Performance Appraisal Form For Supervisor

Employee ID:
‫التصنيف‬ Rating
Employee Name: ‫ممتاز‬ O Outstanding
‫جيد جدا‬ E Exceeded Expectations
‫جيد‬ M Met Expectations
Employee Position: ‫مقبول‬ N Not Met Expectations
‫غير مرضي‬ U Unsatisfactory
Manager Name: Competency Weight
Working with Others %
Review Period From: taking Responsibility %
Delivering Results %
Review Period To:
Rating Reviewer Comments
Knowledge of the job ‫المعرفة بالوظيفة‬ U N M E O
This Aspect measures the employee's level
of understanding of his or her current
position. 1 2 3 4 5
‫درجة و مستوى الموظف في فهم و ومعرفة وظيفتة الحالية‬
Productivity ‫اإلنتاجية‬ U N M E O
This aspect measures how well the employee
manages his or her time, resources, and skills in
1 2 3 4 5
relation to goals set in prior performance
evaluation.
‫كفائة الموظف في إدارة الوقت و إمكانياتة و الموارد المتاحة مع‬
‫اهداف الشركة طبقا لألولويات‬.
Initiative ‫المبادرة‬ U N M E O
This Aspect measures how well the
employee attempts to influence the 1 2 3 4 5
outcome of events, and Whether the
employee generally takes advantage of
opportunities presented.
‫محاوالت الموظف في التأثير و ليس التأثر من األحداث التى تحدث‬

‫حولة و مقدرتة على األستفادة من الفرص المتاحة حولة‬.

Rating Reviewer Comments
Communication and team Work U N M E O
‫التواصل مع األخرين و العمل الجماعي‬
This aspect measures the employee's
ability to express and understand ideas 1 2 3 4 5
within the company and with clients, and
whether the employee is able to work as a
team member when necessary.
، ‫قدرة الموظف في التعبير عن األفكار وفهمها داخل الشركة ومع العمالء‬
‫وما إذا كان الموظف قادرا على العمل كعضو في فريق عند الضرورة‬.

Work Product quality ‫جودة العمل و اإلنتاج‬ U N M E O

This aspect measures the employee's
output against minimum criteria for 1 2 3 4 5
evaluating the work product.
‫جودة انتاج الموظف وفقا لمعايير الحد األدنى لتقييم العمل المنتج‬.

Time Management ‫إدارة الوقت‬ U N M E O

Prioritize activities based on time and
attention needed for completion 1 2 3 4 5
‫ والمجهود الالزمين إلنجاز هذا العمل‬،‫يحدد األولويات طبقًا للوقت‬

Contribution ‫درجة إفادتة الى الشركة‬ U N M E O

This Aspect measures the degree to Which
1 2 3 4 5

the employee's work benefits the company.

‫درجة إعطاء الموظف و إفادتة للشركة‬

Flexibility and problem-solving U N M E O

‫المرونة وحل المشاكل‬
This Aspect measures the employee's
ability to adapt to new situations and to
creatively and effectively solve problems as
they arise. 1 2 3 4 5
‫قدرة الموظف على التكيف مع األوضاع الجديدة و و يكون خالق‬
‫وفعال لحل المشاكل التي تنشأ‬.

Safety ‫السالمة المهنية‬ U N M E O

This aspect measures the employee's
1 2 3 4 5
ability to follow safety laws and rules and

his or her commitment to a safe workplace.

‫ قدرة الموظف على اتباع قوانين وقواعد السالمة وااللتزام به‬.
Accomplishments ‫اإلنجازات‬
The Supervisor should list below specific tasks accomplished, with reference to goals stated in

previous performance evaluations and indicating when the accomplishment exceeded expectations:
‫اوز‬B‫از تج‬B‫ير إلى حين إنج‬B‫ وتش‬، ‫ابق‬B‫ييم األداء الس‬B‫ة في تق‬B‫داف المعلن‬B‫ارة إلى األه‬B‫ع اإلش‬B‫ م‬، ‫ا‬B‫تي أتمه‬B‫ام ال‬B‫ازات و المه‬B‫اه اإلنج‬B‫ر في أدن‬B‫ف ذك‬B‫على الموظ‬
‫التوقعات‬:

Goals ‫األهداف‬
The Supervisor should indicate the employee's goals for the next year, as well as the company's
expectations for :‫للتحسين‬
the employee, including
‫اقتراحات محددة‬ ‫بما في ذلك‬specific
، ‫ للموظف‬suggestions
‫عن توقعات الشركة‬for
‫فضال‬improvement.
، ‫ينبغي أن يشير إلى أهداف و مقترحاتة للسنة المقبلة‬

Employee Comments ‫تعليقات الموظف‬

In the space below, the employee should indicate his or her own view of his os hr performance
during‫من‬
the review
‫يختلف‬ ‫يرى أنة‬period, particularly
‫وخاصة عندما‬ when
، ‫وجودة بالشركة‬ ‫ فترة‬that view
‫أدائه خالل‬ ‫ من‬differs
‫الخاصة به‬from that‫تبين‬
‫وجهة نظره‬ of ‫للموظف‬
the supervisor. The ‫في المكان‬
‫ ينبغي‬، ‫المخصص أدناه‬
employee should also list personal goals for the upcoming ‫للسنة المقبلة‬year.
‫ وينبغي للموظف أيضا إعطاء قائمة بأهدافة الشخصية‬.‫المشرف‬:

Promotion
the supervisor should indicate whether the employee is recommended for a promotion and , if so,
the position recommended. Employee
should be promoted to the following position:

INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN ‫خطة تطوير الموظف‬

Please specify any job related courses for the employee development in the following space:
‫ الرجاء تحديد نوع التدريب أو الكورسات التى يحتاج إليها الموظف و المتعلقة بالوظيفه التي يقوم بها‬:

OVERALL RATING
Competencies Total:
Grade:

Final Grade:

By Our Signatures Below, We agree that We met today to evaluate the employee's Performance
for the review period and that the results of our evaluation have been kept confidential except
to the extent necessary to effectuate an increase in compensation and/or a promotion.
Employee Signature:……………………………………………
Date:………………………………………..

Department Manager:…………………………………………Date:………………………………………..