logichain.lsc.neu@gmail.com Ms.

Quyen: (+84) 83 656 6223 LogiChain

Ms. Mai: (+84) 93 427 3150 CLB Logistics & Chuỗi cung ứng LSC
LogiChain 2023: The High Clash là cuộc thi giải Case Study về Logistics và Chuỗi cung ứng tiên phong trên toàn
quốc, được đồng tổ chức bởi Đoàn Thanh niên Bộ Kế hoạch và Đầu tư và CLB Logistics & Chuỗi cung ứng LSC,
dưới sự bảo trợ của Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA) và Viện Thương mại và Kinh tế Quốc
tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

Bước sang mùa thứ 3, LogiChain quay lại với chủ đề “Supply Chain Resilience”, thí sinh tham gia không chỉ có cơ
hội tiếp cận với việc ứng phó và giảm thiểu những mất mát của chuỗi cung ứng trong thời kỳ khủng hoảng mà
còn nhận thức được khả năng phục hồi, chuẩn bị lâu dài và thích ứng linh hoạt cho tương lai. Với tinh thần chiến
đấu quyết liệt - “The High Clash“, LogiChain 2023 chính là nơi hội tụ của những chiến binh với trí tuệ đỉnh cao và
bản lĩnh kiên cường, nơi các đội thi được thử sức bản thân ở một sân chơi thực thụ, góp phần kiến tạo sự đổi thay
từ trong bản chất.

Ngoài các chuỗi sự kiện hấp dẫn như Họp báo phát động, Webinar, Field Trip và các buổi Training xen kẽ 03 vòng
thi, LogiChain 2023: The High Clash còn mang tới sự mới lạ trong format Đêm Chung kết - 04 đội thi được chia
thành 02 cặp đấu, tạo thành hai bảng đấu lý tưởng để các chiến binh cọ xát, tôi luyện bản lĩnh nhằm đưa ra một
phương án chung cho vấn đề của chuỗi cung ứng.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Công dân Việt Nam hợp pháp
Đang theo học tại các trường Đại học/Cao đẳng trên toàn quốc hoặc tốt nghiệp chưa quá 06 tháng

CÁCH THỨC ĐĂNG KÝ

Đội thi hợp lệ bao gồm 03 đến 04 thành viên.
Mỗi thí sinh chỉ được quyền tham gia 01 đội thi duy nhất.
Thành viên Ban Tổ chức, thí sinh lọt vào Chung kết LogiChain các mùa trước không được phép
tham dự cuộc thi.

QUY ĐỊNH KHÁC

Trong quá trình dự thi, các đội thi duy trì số lượng thành viên đã đăng ký từ đầu với Ban Tổ chức.
Các đội thi không được thêm hoặc bớt thành viên. Nếu có sự thay đổi thành viên, các đội thi phải
thông báo lại cho Ban Tổ chức và phải có sự đồng ý từ Ban Tổ chức.
Ban Tổ chức không chấp nhận bài thi nộp quá thời hạn quy định dưới bất kỳ hình thức nào.
Ban Tổ chức sẽ cân nhắc loại nếu các đội thi không thực hiện đúng theo các yêu cầu đã nêu.
Các đội thi gửi bài dự thi bao gồm: 01 bản WORD (định dạng PDF) và 01 bản POWERPOINT (định dạng PDF).
Đội thi tổng hợp bài dự thi vào 01 LINK DRIVE (để chế độ “Anyone can view”), đặt tên theo cú pháp:
LOGICHAIN 2023 | CHẶNG 2A | TÊN ĐỘI THI
và gửi về địa chỉ email của cuộc thi: logichain.lsc.neu@gmail.com trước 12h00' ngày 29/10/2023.

Cỡ chữ: 12-13, căn lề hai bên
Giãn dòng 1.15
Giãn đoạn: Before - 6/After - 6
Chèn Logo cuộc thi vào Header của bài thi
Link Logo: Mẫu văn bản
Dung lượng tối đa: 25 trang
Cú pháp đặt tên: WORD | TÊN ĐỘI THI
Chèn Logo cuộc thi vào Header của bài thi.
Link Template: Template Slide
Đội thi tải Template về máy tính cá nhân để
sử dụng, không sử dụng trực tiếp trên drive
Ban Tổ chức cung cấp
Dung lượng tối đa: 25 slide
Cú pháp đặt tên: SLIDE | TÊN ĐỘI THI
LGC, based in Vietnam, is a leading maker of consumer packaged goods in the category of toothpaste,
shampoo, soap and household cleaning products. LGC is recognized as a remarkable producer in the
development, distribution, and marketing of FMCGs. LGC now owns 5 brands of products and appears in
main markets including Vietnam, Thailand, Malaysia and others.

Others
LGC’s distribution is on three primary channels. LGC has 4%
Malaysia
B2B customers, which are commercial businesses 12%
contracted to distribute LGC’s products to supermarkets
and groceries. LGC also owns physical retail stores and sells
goods on e-commerce. The e-commerce channel has been Thailand
newly launched for 2 years. 14%

The company has a total of 32 suppliers, separated into two

basic categories: equipment suppliers and material Vietnam
70%
suppliers.

Figure 1: Percent of revenues by markets

Equipment suppliers include companies that provide LGC with physical equipment for operations and
manufacturing. Materials suppliers include chemical and accessories suppliers. With accessories suppliers,
LGC simply chooses local companies that can meet LGC’s requirements and close to the manufacturing sites.
Whereas, LGC set a higher standard and has only selected main sources for chemical suppliers.

Average proportion in Estimated purchased

No. Chemicals Main suppliers
products amount per year

1 Fatty Acid Kuantan, Malaysia 10-15% 2,3 thousand tons

Cincinnati, Ohio, USA

2 Fatty Alcohol 10-15% 2,1 thousand tons
Kuantan Malaysia

3 Glycerin Kuantan, Malaysia 15-25% 4,4 thousand tons

Sacramento, California, USA

4 Methyl Ester 5-30% 5,0 thousand tons
Port Klang, Malaysia

5 Others China, USA, Malaysia, Thailand… 5-15% 3,7 thousand tons

Table 1: Main chemical suppliers of LGC

Periodically, LGC’s procurement department orders chemicals from suppliers and then delivers them to
manufacturing plants. LGC has two manufacturing plants in Vinh Long and Binh Duong with a total
estimated capacity of 19 thousand tons per year.

Finished goods are gathered in central warehouses in Tan Phu, Ho Chi Minh before being distributed to
customers through distribution channels.

Estimated
No. Sites Adress Products
capacity per year

Hoa Phu Industrial Park, Personal care

1 Manufacturing plant 8 thousand tons
Long Ho, Vinh Long products

Dong An 2 Industrial Park, Hoa Phu, Household cleaning

2 Manufacturing plant 11 thousand tons
Thu Dau Mot, Binh Duong products

3 Central warehouse Tan Binh, Ho Chi Minh

Table 2: LGC’s manufacturing plants and central warehouse

According to the nature of demand, LGC classified itself as a functional-product manufacturer aiming to be
physically efficient, with the primary purpose being to provide products with high quality and customer
satisfaction at the lowest possible cost. Consequently, the production of LGC was mostly fixed phases with
stability in the supply of raw materials from medium-term-contract suppliers. LGC’s SCOR model is simply
depicted in the figure below:

PLAN
HEADQUARTER

Figure 2: LGC’s SCOR model SOURCE DELIVERY

B2B, STORES, ECOMMERCE

MANUFACTURE
MANUFACTURING
PLANTS

RETURN
 Distributors/
Retailers
Equipment Supplier
Consumers

Manufacturing Central Warehouse

Groceries

Material Supplier

E-consumers

E-commerce
1. Unstable chemicals supplying sources

Glycerin, also called glycerol and glycerine, has value in items that include toothpaste, household cleaning
products and soap. Most of the glycerin LGC used is obtained from plant-based sources - natural glycerin
obtained from coconut, palm, and soybean oils. At present, most sources of LGC’s glycerin are from Malaysia,
accounting for most of the supply.

Recently, LGC has struggled with glycerin sources, as its suppliers in Malaysia are under ENSO impacts. The
El Niño Southern Oscillation (ENSO) has caused a significant decrease in oleochemical production in the
country. The suppliers in Malaysia have cut down 10% in glycerin supplying amount, which requires LGC a
new procurement strategy in the future.
2. New distribution projects

Since 2021, LGC has implemented longer payment terms with retail distributors. However, as the company's
cash flow has been running long, LGC’s BOD aims to enhance cash conversion cycle to approximately one
month and refine its financial statements in order to create a budget for the e-commerce channel.

Account Account
Year Revenues Inventory COGS
Receivables Payables

2018 257,5 14,5 11,7 23,4 126,5

Table 3: LGC Data

2019 260,3 15,5 10,7 21,3 131,5 Financial Statements
through recent years
2020 228,9 20,7 11,0 21,9 127,0 Unit: billion VND

2021 242,9 20,0 10,4 20,8 128,9

2022 256,4 18,3 10,2 20,5 134,1

With a tendency for an integrated supply chain, LGC’s BOD is planning to launch a
reassessment and reforming plan, in order to satisfy the demand of customers and
strengthen its supply chain’s resilience. Based on the information provided, evaluate LGC's
operations and help the BOD develop solutions for the above concerns.
logisticsneu.lsc@gmail.com
logichain.lsc.neu@gmail.com

https://www.facebook.com/lsc.neu
https://www.facebook.com/lsc.logichain

Ms. Quyen: (+84) 83 656 6223

Ms. Mai: (+84) 93 427 3150