ĐỀ BÀI: SAMSUNG

- [MOA 2023] Vòng 1_VQXB_UPP.pdf - Google Drive Bài làm của người tham gia
Đề 1, có ảnh Hòa Minzy
Đưa ra được target audi chi tiết  Đưa ra khách hàng có lựa chọn
được ra ins chung  Đưa ra revo cho phù hợp. ( Điểm sáng: Tìm
ra ins chung giữa những nhóm khác biệt)
- Sử dụng từ có tính chất động sp của Sam nhưng nó đang chỉ phù
hợp với 1 dòng nma các sp khác như đồ gia dụng thì chưa có (Big
Idea).
- Có tạo ra những trend trên Tiktok cố gắng tạo ra đoạn nhạc có time
30-60s nhưng cái phras này chưa rõ những cái challenge này là
những cái gì. Nma khi tham gia có thể dùng những sp khác ngoài
Sam thì nó có ook không, cần note rõ hơn.
- Flow chấm bài: Thường chấm bài thì lật dưới lên trên trước, xem
Deploy Plan có những timeline gì để đoán tar audi và big idea có
đúng như mình nghĩ không.
- Các Phase đưa ra cụ thể, cố gắng tạo ra động từ để prevo nó được
cụ thể.
- Nên đi theo dạng phễu: tổng quan: vi, vĩ rồi đi vào SVP, (compe,
sản phẩm, brand ở đâu) Case (advan, object,..) của đề bài rồi đưa
ý tưởng tar auins big idea.
- Ý tưởng thì nhiều nma cần dữ kiện để dẫn dắt. (Logic) Làm nào để
sell idea.
AOM: https://drive.google.com/file/d/1DBIbU-
cKAjvSYbsQjAOlh-r8OAxpdvtq/view?usp=sharing
- Dành nguyên 1 trang cho bài research. Phần tar au chưa ổn.
- Key Mes đang liên quan đến Pepsi, nước giải khát thay vì đồ CN,
điểm trừ lớn cho Big Idea. Phiêu theo giai điệu, bật chất riêng.
- Đôi khi đi làm cái mess nó rất stupid, nonsense nma nó lại thành
công, khi sell mess thì agency thường có cri rất rõ nên cần lồng
tagline, slogan,..  plus point. Khảo sát người xung quanh xem
 đọc cái key mess có ra được lĩnh vực hoặc rõ hơn là brand này hay
không.
- Âm nhạc thì những brand khác đang dùng và vẫn dùng tốt và thay
thế Sam vào mà đọc vào brand khác nó vẫn phù hợp nên nó bị trừ
nhiều. (Tối kị)
- Những thứ liên quan đến cá nhân hóa thì brand đã làm nhiều
Ins và Big Idea nó không phù hợp với Sam lắm.
- Đi làm, trong guideline của brand nó luôn có những keyword
không được đưa và không đưa vào. VD sữa nguyên chất sữa
thiên nhiên, ngon,..  Brand khác đã sử dụng rồi thì mình không
nên dùng lại.
- Giám khảo: Research đối tượng nào sử dụng sp, họ đang tham gia
những cộng đồng nào, tìm ngách của target Tìm ra được ngách
mà chưa ai khai thác VD LGBT, cộng đồng thích đi phượt,...
- Có thể làm cộng đồng nhỏ nma nét văn hóa của họ thể hiện rõ ràng
hơn.
- Lên idea thì hỏi nhóm tar au xem họ có buy không, nếu không có
chỉnh sửa được không. Nếu không thì bỏ.
ĐỀ BÀI: PNJ
- Cool With You: [MOA 2023] VÒNG 1_JJWW_c00l with Y0u.pdf - Google Drive
- Communi Plan nó đang sơ sài, đề xuất cho thêm dữ liệu, phase
chia chưa make sense,
- Platform mới chỉ đưa ra tên mà chưa có chi tiết.
- Phần Phase 2: ENGAGE
+ Virtual Ex, idea chưa mới, cái tatic nhóm dùng đang không
at work lắm đối với trang sức đặc biệt là trang sức nhỏ, đề
xuất VR thay vì AI.
+ Phần TVC làm rất chi tiết có thể làm plus point

- Bài đạt được cơ bản những yêu cầu để bài đưa ra.
- Điểm đến từ đặt vấn đề đến từ đội thi, phần research làm ook
khoảng 40%, phải có micro mar, macro mar,...  Điểm đặc biệt

- Phân tích khá nhiều nma chưa tìm ra potential của sp.

- Bản định vị của team này còn là basic thôi. Thiếu đánh giá về
rivals, at least 5 năm của rival họ đã làm gì, đối tượng là gì, truyền
thông của họ  Tránh lặp lại đối thủ và sinh thêm idea từ truyền
thông của rivals.

- Judge, Tension, Moti  Ins nma cái Ten vẫn chưa đủ để deliver
cái ins mà nhóm đang viết.

- Đối với bud chỉ có 3 tỷ thì với những ý tưởng lạ quá thì nó rất khó
để edu cus thì không đủ tiền. Nếu không có tiền thì nên đu theo
trend  Đúng ins, đúng voice của nhãn hàng

- Tạo ra sản phẩm deli của ins đó, tạo ra đốt rồi mix những cái sản
phẩm đó thành những sản phẩm khác để truyền đạt ins của nhóm
này.

- Phải gắn mọi thứ với ins.

- Chưa tạo ra được nhu cầu ngay lập tức nên nó bị sai với obj là bán
được 1000sp khi tung ra.

- Những phần còn lại ôk

- Phần Highlight cá tính chưa ổn, là ý có note vàng.

- Về phần research, có thể có nhiều idea nma mỗi idea chỉ deli cho 1
tar audi thì phải đặt câu hỏi liên quan để research bám theo những
 cái đó. Phải viết ra được ins của idea đó rồi dùng những keyword
trong ins rồi search hoặc hỏi xem có ai buy idea rồi xác định đối
tượng phân khúc. Rồi define segment này  Khai thác

INFINITE: [MOA 2023] Vòng 1_CUHH_INFITNITE (1).pdf - Google Drive

- Khá tròn trịa
- Thiếu SPV , đối thủ cạnh tranh thì lên face or page để tìm các acti
của rival.
- Hay của bài này có Source of Gro  Đóng vai trò trong việc định
hình được target au.
- Thiếu sự liên kết với ins phía trên phần du lịch (moment) dù dùng
ban đầu là giao thoa văn hóa.
- Product Concept deli được concept.
- Không mô tả được câu chuyện của Việt Flex, phần TVC và câu
chuyện bị thiếu. Bán sản phẩm cao cấp thì br story càng quan
trọng.
- Giao thoa có những KOL nào VD Sơn Tùng để làm đại sứ.
- Phải tạo ra occas để gắn liền với sản phẩm VD giáng sinh, tết,…
- Phần Roadmap, TVC chỉ mới ở liệt kê
- Phải có Positioning, xác định rival đang bị sai, đang không cùng
phân khúc.

Khi làm research phải xác định tar au của họ là ai, key mess
của họ là gì, đôi khi nó hiển thị rõ posi của brand, có thể thông
qua TVC, bài viết, acti.
Những lineout đang cho design,… Bỏ lên file excel rồi đến 1
lúc (tầm 3 đối thủ) rồi nhân cách hóa brand để ra được cá tính
của brand
BSI Awards (buzzmetrics.com) Vào trong này để phân tích case.