمل سواء كانت معتمدة على أدوات برمجية مساعدة أم ال‪:‬‬

‫‪ ‬المنهج الخطي‬

‫‪ ‬المنهج الدائري‬

‫‪ ‬المنهج التشاركي بالعمل‬

‫‪ 1-9-2 ‬المنهج الخطي‪:‬‬


‫المعلومات األساسية في هذا المنهج تبدأ من المصمم المعماري الذي بقوم بدوره بإرسال المعلومات إلى المصممين بالتخصصات األخرى‬

‫(اإلنشائية – الميكانيكية – الكهربائية) بمسار خطي‪ ،‬حيث يقوم كل مصمم باستخدام تلك المعلومات للوصول إلى المخططات الخاصة به‬

‫بشكل منعزل عن بقية المخططات حتى االنتهاء من عملية التنفيذ ‪ ،‬على الرغم من أن هناك معايير تصميمية مترابطة ولكن اليوجد تعاون‬

‫مباشر بين مختلف المصممين فضال عن عدم وجود معايير واضحة لنقل المعلومات ‪ ،‬األمر الذي يتسبب بتبديد المعلومات وحدوث أخطاء‬

‫وتضاربات في األعمال والتي تظهر في مراحل الحقة‪.‬‬

‫‪74‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫منهج ‪BIM‬‬ ‫المنهج الخ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــطي‬

‫الشكل (‪ )13-2‬المنهج الخ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــطي مقارنة ب ‪ BIM‬المصدر‪KENMBE 2021 :‬‬


‫‪ 2-9-2 ‬المنهج الدائري‪:‬‬
‫يفترض هذا المنهج العمل ضمن دائرة عمل تبدأ من المصمم المعماري زكل دائة تحتوي على اختصاص ‪ ،‬وتمر المعلومات من شخص إلى آخر‬

‫بطريقة متسلسة ‪ ،‬ويتم تقسيم المشروع إلى تطبيقات يمثل كل منها منظومة عمل يسير بمنهج دائري ‪،‬وكالعادة كل تطبيق يبدأ من المصمم المعماري‬

‫‪75‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫من خالل تمرير المعلومات األساسية حول المبنى ليبدا المصمم اإلنشائي بوضع تصاميمه على ضوء المخططات المعمارية ويقوم بتحليلها ورسم‬

‫المخططات اإلنشائية ومن ثم الوصول لمرحلة التصنيع وتفصيل تلك المخططات وعمل المخططات التنفيذية وصوال للجدولة الزمنية للمهام المتعلقة‬

‫بالعمل اإلنشائي ومن ثم تقدير الكلف والعودة إلى المصمم المعماري الذي يعتبر نقطة البداية ‪ ،‬وبالتالي تستكمل حلقة العمل المتزايدة بالمعلومات ‪ ،‬إن‬

‫المعلومات ألي عنصر يمكن أن تمر بأكثر من دورة إلى أن تصل إلى القبول ‪،‬وبالتالي أي تغير بأي عقدة سينتقل إلى بقية العقدة وكذلك سينتقل‬

‫تطبيق إلى آخر تفاديا للتضاربات بين عناصر البناء المختلفة‪.‬‬

‫‪76‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

BIM ‫منهج‬ ‫المنهج الدائري‬


MESSENER 2016 : ‫ المصدر‬BIM ‫) المنهج الدائري مقارنة ب‬14-2( ‫الشكل‬

77
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 3-9-2 ‬المنهج التشاركي بالعمل‪:‬‬


‫نموذج البناء التشاركي هو عبارة عن قاعدة بيانات تخزن فيها معلومات المشروع بأكمله ‪ ،‬ويستطيع جميع أطراف المشروع الدخول إلى بيانات المشروع‬

‫بأي وقت وخالل أي مرحلة من مراحل المشروع ‪ ،‬والقصد منه إنشاء لغة لغة عامة لكل مرحلة من مراحل البناء لتمكين المراحل الالحقة من بناء‬

‫معلوماتها على معلومات المراحل السابقة ‪ ،‬وهذا النموذج يوفر المعلومات الهامة القابلة للتداول عبر تطبيقات مختلفة توفر نظام إدارة معلومات كفوء‬

‫من خالل القضاء على تكرار المعلومات ‪ ،‬وبالتالي تحول مفهوم التصميم من الرسومات ثنائية األبعاد والخطوط التي ال معنى لها إلى مفهوم العناصر‬

‫الحدودية (‪ )Parametric Object‬التي تملك خصائص مختلفة تبعا للحالة والحاجة‪ ،‬إن هذا النوع من العمليات التشاركية يمكن أن يحل مشاكل‬

‫التضارب والتنسيق مما يزيد كفاءة فريق العمل ويخفض زمن وكلفة المشروع خالل كل مرحلة من مراحل العمل به‪.‬‬

‫‪78‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

‫فرق العمل التشاركية‬

BIM ‫توزيع المهام وفرق العمل التشاركية بنظام‬

79
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ )15-2‬المنهج التشاركي بالعمل( ‪ ) BIM‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‬

‫‪ 10-2‬حالة دراسية عربية لشركة عالمية‪ :‬تجربة دولة قطر في تطبيق نمذجة معلومات البناء (‪:)BIM‬‬
‫تظهر التجربة معرفة نمذجة معلومات البناء وكيفية تبنيه بأسلوب سليم تدريجي في قطاع الشركات من خالل تجارب عملية في إحدى شركات وادي‬
‫السيليكون على مستوى العالم وتم اختيار أحد فروع هذه الشركة في دولة قطر العربية ودراسة مستوى تطبيقها للبيم ومرحلة النضج التي تم الوصول‬
‫وضعت لتنفيذ واعتماد هذه التقنية‪ ،‬ومقارنتها مع أفضل التجارب في المملكة المتحدة‬
‫إليها مع عرض ألهم أهداف التبني في دولة قطر والخطط التي ُ‬
‫ومستوى التشابه بينهما بما فيها اهتمام الحكومات والزامها لتطبيق البيم في المؤسسات الحكومية وشركات المقاوالت‪ .‬وهل سيلقى االنتباه الى أهم‬
‫المواضيع التي أغفل عنها اآلخرون فتسببت في عدم تبني البيم بشكل متكامل وأهم أسس تبني البيم في الشركات االستشارية والمقاوالت؟‬
‫‪ 1-10-2‬ملف تعريف بشركة وادي السليكون‪: Firm profile Silicon Valley‬‬

‫وادي السليكون‪ :‬منطقة استثمارية تقنية أميركية؛ تعتبر العاصمة التقنية في العالم الستضافتها المقرات الرئيسية آلالف الشركات العمالقة العاملة في‬
‫مجال التكنولوجيا المتقدمة‪ ،‬ومنها تنطلق مشاريع وأفكار عمالقة وخطط وأبحاث مستقبلية تقنية‪.‬‬

‫‪ 2-10-2‬الموقع والتاريخ‪:‬‬

‫يشمل وادي السيليكون المنطقة الجنوبية من منطقة خليج سان فرانسيسكو في والية كاليفورنيا غربي الواليات المتحدة‪ ،‬والتي تضم منطقة "سانتا كالرا" بما‬
‫فيها مدينة "سان خوسي" عاصمة الوادي‪ ،‬وهي تمتد على مساحة ‪ 110‬كلم مربع‪ ،‬وتشمل ‪ 28‬مدينة وأربع مقاطعات‪ ،‬ويقطنها ‪ 2.5‬مليون نسمة‪ .‬وظهرت‬

‫‪80‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تسمية "وادي السيليكون" عام ‪ 1971‬في سلسلة مقاالت للكاتب دون هويلفر في مجلة متخصصة في مجال اإللكترونيات‪ ،‬في حين تربط أغلب الروايات‬
‫التسمية باحتواء الوادي على عدة صناعات مرتبطة بمادة السليكون‪ ،‬التي اختـُرع منها "الترانستور" على يد األميركي ويليام شكلي في نهاية أربعينيات‬
‫القرن العشرين‪.‬‬

‫وتستعمل هذه عبارة "وادي السيليكون" غالبا كناية عن التجمع الضخم لشركات التكنولوجيا األميركية المتقدمة في هذه المنطقة‪ .‬وقد بدأ مشروع هذا الوادي‬
‫استجابة للحاجة إلى وجود مرافق بحوث‬

‫وتستقطب شركات وادي السيليكون أفضل العقول وخبراء التكنولوجيا من شتى بلدان العالم‪ ،‬وينحدر ‪ %50‬منهم من قارة آسيا وتحديدا من‬
‫بلدان الصين وباكستان والفلبين والهند‪ ،‬التي تمثل وحدها ‪ %6‬من العاملين في شركات الوادي‪.‬‬

‫‪ 3-10-2‬أعمال الشركة على صعيد األعمال الهندسية‪in the field of engineering works:‬‬

‫يوفر وادي السيليكون خدمات كثيرة في مجال األعمال والتكنولوجيا في دول عديدة ما يقارب ‪ 51‬دولة حول العالم حيث يتواجد لها فروع في كل دولة‬
‫تُعنى باألعمال لديها وتقدم أفضل وأحدث التقنيات وكل ما يخص التكنولوجيا وتم في هذا البحث التطرق إلى أعمال الشركة في مجال الهندسة والبناء‬
‫في دولة قطر العربية‪ ،‬والتي تقدم أعمال هندسية وتعهدات بنطاق ال‪ BIM‬وتساعد على توصيل العمل معا وانشاء نماذج ذات صلة بمعلومات‬
‫التصميم لجميع المشاركين عملية التصميم والتنفيذ‪.‬‬

‫وادي السيليكون هي الشركة الرئيسية في قطر‪ ،‬فهي تساعد بشكل كبير على تحسين اإلنتاجية من خالل إنشاء وسيلة إلنشاء وتخزين وتوزيع ونقل‬
‫المعلومات الحساسة للتصميم من خالل نموذج ذكي ثالثي األبعاد‪ .‬يساعد هذا النموذج في تبسيط وتحديد المعلومات من جميع مستويات المدخالت‪:‬‬

‫‪81‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫المهندسين المعماريين والمهندسين والموردين والمقاولين والموزعين والمالكين والمصنعين‪ .‬باختصار‪ ،‬يوحد ‪ BIM‬جميع عمليات البناء وعمليات المنشأة‬
‫في بيئة برمجية واحدة‪.‬‬

‫بما أن الشركة تسعى دائما نحو تحقيق أفضل صورة للتكنولوجيا على مستوى العالم فهي تعتمد نمذجة معلومات البناء ‪ BIM‬كتقنية حديثة مكثفة‬
‫وموضوعية يمكن اعتمادها وتطبيقها في مجال صناعة البناء والتشييد ‪.AEC‬‬

‫‪ 4-10-2‬آلية العمل ضمن الشركة باستخدام ‪:BIM‬‬

‫‪ ‬فريق العمل ومهامه‪:‬‬


‫إن تكوين فريق عمل ناجح قادر على إنتاج وتحقيق الهدف المطلوب مثل إنشاء نموذج لمبنى ما يتطلب مجهودا كبي ار‪.‬‬
‫إن المقصد الرئيسي من العمل التعاوني‪ COLLABORATE WORK :‬هو توحيد طرق وأليات العمل وتبادل المعلومات بين األطراف المختلفة )‬
‫المصمم‪ ،‬المقاول‪...‬الخ( خالل مراحل العمل‪.‬‬
‫‪ ‬بديهيات في بداية تكوين فريق العمل‪:‬‬
‫‪ ‬يجب ان يكون الفريق على دراية بواجباته وتسلسل خطوات العمل‪.‬‬
‫‪ ‬وان يحصل فريق العمل على تصور مشترك لمحصلة العمل‪.‬‬
‫‪ ‬يحتاج فريق العمل الى خطة زمنية للمشروع ككل وكذلك لكل مرحلة على حدة‪.‬‬
‫‪ ‬تقسيم مجموعات العمل والواجبات الى مهام دقيقة تتطلب معرفة إمكانيات كل فرد من مجموعة العمل‪.‬‬
‫‪ ‬حصول األفراد على التدريب والخبرة الكافية لمواجهة تحديات العمل‬

‫‪82‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬يجب ان تتحقق العوامل التي تحافظ على فريق العمل (رواتب مناسبة‪ ،‬حسن المعاملة‪ ،‬توفير أجهزة وبرامج مناسبة لحجم العمل)‬
‫‪ ‬توحيد المصطلحات المستخدمة في تبادل البيانات والمعلومات )اللغة‪ ،‬مفهوم كل مصطلح‪ ،‬طريقة مناسبة لتسمية الملفات المختلفة ‪ ...‬الخ(‬
‫‪ ‬عقد اجتماعات دورية للتنسيق بين اطراف المشروع مثل )مراجعة الجدول الزمني‪ ،‬حل المشاكل االعتيادية ‪ ...‬الخ(‬
‫‪ ‬تطبيق نظام فعال لجعل الدورة المستندية لتبادل المستندات الخاصة بالمشروع فعالة‪ ،‬كذلك انشاء مكتبات الكترونية لالستعادة السريعة‬
‫لمختلف أنواع المستندات )مكتبة العناصر‪ ،‬األدوات‪ ،‬والبرامج‪ ،‬والبرامج المساعدة‪ ... ،‬الخ‬

‫‪ ‬تقسيم فريق العمل‪ :‬فريق العمل في المشاريع اإلعتيادية يتكون من‪:‬‬


‫‪ o‬مدير البيم‪BIM Manager‬‬
‫‪ o‬فريق التنسيق‪Coordinators‬‬
‫‪ o‬الرسامين أو المنمذجين‪Modelers‬‬
‫‪ ‬اما في حالة المشاريع الكبيرة او تلك التي تحتوي على أكثر من مبنى وتنفذ في أكثر من شركة )فروع متخصصة( فقد يزيد فريق العمل على‬
‫حسب احتياج المشروع‪:‬‬
‫‪ ‬فمثال اذا كانت اكثر من شركة تعمل على نفس المشروع ولكن في تخصصات مختلفة )معماري‪ ،‬كهربائي وميكانيك‪ ،‬إنشائي‪...‬الخ( فنجد لكل‬
‫مجموعة رئيس ‪ BIM Chief‬يعمل بالتنسيق مع مدير البيم‪BIM Manager‬‬
‫‪ ‬أما إن كان المشروع مكون من أكثر من مبنى وكل مبنى يتم العمل عليه في شركة مختلفة وكل مبنى يحتوي على كافة االعمال )معماري‪،‬‬
‫كهروميكانيكي‪ ،‬إنشائي‪...‬الخ( فيلزم هنا وجود‪BIM‬‬

‫‪83‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بطل ‪ Champion BIM‬هو الفرد المعين الذي يمثل مفتاح القيادة لتطبيق استراتيجية ‪ BIM‬في جميع أنحاء المنظمة ‪ ،‬أو‪BIM .‬‬ ‫‪‬‬
‫‪Specialist‬‬

‫الشكل رقم (‪ –)16-2‬أدوار فريق العمل ضمن الشركة ‪ –BIM Teamwork‬المصدر‪ :‬إعداد الباحث‬

‫وكلما زاد تعقيد العمل زادت الحاجة لتوزيع األدوار واالعمال على افراد أكثر‪ ،‬فمثال في مجمعات المباني الضخمة ربما نحتاج الى ‪BIM Chief‬‬
‫ليساعد نائب مدير البيم ‪ BIM Champion‬الذي هو بالتالي مساعدا لمدير البيم‪.BIM Manager‬‬
‫‪ ‬مهام مدير البيم في الشركة‪: BIM Manager‬‬
‫‪-‬مدير ‪ BIM‬هو المسؤول عن النموذج ‪Model‬في االجتماعات والذي يقدر احتياجاته ويخبرنا بكل جديد في مراحل تطوير دورة حياة المبنى‬
‫‪lifecycle Project‬‬
‫‪-‬اختيار منصات العمل ‪ BIM Platform‬التي تعكس رؤيته لتنفيذ العمل ال شك ان‪ Facility Management‬هو عمله الدائم ومسئوليته المباشرة‬
‫طوال مرحلة البناء‬

‫‪84‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-‬مساعدة قسم المشتريات ‪ Procurement Section‬في اخراج وطباعة قوائم المواد والمعدات المراد شرائها بشكل دوري منظم‪.‬‬
‫‪-‬متابعة وتحسين جداول التنفيذ الزمنية للنموذج‬
‫‪-‬وضع خطط زمنية محددة لتحسين مؤهالت فريق العمل( ‪) Modeler‬عن طريق التدريب والتطوير واطالعهم على أحدث التكنولوجيات في مجالهم‬
‫مراقبة الجودة على النموذج ‪ Model‬وعلى كافة أعضاء فريق العمل‪coordinators & Modelers‬‬
‫‪-‬هو المسئول عن تجميع المعلومات من جميع اقسام العمل في المشروع )التصميم‪ ،‬النمذجة ‪ ، Modeling‬التنفيذ‪ ،‬المشتروات‪ ...‬الخ(‬
‫‪-‬البد ان يكون لديه القدرة على حل المشاكل التقنية‪ ،‬لذلك يجب ان يكون على دراية كافية بالتخصصات الهندسية المختلفة )معماري‪ ،‬إنشائي‪ ،‬كهر‬
‫ميكانيك( في صناعة ‪.AEC‬‬
‫‪ ‬اما فريق التنسيق ‪: Coordinators‬‬
‫‪-‬المعنى بالتنسيق بين مختلف التخصصات الهندسية لتفادى التعارضات وتوصيل كل خدمة الى المكان المخصص لها بشكل آمن محققا النتيجة‬
‫المتوقعة من التصميم )تنفيذ التصميم اآلمن(‬
‫‪-‬تحويل كل التعليمات والمعلومات القادمة من اإلدارة العليا الى أوامر تنفيذية يسهل على فريق الرسامين أو المنمذجين تنفيذها‪ ،‬ومنها مثال )تحويل‬
‫معلومات المواصفات والمواد الى ‪ Families‬تحقق تلك المواصفات ويسهل التعامل معها‪.‬‬
‫‪-‬كما انه مسؤول عن رفع التقارير عن سير العمل وعن المنجز من الجدول الزمنى للتنفيذ وحالة تنفيذ العمل على النموذج‪ Model‬الجاري تنفيذه‬
‫‪،‬كذلك هو المنسق العام بين وضع موقع العمل داخل المشروع على األرض ومتطلباته وبين سير مراحل تطوير النمذجة ‪Modeling‬فهو المسؤول عن‬
‫تحويل تلك المتطلبات الى شكل مرئي على الكمبيوتر‪.‬‬

‫‪85‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-‬وهو المسؤول عن تطوير ادوات العمل على النموذج ‪Model‬وتحديد ما يحتاجه العمل من برامج وأدوات وكذلك مسئول عن تطوير قدرات الرسامين‬
‫او المنمذجين ‪ Modelers‬بشكل دائم‬
‫‪-‬وهو المسؤول عن صيانة وسالمة النموذج ‪ Model‬بشكل عام‪.‬‬
‫‪-‬هو المسؤول عن توزيع العمل داخل النموذج‪. Modelers‬‬
‫‪‬المنمذجين ‪Modelers:‬‬
‫هم المسؤولين عن تحويل مفهوم التصميم سواء فكرة او مرحلة من مراحل تطوير النموذج‪(LOD Level of Development) Model‬‬
‫او معلومات ورقية او تصميم اوتوكاد الى نموذج قابل للتنفيذ )تنفيذ النمذجة) ‪Modeling‬‬
‫‪-‬لذلك وجب عليهم السير على ‪ -‬وعدم مخالفة االعدادات القياسية للتنفيذ‬
‫)‪(BIM Content Standards & Development Procedures‬‬
‫‪-‬هم المسؤولين عن تنفيذ النموذج‪Model‬حسب كل تخصص بشكل متناسق يسهل طباعته او تحويلة الى االمتدادات المعروفة ’‪’IFC DWG‬‬
‫‪DWF ’PDF‬‬

‫‪ 5-10-2‬تطبيق البيم في قطر)‪: (BIM Implementation in QATAR‬‬ ‫‪‬‬


‫قطر هي دولة فريدة في وجود المشروعات المصممة باستخدام البيم‪ ،‬مطلوب تسليم البيم لمالعب كأس العالم لكرة القدم (‪ )2022‬م ولمشاريع‬
‫مترو الدوحة‪ ،‬وللتطورات الجارية حاليا في مدينة لوسيل وغيرها‪ ،‬وتقريبا جميع المشاريع الرئيسية الجديدة‪ ،‬نمو البناء هو الدافع أيضا وراء رؤية‬

‫‪86‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫قطر الوطنية عام (‪ )2030‬م‪ ،‬تهدف الدولة إلى أن تصبح دولة متقدمة بحلول تنويع اقتصادها‪ ،‬وتحقيق التنمية المستدامة وتوفير مستويات‬
‫عالية من المعيشة للسكان‪.‬‬

‫اعتمدت قطر في دراستها على أربع أعمدة أومحاور لنمذجة المشاريع لديها مع دراسة شاملة للبيانات واألرقام داخل وخارج الدولة ونوعية العقود‬
‫المستخدمة والتكنولوجيا واألجهزة والمعدات وتوزيع مفصل لألدوار على كافة المستويات وبجميع االختصاصات وعمليات التعاون والتنفيذ بين فرق‬
‫العمل للوصول إلى قالب متكامل للعمل ووضحت الدراسة كما يلي ‪:‬‬

‫‪87‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫المصدر‬- ‫) أعمدة بيم األربعة‬17-2( :‫الشكل‬

88
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫المصدر‬- ‫) مصادر البيانات‬18-2( : ‫الشكل‬

89
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

90
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫المصدر‬- ‫) محور السياسات‬19-2( ‫الشكل‬

91
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫ المصدر‬- ‫) محوراألدوار والمسؤوليات‬20-2( :‫الشكل‬

92
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

93
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫المصدر‬- ‫) محور العمليات‬21-2( : ‫الشكل‬

94
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Prof: Nashwan Dawood Teesside University, UK/2016:‫المصدر‬- ‫( محور التكنولوجيا‬22-2( :‫الشكل‬

95
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

:‫ في قطر‬BIM ‫أمثلة عن مشاريع‬


: )Mall of Qatar( ‫مشروع مول قطر‬ 

2019/‫ بيم آرابيا‬،‫ محمد مصلح‬:‫ المصدر‬-‫قطر‬-‫ الدوحة‬،‫) – مول قطر‬23-2( ‫الشكل‬

96
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫معلومات حول المشروع‪:‬‬


‫قطر مول أكبر مجمع تجاري في دولة قطر علي مساحه اجمالية للمبنى تقدر ب ‪ 388‬الف متر مربع باالضافة الى الساحات الخارجية والتي تقدر‬
‫مساحتها ب ‪ 162‬ألف متر مربع‬
‫المعماري ‪Chapman Taylor :‬‬
‫الشركة المنفذة للمشروع‪ :‬شركة اورباكون للتجارة والمقاوالت ‪UrbaCon‬‬
‫اإلستشاري‪KEO International :‬‬
‫الموقع‪ :‬بالقرب من ملعب الريان ” أحد المالعب التي سوف تستضيف مباريات كأس العالم ‪″2022‬‬
‫االحداثيات ‪N 51.345°E°25.3255 :‬‬
‫التكلفة‪ 5.4 :‬مليار لاير قطري‬
‫عدد الطوابق‪ 3 :‬طوابق و الممر الرئيسي له سقف زجاجي مقبب ‪ ،‬تفتح على مدرج مركزي مدهش يدعى “الواحة”‪.‬‬
‫مواقف السيارات‪ :‬يقدر عدد المواقف ب ‪ 7000‬موقف‬
‫تاريخ افتتاح المشروع‪ 8 :‬أبريل ‪2017‬‬
‫يتوفر بالمول أكثر من ‪ 400‬متجر‪ ،‬ومنصات للماركات العالمية‪ ،‬وفندق “خمسة نجوم” ومراكز للتسلية والطعام‪ ،‬صاالت للسينما بـ ‪ 19‬شاشة‪ ،‬من‬
‫ضمنها أول شاشة ليزر بقطر‪ ،‬و ‪ 6‬شاشات للشخصيات الهامة‪ ،‬وأكثر من ثالثة آالف مقعد لصاالت العرض السينمائي تم نمذجتها بنموذج البيم‪.‬‬
‫األسباب التي أدت إلى اختيار المول كتجربة للبحث‪:‬‬

‫‪97‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بعد اللمحة الموجزة عن المشروع فيما سبق يتضح لنا األسباب التي دفعتنا للكتابة عن المشروع المميز حيث يعد إحدى أبرز وجهات التسوق والترفيه‬
‫في المنطقة وأكبرها مساحة باإلضافة لذلك أنه تم استخدام تكنولوجيا ال ‪ BIM‬في هذا المشروع والتي كان ال بد من استخدامها نظ ار لتكلفة‬
‫المشروع ومساحته وتعدد الوظائف فيه لتجنب الخسارة في الوقت والمال نتيجة لألخطاء التصميمية والتي ينتج عنها التعارضات بين كافة األقسام و‬
‫كان تطبيق البيم اجباريا في العقد بين المالك و المقاول ‪.‬‬

‫‪98‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ :)24-2‬نموذج غير كامل لموديل البيم للمشروع والذي قام بإعداده فريق الشركة باستخدام برنامج ال‪ Revit‬والذي استغرق عدة أشهر‬
‫المصدر‪ :‬محمد مصلح‪ ،‬بيم آرابيا‪2019/‬‬

‫‪99‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

2019/‫ بيم آرابيا‬،‫ محمد مصلح‬:‫ المصدر‬-‫ قاعة مجمع قطر الفخمة‬:)25-2( ‫الشكل‬

100
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 6-10-2‬الصعوبات والمخاطر التي واجهت فريق العمل‪:‬‬


‫فقد كانت نفس الصعوبات التي يواجهها أي فريق يعمل في مجال جديد يتم استخدامه في أي مشروع ومن أهمها‪:‬‬
‫‪-1‬عدد أفراد الفريق قليل نسبيا مع حجم المشروع وحجم العمل المطلوب‪.‬‬
‫‪-2‬عدم إدراك العديد من أعضاء الدائرة الفنية بتكنولوجيا البيم ومجال االستفادة منها‪.‬‬
‫‪-3‬عدم استخدام هذه التكنولوجيا في مكانها الصحيح والكثير كان يعتبرها نمذجة ثالثية األبعاد ال أكثر‪.‬‬
‫‪-4‬عدم وجود نظام أو طريقة عمل معتمدة وخاصة بالشركة المنفذة التباعها في مجال البيم‪.‬‬
‫‪-5‬عدم توفر مكتبة خاصة بال ‪ Families‬المستخدمة في المشروع‪.‬‬
‫‪-6‬الحصول على المخططات الالزمة لم يكن سهال نظ ار لكثرة الشركات التي تقوم بتحضير المخططات لالزمة للتنفيذ‪.‬‬
‫كان التحدي إلنجاز الموديل في أقصر وقت ممكن كبير جدا في ظل تسارع أعمال البناء في الموقع فقد كانت مهمة الفريق نمذجة الموديل‬
‫المعماري واإلنشائي والذي كان في الكثير من التفاصيل المختلفة ومن ثم تسليم الموديل للشركة القائمة بأعمال الكهروميكانيكي الستخدامه في‬
‫نمذجة الموديل الكهروميكانيكي ومن ثم القيام بحل التعارضات حيث كان يعتبر الهدف األساسي للنمذجة في تلك الفترة‪.‬‬
‫‪-1‬تحضير ملف ال ‪ Template‬الخاص بالمشروع والذي كانت الحاجة له الستخدامه في‪ zone 16‬حسب تقسيم المشروع‪.‬‬
‫‪-2‬تحضير ال ‪ Parametric Families‬المختلفة في القسم اإلنشائي والمتمثلة باألعمدة والكمرات نظ ار الستخدام نظام ال ‪Pre-Cast‬‬
‫‪Concrete‬في معظم األعمال اإلنشائية في المشروع‪.‬‬
‫‪-3‬تحضير ال ‪ Parametric Families‬المختلفة في القسم المعماري‪.‬‬
‫‪-4‬تحضير ال ‪ Shop drawings‬عن طريق برنامج ال‪. Revit‬‬

‫‪101‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-5‬حل التعارضات‪.‬‬
‫‪-6‬عمل اقتراحات في بعض التصاميم في وقت قصير وعرضها على أصحاب القرار‪.‬‬
‫‪-7‬مساعدة األقسام األخرى في فهم بعض التفاصيل‪.‬‬
‫وهناك العديد من األعمال المنجزة والتي تعتبر نوعية ولكن الطموح كان أكبر لكن العديد من المعوقات حالت دون الوصول لها والتي تعتبر‬
‫من أهم مميزات تطبيق البيم منها‪:‬‬
‫‪-1‬الوصول الى مرحلة متقدمة من‪. LOD400‬‬
‫‪-2‬ربط المشروع بالبعد الرابع‪.‬‬
‫‪-3‬العمل على إخراج جداول الكميات‪.‬‬

‫اعتماد بيم في قطر وشركة ‪ Silicon Valley‬أتى لتحسين‪:‬‬


‫الربحية‬ ‫‪‬‬

‫جودة العمل المنتج‬ ‫‪‬‬

‫الكفاءة في إنتاج العمل‬ ‫‪‬‬

‫التنافسية‬ ‫‪‬‬

‫القدرة على التعاون‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االنفتاح على الفرص التجارية الجديدة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تمكين شبكات التواصل بين المشاريع من أن تكون أكثر تكامال من خالل تعزيز التعاون والتنسيق والتواصل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪102‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تمكين معلومات المشروع من أن تكون أكثر انتشارا‪ ،‬مع تحقيق شعار »المعلومات في أي مكان وفي أي وقت «‬ ‫‪‬‬

‫أثبت استخدام البيم تحسينات كبيرة ونقلة نوعية في صناعة ‪ AEC.‬حيث يؤكد بعض ممارسي إدارة المشروع أن البيم يساعد على‬ ‫‪‬‬

‫تقليل الوقت المستغرق في بعض األنشطة قبل التعاقد‪ ،‬مثل التخفيض بنسبة تصل إلى ‪ ٪ 80‬في الوقت الذي يتطلبه تقدير التكاليف ‪.‬‬
‫يوفر البيم منصة مناسبة لتبادل المعرفة من خالل بيئته المفتوحة‪ ،‬والتي تحقق تعاون ودمج أصحاب المصلحة في المشروع ‪.‬أيضا‬ ‫‪‬‬

‫يتمتع البيم بقدرة كبيرة على تعزيز تحليالت استدامة البناء؛ وعالوة على ذلك‪ ،‬يوفر البيم تصاميم خالية من األخطاء من خالل دمج‬
‫فرق التصميم من خالل جمع جميع التصاميم من مختلف األطراف‪ ،‬لتكون معا في نموذج واحد ‪.‬وبذلك يمكن التعرف على أي‬
‫أخطاء أو اشتباكات في التصميم قبل البدء في البناء من خالل تطبيق التصور ثالثي األبعاد‪ ،‬والمحاكاة والكشف عن االشتباك‪.‬‬
‫قدرة البيم على تحليل بدائل التصميم المختلفة الختيار أفضل خيار في وقت قصير جدا ويعتقد أن البيم يحسن فعالية تقدير التكاليف‬ ‫‪‬‬

‫ومقترحات العطاءات ‪.‬باإلضافة إلمكانية تعزيز التخطيط اللوجستي المناسب‪ ،‬وادارة الموقع والتخطيط للسالمة البيم يقلل بشكل كبير‬
‫من تكلفة المشروع والوقت‪ ،‬ويحسن جودة تسليمها‪ ،‬كما يزيد من اإلنتاجية‪ ،‬باإلضافة إلى قدرته لتحسين أداء فرق اإلدارة المالية خالل‬
‫مرحلة التشغيل والصيانة‪.‬‬
‫‪ 7-10-2‬فوائد خدمات نمذجة البناء‪ BIM‬للشركة‪:‬‬
‫ٍ‬
‫وخال من‬ ‫بمساعدة التنسيق المحسن والدقيق للخدمات‪ ،‬سيتم إنشاء نموذج ‪ BIM‬افتراضي ٍ‬
‫خال من االصطدام وجيد التنسيق‬ ‫•‬
‫األخطاء‪.‬‬
‫يتم تقليل وقت التثبيت والتكلفة في ويتم ذلك عن طريق تحديد مشكالت التنسيق وتصحيحها‪.‬‬ ‫•‬

‫‪103‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تقلل خدمات نمذجة ‪ BIM‬من الحاجة والمتطلبات للموقع بناء على التباين والتعديل الذي قد يؤدي إلى تقليل إهدار الوقت والطاقة‬ ‫•‬
‫وساعات العمل‪.‬‬
‫• تشارك خدمات نمذجة ‪ BIM‬إدارة البيانات الدقيقة وتديرها‪ .‬تشترك البيانات المستخرجة في التفاصيل التي تحتوي على التفاصيل‬
‫الوظيفية وترتبط بالتوليد اآللي لقانون المواد ‪ /‬الكمية‪.‬‬
‫• كنموذج ‪ BIM‬ثالثي األبعاد‪ ،‬نقدم عمال مرتبطا بتكامل تقنيات التقدير والتصنيع والجدولة‪ ،‬ودعم عمليات التصنيع‪.‬‬
‫• تعمل نماذج ‪ BIM‬ثالثية األبعاد على تحسين كفاءة التثبيت في الموقع للخدمة التي تدعم عملية التصنيع خارج الموقع والوحدات‬
‫النمطية‪.‬‬
‫مما سبق ومن خالل التجربة السابقة إلحدى الشركات في قطر وجد الباحث أن‪:‬‬
‫‪ ‬يتطلب تنفيذ البيم‪ ،‬االلتزام والتخطيط واالختبار ر والوقت لتطوير أفضل الممارسات لتفعيله بالشركة‪ ،‬ويؤدي تحديد األهداف وتحديد‬
‫الميزانية والجدول الزمني إلى تركيز عملية االنتقال ‪.‬وبمجرد اتخاذ الق ار ر لتنفيذ بيم‪ ،‬فإن اختيار أدوات بيم المناسبة ووضع خطة‬
‫التنفيذ هي الخطوات التالية‪ ،‬إنارة الطريق معا لتطبيق ناجح‪.‬‬
‫ويجب معرفة أن إنشاء خارطة طريق هو عملية وليست وجهة نهائية ‪.‬وينبغي مراجعة خارطة الطريق كل سنتين أو سنويا وتعديلها‬
‫لالستجابة للتغيرات في الشركة وفي الصناعة ككل‪.‬‬
‫‪ ‬إشراك جميع أصحا ب المصلحة في الهندسة المعمارية والبناء والمالكين والعمليات في جميع المستويات على نحو فعا ل في عملية‬
‫التحول‬
‫‪ ‬يجب أن تكون التكنولوجيات والعمليا ت والمعايير الداعمة للتحول متطورة ومتواصلة ومستمرة ومتواصلة‬

‫‪104‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬قائد التغيير‬
‫يتمثل عمل ‪" BIM Champions‬قادة التغيير في كل موقع في تقييم تنفيذ ‪ BIM‬والتحكم في اتجاه تطورها ‪ ،‬كما هو الحال في المملكة المتحدة حيث‬
‫أدرجتها استراتيجيتهم كجزء من خطة عملها‪ .‬لقد أثبت هؤالء األبطال أنهم عنصر أساسي في قياس وتقييم االحتياجات لتمكين تحقيق تبني التكنولوجيا"‬
‫(بناوي ‪ ،‬وآخرون ‪(.)2019 ،‬المصدر‪.)4‬‬

‫الرؤية في حين تجنيد المديرين لتنظيم‬ ‫إن نقل المشاريع إلى بيم يتطلب قيادة على العديد من المستويات ‪.‬يجب على اإلدارة العليا أن تلتزم وتعزز‬
‫والتقدم في التغيير‪ ،‬في حين أن األفراد يجب أ ن تعتمد عقلي ومها ار ت جديدة وهذ ا يحتاج ‪BIM MANAGER‬لوجود شخص واعي بفوائد نمذجة‬
‫بيانات المشروع قادر على تطبيقه‪.‬‬

‫‪105‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫(‪)3‬‬

‫الفصـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل الــــــــــــــــــــــــــــــــــــــثــــــــالــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــث‬

‫الحـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــالة الـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدراسيــــــــــــــــــــــــــــــــــــة‬

‫تحليل نموذج عملي لتقنية ال ‪ BIM‬في سوريا‬

‫الشركة العامة للدراسات الهندسية‪ -‬مشروع دمر ‪-‬دمشق ‪-‬سوريا‬ ‫الجهة الدارسة‪:‬‬
‫الحالة المدروسة‪ :‬أبراج سكنية تجارية في مدينة باسيليا سيتي ‪-‬دمشق ‪-‬سوريا‬

‫‪106‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

GCES: ‫)الشركة العامة للدراسات الهندسية في دمشق‬1-3(

107
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪ -)1-3‬مبنى الشركة العامة للدراسات الهندسية‪ -‬مشروع دمر – دمشق المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‬
‫‪ ‬الموقع‪:‬‬
‫اإلدارة المركزية – مشروع دمر‪ -‬دمشق – سوريا‬

‫‪108‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫حيث تقوم الشركة بأعمالها في مقرها الرئيسي في دمشق ويتبع له ثالث فروع في حلب وحمص والالذقية وست مراكز في درعا والسويداء وحماه‬

‫وطرطوس والقنيطرة والحسكة‪.‬‬

‫الشكل رقم (‪ – )2-3‬الموقع العام ‪-‬المصدر ‪Google Earth 2022 :‬‬

‫‪ ‬لمحة تعريفية عن الشركة‪:‬‬

‫‪109‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أحدثت الشركة في المرسوم رقم ‪ 2805‬لعام ‪ 1980‬وتتمتع باستقالل إداري ومالي ‪.‬‬

‫تقوم الشركة بالدراسات الهندسية في مجال تخطيط المدن والتخطيط االقليمي والتصميم الهندسي‬

‫والتصاميم الفنية والتكنولوجية ‪ ،‬باإلضافة إلى التدقيق الفني ‪،‬واإلشراف على تنفيذ المشاريع بموقع العمل‪،‬وكذلك القيام بعمليات االستالم األولي والنهائي‬

‫واالشتراك بالتحكيم الفني وتقديم المشورات والخبرات الفنية لجميع قطاعات الدولة باإلضافة لتدريب المهندسين والفنين في نطاق أعمالها ومهامها ‪،‬‬

‫واعداد كوادر فنية محلية متخصصة على المستوى المطلوب ‪.‬‬

‫وتعتبر الشركة االستشاري الرئيسي المعتمد من قبل الدولة وتقدم خدماتها اإلدارية لتطوير لتطوير البنية التحتية في سوريا ‪ ،‬ودول الشرق األوسط وتدعم‬

‫شركائها من القطاع العام وزبائنها من القطاع الخاص في مراحل العمل ضمن المشاريع ابتداء من الدراسات األولية والجدوى االقتصاديةوحتى نهاية‬

‫المشاريع‪.‬‬

‫كما شاركت الشركة بالعديد من المسابقات الدولية والمحلية وحازت على العديد من الجوائز في مجال الدراسة والتصميم‪.‬‬
‫‪ ‬الهيكل التنظيمي للشركة‪:‬‬
‫استطاعت الشركة العامة للدراسات الهندسية تطبيق تقنية ال (‪ )BIM‬في مشاريعها وشجعت على تبني التقنية في فروعها في المحافظات ومكاتبها‬

‫التابعة لها حيث قامت بتزويد فروعها بالكوادر والخبرات المناسبة واألجهزة والمعدات المتطورة واتباع الدورات التدريبية للبرامج الهندسية المتطورة مواكبة‬

‫تقنيات التحديث والتأهيل المعاصرة و وسوف يتم عرض تبيان لمراحل تطور التقنيات التي استخدمتها في مراحل العمل وكيفية االنتقال من األشكال‬

‫ثنائية األبعاد إلى ثالثية األبعاد ‪ 3D‬حتى ‪ 4D, 5D.6D,7D‬وذلك في مرحلتي التصميم والتنفيذ‪.‬‬

‫‪110‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تم اعتماد مبنى برجي سكني خدمي تجاري مؤلف من ثالث أبراج سكنية في مدينة باسيليا سيتي كحالة دراسية طبقت تقنية ‪ BIM‬على المشروع والذي‬

‫تم تنفيذه من قبل الشركة‪.‬‬

‫الشكل رقم (‪ -)3-3‬الهيكل التنظيمي للشركة العامة للدراسات الهندسية‪-‬المصدر ‪GCES/2022 :‬‬

‫‪111‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

‫ تقع باسيليا سيتي ضمن المنطقة الثانية من تنظيم جنوب المتحلق الجنوبي‬: ‫ الموقع‬:‫)مدينة باسيليا سيتي‬2-3(

112
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪ -)4-3‬باسيليا سيتي ‪-‬المصدر ‪Google Earth/ 2022:‬‬

‫‪ 1-2-3‬لمحة تعريفية عن مشروع باسيليا سيتي‪:‬‬

‫مشروع باسيليا سيتي اسم سرياني يعني (الجنة) ويقع المشروع ضمن المنطقة الثانية من مشروع تنظيم جنوبي المتحلق الجنوبي ويشمل المناطق‬

‫تم تنظيمها بتاريخ ‪ 19‬أيلول‪/‬سبتمبر ‪ ،2012‬وبموجب المرسوم الذي‬


‫العقارية التالية (مزة – كفرسوسة – قنوات بساتين – داريا – قدم) والتي كانت قد ّ‬
‫وسميت “ماروتا‬
‫تضم مزة – كفرسوسة‪ّ ،‬‬
‫نص على إحداث منطقتين تنظيميتين في محافظة دمشق‪ .‬حيث كانت المنطقة األولى ّ‬
‫حمل الرقم ‪ 66‬والذي ّ‬
‫سيتي” الحقا‪.‬‬

‫إحصائيات‪:‬‬

‫مساحة باسيليا سيتي ‪ 9 540 000 :‬م‪2‬‬

‫مساحات خضراء ‪ 2 110 000 :‬م‪2‬‬

‫عدد السكان ‪ 255 000 :‬نسمة‬

‫نسبة إشغال البناء ‪% 17 :‬‬

‫‪113‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

114
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪ -)5-3‬المخطط التنظيمي لمدينة باسيليا سيتي‪-‬المصدر ‪GCES/2022:‬‬

‫‪ -‬المبنى السكني الذي ستتم دراسته وتحليله من حيث التصميم والتنفيذ يتألف من نماذج أبراج سكنية وهي (‪ )EA-BD-HC‬والنموذج الذي ستتم‬
‫دراسته بشكل مفصل هو ‪ EA189‬حيث يبين دراسة مدى تأثير تقنيةال‪BIM‬على المشروع ومراحله كما هو موضح بالشكل‪:‬‬

‫‪115‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل رقم (‪: )6-3‬باسيليا سيتي‪ -‬األبراج (‪ -)EA-BD-HC‬المصدر‪GCES/2022 :‬‬


‫‪ ‬الدراسة التطبيقية التي كان لها الحيز األكبر من العمل البحثي كونها األداة المثالية لتحري مشاكل المشاريع الهندسية وتؤدي إلى فهم أفضل‬

‫حول المشكلة وكيفية حلها واالعتبارات المستقبلية الواجب أخذها ‪ .‬حيث أنه قام الباحث بتطبيق أنظمة ‪ BIM‬على الحالة الدراسية باستخدام‬

‫أحد برمجيات ‪ )Autodesk Revit( BIM‬والمقارنة بين المخططات الناتجة عن برنامج ‪ Revit‬والمخططات األساسية المصممة بواسطة‬

‫برنامج ‪AutoCAD‬‬

‫‪ ‬الهدف من تلك المقارنة تحديد ما إذاكان استخدام أنظمة ‪ BIM‬من شأنه رفع كفاءة مرحلة التصميم والتنفيذ من خالل مؤشرات األداء القابلة‬

‫للقياس الكمي (نقص المعلومات الالزمة لعملية التنفيذ من عملية التصميم – أوامر التغيير – تقدير كلف البناء ) في المشروع أم ال‪.‬‬

‫‪ ‬قد تم اختيار ثالثة أبراج سكنية وهي قيد اإلنشاء في مدينة ماروتا سيتي كحالة دراسية لهذا البحث وقد تم اختياره كونه مشروع ضخم يحتوي‬

‫على عناصر متنوعة وقد خضع لتعديالث كثيرة وكون البيانات والمعلومات متاحة للباحث ‪ .‬حيث كان من المتوجب وجود تنسيق كبير بين‬

‫أطراف المشروع وكان هناك كم كبير من المعلومات التي يجب أن تكون متاحة خالل دورة حياة المشروع النجاحه‪ .‬إضافة لعدد من أوامر‬

‫التغيير الناجمة عنه بسبب األخطاء في التصميم والسهو وضعف التصور وعدم التنسيق السليم بين المخططات التابعة لنفس التخصص أو‬

‫التخصصات ككل فيما بينها ‪.‬‬

‫‪ ‬وقد تمت دراسة المخططات والكلف والجدول الزمني والمذكرات الحسابية بعناية وتحليلها عن طريق تحديد التواريخ الفعلية لبداية ونهاية النشاط‬

‫(‪ )start delay and finish delay‬والمقارنة مع المخطط الزمني األساسي وفق المسار الحرج واستخراج أزمنة التأخير الناجمة عن أوامر‬

‫‪116‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫التغيير واستفسارات الجهة المنفذة‪ .‬أما الكلف الناجمة عن أوامر التغيير فقد تم الحصول عليها من إضبارة المشروع والمراسالت المرسلة من‬

‫الجهة المنفذة وذلك خالل لقاءات ممنهجة مع الجهة المنفذة (شركة دمشق الشام لإلدارة‪ -‬مؤسسة اإلنشاءات العسكرية‪ -‬الشركة العامة للبناء‬

‫والتعمير)‪.‬‬

‫ومن خالل الدراسة تم مايلي‪:‬‬

‫‪ ‬توصيف االبرج (‪)EA‬‬

‫‪ ‬تحديد مخطط سير العمل وطريقة تبادل معلومات التصميم للوصول إلى التضاربات المنشودة‪.‬‬

‫‪ ‬تحديد تغييرات التصميم الناجمة عن األخطاء والسهو وضعف التصور والمعلومات للجهة المنفذة‪.‬‬

‫‪ ‬تحديد أسباب نشوء التغييرات التصميمية‬

‫‪ ‬تحليل أوامر التغيير واستفسارات الجهة المنفذة وتحديد أثرها على الكلفة والزمن ‪.‬‬

‫‪ ‬شرح نمذجة الحالة الدرسية وتحديد المشاكل التي كان لها األثر األكبر على الكلفة والزمن من خالل‪:‬‬

‫‪-‬تحديد قدرات أنظمة ‪ BIM‬بإدارة ونقل المعلومات بين مختلف أطراف المشروع‬

‫‪-‬مقارنة النتائج مع طرق العمل الفعلية المستخدمة على الحالة الدراسية‪.‬‬

‫‪-‬مقارنة كميات البناء المحسوبة بواسطة برنامج ‪ Excel‬مع الكميات المحسوبة بواسطة برنامج ‪ Revit‬من خالل عدة معايير طورها الباحث‬

‫ألنواع مختلفة من عناصر البناء‪.‬‬

‫‪117‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫(‪ )3-3‬توصيف المشروع‪:‬‬


‫البرج ‪: EA 189‬‬

‫اسم المشروع ‪ – BAS EA-BBB-PL-UP-004 :‬رقم‬


‫المشروع‪ - 1020004 :‬النموذج‪EA 189 :‬‬
‫اسم صاحب العمل (العميل )‪ :‬دمشق الشام لإلدارة‬
‫الجهة الدارسة‪ :‬الشركة العامة للدراسات الهندسية – دمشق – مشروع دمر‬
‫اعتماد‪ :‬مديرية تخطيط المدن والضواحي ‪ – AR‬دمشق ‪-‬سوريا‬
‫مدير المشروع ‪ :‬شركة دمشق الشام لإلدارة‬
‫خبير المشروع ‪ :‬الدكتور فراس البجاري‬
‫إعداد ومراجعة وتنسيق ‪ :‬م عال شقير – م نور مسعود – م بيان عزوز‬
‫اإلصدار ‪ – IFA :‬التاريخ ‪23/5/2021 :‬‬
‫يقع البرج إلى الجنوب من مدينة باسيليا سيتي على مساحة من األرض أبعادها‪:‬‬
‫‪ 56*34‬م تقدر ب‪ 1904 :‬م‪ 2‬حيث خصص ‪ 1604‬م‪ 2‬للحدائق وممرات‬
‫المشاة والمداخل‪.‬‬

‫‪118‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫وهو عبارة عن برج سكني خدمي تجاري يتكون من ‪ :‬أربعة أقبية وتسعة عشر‬
‫طابق وطابق تقني بمساحة بناء أبعادها ‪ 42*20:‬م تقدر ب‪ 840 :‬م‪2‬‬
‫ومساحة طابقية ‪ 20160‬م‪2‬‬

‫الشكل (‪ :)7-3‬البرج ‪ – EA 189‬مدينة باسيليا سيتي دمشق ‪-‬واجهة ‪Revit‬‬


‫يتكون الب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرج من ‪:‬‬

‫‪119‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫القبو ‪ : -4‬يتكون من مواقف خاصة للسيارات استطاعة (‪ )22‬سيارة وأنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية‬
‫) ومستودع وغرفة مضخات وخزان كبير للماء‪.‬‬

‫أنوية خدمة‬

‫مواقف سيارات‬

‫مستودع‬

‫غرفة مضخات‬

‫خزان ماء‬
‫‪N‬‬

‫الشكل (‪)8-3‬مسقط القبو الرابع (‪ – )-4‬البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪- 2D‬المصدر ‪GCES-2022 :‬‬

‫‪120‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫القبو ‪ : -3‬يتكون من مواقف خاصة للسيارات استطاعة (‪ )22‬سيارة وأنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية‬
‫) ومستودع كبير‬

‫أنوية خدمة‬

‫مواقف سيارات‬

‫مستودع‬

‫‪N‬‬

‫الشكل (‪ )9-3‬مسقط القبو الثاني و الثالث (‪-2‬و‪ – )-3‬البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪- 2D‬المصدر ‪GCES-2022 :‬‬

‫‪121‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫القبو ‪ : -2‬يتكون من مواقف خاصة للسيارات استطاعة (‪ )22‬سيارة وأنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية‬
‫) ومستودع كبير‪.‬‬
‫القبو ‪ : -1‬يتكون من مواقف خاصة للسيارات استطاعة (‪ )15‬سيارة وسيارة خدمة عدد (‪ )2‬وأنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور‬
‫كهرباء وميكانيك وصحية ) وغرفة للتيار الضعيف وغرفة للتيار القوي ومغسلة خاصة بالسيارات باإضافة شقة سكنية خاصة بالمغسلة ‪.‬‬

‫‪122‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أنوية خدمة‬

‫مواقف سيارات‬

‫غرفةالتيار الضعيف‬
‫غرفة التيار القوي‬

‫مغسلة سيارات‬

‫شقة صغيرة‬
‫‪N‬‬
‫الشكل (‪)10-3‬مسقط القبو األول (‪ – )-1‬البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪- 2D‬المصدر ‪GCES-2022:‬‬

‫‪123‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الطابق األرضي ‪ :‬حيث يتكون الطابق من أربعة عناصر رئيسية‪ :‬بهو دخول عدد ‪ 2‬رئيسي وثانوي وصالة أطفال عدد‪ 2‬وصالة متعددة االستعماالت‬
‫ومستودع عدد ‪ 4‬باإلضافة ألنوية الخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية ) ‪.‬‬

‫أنوية خدمة‬

‫صالة أطفال‬
‫(‪)M,N‬‬
‫صالة متعددة‬
‫االستعماالت(‪)L,O‬‬
‫بهو الدخول الرئيسي‬
‫(‪)I‬‬
‫بهو الدخول الثانوي ‪I‬‬
‫‪N‬‬

‫الشكل (‪ )11-3‬مخطط زونات الطابق األرضي للبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي –المصدر ‪GCES-2022 :‬‬

‫‪124‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

GCES-2022 : ‫المصدر‬- 2D ‫ – باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد‬EA ‫ تفصيل مسقط الطابق األرضي – البرج‬: (12-3( ‫الشكل‬

125
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الطابق األول ( والمكرر)‪( :‬من ‪ 1‬حتى ‪ :)19‬يتكون من أنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية ) ومن شقق‬
‫سكنية مختلفة المساحة عدد ‪ 8‬ولها ‪ 8‬نماذج كما يلي ‪:‬‬

‫أنوية خدمة‬

‫شقة سكنية ‪ 80‬م‪)F( 2‬‬

‫شقة سكنية‪ ,75‬م‪)H,D(2‬‬

‫شقة سكنية ‪ 105‬م‪2‬‬


‫(‪)G,E‬‬
‫شقة سكنية ‪ 120‬م‪2‬‬
‫(‪)A,C‬‬
‫‪N‬‬

‫‪126‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪ : (13-3‬مخطط زونات الطابق المكرر للبرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي –المصدر ‪GCES-2022 :‬‬

‫التفصيل‬ ‫المساحة للشقة‬ ‫عدد الشقق في‬ ‫رمز الشقة‬


‫م‪2‬‬ ‫الطابق‬

‫صالون ‪ +‬غرف نوم عدد‪ + 2‬مطبخ ‪ +‬حمامين‪w.c+‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪A‬‬

‫صالون ‪ +‬غرف نوم عدد‪ + 2‬مطبخ ‪ +‬حمامين‪w.c+‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪B‬‬

‫صالون ‪ +‬غرف نوم عدد‪ + 2‬مطبخ ‪ +‬حمامين‪w.c+‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪C‬‬

‫صالون ‪ +‬غرفة نوم‪ +‬مطبخ ‪ +‬حمام‪w.c+‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪D‬‬

‫صالون ‪ +‬غرف نوم عدد‪ + 2‬مطبخ ‪ +‬حمامين‪w.c+‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪E‬‬

‫صالون ‪ +‬غرفة نوم‪ +‬مطبخ ‪ +‬حمام‪w.c+‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪F‬‬

‫صالون ‪ +‬غرف نوم عدد‪ + 2‬مطبخ ‪ +‬حمامين‪w.c+‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪127‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

w.c+‫ حمام‬+ ‫ مطبخ‬+‫ غرفة نوم‬+ ‫صالون‬ 75 1 H

2022-‫ إعداد الباحث‬: ‫المصدر‬- ‫باسيليا سيتي‬- EA ‫نماذج الشقق السكنية في البرج‬ : )1-3( ‫الجدول رقم‬

128
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

GCES-2022 : ‫المصدر‬- 2D ‫ – باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد‬EA ‫ تفصيل مسقط الطابق األول – البرج‬: (14-3( ‫الشكل‬

129
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الطابق التقني واألخير‪ :‬يتكون من أنوية للخدمة (أدراج عدد ‪ 2‬ومصاعدعدد ‪ 4‬ومناور كهرباء وميكانيك وصحية ) ومن خزانات للمياه عدد ‪3‬‬
‫ومضخة مياه‪.‬‬

‫أنوية خدمة‬

‫خزانات مياه‬

‫‪N‬‬

‫الشكل (‪ : (15-3‬تفصيل مسقط الطابق التقني – البرج ‪ – EA‬باسيليا سيتي – مسقط أتوكاد ‪- 2D‬المصدر‪GCES-2022 :‬‬

‫‪130‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫(‪ )4-3‬عملية تصميم المشروع بالطرق الكالسيكية ثم تطور التصميم وصوالً للنمذجة البارامترية (تحليل نموذج سير العمل)‪:‬‬
‫في عام ‪ 2012‬م حيث أقر المرسوم ‪ 66‬بإحداث منطقتين تنظيميتين في مدينة دمشق وهما ماروتا سيتي وباسيليا سيتي تم اإلعداد لالقتراح بتنفيذ‬

‫نماذج مختلفة من األبراج السكنية وبمقاسم مختلفة حيث يتكون كل برج بشكل رئيسي من عدة شقق سكنية كما في النموذج ‪ EA 189‬حيث يتكون‬

‫الطابق من ثمانية شقق بمساحات ونماذج مختلفة حيث قامت كوادر الشركة العامة للدراسات الهندسية ‪ GCES‬بإعداد الدراسات األولية كمرحلة أولى‬

‫للنماذج ‪EA-BD-HC‬ويمكن إجمالها في البرج ‪ EA 189‬بالنقاط التالية‪:‬‬

‫‪ 1-4-3‬مرحلة التصميم األولي‪)LOD 100-LOD 200( :‬‬

‫‪ ‬تقديم دراسة زلزالية عامة لألرض واختبار التربة وتقديم تقرير الجيوتكنيك‪.‬‬

‫‪ ‬توزيع المقاسم وتخصيصها ضمن الد ارسة وتقديم نماذج عنها‬

‫‪ ‬إعداد دراسة شاملة للموقع العام وتوزيع الكتل وربطها بالموقع وذلك بنسبة إشغال للبناء بلغت ‪% 17‬‬

‫‪ ‬إعداد دراسة تصميمية أولية لألقبية األربعة لكافة األقسام في البرج والطابق األرضي‬

‫‪ ‬تقديم مقترح تصميمي لبرج اإلقامة السكني والذي يبدأ من الطابق األول حتى الطابق التاسع عشر وتقديم عدة نماذج للشقق السكنية في الطابق‬

‫‪ ‬تشكيل الطابق التقني بعد تثبيت الدراسات االولية لألقبية والطوابق السابقة‪.‬‬

‫‪ ‬دراسة الواجهات بما يتالءم مع الوظيفة المسند لها كل برج وتصميم عدة نماذج واختيار مواد اإلكساء‬

‫‪ ‬دراسة المقاطع وتوزيع المناسيب ضمن كل طابق أو فراغ‬

‫‪131‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬الدراسة اإلنشائية األولية معتمدة على تقرير الجيوتكنيك والطبوغرافي والدراسة التصميمية‪.‬‬

‫‪ 2-4-3‬مرحلة تطوير التصميم أو بناء النموذج التصميمي‪)LOD 300( :‬‬


‫‪ ‬االنهاء من أي تعديل على الدراسة الزلزالية وأي اختبارات للتربة والجيوتكنيك‪.‬‬
‫‪ ‬تثبيت المقاسم واختيار النماذج المعتمدة أو أي تعديل يط أر عليها‪.‬‬
‫‪ ‬تحليل الموقع العام وتوزيع الكتل وتحديد طرق التخديم الرئيسية للموقع والمواقف العامة و ‪....‬الخ‬
‫‪ ‬إعادة دراسة لألقبية األربعة نتيجة التصادمات مع المخططات الميكانيكية والكهربائية والصحية‬
‫‪ ‬إعادة دراسة الطابق األرضي نتيجة تغيير الوظائف ضمنه‪.‬‬
‫‪ ‬إعادة توزيع لنماذج الشقق السكنية نتيجة اختالف في المساحات وتحقيق التوزيع العادل في التصميم‬
‫‪ ‬إعادة دراسة الطابق التقني نتيجة التعديالت في الطوابق السابقة واألقبية‪.‬‬
‫‪ ‬االنتهاء من تصميم الواجهات واختيار مواد اإلكساء المناسبة والنموذج الموحد‪.‬‬
‫‪ ‬تعديل المقاطع نتيجة التعديل على التصميم والمناسيب وتحديد منسوب كل طابق‬
‫‪ ‬تعديل الدراسة اإلنشائية واختيار الجملة اإلنشائية المناسبة للبرج بعد االنتهاء من أي تعديل على التصميم‪.‬‬

‫تطلبت مرحلة تطوير التصميم و التعديل على الدراسة التصميمية واإلنشائية زيادة في الوقت مما أدى إلى تأخير في بدء مرحلة التنفيذ ويوضح‬

‫الشكل (‪ )2-3‬نموذج سير العمل الذي يبين تطور المبنى وفقا للتعديالت المعمارية المقترحة وصوال للمخططات التنفيذية بعد االقتراحات‬

‫والتعديالت من قبل فريق العمل للحصول على التصميم األمثل ‪.‬‬

‫‪132‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫مرحلة التنفيذ‬
‫مرحلة التصميم‬
‫التفصيلي‬

‫مرحلة تطوير‬
‫التصميم‬

‫مرحلة التصميم‬
‫األولي‬

‫مرحلة التصميم التفصيلي‬ ‫مرحلة تطوير التصميم‬ ‫مرحلة التصميم االولي‬

‫‪133‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل ( ‪ : ) 16-3‬نموذج سير العمل‪ -‬المصدر ‪ :‬إعداد الباحث‪2022-‬‬

‫(‪ )5-3‬عملية تحليل المعلومات المطلوبة من الجهة المنفذة( أخطاء التصميم وتضاربها مع التنفيذ ‪-‬التعديالت المطلوبة على‬
‫الدراسة) ‪:)Request For Information ( RFI‬‬
‫تم عن طريق متابعة محاضر االجتماع الدورية والكشوف الحسابية لألعمال والمخططات التنفيذية اونتيجة المقابالت واالحتكاك المباشر مع جهاز‬
‫المتابعة واإلشراف على الدراسة التصميمية والتنفيذية تم جمع وتحليل المعلومات المطلوبة من الجهة المنفذة وتبيان األخطاء والتعديالت المطلوبة على‬
‫الدراسة التصميمية والتنفيذية ومنها ‪:‬‬
‫‪ ‬األساسات ‪:‬‬
‫‪ ‬هناك بعض اإلعمدة لم يتم توضيح األساسات لها كمقاطع أو حديد تسليح في مسقط القبو الرابع ( ‪ ) -4‬في حين يوجد تفصيل ألساسات‬
‫الوجائب المحيطة فقط‪.‬‬

‫‪134‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل( ‪ :)17-3‬المسقط المعماري مسقط القبو الرابع ‪( -4‬واجهة ‪ )AutoCAD‬المسقط اإلنشائي مسقط القبو الرابع ‪( -4‬واجهة ‪)AutoCAD‬‬
‫المصدر‪GCES-2022 -‬‬
‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬
‫‪ 4‬يوم‬ ‫نقص بأبعاد وتفاصيل بعض األساسات في القبو ‪ -4‬وحديد التسليح للبرج ‪EA‬‬
‫‪ 6‬يوم‬ ‫تعديل المخططات اإلنشائية بتغيير أقطار حديد التسليح‬

‫‪ ‬مع ذلك كان هناك تساؤالت واستفسارات من المقاول عن أقطار التسليح لألساسات والحصائر والمعدلة من ‪ 30‬مم إلى ‪ 25‬مم‪.‬‬
‫‪ ‬السهو عن بعض األبعاد والتفاصيل ‪.‬‬
‫‪ ‬األعمدة ‪:‬‬
‫‪ ‬اختالف المحاور اإلنشائية عن المحاور المعمارية بسبب التعديالت المتكررة‬

‫‪135‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬انزياح بعض محاور األعمدة والجدران بين المساقط اإلنشائية والمعمارية‬

‫الشكل (‪ :)18-3‬انزياح بتوضعات األعمدة في الطابق السادس والسادس عشر–واجهة( ‪ ) Revit‬المصدر‪GCES-2022 -‬‬
‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬
‫‪ 12‬يوم‬ ‫انزياح بتوضع األعمدة بين المخططات المعمارية واإلنشائية‬
‫‪ ‬البالطات‪:‬‬
‫‪ ‬اختالف بالمخططات اإلنشائية بالنسبة للظفر في الطابق التقني والطوابق )‪- )19-20‬البرج ‪EA‬‬

‫‪136‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫شكل الظفر في بالطة السقف في الطابق ‪– 19‬واجهة( ‪) Revit‬‬ ‫الشكل(‪ :)19-3‬شكل الظفر بالطة السقف في الطابق ‪– 20‬واجهة( ‪) Revit‬‬
‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬
‫‪ 2‬يوم‬ ‫تديل وتوحيد المخططات اإلنشائية في الطوابق (تقني و‪)20-19‬‬

‫‪137‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫شكل الظفر في بالطة السقف في الطابق التقني –واجهة( ‪) Revit‬‬


‫‪ ‬األدراج‪:‬‬
‫‪ ‬عدم تطابق بين ارتفاع الدرج في الطوابق وعدد الدرجات بين المخططات المعمارية واإلنشائية وعدم توضيح مواد إكساء الدرج‬

‫‪138‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 2‬يوم‬ ‫تعديل الدرج في المخططات المعمارية واإلنشائية‬
‫الدرج في المسقط المعماري –واجهة( ‪)AutoCAD‬‬

‫‪ ‬األبواب ‪:‬‬
‫‪ ‬وجود صدام بين بعض األبواب وعدم وجود توصيف صحيح لألبواب بين المساقط وجداول المواصفات‬

‫الشكل (‪ : )21-3‬الصدام بين بعض أبواب الفراغات في الطابق األرضي –واجهة( ‪)AutoCAD‬‬

‫‪139‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 1‬يوم‬ ‫حل الصدامات الموجودة بين األبواب الداخلية‬
‫‪ ‬النوافذ ‪:‬‬
‫‪ ‬يوجد العديد من النوافذ مجهولة النوع والشكل وال يوجد لها توصيف‬

‫الشكل (‪ : )22-3‬عدم وجود توصيف لبعض للنوافذ الخارجية والداخلية –واجهة( ‪)AutoCAD‬‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 1‬يوم‬ ‫تعديل توصيف النوافذ‬

‫‪140‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬مواد اإلكساء ‪:‬‬


‫‪ ‬ال يوجد توصيف إلكساءات واجهات األسطح وبيت الدرج واألقبية وعدم توضيح خامة مادة اإلكساء بشكل جيد‬
‫‪ ‬تغيير نوع اإلكساء بالواجهات بدون التعديل على الكميات المحسوبة‬

‫الشكل (‪ : )23-3‬عدم وجود توصيف إلكساءات واجهات السطح وبيت الدرج –واجهة( ‪)AutoCAD‬‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 2‬يوم‬ ‫تعديل إكساء الواجهات‬

‫‪141‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 1‬يوم‬ ‫تعديل الكميات المحسوبة للواجهات‬


‫‪ ‬االستفسارات الميكانيكية ‪:‬‬
‫‪ ‬عدم إمكانية دراسة تدفئة الصاالت في الطابق األرضي والقبو نتيجة تغيير برنامجها الوظيفي والنشاطات التي ستقام بها‬
‫‪ ‬عدم إمكانية دراسة الحاجة للتكييف والتبريد ضمن البرج نتيجة التغيير المستمر في الفراغات ‪.‬‬
‫‪ ‬االستفسارات الصحية ‪:‬‬
‫‪ ‬عدم تطابق الدراسة الصحية الخاصة بالبرج مع الدراسة اإلنشائية وواقع التصريف بالمنطقة‬
‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬
‫‪ 7‬يوم‬ ‫تعديل الدراسة الصحية مع الدراسة اإلنشائية‬
‫‪ ‬استفسارات عامة ‪:‬‬
‫‪ ‬عدم اعتماد منسوب تأسيس البناء‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪5‬أشهر‬ ‫اعتماد مناسيب الموقع العام مع واقع الرفع الطبوغرافي‬

‫‪ ‬لم يحدد منسوب لألسقف المستعارة في الصاالت واألقبية وعدم التأكد من ارتفاع الجوائز ودكتات التكييف لتكون في المنسوب المناسب فوق‬
‫األسقف المستعارة إضافة لعدم حساب كميات الدهان والسيراميك فوق األسقف المستعارة‬

‫‪142‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫(‪ )6-3‬عملية تحليل أوامر التغيير ‪: Change Order‬‬


‫المعمارية واإلنشائية وبسبب السهو وعدم‬ ‫الجدول (‪ )2-3‬جدول إكساء الواجهات‬ ‫أثناء المطابقة بين المخططات‬
‫التصور لدى الجهة المالكة ظهرت العديد‬ ‫التنسيق بين المخططات وضعف‬
‫النوع‬ ‫الرمز‬
‫البرج ‪ EA‬ومنها ‪:‬‬ ‫من أوامر التغيير على مخططات‬
‫طينة اكريليكية لون بيج فاتح‬ ‫‪1‬‬
‫نتيجة الطلب من الجهة المالكة وذلك‬ ‫‪ ‬تعديل إكساء الواجهة الجنوبية‬
‫طينة اكريليكية لون رمادي فاتح‬ ‫‪2‬‬
‫الواجهة وذلك كما يلي ‪:‬‬ ‫بإضفاء لون الطينة المناسب على‬
‫طينة اكريليكية بيضاء‬ ‫‪3‬‬
‫شفرات ألمنيوم‬ ‫‪4‬‬
‫زجاج‬ ‫‪5‬‬
‫طينة اكريليكية لون رمادي غامق‬ ‫‪6‬‬
‫طينة اكريليكية لون بيج غامق‬ ‫‪7‬‬

‫‪143‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

144
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الواجهة الجنوبية للبرج ‪ - EA‬واجهة ريفيت قيد التعديل‬ ‫الشكل (‪ :)24-3‬الواجهة الجنوبية للبرج ‪- EA‬واجهة اتوكاد‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 2‬يوم لكل طابق‬ ‫تعديل دراسة إكساء الواجهات‬
‫‪ ‬تعديل أبعاد حصيرة الوجائب مع التفاصيل‬

‫‪145‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫حصيرة الوجائب بعد التعديل ‪-‬واجهة ‪Revit‬‬ ‫الشكل (‪ :) 25-3‬حصيرة الوجائب قبل التعديل ‪-‬واجهة ‪AutoCAD‬‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 5‬أيام‬ ‫تعديل دراسة أبعاد حصيرة الوجائب‬
‫‪ ‬عند مقارنة المخططات المعمارية واإلنشائية تبين وجود إزاحة لالعمدة كالعمود )‪ C (110*30‬في الطابق الخامس عشر وبعد التصحيح تم‬
‫التعديل وارجاع العمود لموقعه ‪.‬‬

‫تصحيح موقع العمود في الطابق ‪ -15‬واجهة ريفيت‬ ‫الشكل ‪ :) 26-3 ( :‬إزاحة العمود في الطابق ‪ -15‬واجهة ريفيت‬

‫زمن االستجابة‬ ‫البند‬


‫‪ 2‬يوم‬ ‫تعديل دراسة مواقع األعمدة في الطوابق ‪15-18-20‬‬

‫‪146‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬عند مقارنة المخططات المعمارية واإلنشائية تبين وجود تصادم للجدار‪ W25‬في الطابق األخير وبعد التصحيح تم التعديل وفك التصادم باستخدام‬
‫‪ align‬للجدار مع بالطة السطح‪.‬‬

‫‪147‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل‪:) 27-3 (:‬تصادم الجدارمع البالطة في الطابق األخير‪ -‬فك تصادم الجدارمع البالطة في الطابق األخير‪-‬واجهة ريفيت‬

‫‪ ‬تصادم الجائز ‪ B 40*70‬مع الجائز الرئيسي ‪ B 50*70‬في سقف القبو الرابع ‪ -4‬وكان الحل بإعادة دراسة موقع الجائز واختصار من تداخله‪.‬‬

‫‪148‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل‪:) 28-3 (:‬تصادم الجائز‪ B40*70‬مع الجائز الرئيسي ‪ B50*70‬في سقف القبو ال اربع‪-‬واجهة ريفيت‬

‫‪ ‬تضارب بالطة الرامب ( ‪ ) 2,3‬مع بالطة القبو ( ‪ ) -3,-2‬وكان الحل بفك التضارب واالصطدام كما في الرامب ( ‪ ) 4‬مع بالطة القبو‬
‫(‪) -4‬‬

‫‪149‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فك التضارب كما في الرامب )‪ (4‬مع سقف القبو )‪)-4‬‬ ‫الشكل‪ :) 29-3 (:‬تضارب الرامب )‪ )2,3‬مع بالطة القبو )‪)-2,-3‬‬

‫‪ ‬تدلي الجوائز الثانوية ذات األبعاد ‪ b 30*140‬والجوائز الرئيسية ذات األبعاد ‪ B 40*140‬في سقف القبو األول )‪ (-1‬مما سبب بتضارب‬
‫مع التجهيزات الميكانيكية والكهربائية عالوة عن التشوه البصري ومنه يؤدي للحاجة إلى أسقف مستعارة وبالتالي انخفاض في ارتفاع الطابق‬
‫وهذا غير مقبول وكان الحل األمثل بقلب الجوائز دون التطرق إلى تعديل في الدراسة اإلنشائية كمافي الشكل ‪:‬‬

‫‪150‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪B 40*140‬‬
‫‪B 30*140‬‬

‫حل مشكلة تدلي الجوائز و قلب الجوائز الرئيسية والثانوية في سقف القبو األول )‪ – )-1‬واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 30-3 (:‬‬

‫‪ ‬بما أن المخططات المعمارية اإلنشائية كانت بدراسة كل منها على حدى أدى بذلك عند ربطها ببعض إلى نشوء بعض الفجوات ويبدو هذا‬
‫واضحا في القبو األول )‪ ) -1‬والطابق األرضي وكان الحل بتصميم وتتنفيذ بالطات لترميم الفجوات بالقبو أما بالطابق األرضي فتم بناء جدران‬
‫بلوك حول هذه الفتحات وسدها كونها تقع عند ممر الدخول في الطابق األرضي و الفجوات الجانبية تم إغالقها وظيفيا كرامبات دخول والتي‬
‫تستخدم تصميميا لعربات ذوي االحتياجات الخاصة والمرضى كما في الشكل التالي‪:‬‬

‫‪151‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فجوة بين سقف‪(-‬‬


‫فجوة بين سقف‪(-‬‬
‫)‪ 1‬وأرضية الطابق‬
‫)‪ 1‬وأرضية الطابق‬
‫األرضي عند ممر‬
‫األرضي جانبي‬
‫الدخول‬
‫رامبات الدخول‬

‫الفجوات في سقف القبو األول والطابق األرضي– واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 31-3 (:‬‬

‫‪ ‬وجود تداخل بين الجدار ‪ Basic Wall WA 0.25 XTER‬والنافذة ‪ W2 1.6*16‬في المنسوب األخير من بيت الدرج على مستوى الطابق‬
‫األخير (‪ )F22‬وقد تبين ذلك واضحا في الواجهة الشمالية ‪ ،‬وتم الحل بتغيير أبعاد النافذة أو تغيير مستوى ارتفاع النافذة ‪Sell Height‬‬
‫من ‪ 2.30‬م إلى ‪ 1.80‬م وتكرر ذلك على نفس الواجهة في النواة التخديمية الثانية (الدرج الثاني) دون التدقيق في ذلك وتم الحل بنفس‬
‫الطريقة‪.‬‬

‫‪152‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تداخل النافذة ‪ W2‬مع الجدار‪ WA1.6*1.6‬في الواجهة الشمالية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬ ‫الشكل‪:) 32-3 (:‬‬

‫تداخل النافذة مع‬


‫الجدار‬ ‫حل تداخل النافذة‬
‫مع الجدار‬

‫الشكل‪ :) 33-3 (:‬حل تداخل النافذة ‪ W2‬مع الجدار‪ WA1.6*1.6‬في الواجهة الشمالية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬
‫تغيير أبعاد النافذة من ‪ 2.30‬م إلى ‪ 1.80‬م = ‪Sell Height‬‬

‫‪153‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬الكشف عن عدم تجهيز الطابق العاشر بالنوافذ واألبواب الزجاجية في الواجهة الشرقية نتيجة أخطاء التصميم والسهو و النسيان عن ذلك‬

‫السهو عن تجهيز الطابق‬


‫بالنوافذ واألبواب الزجاجية‬

‫تعديل التصميم وتجهيز‬


‫الطابق بالنوافذ واألبواب‬
‫الزجاجية‬

‫الشكل‪ :) 34-3 (:‬السهو عن تركيب نوافذ وأبواب زجاجية في الطابق العاشر ‪ F10‬في الواجهة الشرقية للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬

‫‪154‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬تعديل أبعاد األعمدة في الطوابق المتكررة وانقاص أبعاد األعمدة في الطوابق الخمسة األخيرة بسبب خطأ في التصميم‬

‫أبعاد العمود ‪ CO 0.5*1.2 m‬في الطابق األرضي‬ ‫أبعاد العمود ‪ CO 0.6*1.3 m‬في القبو الرابع )‪)-4‬‬

‫أبعاد العمود ‪ CO 0.3*1.1 m‬في الطابق الخامس عشر ‪F15‬‬ ‫أبعاد العمود ‪ CO 0.4*1.2 m‬في الطابق العاشر‪F10‬‬

‫‪155‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الكلفة اإلضافية‬ ‫الزمن اإلضافي‬ ‫البند‬


‫يتطلب زيادة في الكلفة اإلضافية غير محدودة‬ ‫‪ 12‬يوم إضافي لتعديل التصميم والكميات‬ ‫تعديل أبعاد األعمدة في الطوابق المتكررة إنقاص‬
‫حتى اآلن بسبب تغير في جداول تحليل األسعار‬ ‫والمخططات‬ ‫أبعاد األعمدة في الطوابق الخمسة األخيرة‬

‫‪ ‬إضافة خزان علوي في الطابق التقني بسبب تعديالت الدراسة الصحية‬

‫الشكل‪ :) 35-3 (:‬إضافة خزان في الطابق التقني للبرج ‪ –EA‬واجهة ريفيت‬

‫‪156‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الكلفة اإلضافية‬ ‫الزمن اإلضافي‬ ‫البند‬


‫يتطلب زيادة في الكلفة اإلضافية غير محدودة‬ ‫‪ 8‬يوم إضافي لتعديل لتصميم الخزان وتعديل‬ ‫إضافة خزان علوي في الطابق التقني‬
‫حتى اآلن بسبب تغير في جداول تحليل األسعار‬ ‫تصميم الكتلة والمخططات والكميات‬

‫(‪ )7-3‬استخدام أنظمة ‪ BIM‬إلدارة النقص في المعلومات وتغيرات البناء‪:‬‬


‫توصل الدراسة للبرج السكني ‪ EA‬إلى استنتاج مفاده أن تنسيق ملفات المشروع بين كامل أطراف المشروع يمكن حلها عن طريق أتمتة عملية تبادل‬
‫المعلومات للمشروع من خالل النموذج البارامتري ‪ ،‬ولغرض هذه الدراسة تم اختيار برنامج ‪ Revit / Autodesk‬من مجموعة برامج التي تدعم انظمة‬
‫نمذجة معلومات البناء ‪ . BIM‬وبني االختيار على عدة معايير منها أنه متاح ومتوفر بدعم من شركة ‪ Autodesk‬للطلبة حيث أنها توفر الدعم التقني‬
‫والتدريب عير االنترنت ‪.‬‬

‫)‪ )8-3‬تقدير كلف البناء‪:‬‬

‫تناول هذا الجزء من البحث آلية حساب الكميات باستخدام برمجيات أنظمة نمذجة معلومات البناء‪ BIM‬لدعم آلية تقدير كلف البناء‪.‬‬

‫إن كميات المبنى الدقيقة ضرورية لحساب كلفة المشروع ولتسهيل عملية اتخاذ القرار المبكر‪ ،‬وتم تقييم عملية حساب الكميات باستخدام أنظمة ‪BIM‬‬
‫مقارنة بالطرق التقليدية (برنامج ‪ )EXCEL‬من خالل دراسة حالة – للبرج السكني ‪ BD‬في مدينة ياسيليا سيتي والذي يعتبر حالة دراسية جيدة لدراسة‬
‫الكميات من خالل العناصر البحثية التالية‪:‬‬

‫‪157‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ -1‬تحديد احتياجات عملية حساب الكميات لدعم عملية تقدير كلف التنفيذ وتقييم دورة حياة المبنى‪.‬‬

‫‪-2‬التقييم من خالل مقارنة آلية حساب الكميات بالطرق التقليدية وباستخدام أنظمة نمذجة معلومات البناء‪.‬‬

‫‪ -3‬تحديد ومزايا وعيوب هذه األدوات لدعم عملية حساب الكميات لمختلف عناصر البناء لتالفي االحتياجات المعرفة بالبند االول‪.‬‬

‫‪ 1-8-3‬حساب الكميات ببرمجيات الطرق التقليدية‪:‬‬


‫هناك عدة برمجيات مختصة بحساب الكميات والتي تتعامل مع المخططات إما بالشكل االكتروني أو الورقية ومنها ‪Autodesk Quantity :‬‬
‫‪ Takeoff‬المختص بحساب الكميات والتعامل مع المخططات االلكترونية ثنائية األبعاد‪ .‬وكذلك برنامج ‪ Auto QTY‬المختص بحساب الكميات‬
‫وتقدير الكلف ‪ ،‬إضافة لبرنامج ‪ On Screen Take off‬الشهير يحساب الكميات وقراءة البيانات من المخططات ثنائية األبعاد‪.‬‬
‫كما يستخدم برنامج ‪ Excel‬خاصة على الصعيد المحلي لحساب الكميات لكونه أداة سهلة ومتاحة وتتم تشكيل المعادالت والمدخالت والمخرجات‬
‫فيها بحسب رغبة المسؤول عن تقدير الكلف ‪ ،‬وتتم عملية حساب الكميات ببرنامج ‪ Excel‬بشكل يدوي ‪.‬حيث يلجأ المقدر إلى استخدام الملفات‬
‫االكترونية للمخططات ثنائية األبعاد لحساب الكميات‪ .‬يمكنه من خاللها قياس األبعاد المطلوبة باستخدام تلك الملفات ‪ ،‬ويجب على المستخدم‬
‫إيجاد طريقة للتحقق من العناصر المحسوب كمياتها لكي اليغفل عن أي عنصر خاصة بالمشاريع الكبيرة والمعقدة‪.‬‬
‫‪-‬في البرج السكني ‪ BD293‬استخدمت المخططات المعمارية واإلنشائية والكهربائية والميكانيكية والصحية لحساب الكميات للمبنى كل على حدة‪.‬‬

‫‪158‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

159
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Excel ‫ ببرنامج‬BD293 ‫ حساب الكميات النهائية للبرج‬:)36-3(‫الشكل‬

Excel ‫ ببرنامج‬BD293 ‫ المخططات االلكترونية المستخدمة لحساب الكميات النهائية للبرج‬:)37-3(‫الشكل‬

160
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫اليوجد آلية محددة للعمل بجداول الكميات باستخدام برنامج ‪ Excel‬فالمستخدم يحدد التنسيق واآللية المناسبة له وبالتالي أي تعديل يط أر يجب على‬
‫الشخص المسؤول عن تقدير الكلف المصمم الجداول التعامل معها دون غيره‪.‬‬

‫إن احتمال السهو والخطأ باستخدام تلك الطريقة وارد جداَ خاصة مع كبر وتعقيد المشاريع ‪ ،‬إضافة للوقت المهدور معظه الستخدام الطرق التقليدية‪.‬‬

‫‪ 2-8-3‬حساب الكميات ببرمجيات انظمة ‪:BIM‬‬

‫هناك العديد من البرمجيات المصنفة كبرمجيات تصميم وحساب كميات والتابعة ألنظمة ‪ BIM‬وقد تم اختيار برنامج ‪ Revit‬منها ومن خالله يمكن‬
‫استخالص الكميات لعناصر البناء المنمذجة ‪ ،‬حيث أن نموذج ‪ BIM‬يحتوي على جميع عناصر البناء مجتمعة‪.‬من خالل تجميع النماذج المعمارية‬
‫واإلنشائية والكهربائية والميكانيكية والصحية لنفس المبنى بنموذج واحد‪.‬فالنموذج اإلنشائي يحتوي على كل العناصر اإلنشائية مثل األساسات والحصائر‬
‫واألعمدة والجوائز والبالطات البيتونية والجدران القصية ‪ .‬بينما النموذج المعماري يحتوي كل العناصر المعمارية من قواطع وأبواب ونوافذ واكساءات‬
‫وأسقف مستعارة وهكذا بالنسبة لبقية النماذج للتخصصات األخرى‪.‬‬

‫‪161‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

Revit ‫ ببرنامج‬BD293 ‫)النموذج المعماري للبرج‬38-3( ‫الشكل‬

162
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الشكل (‪)39-3‬النموذج اإلنشائي للبرج ‪ BD293‬ببرنامج ‪Revit‬‬

‫إن كل جدول للكميات يمكن تصنيفه كفئة حسب نوع العنصر مثل الجدران واألعمدة والجوائز لذا لحساب كميات الجدران استخدام األمر‬
‫"‪ "Schedule/ Quantities‬أو " ‪ " material take off‬واللتان تعطيان الكميات إما لمجمل العنصر أو للمواد المكونة لهذا العنصر كل على حدة‪.‬‬

‫مثال ‪ :‬عند استخدام األداة " ‪ " material take off‬للجدران فإننا نحصل على كميات الزريقة والبلوك والدهان والحجر كل على حدة‪.‬‬

‫يمتلك البرنامج القدرة على فرز العناصر وفقا لمقياس معين (الطول أو العرض أو المنسوب أو النوع والمادة )‪ ،‬بالتالي نحصل على جداول الكميات‬
‫جاهزة مربوطة بالنموذج ثالثي األبعاد المصمم‪.‬‬

‫‪163‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

" material take off " ‫" و‬Schedule/ Quantities" ‫ أدوات حساب الكميات‬:)40-3( ‫الشكل‬

‫ آلية استخراج الكميات‬:)41-3( ‫الشكل‬

164
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 3-8-3‬المخرجات النهائية والتقارير‪:‬‬


‫باستخدام برنامج ‪ Excel‬لوحظ أن المستخدم يجهز يدويا نموذج معد للطباعة ‪،‬ويعمل على ربط الكميات النهائية المحسوبة بهذا النموذج‪.‬‬

‫الشكل (‪ :)42-3‬نموذج الطباعة للمشروع المعد يدويا باستخدام برنامج‪ – Excel‬البرج ‪EA‬‬

‫أما باستخدام برنامج ‪ Revit‬فالكميات ترتب بجدول قابل للتنسيق ضمن البرنامج نفسه ويمكن إظهار واخفاء األعمدة وحساب إجمالي األعداد‬
‫والمساحات والحجوم والكلف‪ ،‬ويمكن تصدير الملف لبرنامج ‪. Excel‬‬

‫‪-‬وبعد إجراء مقارنة إلمكانية كل من برنامجي ‪ Excel‬و ‪ Revit‬تبينت نقاط القوة والضعف لدى كل منهما‪:‬‬

‫‪165‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فمثال من خالل ‪ Excel‬يمكن إدخال أي معادلة لحساب أي كمية مطلوبة باستخدام المعطيات الموجودة والتي تدخل يدويا ‪ ،‬األمر الذي يعتبر مضيعة‬
‫كبيرة للوقت‪.‬بينما برنامج ‪ Revit‬يعتبر أداة ممتازة الستخراج الكميات التي تحسب آليا بمجرد االنتهاء من نمذجة العناصر ويتميز بآلية الربط‬
‫األوتوماتيكي بين نموذج ثالثي األبعاد وبين الكميات ‪ ،‬األمر الذي يؤدي إلى التعديل اآللي للكميات بمجرد تعديل أي مخطط‪ .‬ويتميز بأداة التصنيف‬
‫التي تسمح بتجميع العناصر وفقا ألي خاصية من خصائص العنصر ‪.‬‬

‫‪ 9-3‬اختبار صدق االستبيان ومدى موثوقية البيانات‪:‬‬

‫بعد القيام بتعريفات المتغيرات وادخال البيانات الخاصة بالمشاركين باالستبيان ‪ ،‬وقبل البدء بتحليل البيانات يجب القيام بإجراء اختبار كرونباخ‬
‫‪ ، Cronbach‬الختبار موثوقية البيانات وتحديد مدى صحتها عبلى أثر أجوبة المشاركين في االستبيان ‪.‬حيث أن هذا التحليل يعطيقيمة للعامل‬
‫‪ ،Alpha‬وأصغر قيمة مقبولة لهذا المؤشر هي (‪ )0.6‬وأفضل قيمة مقبولة بين (‪ )0.7-0.8‬وكلما ازدادت قيمة ‪ Alpha‬تزداد الموثوقية بصحة‬
‫اإلجابة‪.‬في هذا البحث كانت قيمة ‪ Alpha‬الناتجة عن اختبار كرونباخ(‪ )0.69‬وهي ضمن الحد المقبول ‪ ،‬مما يشير إلى توفر درجة عالية من‬
‫الثبات الداخلي واالتساق في إجابات المشاركين في االستبيان ويكمن من خالله االعتماد على هذه االجابات في تحليل االستبيان ‪.‬‬

‫‪ 10-3‬تحليل نتائج االستبيان‪:‬‬

‫‪ 1-10-3‬مدى المعرفة بانظمة ‪ :BIM‬توصل االستبيان إلى تحديد نسب معرفة المستجيبون بأنظمة ‪ BIM‬وهي على النحو التالي‪:‬‬

‫‪ 21% ‬لم يكونو يعلموا بأنظمة ‪ BIM‬وبالتالي كانوا غير قادرين على استكمال االستبيان‪.‬‬
‫‪ 40% ‬كانت لديهم معرفة جيدة ومعتمدة بأنظمة ‪ BIM‬ولكنهك لم يستخدموه بعد على مشاريع فعلية وانما فقط على مشاريع تجريبية‪.‬‬

‫‪166‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 36% ‬كانوا مستخدمين فعليين ألنظمة ‪ BIM‬على مشاريع حقيقية (مستوياتهم جيدة بالتعامل مع أساسيات وبرمجيات أنظمة ‪)BIM‬‬
‫‪ 2% ‬كانوا مستخدمين متقدمين وخبراء بأنظمة ‪ BIM‬ومؤهلين بشكل كامل لإللمام بكافة عمليات ‪ BIM‬بمسمى وظيفي ‪.Head of BIM unit‬‬

‫مدى المعرفة بأنظمة ‪BIM‬‬ ‫مدى المعرفة بأنظمة ‪BIM‬‬

‫استشاري‬
‫طبيعة العمل بالشركة‬

‫مالك‬
‫‪2%‬‬
‫مهندس مشرف‬ ‫‪22%‬‬
‫مدير مشروع‬ ‫‪40%‬‬
‫مقاول‬
‫مصمم‬
‫‪36%‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫مستخدم خبير‬ ‫مستخدم فعلي‬ ‫أعلم ولكني ال استخدم‬ ‫ال أعلم‬ ‫ال أعلم‬ ‫أعلم ولكن ال أستخدم‬ ‫مستخدم فعلي‬ ‫مستخدم خبير‬

‫الشكل (‪ )2-8-3‬مدى المعرفة بأنظمة ‪ BIM‬وفق طبيعة العمل‬ ‫الشكل (‪ )1-8-3‬مدى المعرفة بأنظمة ‪BIM‬‬
‫وكانت النسبة االكبر للمستخدمين هي المصممين والمقاولين بنسبة ‪ ، 23%‬حيث أنه مع تطور عمليات صناعة األبنية أدى ذلك إلى نشوء مخططات‬
‫ووثائق بناء أكثر تطو ار وتعقيدا وتزايد االعتماد على الوثائق الورقية كطريقة للتواصل بين المصمم والمقاول ‪ /‬وهذا أدى إلى نشوء استفسارات دون‬
‫أجوبة وحاالت غير متوقعة تظهر خالل عملية التفيذ‪.‬وهذا أحد اإلشكاالت التي نجمت عن عملية التخصص وابتعاد المصمم عن موقع المشروع ‪.‬‬
‫لذا دعت الحاجة إلى تطوير أدوات العمل والتعاون بين أطراف المشروع والتنسيق بين المخططات لتالفي المشاكل التي قد تحدث في مرحلة التنفيذ‪.‬‬

‫‪167‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫حيث أنه يجب أن يكون المقاول طرف أساسي في المراحل األولى من المشروع حتى ال يترتب عليه إصدار عدد كبير من طلبات االستفسار أثناء‬
‫مرحلة التنفيذ أو مايسمى (‪ ، )RFI‬وتعتبر كثرة طلبات االستفسار مؤش ار واضحا الفتقار التصميم لكافة المعلومات التي يحتاجها المقاول لتنفيذ‬
‫المشروع‪.‬‬
‫‪ 2-10-3‬مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪:Bim‬‬
‫تبين من خالل استطالع الرأي أن معظم الشركات هي حديثة االستخدام ألنظمة ‪ Bim‬بنسبة ‪% 41‬‬

‫مدى استخدام الشركة ألنظمة ‪BIM‬‬ ‫مدى استخدام الشركة ألنظمة ‪BIM‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫‪20‬‬
‫‪41%‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪59%‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫سكنية‬ ‫تجارية‬ ‫أعمال طرق وبنية تحتية‬ ‫صناعية‬
‫نوعية المشاريع المنفذة‬

‫نعم‬ ‫ال‬ ‫نعم‬ ‫ال‬

‫الشكل (‪ )4-8-3‬مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪BIM‬‬ ‫الشكل (‪ )3-8-3‬مدى استخدام الشركات ألنظمة ‪BIM‬‬
‫وكانت غالبية استخدامات أنظمة ‪ Bim‬هي للمشاريع السكنية بنسبة ‪ 30%‬والتجارية بنسبة ‪ ، 9%‬حيث طُلب من المستطلعين تحديد مدة استخدامهم‬
‫ألنظمة ‪ ، Bim‬وقد وجد تقارب بين المستخدمين بعدد سنوات يتراوح بين السنة والثالث سنوات ‪ ،‬األمر الذي يبين أن التكنولوجيا حديثة ولم تكتمل‬

‫‪168‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أدواتها بعد ولم تتطور كامل اإلمكانيات والتحسينات ‪ ،‬ومن المتوقع ‪-‬كحال برمجيات ‪ -CAD‬فإن برمجيات ‪ BIM‬ستتكيف وتتطور باستمرار بمرور‬
‫الزمن وخالل سنوات قليلة لتلبية احتياجات صناعة البناء‪.‬‬

‫عدد سنوات استخدام أنظمة ‪BIM‬‬


‫‪35‬‬ ‫‪33‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬
‫‪30‬‬

‫‪25‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫‪20‬‬

‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫من سنة‬ ‫من ‪ 1‬حتى ‪ 2‬سنة‬ ‫من ‪ 2‬حتى ‪ 3‬سنة‬ ‫من ‪ 3‬حتى ‪ 4‬سنة‬

‫الشكل(‪ :)5-8-3‬النسب المئوية لعدد سنوات استخدام أنظمة ‪BIM‬‬


‫‪ 3-10-3‬الرغبة باعتماد أنظمة ‪:BIM‬‬
‫بالنسبة للشركات التي لم تستخدم أنظمة ‪ BIM‬بعد ‪ ،‬تم أخذ رأيهم بخصوص رغبتهم باعتمادها وكانت نسبة حوالي ‪ 87%‬لديهم رغبة بذلك وحوالي‬
‫‪ %13‬منهم لم تكن لديهم رغبة‪.‬‬
‫وتعزى الرغية باعتماد أنظمة ‪ BIM‬لألسباب المبينة ‪:‬‬

‫‪169‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أسباب ودواعي اعتماد أنظمة ‪BIM‬‬

‫تطوير عملية البناء‬ ‫‪39‬‬

‫منح الشركة ميزات تنافسية‬ ‫‪20‬‬

‫متطلبات المالك أو العميل‬ ‫‪23‬‬

‫تحسين االتواصل بين جميع األطراف ي مراحل التصميم والتنفيذ‬ ‫‪55‬‬

‫تخفيض وقت وضع المسودات وإطالة وقت التصميم‬ ‫‪56‬‬

‫مخططات تنفيذية أكثر دقة‬ ‫‪51‬‬

‫تحسين عملية تقدير الميزانية وإدارة الكلف‬ ‫‪48‬‬

‫تخفيض كلف التنفيذ‬ ‫‪45‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪60‬‬


‫تحسين االتواصل بين‬
‫تحسين عملية تقدير‬ ‫تخفيض وقت وضع‬
‫مخططات تنفيذية‬ ‫متطلبات المالك أو جميع األطراف ي‬ ‫منح الشركة ميزات‬
‫تخفيض كلف التنفيذ‬ ‫الميزانية وإدارة‬ ‫المسودات وإطالة‬ ‫تطوير عملية البناء‬
‫أكثر دقة‬ ‫مراحل التصميم‬ ‫العميل‬ ‫تنافسية‬
‫الكلف‬ ‫التصميم‬ ‫النسبةوقت‬
‫المئوية‬ ‫والتنفيذ‬
‫‪BIM‬أسباب ودواعي اعتماد أنظمة‬ ‫‪45‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪39‬‬

‫الشكل(‪ :)6-8-3‬أسباب ودواعي اعتماد أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪170‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أما عن أسباب عدم رغبة المستجيبون باعتماد أنظمة ‪ Bim‬فهي مبينة بالشكل‪:‬‬

‫أسباب عدم الرغبة باعتماد أنظمة‪BIM‬‬


‫نظام مكلف‬ ‫‪18‬‬

‫اليوجد خبرات كافية‬ ‫‪50‬‬

‫اليوجد له طلب كاف من العمالء والشركات‬ ‫‪40‬‬

‫لسنا معتادين بعد على هذه التقنية‬ ‫‪31‬‬

‫قمنا باستخدام ‪Bim‬على مشروع تجريبي ولم نجربه على مشروع حقيقي بعد‬ ‫‪31‬‬

‫لم نستطع تحديد منافعه بعد‬ ‫‪20‬‬

‫يبدو معقد االستخدام‬ ‫‪19‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪60‬‬


‫على ‪Bim‬قمنا باستخدام‬
‫لسنا معتادين بعد على هذه‬ ‫اليوجد له طلب كاف من‬
‫يبدو معقد االستخدام‬ ‫لم نستطع تحديد منافعه بعد‬ ‫مشروع تجريبي ولم نجربه‬ ‫اليوجد خبرات كافية‬ ‫نظام مكلف‬
‫التقنية‬ ‫العمالء والشركات‬
‫على مشروع حقيقي بعد‬
‫‪Series 2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪18‬‬

‫الشكل(‪ :)7-8-3‬أسباب عدم الرغبة باعتماد أنظمة ‪BIM‬‬

‫حيث كان العائق األكبر لعدم الرغبة باستخدام ‪ BIM‬في صناعة البناء هو عدم وجود خبرات كافية بهذا المجال لذا ينعى تماما بوجود نقص في خبرات‬
‫تقنيات ‪ BIM‬تحتاجهم صناعة البناء لقيادة عملية التطوير‪.‬‬

‫‪171‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 4-10-3‬مدى مالئمة تجهيزات الشركة ألنظمة ‪:BIM‬‬


‫لضمان االنتقال الناجح إلى ‪ Bim‬يجب اعتتماد خطة تنفيذ شاملة تتضمن إجراء تقييم كامل لموارد الشركة وكانت النتائج من المستطلعين كما يلي ‪:‬‬
‫النسب المئوية لمواصفات أجهزة الحاسب قبل تطبيق ‪ - BIM‬جيدة‬ ‫النسب المئوية لمواصفات أجهزة الحاسب قبل تطبيق ‪BIM‬‬
‫وتحتاج لتحديث مواصفاتها فقط‬ ‫بالشركة ‪ -‬من المتوجب تغيرها لتالئم متطلبات ‪BIM‬‬
‫‪5%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪19%‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪24%‬‬ ‫‪33%‬‬
‫‪24%‬‬

‫‪43%‬‬
‫‪38%‬‬

‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%60‬‬

‫الشكل(‪ :)10-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المتوجب تحديثها‬ ‫الشكل(‪ :)9-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المتوجب تغييرها‬

‫‪172‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫النسب المئوية لمواصفات أجهزة الحاسب قبل تطبيق ‪BIM‬‬


‫بالشركة ‪ -‬مالئمة لتطبيق ‪ BIM‬مباشرة‬
‫‪5%‬‬

‫‪24%‬‬ ‫‪33%‬‬

‫‪38%‬‬

‫‪%0‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%60‬‬

‫الشكل(‪ :)11-8-3‬النسب المئوية لمواصفات األجهزة المالئمة ل‪BIM‬‬

‫وبحساب متوسط القيم السابقة نصل إلى مايلي‪:‬‬

‫‪-‬نسبة التجهيزات والمعدات التي من المتوجب على الشركات تغييرها ‪% 20‬‬

‫‪-‬نسبة التجهيزات والمعدات التي هي جيدة ولكن تحتاج فقط إلى تحديث بالمواصفات ‪% 60‬‬

‫‪ -‬نسبة التجهيزات والمعدات التتي تصلح مباشرة لتطبيق ‪% 20 BIM‬‬

‫ومن النسب السابقة نتوصل إلى نتيجة أن بعض الشركات قد ال تكون قادرة على االنتقال إلى أنظمة ‪ BIM‬بسبب التكلفة العالية التي ترتبط باألجهزة‬
‫والمعدات ‪ .‬في الوقت الحالي تقدم الكثير من شركات البرمجيات عروض على برامج أنظمة ‪ BIM‬للشركات لدعم االرتقاء للعمل باألنظمة المتطورة‪.‬‬

‫‪173‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫كما أنها تقدم نسخ تجريبية مجانية للطالب لفتح باب التعلم وانشاء جيل مواكب للتطورات التكنولوجية‪.‬‬

‫حيث تقدم شركات البرمجيات ‪ VICO‬و ‪ Autodesk‬سنويا عروض على برمجيات ‪ BIM‬ضمن معارض البناء والبرمجيات ومنها معرض ‪BIG Fife‬‬

‫والتي من خالله تشجع العديد من الجهات المهتمة بالبدء بسياسة التغيير ألنظمة ‪.BIM‬‬

‫‪ 5-10-3‬الميزات التي ترغب الشركة باتقانها‪:‬‬


‫عند استطالع الرأي حول أفضل ميزات أنظمة ‪ BIM‬التي ترغب الشركة بإتقانها تبين مايلي‪:‬‬
‫‪-‬إن النمذجة ثالثية األبعاد (النماذج الذكية) من أكثر العوامل التي ترغب الشركات بإتقانها والتدرب عليها بنسبة ‪ % 95‬ويقصد بالنموذج الذكي أي إن‬
‫المعلومات مضمنة داخل النموذج االفتراضي ثالثي األبعاد‪.‬‬
‫كما تأخذ مهارات ‪ BIM‬األساسية حي از كبي ار من األهمية بالنسبة للمستخدمين بنسبة ‪ %90‬إضافة إلى التنسيق والتعاون بين االختصاصات من خالل‬
‫(النماذج المركبة) بنسبة ‪ ، %85‬إن النماذج المركبة تضيف بعدا أخر على مفهوم النموذج الذكي ‪ ،‬ألنه غالبا مايتم دمج النماذج المعمارية واإلنشائية‬
‫والميكانيكيةوالكهربائية والصحية في نموذج مركب لعرض المشروع كامال ون أجل التنسيق بين جميع االختصاصات‪.‬‬

‫‪174‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫المي زات التي ترغب الشركة بإتقانهاباستخدام أنظمة ‪BIM‬‬


‫‪100%‬‬ ‫‪95%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬ ‫‪85%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪70%‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫‪60%‬‬ ‫‪52%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪40%‬‬ ‫‪33%‬‬ ‫‪32%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪0%‬‬
‫مهارات ‪BIM‬األساسية‬ ‫النمذجة ثنائية األبعاد‬ ‫التصور والتمثيل األقرب النمذجة ثالثية األبعاد‬ ‫أدوات التحليل‬ ‫التنسيق والتعاون‬
‫للواقع‬

‫الشكل(‪ :)12-8-3‬اهم ميزات ‪ BIM‬التي ترغب الشركة بإتقانها‬

‫‪ 6-10-3‬برمجيات ‪ BIM‬األكثر استخداما‪:‬‬


‫عند االستبيان حول برمجيات ‪ BIM‬األكثر استخداما كانت النتائج كما يلي‪:‬‬

‫‪175‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫البرمجيات األكثر استخداما ً ألنظمة ‪BIM‬‬

‫‪TEKLA STRCTURES‬‬ ‫‪14%‬‬

‫‪BENTLEY 0%‬‬

‫‪NAVISWORK‬‬ ‫‪62%‬‬

‫‪VICO‬‬ ‫‪20%‬‬

‫‪ALLPLAN 0%‬‬

‫‪ARCHICAD‬‬ ‫‪5%‬‬

‫‪MICROSTATION 0%‬‬

‫‪REVIT MEP‬‬ ‫‪19%‬‬

‫‪REVIT STRCTURAL‬‬ ‫‪23%‬‬

‫‪REVIT ARCHITECTURE‬‬ ‫‪52%‬‬

‫الشكل(‪ :)13-8-3‬البرمجيات األكثر استخداما ألنظمة ‪BIM‬‬

‫من خالل نتائج البحث تبين أن منتجات ‪ Auto desk‬هي األكثر رواجا وتتصدر المرتبة األولى ‪ ،‬حيث أن غالبية المستخدمين اتفقوا على أن برنامج‬
‫‪ Revit‬بكل تخصصاته‪( ،‬المعماري‪-‬اإلنشائي ‪-‬الميكانيكي) هو األفضا من ناحية الوظائف والميزات العامة والتوافقية مع البرمجيات األخرى والنقطة‬
‫المهمة أيضا هو أنه متاح للتدريب ‪ ،‬وهذه النتيجة منسجمة بالفعل مع سوق العمل حيث أن عدد كبير من الشركات تقدم خدمات التدريب لتقنية ‪BIM‬‬
‫لبرمجيات شركة ‪.Autodesk‬‬

‫‪176‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 7-10-3‬أهم استخدامات أنظمة ‪:BIM‬‬


‫اتفق معظم المشاركين أن كشف التضاربات والتنسيق تعد من أهم استخدامات ‪ BIM‬بنسبة ‪ % 91‬كما أن التصور البصري للبناء يساهم بشكل كبير‬
‫بفهم المشروع من قبل كافة األطراف وخاصة الجهة المالكة‪.‬‬

‫أهم استخدامات أنظمة ‪BIM‬‬


‫كشف التضارب والتنسيق قبل مرحلة التنفيذ‬ ‫‪91%‬‬
‫التصور البصري للبناء‬ ‫‪72%‬‬
‫التوثيق األمثل للمخططات‬ ‫‪62%‬‬
‫تسلسل عملية البناء ‪d4‬‬ ‫‪57%‬‬
‫تقدير الكلف وتوليد الكميات تلقائيا‪D5‬‬ ‫‪48%‬‬
‫تخطيط وتنظيم الموقع‬ ‫‪48%‬‬
‫التخطيط األمثل للمشروع‬ ‫‪44%‬‬
‫تصميم الكتل والمباني المعقدة‬ ‫‪33%‬‬
‫تطوير وتقييم البدائل ‪22‬‬ ‫‪22%‬‬
‫التصنيع المسبق‬ ‫‪22%‬‬
‫الصيانة والتشغيل للبناء‬ ‫‪13%‬‬
‫التحليل البيئي‬ ‫‪14%‬‬

‫‪0%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪100%‬‬

‫الشكل(‪ :)14-8-3‬أهم استخدامات أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪ 8-10-3‬أهم فوائد أنظمة ‪:BIM‬‬


‫‪-‬خفض التضاربات واألخطاء والسهو بالمخططات التنفيذية شكلت ‪% 90‬‬

‫‪177‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪-‬الفهم الجماعي األفضل للتصميم شكل ‪% 70‬‬


‫‪-‬خفض زمن تنفيذ المبنى وخفض طلبات االستفسار من المقاول شكل ‪% 48‬‬

‫أهم فوائد أنظمة ‪BIM‬‬


‫خفض التضاربات و أوامر التغيير خالل مرحلة التنفيذ‬ ‫‪90%‬‬

‫الفهم الجماعي األفضل للتصميم‬ ‫‪70%‬‬

‫خفض الزمن‬ ‫‪48%‬‬

‫خفض طلبات التغيير من المقاول‬ ‫‪48%‬‬

‫إدارة كلفة وتوقعية أفضل‬ ‫‪43%‬‬

‫موافقة المالك المبكرة على معطيات التصميم‬ ‫‪42%‬‬

‫تصميم أفضل وأكثر كفاءة‬ ‫‪38%‬‬

‫تخفيض األعمال الورقية‬ ‫‪33%‬‬

‫تخفيض الموارد البشرية‬ ‫‪23%‬‬

‫‪0%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪100%‬‬

‫الشكل(‪ :)15-8-3‬أهم فوائد أنظمة ‪BIM‬‬

‫‪ 9-10-3‬أهمية ‪BIM‬وفقا لمراحل المشروع‪:‬‬

‫عند االستبيان حول أهمية ‪ BIM‬وفقا لمراحل المشروع ‪ ،‬فقد تم ترتيب أهمية كل مرحلة وفقا لمقياس ليكرت (‪ )5 - 1‬حيث (‪ )1‬األقل أهمية و (‪)5‬‬
‫مهم جدا ‪.‬‬

‫‪178‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فائدة أنظمة ‪BIM‬خالل مرحلة التصميم للمشروع‬ ‫فائدة أنظمة ‪BIM‬خالل مرحلة التخطيط للمشروع‬
‫‪30%‬‬ ‫‪28%‬‬
‫‪80%‬‬ ‫‪26%‬‬ ‫‪26%‬‬
‫‪68%‬‬
‫‪70%‬‬ ‫‪25%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪20%‬‬

‫النسبة المئوية‬
‫‪16%‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫‪50%‬‬
‫‪40%‬‬ ‫‪15%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪5%‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪5%‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫غير مهم‬ ‫قليل األهمية‬ ‫متوسط األهمية‬ ‫مهم‬ ‫مهم جدا‬ ‫غير مهم‬ ‫قليل األهمية‬ ‫متوسط األهمية‬ ‫مهم‬ ‫مهم جدا‬

‫الشكل(‪ :)17-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التصميم‬ ‫الشكل(‪ :)16-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التخطيط‬

‫‪179‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫فائدة أنظمة ‪BIM‬خالل مرحلة االستثمار للمشروع‬ ‫فائدة أنظمة ‪BIM‬خالل مرحلة التنفيذ للمشروع‬
‫‪45%‬‬ ‫‪42%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪74%‬‬
‫‪40%‬‬ ‫‪70%‬‬
‫‪35%‬‬ ‫‪60%‬‬
‫‪30%‬‬
‫النسبة المئوية‬

‫النسبة المئوية‬
‫‪50%‬‬
‫‪25%‬‬ ‫‪19%‬‬ ‫‪40%‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪16%‬‬
‫‪14%‬‬ ‫‪30%‬‬
‫‪15%‬‬ ‫‪9%‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪16%‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪9%‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫غير مهم‬ ‫قليل األهمية‬ ‫متوسط األهمية‬ ‫مهم‬ ‫مهم جدا‬ ‫غير مهم‬ ‫قليل األهمية‬ ‫متوسط األهمية‬ ‫مهم‬ ‫مهم جدا‬

‫الشكل(‪ :)19-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة االستثماربالنتيجة‬ ‫الشكل(‪ :)18-8-3‬أهمية أنظمة ‪ BIM‬خالل مرحلة التنفيذ‬

‫بالنتيجة الفائدة األكبر ألنظمة ‪ BIM‬ظهر جلية بمرحلة التنفيذ تليها مرحلة التصميم لما لها من قدرات على تالفي مشاكل البناء‪ ،‬حيث تعتمد أنظمة‬
‫نمذجة معلومات البناء اعتماداَ كليا على التكامل والثقة المتبادلة والتعاوت المشترك بين جميع ـأطراف المشروع خالل دورة حياته واشراك المقاول في‬
‫مرحلة مبكرة من التصميم من أجل تبادل المعلومات والمخططات والمستندات والكميات المتعلقة بالمشروع وأخذ رأي المقاول المنفذ في التصميم من‬
‫أجل تجنب أي نزاعات مستقبلية وتحقيق المكسب األكبر وهو إنهاء المشروع بالتكلفة المطلوبة والوقت المحدد وبالجودة المطلوبة‪.‬‬

‫‪ 10-10-3‬إمكانية استبدال أنظمة ‪ BIM‬بأنظمة ‪:CAD‬‬

‫وفي استطالع للرأي حول االعتقاد بإمكانية استبدال أنظمة ‪ BIM‬بأنظمة ‪ CAD‬تبين مايلي‪:‬‬

‫‪180‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫مدى استخدام الشركة ألنظمة ‪BIM‬‬

‫‪21‬‬

‫‪79‬‬

‫نعم‬ ‫ال‬

‫الشكل(‪ :)20-8-3‬إمكانية استبدال ‪ BIM‬بأنظمة ‪CAD‬‬

‫تظهر النتائج ميل المستخدمين لفكرة استبدال ‪ BIM‬ب‪ CAD‬خالل المستقبل القريب بنسبة موافقة حوالي ‪ ، % 79‬ومع ذلك فإنه في المستقبل القريب‬
‫سيكون هناك تعايش بين ‪ BIM‬وغيرهامن برامج ‪ CAD‬حتى تستشعر صناعة البناء والتشييد ان ‪ CAD‬قد عفا عليها الزمن أمام فوائد ‪ BIM‬وستقبل‬
‫أنظمة ‪ BIM‬على نطاق واسع عند إدراك منافعها كاملة والقدرة على فهمها واستثمارها جيدا‪.‬‬

‫وستواصل تكنولوجيا ‪ BIM‬بالتطور والتقدم كما هو حال أي تكنولوجيا أخرى لتصبح متوفرة أكثر مالئمة للمستخدمين ‪.‬‬

‫‪ 11-10-3‬عوائق استخدام أنظمة ‪:BIM‬‬

‫‪181‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫"من أهم العوائق التي تحول دون اعتماد ‪ BIM‬هي نقص الخبرة ‪ ،‬واالفتقار إلى التوحيد القياسي ‪ ،‬والبروتوكوالت على سبيل المثال ال الحصر وأكثر‬
‫تأثير من كل من المتبنين وغير المتبنين مثل توافر المهنيين المدربين للتعامل مع األدوات ‪ ،‬واثبات توفير التكاليف من خالل اعتمادها ‪ ،‬والقدرة‬
‫ا‬ ‫الدوافع‬
‫على تحمل تكاليف برامج ‪ ، BIM‬والوعي بالتكنولوجيا بين أصحاب المصلحة في الصناعة "(المصدر ‪. )3‬‬

‫تبين من خالل إجابة المشاركين أن أنظمة ‪ BIM‬غير شائعة بعد‪ ،‬وذلك لعدة أسباب منها ندرة الكوادر المؤهلة للعمل فإن ذلك يعتبر من أهم عوائق‬
‫تطبيق التقنية بنسبة ‪ % 50‬حيث كشف المسح عن المخاوف السارية بأن نقص توفر العمالة المهرة والتدريب قد يؤديان إلى عرقلة عملية تطبيق‬
‫نماذج ‪ BIM‬في المستقبل ‪ ،‬إضافة إلى أن المستطلعين أشارو أن ‪ BIM‬غير مناسب لبعض المشاريع (مشاريع البنية التحتية والمشاريع الصغيرة) كون‬
‫أسلوب العمل والتطبيق غامض بالنسبة لهذا النوع من المشاريع‪.‬‬
‫وهناك اعتقاد بأن الممارسات الحالية تفي الغرض سيما وأنهم بشكل ال إرادي يبدون مقاومة للتغير حيث أنهم راضون على طرق التصميم التقليدية‬
‫بنسبة ‪ % 41‬وهم مايزالون بريبة من وظائف ومزايا ‪.BIM‬‬
‫األمر المهم الذي ذكرته بعض الشركات بعدم الرضا للعمل واالستثمار في ‪ BIM‬بسبب عدم وجود حالة دراسية كاملة كدليل على الفائدة المالية والتقنية‬
‫المرجوة من تطبيق ‪ BIM‬لذا فإن هذا االستثمار بهذا السياق سيكون مرغوبا عندما يتم العمل على دراسة حالة متكاملة للمشاريع‪.‬‬

‫‪182‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫عوائق استخدام أنظمة ‪BIM‬‬


‫غير شائع االستخدام وندرة الكوادر المؤهلة‬ ‫‪50‬‬

‫غير مناسب لبعض المشاريع‬ ‫‪45‬‬

‫التقنيات الحالية كافية‬ ‫‪41‬‬

‫رفض تعلم كل ما هوجديد‬ ‫‪39‬‬

‫ندرة الدورات التدريبية‬ ‫‪31‬‬

‫تعطيل الممارسات الحالية‬ ‫‪26‬‬

‫كلفة البرمجيات والتدريب‬ ‫‪21‬‬

‫ال يوجد منافسة لهذا النظام بين الشركات‬ ‫‪10‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪60‬‬

‫عوائق استخدام أنظمة ‪BIM‬‬

‫الشكل(‪ :)20-8-3‬إمكانية استبدال ‪ BIM‬بأنظمة ‪CAD‬‬

‫‪ 11-3‬خالصة االستبيان‪:‬‬

‫‪183‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫كشفت نتائج االستبيان عن سوق عمل يتميز بالتفاؤل والوعي ‪ ،‬ولكنه ال يمتلك خبرة بنماذج ‪ BIM‬كما أن المخاوف بشأن الحاجة إلى التدريب وايجاد‬
‫العمالة الماهرة واضحة‪ ،‬وتوجد دعوات كثيرة للهيئات الصناعية وصناع القرار بسد هذه الصناعة ودفع الصناعة لألمام‪.‬‬

‫يبدو أن كثير من المهتمين بالصناعة في انتظار نقطة الصفر لدفعهم إلى تطبيق أنظمة ‪ ، BIM‬واذا كانت الصناعة جادة بشأن تطبيق ‪، BIM‬فإن‬
‫القوة الدافعة يجب أن تأتي من أعلى إلى أسفل‪ ،‬فالحكومات والهيئات التنظيمية يستطيعون دفع عملية تطبيق تلك النماذج من خالل دمج متطلبات‬
‫‪ BIM‬في وثائق المناقصات ‪ ،‬ومستندات التأهل لها‪.‬‬

‫" تحتاج الهيئات التعليمية السورية إلى تخصيص المزيد من الوقت والجهد لتأهيل المهندسين ومساعدتهم على مواكبة أحدث التقنيات‪ .‬أيضا ‪ ،‬تستغرق‬
‫المعاهد وقتا طويال لتنفيذ التحول الرقمي‪ .‬كل ذلك بسبب نقص المعرفة والخبرة الهندسية والتكنولوجية التي تؤثر على قطاع ‪ AEC‬في سوريا ‪ ،‬حيث لم‬
‫يكن لدى معظم المهندسين خبرة في العمل في المشاريع القائمة على التكنولوجيا الجديدة والمنهجية" (سالمي والعثمان ‪()2022 ،‬المصدر‪) 5‬‬

‫دور حيويا في تفويض ‪ ، BIM‬يوصى بالنهج المختلط (من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى)‬
‫‪ ‬على الرغم من أن الحكومة والعمالء يلعبون ا‬

‫لتسريع تنفيذ ‪) (Shaban & Elhendawi) BIM‬المصدر‪)6‬‬

‫(‪)4‬‬

‫‪184‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الفصـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل الــــــــــــــــــــــــــــــــــــــرابــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــع‬

‫ويتضمن النتائـــــــــــــــــــــــــج والتوصيـــــــــــــــــــــــــــــــات والمراجـــــــــــــــــــــــــــــــــــع‬

‫‪ 1-4‬النتائج‪:‬‬

‫‪ 1-1-4‬إن استخدام أنظمة ‪ BIM‬سيمكن رواد األعمال من‪:‬‬

‫‪ ‬تحليل ومقارنة التصاميم والبدائل المختلفة والمواد المستخدمة ‪ ،‬سيمكن ذلك من تحسين عملية البناء وتقدير التكاليف واألوقات في وقت مبكر من‬
‫المشروع‪.‬‬
‫‪ ‬االستخراج التلقائي لمعلومات المشروع الموثقة والدقيقة ‪ ،‬على سبيل المثال كميات البناء المرتبطة بالعناصر النموذجية وبالتالي يسمح للمالك برؤية‬
‫التغييرات في بلده وتأثيرها المباشر على التكلفة في المراحل المبكرة وتأثيرها على التكلفة اإلجمالية للبناء ‪.‬‬
‫‪ ‬تقليل وقت المشروع ‪ ،‬من خالل التنسيق بين المهام المختلفة وخطط البناء المختلفة ‪ ،‬مما يقلل بشكل كبير من التعارضات ‪ ،‬حيث تساهم أنظمة‬
‫نظر لدقة نموذج ‪ BIM‬مقارنة ألساليب العمل الحالية‪.‬‬
‫‪ BIM‬أيضا في تقليل وقت المشروع من خالل استخدام العناصر الجاهزة على نطاق واسع ا‬
‫‪ ‬استخدام نموذج ‪ BIM‬أثناء مرحلة االستثمار وادارة المرافق ‪ ،‬وأثناء عملية صيانة المبنى ‪ ،‬من خالل الرجوع إلى النموذج والموردين وفرض‬
‫عناصر البناء المختلفة ‪ ،‬واستخدام نموذج ‪ BIM‬أثناء مرحلة تطوير التصميم يتيح للمالك توضيح آثار التعديالت المختلفة على المبنى‪.‬‬

‫‪185‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 2-1-4‬أيضا ‪ ،‬سيمكن استخدام أنظمة ‪ BIM‬المصممين من تحقيق ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬زيادة جودة المخططات اإلنشائية ومراقبة الجودة من خالل التحقق من صحة المخططات وعدم وجود تضارب بين عناصر البناء المختلفة‪.‬‬

‫القدرة على تحليل ومحاكاة البناء وهو أمر غير ممكن بالطرق الحالية‪.‬‬

‫‪ ‬التفاعل الكبير بين المصمم والمالك وتلبية احتياجاته من خالل النموذج الذي يوضح المبنى ويصوره كما سيتم تنفيذه على أرض الواقع ‪ ،‬وبالتالي‬
‫يعزز ذلك ثقة العمالء في شركات التصميم ‪ ،‬حيث يحتاج المالك إلى دراسة البدائل المختلفة وتأثيرها على التكلفة والوقت ‪ ،‬وهذا ما سينجزه‬
‫المصمم ‪ ،‬وبالتالي ستفتح أنظمة ‪ BIM‬آفاقا وطرقا جديدة للعمل في شركات التصميم المختلفة‪.‬‬

‫‪ 3-1-4‬سيمكن استخدام أنظمة ‪ BIM‬المقاولين من تحقيق ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬الحصول على معلومات تفصيلية عن نموذج البناء ‪ ،‬وتصور كامل للمبنى من خالل النموذج ثالثي األبعاد ‪ ،‬حيث يجب أن يحتوي النموذج على‬
‫جميع عناصر البناء بكافة المعلومات الخاصة بها لتمكين المقاول من الحصول على أي كمية أو معلومات عن أي عنصر من عناصر اعمال‬
‫بناء‪.‬‬
‫‪ ‬الحصول على معلومات حول العناصر المؤقتة مثل النماذج المستخدمة أو المعدات المستخدمة أثناء مرحلة التنفيذ‪.‬‬
‫‪ ‬كشف التناقضات خالل المراحل األولى من المشروع وتقليل عدد االستفسارات وأوامر التغيير بشكل كبير‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من تحليل البيانات التي أكملها المصمم اإلنشائي ‪ ،‬مثل األحمال الهيكلية ‪ ،‬والتفاعالت ‪ ،‬وهياكل األحمال ‪ ،‬واللحظات القصوى ‪ ،‬وقوى‬
‫القص ‪ ،‬والبيانات األخرى التي قام بها فريق التصميم‪.‬‬

‫‪186‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬تقييم حالة التصميم والبناء من خالل القدرة على مقارنة الخطة الموضوعة بالتنفيذ الفعلي ‪ ،‬حيث تمكن المقاول من المقارنة بين التصميم والتنفيذ‬
‫والمشتريات‪.‬‬

‫‪ 2-4‬التوصيات المستقبلية‪:‬‬

‫بناء على نتائج هذه الدراسة ‪ ،‬تم تقديم التوصيات التالية بهدف الترويج لفكرة نشر مفهوم ‪ BIM‬في صناعة البناء السورية واالستفادة منها لمواكبة الدول‬
‫المتقدمة في هذا المجال وتحسين األداء من ذلك القطاع بشكل عام ‪:‬‬

‫‪ ‬العمل على توفير البنية التحتية والبنية الفوقية لتوفير المهارات والكفاءات الالزمة للعمل في هذا المجال وعلى مستويات يمكن أن تسهم جميعها في‬
‫تعزيز تطبيق ‪.BIM‬‬
‫‪ ‬البحث في الطرق الصحيحة في النمذجة للحصول على الكميات الصحيحة والبحث بمكونات أخرى للمبنى لتعزيز فهم متطلبات البرمجيات لحساب‬
‫كميات عناصر البناء‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير العمل ببرمجيات أكثر تطو ار للتعامل مع المخططات ثنائية األبعاد للحصول على الكميات الصحيحة والبحث بمكونات أخرى للمبنى لتعزبز‬
‫فهم متطلبات البرمجيات لحساب كميات عناصر البناء‪.‬‬
‫‪ ‬تنسيق الجهود بين أصحاب المصلحة من الشركات والمؤسسات الممثلة في قطاع المقاوالت لتبني استراتيجية واضحة لكيفية تنفيذ نمذجة معلومات‬
‫البناء وفق جدول زمني موسع للتنفيذ‪.‬‬

‫‪187‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ ‬اليوجد وثيقة معتمدة عن كيفية التطبيق واالستخدام ألنظمة ‪ BIM‬لذا يجب توحيد نظام العمل بين الشركات الهندسية من خالل حاجة تعريف‬
‫مقاييس استخدام موحدة ومعتمدة ألنظمة ‪ BIM‬فالشركات التي تطبق أنظمة ‪ BIM‬وال تستخدم العملية ككل لن تكون مجدية كما هو متوقع في حال‬
‫أغفلت في أي مرحلة من المراحل ‪.‬‬
‫‪ ‬يتعين على الجهات المسؤولة في القطر تشجيع الصناعة على تطبيق أنظمة ‪ BIM‬من خالل جعلها إجبارية على مشاريعهم ووضع معايير تتناسب‬
‫مع القوانين والتشريعات ‪،‬واال ستكون الخطوات بالتطبيق بطيئة مقارنة بالدول األخرى ‪ ،‬ويت ذلك بداية من التشجيع على التطبيق من خالل‬
‫الميزات الممنوحة للشركات التي تلتزم بالعمل في أنظمة ‪ BIM‬بمشاريعها كتخفيض الرسوم أو زيادة المساحات المبنية المسموحة‪.‬‬
‫‪ ‬معظم موظفي اإلدارة العامة في العديد من مؤسسات وشركات البناء في سوريا ال يعرفون سوى القليل عن ‪ .BIM‬ستكون المتابعة المناسبة لهذه‬
‫الدراسة تحليال لمعرفتهم ورغبتهم في تنفيذها في اإلدارات والمؤسسات العامة والخاصة‪.‬‬

‫‪188‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 3-4‬المراجع المعتمدة‪:‬‬

‫‪ 1-3-4‬المراجع العربية‪:‬‬

‫‪. 2018 ،R. ،S. & Doheim ،Ishak ،N. ، Yusof-1‬دراسة استكشافية لنضج نمذجة معلومات البناء في صناعة البناء‪ .‬المجلة الدولية لنمذجة‬
‫معلومات المباني والعلوم الهندسية ‪ ، )1( 1 ،‬ص ‪.19-6‬‬

‫‪ -2‬الهنداوي ‪ ،‬أ‪ .2018 ، .‬منهجية تطبيق ‪ BIM‬في المملكة العربية السعودية في صناعة ‪ AEC.‬ماجستير في العلوم ماجستير في إدارة مشاريع‬
‫البناء إد‪ .‬إدنبرة ‪ ،‬المملكة المتحدة‪ :‬جامعة إدنبرة نابير ‪ ،‬المملكة المتحدة‪.‬‬

‫حما‪ ،‬آدم و خضر‪ ،‬سلمان‪. 2020 ،‬تحليل الحواجز والدوافع العتماد ‪ BIM.‬المجلة الدولية لـ ‪ Bim‬والعلوم الهندسية ‪ ، )1(3 ،‬الصفحات ‪-18‬‬
‫‪ّ -3‬‬
‫‪.41‬‬

‫‪ -4‬البناوي ‪ ،‬أ ‪ ،‬الجوبالي ‪. 2019 ،C. ،O. & Ahiable ،‬مراجعة مقارنة ألطر نمذجة معلومات البناء‪ .‬المجلة الدولية لنمذجة معلومات المباني‬
‫والعلوم الهندسية ‪ ، )2( 2 ،‬ص ‪.49-23‬‬

‫‪ -5‬سالمي ‪ ،‬هـ ‪ ،‬العثمان ‪ ،‬ك ‪ .2022 ،‬التدريب الهندسي وأهميته في نمذجة معلومات البناء‪ .‬المجلة الدولية لنمذجة معلومات المباني والعلوم‬
‫الهندسية ‪ ، )1( 5 ،‬ص ‪.60-41‬‬

‫‪189‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪. 2018 ،A. ،M. & Elhendawi ، Shaban-6‬نمذجة معلومات البناء في سوريا‪ :‬معوقات ومتطلبات التنفيذ‪ .‬المجلة الدولية لنمذجة معلومات‬
‫المباني والعلوم الهندسية ‪ ، )1( 1 ،‬ص ‪.64-42‬‬

‫‪-7‬أحمد‪ ،‬د‪.‬م سونيا ‪ ،‬دور نمذجة معلومات البناء في تحقيق االستدامة ‪ ،‬لماذا البيم ‪ ،‬دراسة نقدية‪،‬العدد ‪ 19‬ص‪2017 ،4‬‬

‫‪-8‬عفيفي‪ ،‬أيمن محمد نور‪ ،‬نحو تفعيل آلية متكاملة إلدارة مشروعات التطوير العمراني للمناطق السكنية المتدهورة‪ ،‬جامعة حلوان‪ ،‬مصر‪.‬‬

‫‪-9‬علي‪ ،‬حذيفة محمد علي‪ ،‬وخالد أحمد محمد صالح )‪2018‬م( رسالة ماجستير بعنوان استخدام تقنية ‪ BIM‬لنمذجة خدمات المباني‪ ،‬جامعة وادي‬

‫النيل‪ ،‬مصر‬

‫‪ -10‬السياري‪ ،‬د‪ .‬سامر‪ ،‬التسليم المتكامل للمشروع ‪ ،IPD‬مجلة ‪ BIMarabia‬العدد ‪ 3‬ص ‪34‬‬

‫‪ -11‬السياري‪ ،‬د‪ .‬سامر‪ ،‬البيم والبعد الثامن‪ ،‬مجلة ‪ BIMarabia‬العدد ‪ 1‬ص‪17‬‬

‫‪-12‬العالف‪ ،‬د‪ .‬عماد هاني‪ ،‬نظم نمذجة معلومات المباني ضمن مراحل حياة المبنى ( ‪AGC. The Contractors' Guide to BIM. 1st ed.,‬‬

‫)‪Associated General Contractors of America, 2006, p41‬‬

‫‪ -13‬صليب‪ ،‬د‪ .‬نهى مجدي‪ ،‬أستاذ العمارة والتكنولوجيا الحديثة بجامعة (‪)Middlesex‬لندن‬

‫‪190‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

.156 ‫ ص‬،)BIM( ‫ دليل األفراد والشركات نحو‬،‫ عمر‬.‫ م‬،‫ سليم‬-14

.8 ‫ ص‬4 ‫ العدد‬،BIMarabia ‫ مجلة‬،‫ مراحل حياة المبنى‬،‫ كمال‬.‫ م‬،‫شوقي‬-15

10 ‫ ص‬12 ‫ العدد‬،BIMarabia ‫ مجلة‬،‫ عقبات تواجه البيم في المنطقة‬،‫ عمر محمد‬.‫ م‬،‫ الشيخ‬-16

:‫ المراجع األجنبية‬2-3-4

REFERENCES:
[1 Young Soo Jung MiheeJoo, Building information modelling (BIM) framework for practical implementation,
College of Architecture, Myongji University, Yongin 449-728, South Korea.
[2 David James, Benefits of Building information modeling for construction managers and BIM based
scheduling, Liverpool, United Kingdom.
[3
Building
Pathology and Adaptation.
[4 Patrick C Sudermann, Florida University, 2009 B
[5 Florida University, 2014

191
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

6 Kassem, M. (Ed.) (2013). BIM diffusion policies at country level: De -risking and guiding policy
development. The Netherlands, 19-20 November: Teesside University.

[7 Arayici, Y., Coates, P., Koskela, L., Kagioglou, M., Usher, C., and O'Reilly, K., 2011. BIM adoption and
implementation for architectural practices. Structural Survey, 29(1), 7-25. Doi:
10.1108/02630801111118377 Bew, M., and Richards, M., 2008. Bew-Richards BIM Maturity Model.

[8 Gu, N., and London, K. (2010). "Understanding and facilitating BIM adoption in the AEC industry."
Automation in Construction, 19, 988-999.

[9 M.Sc. Arch. Maciej Wójtowicz, Division of Descriptive Geometry and Digital Technology, A-43, Faculty of
Architecture, Cracow University of Technology (UK).
[10 AIA. (2007). Integrated Project Delivery: A Guide: AIA California Council
[11 AIA. (2008). Model Progression Specifications. In M. P. Specifications (Ed.): AIA California Council.
[12 Thomas H., Yiakoumis l., (1987) – Factor Model of Construction Productivity, Journal of Construction
Engineering and Management, 113(4),623-639.

192
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

[13 JIANG X.,2011-Developments in Cost Estimating and Scheduling in BIM technology, Master's Thesis,
Civil and Environmental Engineering, Northeastern University, Boston, Massachusetts.
[14 Samphaongoen P.,2010 – A Visual Approach to Construction cost Estimating, Master's Thesis, Marquette
University, Milwaukee, Wisconsin.
[15 SUERMANN P., 2009-EVALUATING THE IMPACT OF BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
ON CONSTRUCTION, DOCTOR OF PHILOSOPHY Thesis, UNIVERSITY OF FLORIADA, USA.
[16 EDDE N., 2011 -Matering Autodesk Revit 2011. In: KRYGIEL E., READ P., VANDEZANDE J., ST.,
Wiley Publishing, United State of America.
[17 Eastman, C., P. Teicholz, et al. (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for
Owners, Managers, Designers, Engineers and contractors. Hoboken, New Jersy, Wiley.
[18 DINESEN E., THOMPSON., 2010 -Construction the business case Building information modeling., ST.,
British Standards institution, UK.
[19 D. Harris, David. A (2007)," National Building Information Modeling Standard", National Institute of
Building sciences, USA.
[20 Graph iSOFT and open BIM http://www.graphisoft.com/archicad/open-bim/about-bim/
[21 KINBBE W.,2009-BIM and Construction Management. In: BRAD H., 1st., Wiley Publishing, Inc.,
Indianapolis. Indiana.

193
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

[22 KANER I; SACK R; KASSIAN W; QUITT T (2008). Case Studies of BIM Adoption for Precast Concert
Design by Mid -Sized Structural Engineering Firms. IT Con,13
[23 Bentley Systems, Inc. (2008). "The Year in Infrastructure,2008"
<www, Bentley.com /Year in Infrastructure> (July 8,2009).
[24 MESSNER J., ANUMBA C., DUBLER C., GOODMAN S., KASPRZAK C., KRIEDER R., LEICHT R.,
SALUJA C., ZIKIC N. (2011). BIM Project Execution Planning Guide. Version 2.1., May, The Pennsylvania
State University, University Park, PA, USA
[25 BILAL S., WILEY S., ANTHONY W (2012) -Measuring BIM performance: Five metrics Architectural
engineering and Design Management 8(2). P120-142
[26 IFCwiki. (2009)."IFC -certified software".
http://www.ifcwiki.org/index.php/IFC-Certified software.
[27 RefSnes Data. (2009) ."XML Introduction: What is XML?
"http://www.wschool.com/xml/xml-whstis.asp.
[28 Heldman, Carl (2010) "Cost Estimating. "Build your Own House,
<http://www.byoh.com/costestimating.htm>(June,2010).
[29 Oglesby, Clarkson; Parker, Henry; and Howell, Gregory (1990). Productivity Improvement in Construction,
McGraw-Hill Publishing Company, New York, Ny.

194
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

[30 Bernstein, Phillip G, Pittman, Jon H. (2004) "Barriers to the Adoption of Building Information Modeling in
the Building Industry." Autodesk Building Solutions, White Paper.
[31 Autodesk, Inc. (2007)."BIM's Return on Investment."
http://www.Images.autodesk.com/.../files/gb_revit_bim_roi_jan07.pdf(August,2009).
[32 VILLAFANA, A. (2011)."EVALUATION OF BUILDING INFORMATION MODELING APPLICATIONS FOR
SMALL CONCTRUCTION COMPANIES."
Master's thises, University of TEXAS AT ARLINGTON.USA
[33 Fortner, Brian (2008) "Special Report: Are You Ready for BIM?" Civil Engineering Magazine.
[34 Hegazy, T., Zanaty, E., and Grierson, D. (2001) "Improving design coordination for building projects " J.
constr. Engrg. and Mgmt., ASCE,127(4),322-329.
[35 Hergunsel, M. (2011). "Benefits of Building Information Modeling for Construction Managers and BIM
Based Scheduling ", Master Thesis, Worcester Polytechnic Institute, USA.
[36 Macleamy, Patrick and Sharif, Tahir (2011),"BIM in the Middle East 2011"
Building SMART Middle East -North Africa-India.
[37 Asen, Y. (2012),"Building Information Modeling Based Integration and Visualization for Facilities
Management", Master's Thesis m University of Concordia, Canada.
[38 BIM Arabia Magazine, 2016. [online] Retrieved from: www.BIMarabia.com/bimarabia English.

195
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

[39 https://www.buildingsmartcanada.ca/wp-content/uploads/2015/01/Roadmap-st

Website: :‫ مواقع االنترنت‬3-3-4

1) Centre for Digital Built Britain CDBB (2018). BIM Definition. Available from
<https://www.cdbb.cam.ac.uk/BIMLevels>.
2) -Building SMART Alliance http://www.nibs.org/?page=bsa
3) NBIMS National BIM Standard, https://www.nationalbimstandard.org
4) BIM Smart Foundation, http://www.bimsmartfoundation.org
5) Construction Operations Building Information Exchange (Cobie)
http://www.wbdg.org/resources/cobie.php.
6) Google scholar: Bim around the world (Europe-Africa-Asia-America)
7) BIM Progress & Adoption in the UK

:‫ االستبيـــــــــــــــــــــــــــــــــــان باللغة العربية‬:1 ‫الملحـــق‬

...‫أسعد اهلل أوقاتكم بكل خير‬

196
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫هذا االستبيان هو جزء من بحث علمي وأنا بصفتي كمهندس معماري ومختص في مجال البناء والتشييد وطالب دراسات عليا في الجامعة االفتراضية‬
‫أقدم هذا االستبيان لكم لدراسة تجربة أثر نظام بيم (‪ )BIM‬على الشركات والمؤسسات في الجمهورية العربية السورية ذات مستويات مختلفة من المعرفة‬
‫بتقنية البيم ‪ ،‬وبصفتكم مختصين في مجال صناعة البناء والتشييد ‪ ،‬ندعوكم للمشاركة في دراسة حول تبني نظام نمذجة معلومات البناء وأثره الكبير‬
‫على عملية التصميم والتنفيذ في الشركات والمؤسسات ‪ ،‬حيث يتم إجراء هذه الدراسة لمساعدة أصحاب القرار في تطوير المنهجيات والسياسات‬
‫والممارسين المهنيين في مجال التشييد والباحثين على تحسين نجاح تطبيق البيم في الجمهورية العربية السورية‪.‬‬

‫سيتم الحفاظ على سرية اإلجابات التطوعية من قبلكم ولن تستخدم اإلجابات إال في أغراض البحث العلمي ونجاح هذا العمل يتوقف على مدى تعاونكم‬
‫في اإلجابة على االستبيان وبكل صدق وشفافية وامانة تامة‪.‬‬

‫واذا كان لديكم أي أسئلة نرجو التواصل على اإليميل التالي ‪:‬‬

‫‪Moh.khalil.165@gmail.com‬‬

‫‪Mohammad Khalil: Architect Engineer‬‬

‫معلومات عامة عن الباحث‪:‬‬

‫اإلسم ‪ :‬محمد خليل ‪ -‬المهنة‪ :‬مهندس معماري وطالب دراسات عليا ‪-‬العمر‪- 30 :‬مكان اإلقامة ‪ :‬الالذقية‪-‬سوريا‬

‫معلومات عامة يرجى اإلجابة عنها لديكم‪:‬‬

‫‪197‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

:‫المسمى الوظيفي‬

:‫الجنس‬

‫ ذكر‬o
‫ أنثى‬o

:‫العمر‬

‫ سنة‬30 ‫ أقل من‬o


‫ سنة‬40 ‫ حتى‬31 ‫ من‬o
‫ سنة‬50 ‫ حتى‬41 ‫ من‬o
‫ سنة‬50 ‫ أكثر من‬o

: ‫المؤهل العلمي‬

‫ بكالوريا‬o
‫ معهد‬o
‫ إجازة جامعية‬o
‫ دبلوم‬o

198
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ o‬ماجستير‬
‫‪ o‬دكتواره‬

‫طبيعة العمل أو جهة العمل التي تعملون ألجلها‪:‬‬

‫‪ o‬مالك مشروع‬
‫‪ o‬مهندس معماري‬
‫‪ o‬مهندس مدني أو إنشائي‬
‫‪ o‬مهندس ميكانيكي أو كهربائي‬
‫‪ o‬مقاول‬
‫‪ o‬حاسب كميات أو مدقق مواصفات‬
‫‪ o‬مطور عقاري – مراقب فني‬
‫‪ o‬مصنع‪ -‬مورد‬
‫‪ o‬أخرى يرجى التحديد‬

‫سنوات الخبرة في قطاع التشييد‪:‬‬

‫‪ o‬أكثرمن ‪ 1‬سنة‬

‫‪199‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ o‬من ‪ 1-5‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 6-10‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 11 -15‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 16-20‬سنة‬
‫‪ o‬أكثر من ‪ 20‬سنة‬

‫سنوات الخبرة في استخدام نظام (‪)BIM‬‬

‫‪ o‬اليوجد‬
‫‪ o‬أكثر من ‪ 1‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 1-5‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 6-10‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪ 11-15‬سنة‬
‫‪ o‬من ‪16-20‬سنة‬
‫‪ o‬أقل من ‪ 20‬سنة‬

‫‪ 1-1‬التحديات والعوائق في تطبيق نظام البيم على الشركات والمؤسسات (في مرحلتي التصميم والتنفيذ)‪:‬‬

‫‪200‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الرجاء تقييم مستوى األهمية للتحديات والمعوقات التالية في تطبيق نظام البيم بناء على خبرتكم وتجاربكم باستخدام التقييمات التالية‪:‬‬

‫‪- 1‬غير مهم‬

‫‪-2‬قليل األهمية‬

‫‪ -3‬متوسط األهمية‬

‫‪ -4‬مهم‬

‫‪ -5‬مهم جداً‬

‫عدم المعرفة بنظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدم الوعي بفوائد البيم على جميع مراحل المشروع وخاصة بالتصميم والتنفيذ‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪201‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫ال يوجد سياسات واضحة لدعم تنفيذ نظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫تعول على استخدام البيم‬


‫ال يوجد توجهات جديدة في سوق العمل ّ‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫اليوجد وقت ٍ‬
‫كاف لتجربة البيم وتطبيقه من قبل الشركات والمؤسسات‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدم وجود توجه لنظام البيم في سوق البناء والتشييد‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪202‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫التدريب المتاح على نظام البيم غير ٍ‬


‫كاف‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫اليوجد إطار تعاقدي محدد للعمل ولتطبيق البيم (بما فيها عقود التصميم والتنفيذ)‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫اليوجد عقد واضح للمصمم يضمن حقوق الملكية الفكرية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫ا‬

‫لخبرة غير الكافية لتنسيق مستندات المشاريع باستخدام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪203‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الحاجة إلى خبراء بنظام البيم لتدريب المهتمين من مهندسين ومتدربين على برامج البيم واقامة ورشات تدريبية تُعنى بهذا المجال‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫إقامة دورات بأسعار مناسبة على برامج التصميم والتنفيذ ضمن النقابات واألكاديميات إلتقان برامج البيم من (‪) Revit – Navisworks-etc.‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫ربط التصميم بالتنفيذ من خالل االتصال بموقع العمل عن طريق أجهزة ‪online‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدم وجود وقت ٍ‬


‫كاف للتجريب والتنفيذ في المشاريع ذات الوتيرة السريعة‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫الطرق التقليدية أفضل من الطرق الجديدة وقليلة المخاطر‬

‫‪204‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫افتقار الشركة أو المنظمة بمعرفة برامج البيم وتطبيقها بالجودة والكلفة المناسبة‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدم وجود مصادر أو مراجع للمساعدة في كيفية تطبيق البيم على المشاريع‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫األجهزة الموجودة غير قادرة على تشغيل برامج البيم االساسية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫مقاومة التغيير لتقنية البيم وبرمجياتها‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪205‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تطبيق البيم غير إلزامي في عملية التصميم والتنفيذ‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫التكلفة العالية للتقنية والبرمجيات والتدريب‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫التعقيد في برامج البيم وصعوبة الربط بين خطوات وزمن المشروع‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدم وجود قابلية التشغيل البيني بين البرامج في تبادل المعلومات‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫عملية إدارة المعلومات غير كافية في البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪206‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫كثرة األدوار الجديدة والتعقيد في مشاريع البناء المعتمدة على البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫عدم وجود دعم من اإلدارة العليا وأصحاب القرار‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫اليوجد مشاريع مناسبة لتنفيذ البيم وقلة المشاريع السابقة المعتمدة على البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫إلضافة تحديات ومعوقات جديدة يرجى اإلفادة‪:‬‬

‫‪207‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪ 2-1‬االستراتيجيات الحكومية لتطبيق نظام البيم في الشركات والمؤسسات‪:‬‬

‫الرجاء تقييم مستوى األهمية الستراتيجيات الحكومة التالية التي تساعد في تعزيز تطبيق نظام البيم في سوريا بناء على خبراتكم باستخدام التقييمات‬
‫التالية‪:‬‬

‫‪- 1‬غير مهم‬

‫‪-2‬قليل األهمية‬

‫‪ -3‬متوسط األهمية‬

‫‪ -4‬مهم‬

‫‪ -5‬مهم جداً‬

‫‪208‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫تطوير استراتيجية تحول رقمي لنظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫تطوير معايير خاصة بتطبيق البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫تطوير برامج لتحسين الكفاءات في نظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫تقديم مساعدات مالية ومحفزات لتقليل كلفة تطبيق البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫إلزام المختصين والمهنيين في قطاع التشييد بنظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪209‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫إقامة ندوات تعريفية ودروس تعليمية لزيادة الوعي واإلدراك بتقنية البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫تعزيز دور البيم في السوق المحلية واالستفادة من التجارب االقليمية والعالمية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫القيام بمشاريع تجريبية لتبيان فوائد البيم واالستفادة‬
‫منها في المشاريع المستقبلية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫تطوير برامج لدمج نظام البيم في المناهج التعليمية واألكاديمية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫تطوير الشروط واألطر التعاقدية المتعلقة بنظام البيم‬

‫‪210‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫وضع عقد أو عقود بيم واضحة وصريحة للتصميم والتنفيذ تضمن جماية الملكية الفكرية‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫وضع إرشادات تصميمية وأدلة لتطبيق نظام البيم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫إمكانية إنتاج اللوحات الهندسية وتقديمها للمقاول أو المالك حول كشف التعارضات لجميع االعمال ضمن مرحلة التصميم‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫التنسيق وتبادل المعطيات أثناء تنفيذ المشروع‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫إنشاء مراكز ومعاهد متخصصة للتدريب على نظام البيم وتطبيقاته لتدريب الخريجين الجدد والمبتدئين في هذا المجال‬

‫‪211‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬


‫إلضافة اقتراحات الستراتيجيات جديدة يرجى اإلفادة‪:‬‬

‫انتهى االستبيان شك ار لمساهمتكم على التقييم‪.‬‬

‫لكتابة أي مالحظة تخص هذا االستبيان يرجى تعبئة هذا المربع‪:‬‬

‫‪212‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫بمقارنة نتائج االستبيان كانت النتائج كالتالي‪:‬‬

‫بالنسبة للتحديات والمعوقات التي تواجه تطبيق البيم كانت نتائج االستبيان كالتالي‪:‬‬

‫‪2%‬‬ ‫غير مهم‬

‫‪5.47%‬‬ ‫قليل األهمية‬

‫‪33.33%‬‬ ‫متوسط األهمية‬

‫‪26.4%‬‬ ‫مهم‬

‫‪32.6%‬‬ ‫مهم جدا‬

‫‪213‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫أما بالنسبة الستراتيجيات التطوير الحكومية لتطبيق البيم كانت نتائج االستبيان كالتالي‪:‬‬

‫‪7.1%‬‬ ‫غير مهم‬

‫‪7.1%‬‬ ‫قليل األهمية‬

‫‪21.4%‬‬ ‫متوسط األهمية‬

‫‪35.7%‬‬ ‫مهم‬

‫‪28.8%‬‬ ‫مهم جدا‬

‫النتيجة اإلجمالية ‪:‬‬

‫‪4.5%‬‬ ‫غير مهم‬

‫‪6.3%‬‬ ‫قليل األهمية‬

‫‪27.3%‬‬ ‫متوسط األهمية‬

‫‪310.1%‬‬ ‫مهم‬

‫‪214‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪30.8%‬‬ ‫مهم جدا‬

‫بيانات أجوبة االستبيان‬ ‫نتائج االستبيان البدائية‬


‫‪35‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪5th Qtr‬‬


‫‪4th Qtr‬‬
‫‪5%‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪6%‬‬
‫‪1st Qtr‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪31%‬‬
‫‪3rd Qtr‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪27%‬‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬

‫مهم جدا‬ ‫مهم‬ ‫قليل األهمية متوسط األهمية‬ ‫غير مهم‬ ‫‪2nd Qtr‬‬
‫‪31%‬‬
‫بيانات أجوبة االستبيان‬

‫الملحق‪ : 2‬الشركات التي تم توزيع االستبيان عليها هي ‪:‬‬

‫الشركات السورية‪:‬‬

‫‪ 1-2‬شركة البناؤون المتحدون للدراسات واالستشارات الهندسية والمقاوالت‪:‬‬

‫‪215‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫شركة البناؤون المتحدون هي شركة مقاوالت إنشائية ومعمارية ‪ ،‬تأسست عام ‪ 2003‬لتلبية التطورات االقتصادية األخيرة في سوريا واالزدهار المستمر‬
‫في صناعة البناء مثل إنشاء ضواحي سكنية جديدة ومجمعات سياحية ومدن صناعية‪.‬‬

‫أكملت شركة ‪ United Builders Corporation‬المحدودة مشاريع تتضمن أعمال البناء المسروقة ‪ ،‬واألعمال المدنية ‪ ،‬والبنية التحتية واعادة التأهيل‬
‫‪ ،‬وأحد مفاتيح نجاحنا هو إنشاء نهج جماعي لبناء أي مشروع‪.‬‬

‫الموقع‪:‬‬

‫المزة‪ -‬فيالت شرقية ‪-‬جادة العباسي‪ -‬البناء رقم ‪6‬‬

‫الخدمات التي تقدمها الشركة‪:‬‬

‫اإلسكان ‪ -‬صناعي ‪-‬الكهرباء‪-‬السياحة ‪-‬طبوغرافيا‪-‬البيئة‪-‬مشاريع الطرق‪-‬االستشارات والهندسة‬

‫‪216‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

.‫ آخرى‬-‫األنشطة التجارية‬

:‫الهاتف‬

+963 11 6110416

+963 11 6113123

:‫البريد االلكتروني‬

http://www.unitedbuildersco.com/

info@unitedbuildersco.com

:Syria General Co Building & Construction - ‫ الشركة العامة للبناء والتعمير‬2-2

217
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫شركة مقاوالت عامة سورية متخصصة في أعمال البناء و التشييد و محطات معالجة مياه الصرف الصحي‪.‬‬

‫وهي شركة مقاوالت عامة رائدة‪ ،‬تتمتع بآلية إدارية وفنية رشيقة‪ ،‬تعتمد المعايير الحديثة والمتطورة‬

‫قادرة على المنافسة وتنفيذ المشاريع الهامة واإلستراتيجية بأحدث الطرق والمواصفات العالمية‪.‬‬

‫الموقع‪:‬‬

‫الموقع الرئيسي للشركة‪ :‬دمشق – مشروع دمر‬

‫الفروع في المحافظات السورية‪ :‬فرع المنطقة الساحلية – فرع المنطقة الجنوبية‪ -‬فرع المنطقة الشمالية –فرع المنطقة الشرقية‪ -‬فرع المنطقة الوسطى‪.‬‬

‫الخدمات‪:‬‬

‫أعمال البناء والتشييد ‪-‬الضواحي السكنية‪ -‬اإلكساء السريع‪ -‬التجهيز المسبق الصنع ‪-‬مشاريع عامة وخاصة بوازرة اإلسكان والتعمير‪.‬‬

‫‪218‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫الهاتف والفاكس‪:‬‬

‫‪ 3-2‬الشركة العامة للمشاريع المائية‪:‬‬


‫شركة مقاوالت عامة أنيط بها العديد من المشاريع سدود ‪ -‬استصالح ‪ -‬طرق ‪ -‬جسور ‪ -‬أبنية‬
‫الموقع ‪ :‬سوريا – الرقة – شارع الثورة‬

‫هاتف ‪ 022-711133‬فاكس ‪022-711134 :‬‬


‫البريد االلكتروني‪http://www.gchp.com.sy/ :‬‬

‫شركات أخرى‪:‬‬

‫شركة الحسيني لالكساء‪HUSSEINY BUILDING & CLADDING:‬‬

‫شركة الشويكي للهندسة والتجارة‪Showeky Contracting Syria :‬‬

‫‪219‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫شركة اإلتحاد العربي للمقاوالت بسورية وليبيا واإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫الشركات العربية واألجنبية‪:‬‬

‫‪ 4-2‬مجموعة مقصود المعمارية‪MAG “Maksoud Architectural Group” MAG:‬‬

‫هي مجموعة هندسية ومعمارية تجمع بين جميع مجاالت التصميم والتنفيذ‪ .‬ماج هي شركة هندسية تأسست عام ‪ .1990‬منذ إنشائها اعتمدت على‬
‫الحداثة في تصميم وتنفيذ المشاريع المختلفة ‪ ،‬باستخدام أحدث التقنيات العلمية في البناء ‪ ،‬مثل تقنيات التدفئة والتكييف والكهرباء ومواد البناء‪.‬‬

‫فريق التصميم واإلشراف ‪ MAG‬مؤهل تأهيال عاليا ويعمل تحت إشراف مدير عام الشركة المهندس محسن مقصود للوصول إلى جودة مثالية ومعايير‬
‫أفضل ومستويات أعلى من التنفيذ‪،‬خالل مسار العمل الهندسي ‪.‬‬

‫لها فروع في كل من سوريا – لبنان واإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫تسجيل الشركة‪:‬‬

‫سنة التسجيل‪1990 :‬‬ ‫رقم التسجيل‪9802 :‬‬ ‫بلد التسجيل‪ :‬سوريا‬

‫الموقع‪ :‬لبنان ‪-‬بيروت‬

‫‪Address: Downtown, Al Jaffal Building, 4th floor.‬‬

‫وسائل التواصل‪:‬‬

‫‪220‬‬
‫‪Syrian Virtual University‬‬ ‫‪Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil‬‬
‫‪Master's in Building Information Modeling‬‬ ‫‪Ar. Mohammad‬‬
‫‪Khalil‬‬

‫‪Telephone numbers:‬‬ ‫‪+961 1993394‬‬


‫‪Fax number:‬‬ ‫‪+961 1993395‬‬

‫‪ 5-2‬شركة العربية المتحدة للبناء (أركون)‪:‬‬

‫شركة قطرية تأسست عام ‪ 2001‬تعرف باسم هندسة الخليج ‪-‬تختص بمجال نشاط البناء والمشاريع في قطر ألكثرمن ‪ 18‬سنة‪.‬‬

‫الموقع ‪ :‬الدوحة – قطر‪ -‬طريق سلوى‬

‫وسائل التواصل‪:‬‬

‫الهاتف‪009744582893 :‬‬

‫البريد االلكتروني‪www.arconqatar.com :‬‬

‫‪ 6-2‬شركات إماراتية‪:‬‬

‫‪ -1‬شركة المسعود الوطنية للمقاوالت والبناء‬

‫‪-2‬شركة بناء المستقبل للمقاوالت والبناء‬

‫‪ -3‬شركة هالل اإلمارات للمقاوالت‬

‫‪221‬‬
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

‫ شركة العمارة الفنية للمقاوالت‬-4

‫ هناك العديد من الشركات تم توزيع االستبيان عليها على البريد االكتروني ومنها من قام بعملية االستبانة ومنا من تجاهل واحتفظ بعد الرد‬:‫مالحظة‬
.‫واإلجابة‬

Abstract:

The construction industry faces many problems and concerns that affect productivity compared to other
industries, as this is due to poor planning and poor coordination and communication between project parties.
Building Information Modeling, or what is known as BIM technology, is a leading tool in building design, based on
Create a 3D model of the building and provide a digital representation of the physical and functional
characteristics of the building. This modeling also has a major role in expanding the vision of planning
construction projects, and in managing its area.

The aim of this research is to study the impact of Building Information Modeling (BIM) technology on the stages
of design in particular and the start of construction work (implementation) in general, on buildings and companies

222
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

in the Syrian Arab Republic, where international companies have become dependent on the implementation of
construction projects using BIM programs, and on the best structural engineering software, it implements projects
by making them more efficient and developed.

Where this technology had an effective impact on productivity and determining the desired benefit from it, through
a practical case study of commercial residential towers in Basilia City in Damascus, and the (BIM) technology
was compared during this study and errors and omissions in the design process were observed with BIM
technology. (CAD), the construction industry has always been developing with the development of building
materials and materials, except this era has different rules, so the development of the construction industry has
become more linked to digital technologies, and as we have learned; The pace of digital technology is very fast,
and thus the coming years will witness a rapid transformation and development of the construction industry.

The research also included an assessment of the extent to which building information modeling systems are used
in the design and implementation phases by circulating a questionnaire and job interviews targeting those
interested in the construction industry in Syria and abroad, including engineers, academics, technicians, and
public and private construction companies. The results showed that (BIM) systems were well received by many
of them because of their It is important in raising the level of work and production and improving communication

223
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

between all parties to the project. Although there are many obstacles to adopting (BIM) technology by
governments and companies, including the scarcity of cadres and legal laws, the near future promises to use
(BIM) on a large scale in the construction industry.

Syrian Virtual University

Master's Degree in Qualification and Specialization

Building information modeling and management

The effective impact of (BIM) technology in the design and implementation phases on
buildings and companies in Syria

224
Syrian Virtual University Prof.Dr. Arc. Nawras Khalil
Master's in Building Information Modeling Ar. Mohammad
Khalil

A thesis prepared for a master's degree in building information modeling and


management
Department of Architecture
submitted by: Arc. Mohammed Abd alaziz Hag Khalil
ID:169821
Supervision: Dr. Arc. Nawras Ali Khalil
January/ 2023

225

You might also like