Professional Documents
Culture Documents
ﺭﺩﻣﻙ٩٧٨-٦٠٣-٠٢-٣١٨٠-٥ :
13 مقدمة
20 تمهيد
64 تمهيد
86 تمهيد
الحمد لله والصالة والسالم على رسول هللا محمد بن عبدهللا وعلى آله وصحبه وأزواجه أجمعين ،أما بعد :
فقد بدأ تعليم القرآن الكريم منذ التنزل األول لهذا الكتاب العزيز ،علّ مه رسول هللا صلى هللا عليه وسلم أصحابه رضوان هللا عليهم
وقرأه على مسامعهم ،وجلس الصحابة -ومن بعدهم من التابعين والعلماء والمقرئين -لتعليم كتاب هللا في المساجد والدور
ويحفظون الناس كالم هللا .
ّ والمجامع ،يقرؤون
ومع مرور الزمن تكونت المدارس والمعاهد والمقارئ والكتاتيب التي تعنى بتعليم القرآن الكريم والمتخصصة في حفظ وإتقان
أبناء وبنات المسلمين صغاراً وكباراً لهذا الكتاب العزيز .
وال تزال هذه الحلقات مستمرة بفضل هللا تعالى وحفظاً منه لكتابه العزيز ،يقوم عليها أناس مخلصون باذلون لوقتهم ومالهم
وجهدهم – أعظم هللا لهم المثوبة . -
وال يخفى ما لتعليم القرآن الكريم وتعلمه من الفضل العظيم ،وأن ذلك محل عناية المسلمين في كل عصر ومصر ،أفــراداً
ومؤسسات ،شرفهم هللا بخدمة كتابه والعمل على نشره وتعليمه .
مستعينين بالله تعالى ومستفيدين من طاقات المعلمين والمشرفين والمختصين للتحفيز على حفظ كتاب هللا وتحقيق الريادة
في ذلك بنظام مؤسسي يعتمد المنهجية المدروسة والمتابعة الجادة والتطوير المستمر .
وإنا نهنئ إخواننا مديري ومشرفي ومعلمي هذه المدارس – رجا ًال ونساء -بما فضلهم هللا به ،إذ اصطفاهم للقيام على تعليم
كتابه الكريم وهذا شرف في طياته أمانة ومسؤولية ،فنوصيهم وأنفسنا بتقوى هللا واالحتساب في أداء هذه الرسالة العظيمة
والسعي للوصول لإلتقان وحسن العمل.
• توسع العمل وانتشار أرجائه وكثرة المنتمين إليه والمستفيدين منه .
• وجود المنافس وقوته في سوق الدعوة إلى األفكار والمذاهب والمنتجات .
الحاجة إلى التنظيم بجميع نواحيه -اإلداري والمالي والتعليمي والتربوي -في المؤسسات القرآنية التي تنشد االستقرار واالستمرار،
به تنظم األعمال وترتب المهام والمسئوليات ،وبه يصل التعامل والتواصل اإلداري إلى الشفافية والوضوح والحوكمة ،وبه ننتقل
من مرحلة الفردية إلى مرحلة المؤسسية ،وهو من باب السعي لإلتقان والجودة ،وحتى يتم قياس مستوى اإلنتاج في الحلقات
مقارنة بمنظومة المدخالت والموارد .
ونحن هنا بصدد تصميم دليل تنظيمي إرشادي للعاملين في هذه المدارس القرآنية -في أي مكان باألرض -يساعد على تنظيم
ويحسن من اإلنتاجية التعليمية والتربوية ،وقد أسميناه « دليل المدرسة القرآنية « .
ّ العمل
ولقد اجتهدنا -من خالل خبرات مجموعة مميزة من العاملين في مجال تعليم القرآن الكريم –في جمع وتقديم أفضل الخبرات في
إعداد هذا الدليل الميسر لتأسيس المدرسة القرآنية ،مراعين تنوع البيئات اإلسالمية قدر اإلمكان ،لعله أن يكون عوناً للعاملين في
مجال تعليم القرآن الكريم على القيام بأدوارهم وأدائهم لألمانة العظيمة التي تحملوها .
جاء هذا الدليل ليكون مرجعاً للجهات التنفيذية والرقابية ومحكماً لتميز العمل في الحلقات وقياساً لتنظيم عملها ،صغنا فيه
أنظمة وتعليمات تساند مشرف ومعلم المدرسة القرآنية ليؤدوا من خالله عملهم ،وهو خالصة لتجارب عايشتها هذه المدارس
وامتداد لجهود سابقة ،رغبنا في رصدها وتطويرها ونشرها تسديداً للعمل وتيسيراً على من يبذل في هذا الميدان المبارك ،حرصنا
سهال متقناً ومرجعاً متخصصاً لهذه المدارس القرآنية المباركة ،يفيد أكثر في حال كانت المدرسة ناشئة أو
ً دليال
ً فيه على أن يكون
ساعية إلعادة ترتيب أورقها .
كل مؤسسة تعليمية تربوية –أياً كان حجمها وعدد المستفيدين منها -تقوم على تعليم القرآن الكريم والتربية عليه وفق
منهجية مدروسة وخطة مرسومة .
أياً كان مسماها في الواقع ( حلقة – مجمع – خلوة – زاوية – دار – كتاتيب ) ...أو غيرها ،وذلك حسب اختالف المسميات في
البلدان والمناطق .
ونحن هنا ال نسعى لتوحيد كل هذه الكيانات في كيان واحد بقدر ما نسعى لتقديم تنظيم مشترك يساعد الجميع على ترتيب
شئون حلقاته القرآنية حتى تؤتي أكلها في تعليم متقن منظم للقرآن الكريم في بيئة مؤسسية .
كما ننبه على أننا هنا لم نميز في مصطلحاتنا بين الرجال والنساء ،فأي لفظ ورد ألحدهما فيراد به الجميع .
وقد تم تطبيق هذا الدليل -بفضل هللا -في بعض الدول العربية ،وكانت النسخة األولى مع مركز آيات في الزقازيق بمصر
ال تبخل علينا بمقترحاتك وتوجيهاتك ،والتي -وال بد -ستثري هذه الجهد البشري وستعين على تطويره والرقي به لألفضل .
أسأل هللا أن يبارك في الجهود وأن يصلح للجميع النية والعمل ،وأن يحقق لنا الخيرية التي وعد بها معلم القرآن األول صلى هللا
عليه وسلم على نبينا محمد.
@psdk200
psdk200@gmail.com
للعمل المؤسسي المتكامل والمتوازن والذي تحتاجه منظمات العمل التطوعي فوائد متكاثرة ،من أهمها :
• تحقيق الصيغة القانونية التي تتطلبها األنظمة للعمل والظهور والبقاء في كثير من البلدان .
مما يدعو إلى تمام الحرص في منظمات ومشاريع العمل التطوعي إلى االنتقال من الفردية إلى المؤسسية ،وتحقيق مبادئها
ومقوماتها المؤدية لنتائجها .
ومن مقومات المؤسسية المهمة ( العناية بالتنظيم اإلداري ) في هذه المنظمات والمشاريع والبرامج .
لذا حرصنا على البدء بالجوانب والتنظيمات اإلدارية في بناء المدرسة القرآنية ،حتى تكون القواعد راسخة والبداية صحيحة .
تختلف الهياكل التنظيمية باختالف حجم المدرسة وتنوع مجاالتها وخدماتها وعدد المستفيدين منها .
ولوجود الهياكل في العمل المؤسسي أهمية بارزة ،خاصة عند زيادة حجم العمل وكثرة العاملين ،ومن ذلك :
.1أن وضع تصور عام لهيكلة المدرسة بشكل متكامل ومتناسق هو المقدمة المنطقية لتنفيذ مراحل التنظيم األخرى .
.2حاجة أي مدرسة -تنتهج العمل المؤسسي -إلى تحديد ترابطها الوظيفي ومسمياتها الوظيفية ومهام موظفيها حاجة ماسة،
خاصة متى توسعت أرجاؤها وكثر المنتسبون إليها ،أو رغبت في ذلك .
.3به يعرف كل موظف حدود عمله وما يقوم به ومستوى ارتباطاته بمن يعمل معهم .
اإلشارة هنا إلى أهمية أن يكون الهيكل التنظيمي خادماً للعمل ومرتباً له ،ومبنياً على االنطالق من الواقع وحاجاته
ويحسن ِ
وإمكانات المدرسة المالية والبشرية .
ومع تنوع حجم المدارس القرآنية – تغطية جغرافية ومناشطاً وطالباً – فإنا نقترح لها أحد هيكلين ّ
–أوليين ، -يمكن االستفادة
منهما أو من أحدهما لالنطالق في التنظيم اإلداري ،مع إمكانية التعديل عليه – زيادة أو نقصاً -حسب الحاجة .
ونحملها ما
ّ أما ما دون ذلك من الحلقات التي تقوم فقط على ( المعلم ) -وهي كثيرة -فإنه يصعب علينا أن نسميها (مدرسة)
يجب أن تتحمله المدرسة من مسئوليات ومناشط ومناهج وبرامج .
إال أنه من الممكن أن تستفيد أي حلقة مهما صغر حجمها أو قل عدد طالبها مما يأتي في هذا الدليل من تنظيم أو منشط أو
منهج – كل بحسبه – وما يناسبه .
• االجتماع الدوري مع أولياء األمور ومناقشة طموحاتهم ومقترحاتهم تجاه تعليم أوالدهم .
• المشاركة في زيارة المعلمين واالطالع على أدائهم في الفصول أو الحلقات .
• المشاركة في برامج ومناشط ومناسبات المدرسة العامة .
• وزع المهام والمسؤوليات المذكورة آنفاً في حال توافر العاملون في المدرسة لشغل جميع وظائفها .
• إذا نقص من العاملين أحد ،أو كانت المدرسة لم تحتج إلى كل هذه الوظائف ،أو في حال كان العمل يسيراً إما في بداياته أو
لقلة الطالب والحلقات ،فإن بعض األعمال -التي ال يوجد من يقوم بها – يجب أن تسند إلى أقرب العاملين إليها وأقدرهم عليها .
• إذا كانت ( المدرسة صغيرة ) ولم يوجد فيها إال مدير ومعلم ،فإن المقترح أن يقوم :
-المدير :بمسئوليات ( المجلس اإلشرافي +المشرف التعليمي ) باإلضافة إلى عمله .
-المعلم :بمسئوليات ( مشرف األنشطة +مشرف الطالب ) باإلضافة إلى عمله .
• مع إمكانية التنسيق فيما بينهما في بعض المهام التفصيلية حسب اإلمكانات والقدرات .
ويعرف تحقيق األهداف بإنجاز المدرسة لمقدار محدد من كل هدف في كل مرحلة ( سنة دراسية – فصل دراسي ) والذي يسمى
( مؤشر النجاح ) ،مثل :
نجاح %90من الطالب في اختبار المنهج التربوي المصاحب إنجاز الطالب للمنهج التربوي المصاحب
جلب 500.000ريال لبناء وقف لتغطية الموازنة التقديرية للرواتب والبرامج زيادة الموارد المالية للمدرسة
إن وجود األهــداف التنفيذية مهم في القيام باحتياجات المدرسة وتطوير عملها والسعي للرقي بمخرجاتها ،كما أنه يعين
العاملين على أن يكون لهم طموح واضح ومحدد في تحقيق مزيد من الجودة في الكيف والكم داخل المدرسة ،وهو مشجع ومحفز
للمنافسة الشريفة بين المدارس ،إذ تعرف المدرسة وتتميز بمستوى أهدافها ثم بمقدار تحقيقها لها ( ملحق . ) 1
تحتاج أي مدرسة قرآنية إلى مجموعة تجهيزات تساعد على أدائها ألدوارها ،ومنها :
-1توفير مكان مخصص إلدارة المدرسة في مكان مناسب وبارز من المسجد أو مقر المدرسة ،يحتوي على التجهيزات الالزمة
لتقديم الخدمات التعليمية واإلدارية ومتابعة شئون المدرسة .
-2توفير التجهيزات الالزمة للفصل أو الحلقة ،من مكان مهيأ للمعلم ،وما يحتاج إليه التدريس من سبورة وكراسي وطاوالت
مناسبة للفئات العمرية للطالب .
-3اختيار اسم مناسب للمدرسة يحمل اسم رمز من رموز اإلسالم ( مثل :أحد أسماء الصحابة أو التابعين أو المصلحين ) ...أو قيمة
من قيمه ( مثل :إحدى الصفات واألخالقيات الحسنة :الصدق ،اإلخالص . ) ..
-4تعليق لوحة باسم المدرسة ورقم تصريحها من الجهة التي تتبعها .
-5كون المدرسة في مكان مناسب آمن ،بحيث يصل إليه الكبار والصغار والرجال والنساء بأمن واطمئنان ،ويكون قريباً من
المستفيدين منه .
-6إذا اشتملت المدرسة على بنين وبنات ،فإنه يلزم توفير مكان خاص بالطالب ومكان آخر خاص بالطالبات ،يراعى في ذلك
المداخل والممرات والخدمات مراعاة للخصوصيات ،سواء كان ذلك في المسجد أو في غيره .
تحتاج إدارة المدرسة إلى عقد اجتماعات دورية لمتابعة شؤونها الداخلية والخارجية ومناقشة ما يستجد ويطرأ ،ولعرض ما تم
وما يتم .
تشير التقارير إلى رصد وتوثيق العمل داخل المدرسة حتى يتم االستفادة منه في حال تغير الموظف أو عند الرغبة في رصد
الملحوظات وتحسين األعمال ،لذا فمن المستحسن كتابة تقرير دوري مفصل نهاية كل مرحلة دراسية ،يتضمن ما يهم في مجال
العمل ،ومن ذلك :
• آليات تنفيذ األعمال والبرامج .
• إيجابيات وسلبيات األعمال والبرامج التي تمت .
• بيانات الطالب وطرق التواصل معهم .
• مستويات الطالب والمتميزين منهم .
لكن ينبغي أال تنشغل المدرسة بالتقارير وتنميقها عن العمل ،أو تكثر التقارير فتشغل العامل والمسئول ( نموذج . ) 3
من حق أي موظف أن يعرف مقدار تقييم أدائه في مؤسسته ،وهل هو يعمل بالشكل المراد من أصحاب العمل ورؤسائه أو لديه
شيء من القصور .
ومن األدوات المناسبة لقياس وتقويم أداء الموظفين ( بطاقة تقييم األداء السنوي ) ( نموذج ) 4وهي أداة تقوم على معيرة
فعلت بالشكل التالي :
العمل وقياس مستوى تطبيق الموظف لهذه المعايير ،وتنجح هذه البطاقة إذا ّ
• يعطي الرئيس المباشر الموظف نسخة من البطاقة مبكراً ،ليطلع عليها ويسعى للوفاء ببنودها والستكمال ما قد ينقص
عليه منها .
• يقوم الرئيس المباشر بتقييم أداء الموظف في نهاية الفترة ،في موعد محدد ،ومن المناسب تقسيم فترة التقييم إلى مراحل،
يمكن أن تكون كل فصل أو سنة .
• يعرض الرئيس تقييمه على الموظف ويناقشه فيه حتى يتم إبراز المحاسن والتنبيه على الملحوظات .
• كما يفيد تقييم أداء الموظف بتوجيه نتائج التقييم في تطوير الموظف وسد نقائصه وتمتين مميزاته .
من األمور المهمة جداً في العمل تحفيز الموظفين وتشجيعهم للعمل وتحسين األداء ،ومتى تساوى العامل المبادر المنجز
وضده كان ذلك داعياً لفتور الهمة والتثبيط .
لذا فإنه من المهم وضع خطة ونظام للتحفيز داخل المدرسة ،ومن مقترحات ذلك :
• جائزة األداء التعليمي ...ويراد بها تكريم المميز من المعلمين في اإلنتاجية ،بحيث يتم رصد عدد األوجه أو األجزاء التي تم
حفظها عند كل معلم ومقارنتها بما يجب أن يحفظوه ،ومكافأة األفضل .
• جائزة االنضباط الوظيفي ...ويراد بها تكريم المميز من الموظفين في الحضور واالنصراف ،بحيث يتم رصد عدد أيام الغياب
وساعات التأخر لكل موظف ،ومكافأة األفضل .
• جائزة المبادرة واإلبداع ...ويراد بها تكريم الموظف المشارك والذي يطرح أفكاراً إبداعية تساعد في تطوير المدرسة وتحسين
أدائها ،وال يشترط أن يكون لهذه الجائزة منافسين أو وقت ،فمتى جاءت الفكرة أو المبادرة كرم عليها الموظف .
وغيرها من الحوافز مما يمكنه تعزيز روح المنافسة ،وحفز الموظفين لتقديم األفضل ،مع التأكيد دائماً على النية واإلخالص .
وألهمية التحفيز في أي كيان ،فال بد من اإلشارة هنا إلى أمور تساعد على نجاح التحفيز ،من أهمها :
كل ذلك مع مراعاة القدرات المالية للمدرسة ،مع التأكيد على إمكانية احتواء التحفيز على األساليب غير المكلفة مادياً مثل
االبتسامة والكلمة واإلشادة وغيرها .
من أكبر المشكالت التي تعانيها المنظمات والبرامج الخيرية عدم وجود صف ثاني للعاملين ،بحيث ال يوجد من يخلف مدير
المدرسة أو معلميها في حال تركوها ألي سبب .
لذا فإنه من المهم جداً أن يمارس داخل المدرسة مجموعة من السلوكيات التي تعزز التفويض وبناء الصف الثاني ،ومن ذلك :
• تفويض المدير أو المعلم لمن يقوم ببعض أدواره في حال انشغاله عنها ،ويكون ذلك تحت مراقبته .
• تكوين بعض اللجان التي تقوم بأدوار تخصصية بعيداً عن الرئيس .
تقوم إدارة المدرسة بتدريب المعلمين والمشرفين من خالل إقامة دورات تدريبية وورش عمل تطويرية ،ويتم التركيز في اختيار
عناوين الدورات التدريبية على االحتياج الفعلي وتقديم األجود والجديد في ذلك ،وإدراجها ضمن برامج التدريب ومتابعة ذلك .
كما تسعى لتوفير األجهزة الحاسوبية الكافية لتشغيل هذه البرامج واإلفادة منها .
إال أننا نرى في بعض الحلقات والمدارس القرآنية رغبة عن جودة الحفظ وإتقان مراجعته ،ولذلك أسباب كثيرة منها ما سببه من
الطالب وبيئته ،ومنها ما سببه من المعلم وكفاءته ،ومنها ما يكون من المدرسة وأنظمتها ومناهجها وبرامجها .
إن غياب اإلنتاجية التعليمية وهدف تخريج الحفاظ المتقنين والقراء المجيدين عن كثير من حلقاتنا يحتاج إلى وقفة للمراجعة
والدراسة ،وبعد معرفة األسباب يتم تصميم مرحلة التغيير والتحسين المرجوة .
إنه لمن المعيب أن تجد في الحلقات والمدارس القرآنية كل شيء إال إتقان حفظ القرآن الكريم وإجادة تالوته .
ولقد جاءت عنايتنا بالجوانب التعليمية في هذا الدليل سعياً منا على مراعاة الجوانب المتعلقة بالمدرسة وإدارتها وبرامجها
ومنهجية تعليمها ،وهي ال تغني عن تتبع المعلم الموفق للبحث عن سد ما نقص منه في ذلك .
مراعاة لشرف المهنة وتحقيقاً لعظم الرسالة التي تكفل بها معلم القرآن الكريم -مكفو ًال كان أو متطوعاً -فإنه ينبغي أن
يراعي الواجبات التالية :
.1تعليم الطالب القرآن الكريم وتالوته وتجويده وفق الخطط والمناهج المقررة .
.2تنظيم الطالب داخل الحلقة وضبطهم وتدوين المعلومات المطلوبة عنهم .
.4العناية بمتابعة الحفظ والمراجعة وتهيئة الطالب لدخول االختبارات الدورية .
.5االهتمام بأخالق الطالب وترغيبه في تعلم كتاب هللا تعالى ،وحثه على أن يكون قدوة حسنة في سلوكه ومظهره .
.6متابعة الطالب عند تأخره أو غيابه أو انقطاعه ،وإشعار اإلدارة بذلك .
التعاون مع المدير والمشرف وإمــام المسجد ،بشأن الرقي بمستوى المدرسة والطالب ،واستشارتهم واالستفادة من .9
توجيهاتهم .
.10إبراز دور المدرسة عند أولياء األمور وأهل الحي للنهوض .
.11المشاركة في تنظيم البرامج المساندة لطالب المدرسة حسب اإلمكانات المتاحة .
يقوم المشرف التعليمي أو مدير المدرسة بزيارة المعلم في الحلقة ،للوقوف على مستوى أدائه ،سعياً في التوجيه والتطوير ،
مع العناية بالمعلم الجديد و إطالعه على الطرق الحديثة المناسبة إلدارة الحلقة وحثه على االستفادة من المعلمين المميزين ممن
سبقوه في تعليم القرآن الكريم .
ويمكن تلخيص معايير تقييم المعلم أثناء الزيارة ( نموذج ، ) 5فيما يلي :
• مستوى المعلم العلمي والتربوي .
• حسن إدارة المعلم للحلقة .
• طريقة تعامل المعلم مع الطالب .
• مقدار إدارة المعلم لسجل متابعة الطالب ودقة تسجيله للبيانات .
• حضور المعلم مع بداية الوقت .
• مستوى الطالب في الحفظ والمراجعة واألداء والتالوة والتجويد .
يتبع ذلك القيام بمجموعة من اإلجراءات حتى تؤتي الزيارة أثرها ،من أهمها :
• شكر المعلم على إيجابياته وتحفيزه على المحافظة عليها .
• دراسة المشكالت التي قد تعترض المعلمين و المساهمة في إيجاد الحلول لها.
• تزويد المعلم باألساليب واألدوات المناسبة ،والمعينة له على تالفي األخطاء والنقص .
من المهم أن ترعى إدارة المدرسة مستوى معلميها ،وذلك بمتابعة أدائهم وقياس إنتاجيتهم وعطائهم ،فمن أحسن فهو حري
ويطور .
ّ ويصوب
ّ يوجه
قصر فإنه ّ
بالتحفيز والتشجيع ،ومن ّ
لكن متى ما اكتشف عدم مناسبة المعلم لالستمرار في التعليم فإن من رعاية المسئولية أن يخبر بذلك ويوجه لالنتقال إلى أن
ينفع نفسه وأمته بعمل آخر ،حتى ال يذهب يحسن فيسيئ .
حصول المعلم على أقل من % 70في بطاقة تقويم أداء المعلم المتضمنة لإلنتاجية ،وتكرر ذلك مع السعي في عالج •
المشكالت المسببة له .
أو نحو ذلك من النواقص والخوارم التي ينبغي أن يسلم منها معلم القرآن الكريم .
ينتظم الطالب في المدرسة في أيام وفترات محددة ضمن تقويم دراسي محدد مسبقاً ،يعتمــد بداية كــل عـام دراســي جديــد ،
إذ تعمل المدارس القرآنية في أيام وفترات للدراسة على النحو التالي :
• أيام الدراسة النظامية :
األيام :أربعة أيام أو خمسة أيام في األسبوع ( من األحد وحتى األربعاء أو حتى الخميس ) .
الفترات :
.1الفترة الرئيسة :فترة العصر لمدة ساعتين ،وتبدأ بعد الصالة مباشرة.
.2الفترات البديلة :فترة المغرب أو العشاء أو بعد الفجر .
• أيام اإلجازات الصيفية :
األيام :خمسة أيام أو ستة أيام في األسبوع ( من األحد وحتى الخميس أو من السبت إلى الخميس ) .
الفترات :
.1الفترة الرئيسة :فترة الصباح ،لمدة أربع ساعات ،من 7.30وحتى 11.30ضحى .
.2الفترة البديلة :الفترة المسائية ،لمدة أربع ساعات ،من بعد العصر وحتى صالة العشاء .
بحيث ال ينقص الوقت المخصص للحفظ والمراجعة في الحلقة عن ساعتين يومياً -في أغلب أيام العام ، -ففي أيام الدراسة
النظامية يخصص كامل وقت الحلقة ( الساعتين ) للحفظ والمراجعة ،أما أيام الدراسة المكثفة في أيام اإلجازات الصيفية فيخصص
من الوقت ( ساعتين ) أيضاً ،والساعتين األخريين للبرامج المساندة .
أما بالنسبة للتقويم الدراسي :فتتزامن الحلقات في تقويمها الدراسي مع النظام المتوافق مع الدراسة النظامية في المدارس
الحكومية ،ومعالمه على النحو التالي :
• تستأنف الحلقات عملها مع بداية العام الدراسي .
• تتوقف الحلقات قبل بداية اختبارات الفصلين األول والثاني في التعليم العام بأسبوع ،ويستمر توقفها إلى نهاية االختبارات .
• يبدأ الفصل الصيفي من األسبوع األول من اإلجازة الصيفية .
• شهر رمضان متاح للتدريس من بدايته وحتى يوم . 20
• أيام األعياد الرسمية هي أيام إجازة للمدارس القرآنية .
تقبل الحلقات جميع الطالب والطالبات الراغبين في الدراسة وتعلم القرآن الكريم ،وتجتهد إدارة المدارس القرآنية في توزيع
الطالب والطالبات على الحلقات حسب المراحل العمرية أو الدراسية -حسب أعداد الطالب والطالبات في كل مرحلة -كما يلي :
-1طالب التلقين وما قبل الدراسة .
-2طالب الصفوف األولية :الصف األول والثاني والثالث االبتدائي .
-3طالب الصفوف العليـا :الصف الرابع الخامس والسادس االبتدائي .
-4طالب المرحلة المتوسطة .
-5طالب المرحلة الثانوية .
-6طالب المرحلة الجامعية .
-7الموظفون .
-8كبار السن وغير القارئين .
-9ذوو االحتياجات الخاصة – مع إمكانية دمج بعض فئاتهم مع الحلقات االعتيادية . -
ودمج بعض الفئات العمرية أو الدراسية خاضع لعدد الطالب وإمكانية التوافق بين المرحلتين الدراسية ،مع النظر إلى عدد
المعلمين وعدد الطالب في كل فصل ،مقارنة بالعدد الكلي لطالب المدرسة .
وبالنظر إلى توزيع الطالب في الحلقات فمن المهم مراعاة توازن عدد الطالب في الحلقات ،وذلك أن له أثراً بارزاً في إنتاجية
الحلقة وانعكاساً على مدى عناية المعلم بطالبه ،ومن المقرر أن نقص أعداد الطالب في الحلقة أدعى لمزيد اهتمام وإنتاج .لذا
فمن المقترح تحديد األعداد التالية في الحلقات :
• العدد المثالي لطالب حلقات التأسيس ( الحلقات الخاصة بتأسيس الطالب الجديد ) :من 4إلى 6طالب في الحلقة الواحدة .
• العدد المثالي للطالب الصغار ( ما قبل الدراسة /التلقين /ذوي الحفظ الواحد ) :من 10إلى 15طالب في الحلقة الواحدة .
• العدد المثالي لطالب المراحل الدراسية ( القارئين ) من عمر 7وحتى عمر : 16من 8إلى 10طالب في الحلقة الواحدة .
• العدد المثالي للطالب الكبار ( غير القارئين ) :من 10إلى 15طالب في الحلقة الواحدة .
لكن هذا ال يمنع من زيادة العدد في بعض الحلقات الستيعاب المسجلين ،خاصة عند نقص عدد المعلمين .
ونحن نرى أنه ليس هناك منهج تعليمي واحد هو الصحيح من منهجيات تعليم القرآن وحفظه دون غيره ،لذا فقد تنوعت
المناهج والمنهجيات المنظمة لعملية الحفظ والمراجعة في الحلقات القرآنية منذ قرون حسب طرق التدريس القائمة على اختالف
بيئات التعليم في المناطق والبلدان واألعمار .
إال أننا نقترح هنا لحلقات المدرسة القرآنية تطبيق أحد مناهج الحفظ والمراجعة والمرفق في ( ملحق )3ضمن منهج شامل تم
اقتراحه بعد دراسته من قبل مختصين وذوي خبرات ميدانية ،مما يناسب مستويات طالب الحلقات ويراعي الفروق الفردية بينهم .
مع التأكيد على أن للمدرسة القرآنية إعداد منهج تعليمي خاص بطالب حلقاتها ،مراعياً لخصوصياتها ،أو االستفادة مما يوجد
في الساحة أو الواقع الفعلي للمدارس والحلقات القرآنية .
وتكمن أهمية المنهجية في تعليم القرآن الكريم حيث تظهر أهداف الحفظ والمراجعة واإلتقان ،ومراحلها ومددها وآليات
إنجازها .
وهي حافز للطالب لإلنجاز وداع للمنافسة بين مجموع الطالب ،كما هي معينة للمعلم على تقدير مستوى إنجازه في حلقته ،
ومعرفة أسباب النقص وعالجها .
يتفاوت اإلقراء والتلقين في المدارس إما جماعياً وإما فردياً ،وقيد ذلك راجع إلى عدد الطالب في الحلقة وحفظهم فيها ،فإن
كان موحداً إذ يحفظون في سورة واحدة أقرأهم شيخهم جماعياً ،وإال أقرأ كل منهم على حدة ،أو على مجموعات صغيرة .
يحتوي المقرر الدراسي في حلقات المدرسة القرآنية على المفردات التالية :
)4المراجعة الصغرى )3المراجعة الكبرى )2درس الغد )1الحفظ الجديد
ا) لحفظ الجديد :وهو تسميع الطالب للمقطع الذي لم يسبق له حفظه من قبل .
)2درس الغد :وهو إقراء المعلم الطالب المقطع الذي يراد له حفظه من الغد .
)3المراجعة الكبرى :وهو تسميع الطالب لما سبق وقد حفظه من بداية المصحف .
)4المراجعة الصغرى :وهو تسميع الطالب للمقاطع القريبة من حفظه الجديد
تحرص المدرسة القرآنية على إتقان الطالب وضبطه لما حفظه من القرآن الكريم من خالل ترتيب مفردات المقرر الدراسي وتوزيعها
داخل الحلقات بين المعلمين والطالب .
فالحفظ الجديد يراعى فيه الضبط والجودة ،لذا فهو في الغالب يتراوح بين الوجه ونصف الوجه يومياً عدا ما يمكن أن يحفظه
الموهوب أو محدود القدرات كثرة أو قلة .
ويكون حساب جودة حفظ الطالب بعدد األخطاء والترددات ،على النحو التالي :
أكثر من ذلك ثالثة أخطاء أو ست خطأين أو أربع ترددات خطأ واحد أو ترددين بدون أخطاء وال ترددات
ترددات
وال يسمع الدرس الجديد للطالب إال المعلم نفسه ،ليتأكد من صحة قراءة الطالب وأدائه .
المراجعة الكبرى :والعناية بها تعين على ضبط الطالب لما حفظه سابقاً ،وكلما كان مقدار المراجعة في زيادة ،وتكراره لما
متواصال كان أجدر بأن يستظهر الطالب حفظه ،وذلك في معدل مراجعة يتراوح بين 5أوجه إلى 20وجهاً يومياً .
ً حفظه
لذا ينبغي على المدرسة القرآنية االهتمام بالمراجعة الكبرى وتحفيز الطالب والمعلمين على أدائها ومتابعتها وتحفيز الطالب
المميزين فيها .
المراجعة الصغرى :تساعد المراجعة الصغرى الطالب على ضبط المقطع الذي يحفظه بوصل بعضه لبعض ،مثل أن توجه إدارة
المدرسة معلميها بأن يسمعوا للطالب من بداية السورة دائماً ،أو بمراجعة الجزء أو الحزب الذي انتهوا منه .
ويمكن أن يساعد مع المعلم في تسميع المراجعة الكبرى أو الصغرى مساعد المعلم أو طالب الحلقة بعضهم لبعض .
ال تقتصر الدراسة داخل حلقات المدارس القرآنية على حفظ وإتقان القرآن الكريم ،وإن كانت هي من أولى أوليات إنشاء المدارس،
حيث يتم العناية داخل المدرسة بالمسارات التعليمية المرتبطة بالقرآن الكريم ،وفق المراحل التالية :
وبعد إتقان الطالب لهذه المهارات واجتيازه الختبارها ينتقل إلى المرحلة التالية في الحلقات االعتيادية .
لقياس مستوى حفظ الطالب وإتقانهم في الحلقات ،ولتحفيزهم على الحفظ واإلتقان ولتشجيعهم على االستمرار والمنافسة
في المدرسة القرآنية تقيم المدرسة كل فترة اختبارات دورية تقويمية ،وهذه االختبارات ال تغني عن اختبار المعلم لطالبه في فترات
أقصر للتأكد مما حفظوه خالل الفترة .
• االختبار المبدئي
يجري معلم كل حلقة اختباراً دورياً لطالبه (كل شهر) أو (مرتين في الفصل الدراسي) لقياس مستوى حفظهم وإتقانهم للمقرر ،
ومدى استعدادهم وتهيؤهم الختبار المدرسة في نهاية الفترة الدراسية (كل فصل) .
ويكون ذلك بالطريقة التي يرى المعلم مناسبتها لطالبه وفئاتهم ومستوياتهم الذهنية وقدراتهم على الحفظ .
.3التجويد التطبيقي :ومعناه :تطبيق أحكام التجويد ،مع مراعاة اآلتي :
أ -النطق الصحيح للحروف ،ومراعاة صفات الحروف ومراتبها المختلفة .
ب -مراعاة أحكام التجويد ،واالحتراز عن اللحن الخفي .
ت -العناية بأحكام الوقف واالبتداء .
.2يكون االختبار لكل مستوى من مسارين األول (من سورة الفاتحة إلى سورة الناس ) ،والمسار الثاني ( من سورة الناس إلى سورة
الفاتحة ) .وتكون اآللية في ذلك هو التزام الطالب بأحد المسارين بحيث إذا اختار أحدهما فإنه يستمر عليه حتى ينتهي جدول
المستويات .
.3يتم إعطاء الطالب عدداً من األسئلة مناسبة للمستوى الذي يختبر فيه الطالب .
.4يكون مقدار السؤال ( نصف وجه ) .
.5طريقة حسم الدرجات تكون على النحو التالي :
أ -إذا أخطأ الطالب في الحفظ ونبهه عضو اللجنة ،فإن استدرك الطالب خطأه حسمت عليه نصف درجة وإن لم يستدرك حسمت
عليه درجة كاملة .
ب -إذا أخطأ الطالب وكان الخطأ لحناً جلياً ونبهه عضو اللجنة ،فإن استدرك الطالب خطأه حسمت عليه نصف درجة وإن لم
يستدرك حسمت عليه درجة كاملة .
التقدير الدرجة
ممتاز 90-100
جيد 60-75
تنظم المدرسة مجموعة من المسابقات التي تحفز الطالب على الحفظ والمراجعة واإلتقان ،وإبراز مواهبه في جودة األداء
وحسن الصوت وسرعة الحفظ ،ومن تلك المسابقات :
-1مسابقة الصــوت الندي :وهي المسابقة التي تعنى بجودة األداء وجمال التالوة ونداوة الصوت .
-2مسابقة الحفظ األسرع :وهي المسابقة التي تعنى بمعرفة مقدار قوة حفظ الطالب وسرعة إتقانه للمقاطع الجديدة .
-3مسابقة األضـبــــــــــــــط :وهي المسابقة التي تعنى بجودة التسميع بدون أخطاء .
-4مسابقة البطـــــاقــــــــات :وهي المسابقة التي تقوم على جمع الطالب لبطاقات حسب حفظه اليومي وإتقانه له كماً وكيفاً .
-5مسابقة الــقــيــــــــــــــــم :وهي المسابقة التي تعنى بتعزيز القيم اإليجابية داخل المدرسة مثل الحضور واألدب وغيرها .
ولكل مسابقة من المسابقات مجموعة من الشروط والضوابط للمشاركين فيها ،البد أن يتضمنها اإلعالن عنها .
كما ينبغي تعزيز إدارة المدرسة لألفكار الجديدة والمفيدة والتي تحوي ابتكار لمسابقات ذات قيمة وإضافة في تقوية الجوانب
التعليمية عند الطالب .
تختم هذه المسابقات بتكريم وتحفيز الفائزين فيها والمتميزين ،وحبذا أن يكون ذلك أمام بقية زمالئهم كي يتشجعوا
للمشاركة في المسابقات التالية .
تحرص المدرسة القرآنية على إقامة حفالت لتكريم الطالب المتميزين ،وإبراز إنجازات المدرسة القرآنية تعليمياً وتربوياً ،وهي
وسيلة لدعوة أبناء الحي لاللتحاق بالحلقات ،ودعوة أصحاب األموال والمحسنين لدعم المدرسة وتشجيعها .
الطالب هو محور العملية التعليمية وهو أكبر استثمار للمدرسة وللمعلم ،لذا كان لزاماً على الجميع العناية به وتقديم أفضل
الخدمات التعليمية والتربوية له ،وتوفير البيئات المناسبة والجاذبة له .
إننا اليوم بحاجة إلى قلب معادلة ( الحاجة ) وأن الطالب هو المحتاج إلينا في المدارس القرآنية ،مما يدعو البعض إلى معاملة
الطالب ضمن هذه الفلسفة .
إن نظرتنا في ( استثمار ) إتيان الطالب لحلقاتنا و مدارسنا ورغبته في النهل من برامجنا وااللتحاق بدوراتنا ،أمر غاية في األهمية ،إذ إن
هذا االستثمار متبادل من الطرفين ،فكما أن الطالب يستثمر وقته وجهده فيما يفيد ،فالمدير والمعلم كذلك ،ولوال وجود هذا
الطالب لما وجدت مدرسة ومدير ومعلم .
يضاف إلى ذلك األجر والبركة التي يحصل عليها القائمون على المدرسة باحتضانهم هذا الطالب وتعليمه القرآن وآدابه .
لكل طالب في المدرسة القرآنية – أياً كان عمره أو جنسه – مجموعة من الحقوق التي ينبغي أن يقدمها له منسوبو المدرسة ،
ومن أبرزها :
-1تعليمه القرآن الكريم وتالوته وتجويده بالطرق واألساليب التعليمية والتربوية المرعية .
-2تقديره واحترامه ورعايته تعليمياً وتربوياً ،وعدم فعل ما يسيء له نفسياً أو بدنياً .
-3تقديم الحوافز المعنوية والمادية للمتميزين والعناية بهم ،ورعاية الطالب المتحسن سلوكياً وتعليمياً .
-4توفير الجو الجاذب ،والخالي من السلوكيات السلبية لجميع طالب المدرسة .
-5يحصل الطالب المنتظم سنة فأكثر على تعريف يثبت انتسابه للمدرسة عند طلبه ذلك .
-6يحصل الطالب على شهادة من المدرسة عند اجتيازه االختبار حسب المستويات المحددة ،وقد يمنح مكافأة مالية مناسبة .
-7يحصل الطالب على شهادة ختم القرآن الكريم بعد اجتيازه الختبار الخاتمين ،وقد يمنح مكافأة مالية مناسبة .
-8يحصل الطالب المتميز على أولوية الترشيح للدخول في المسابقات المحلية والدولية التي تشارك فيها المدرسة .
-9يحصل الطالب المتميز على أولوية الترشيح للتدريس في الحلقات بعد تأهله لذلك .
ينبغي على كل طالب في المدرسة القرآنية االلتزام بجميع األنظمة داخل المدرسة والتقيد بما تصدره إدارة المدرسة من توجيهات
وتعليمات ،ويدخل في واجباته ما يأتي:
-1التحلي بحسن الخلق واحترام جميع منسوبي المدرسة عامة ومعلمه خاصة .
-3االلتزام باآلداب الشرعية في المظهر والملبس واجتناب ما ينافي المروءة والخلق النبيل .
-6احترام المسجد والتأدب بآدابه ،وتجنب العبث وكثرة الحركة ورفع الصوت فيه ،والمحافظة على نظافته وسالمة منشآته
ومرافقه وتجهيزاته والبعد عن كل ما ال يليق به.
التسجيل في المدارس القرآنية حق متاح لكل شخص يريد حفظ القرآن الكريم أو إتقان تالوته وتجويده ،أو االستفادة من برامجها .
إذ تتيح المدرسة القبول ألي طالب – أياً كان عمره أو جنسه – يتقدم للتسجيل فيها في أي وقت أثناء العـام الدراسي
.1وضع آلية مناسبة لمتابعة غياب الطالب واستئذانه حسب اإلمكانات المتاحة ( نموذج . ) 7
.2إبالغ ولي أمر الطالب في حال غياب ابنه عن المدرسة القرآنية عن طريق االتصال المباشر أو إرسال رسالة لولي األمر .
.3إذا تغيب الطالب مدة أسبوع متصل أو عشرة أيام متقطعة خالل الفصل الدراسي دون عذر مقبول يوجه له خطاب تنبيه عن
الغياب ويشعر ولي أمره بذلك.
.4إذا تغيب الطالب مدة أسبوعين متصلة خالل الفصل الدراسي دون عذر مقبول فيستدعى ولي أمره ويؤخذ تعهد على الطالب
بالمواظبة مع توقيعه وولي أمره على ذلك ويحفظ لدى إدارة المدرسة القرآنية .
.5إذا بلغ غياب الطالب مع اتخاذ ما سبق من اإلجراءات %30دون عذر سواء كانت متصلة أو متقطعة فيحق إلدارة المدرسة
القرآنية – في قرار لجنة ال تقل عن شخصين – اتخاذ قرار إيقاف الطالب عن المدرسة القرآنية لمدة تتراوح من أسبوع وال تزيد عن
شهر ،ويستدعى ولي أمره ويبلغ به ويؤخذ توقيعه عليه .
ويحق إلدارة المدرسة القرآنية اإلذن للطالب بالخروج قبل الوقت المحدد عند طلب ولي أمره أو اقتناع إدارة المدرسة القرآنية
بسبب الخروج .
وتلتزم إدارة المدرسة القرآنية بتزويد كل طالب بنسخة من نظام المدرسة القرآنية في الغياب والتأخر والخروج قبل الوقت المحدد
،وتعيين الوقت اليومي لبداية الدراسة وانتهائها .
قد يصدر من طالب الحلقات القرآنية بعض التصرفات أو السلوكيات غير الالئقة – مثلهم مثل أي شخص يمر بمراحلهم العمرية
ومؤثرات البيئة الداخلية والخارجية – وفي هذه الحاالت يتعامل مع كل خطأ بحجمه ،ويراعى حرص الطالب ورغبته في تعلم القرآن
وانضباطه في حلقاته .
ولعالج مشكالت الطالب يجتهد المعلم – بالتعاون مع إدارة المدرسة القرآنية – في حل المشكالت التي تعرض له ،من مثل :
.1كثرة العبث واإلزعاج داخل المدرسة القرآنية أو المسجد .
.2ضعف احترام المعلم أو مضايقته .
.3عدم تسميع المقرر اليومي ( حفظاً أو مراجعة ) .
.4عدم المحافظة على المصحف أو السجل .
.5التأخر في الحضور للمدرسة القرآنية أو الغياب.
.6المشاكسات المتكررة مع الزمالء.
ويتعامل معها بعدة طرق تؤخذ بالتدرج حسب نوعية المشكلة وحجمها وعمر ومرحلة الطالب ،ومنها:
.1مناصحة الطالب ولفت نظره شفهياً .
.2تسجيل مخالفة على الطالب في سجل للمخالفات ( نموذج )8مع توقيعه عليها .
.3أخذ تعهد على الطالب وحفظه في سجل خاص بذلك .
.4إبالغ ولي أمره .
.2إذا اعتدى بالضرب أو الشتم على أحد المعلمين أو اإلداريين بالمدرسة القرآنية .
.4أي حالة يشكل فيها وجود الطالب ضرراً على المدرسة القرآنية أو طالبها.
فيحق إلدارة المدرسة القرآنية ومعلمها – في قرار لجنة ال تقل عن شخصين – اتخاذ قرار إيقاف الطالب عن المدرسة القرآنية لمدة
تتراوح من أسبوع وال تزيد عن شهر ،ويستدعى ولي أمره ويبلغ به ويؤخذ توقيعه عليه .
أما إصدار قرار فصل الطالب نهائياً عن المدرسة القرآنية فهو من صالحيات مدير المدرسة ،وال ينظر في اتخاذ هذا القرار إال في
أضيق األحوال ،وبقرار لجنة مكونة من ثالثة أشخاص ،ويستدعى ولي أمره ويبلغ به ويؤخذ توقيعه عليه ،بعد إشعاره باألسباب
والبدائل التربوية المناسبة للطالب .
فإن التربية هي المنطلق الصحيح لبناء اإلنسان ,خاصة في هذا الزمن الذي كثرت فيه فتن الشهوات والشبهات ،وال يصلح آخر
هذه األمة إال بما صلح به أولها ,والمتأمل في سيرة المربي األول محمد صلى هللا عليه وسلم ،يجد اهتمامه البالغ بأمر التربية منذ
جيال فريداً جاهد في هللا حق جهاده ,وامتاز
ً البداية ،بل كانت هي الوسيلة األولى واألساس في البناء الصلب في تلك الفترة ،فأثمرت
عن العالمين.
يظهر بذلك أن العمل التربوي ضرورة ،والحاجة إليه ماسة ،ومتى اقتنع القائمون على مسيرة العمل التربوي بهذا ُش ِّمرت
السواعد ،وسخرت اإلمكانات ،ووجهت الطاقات ،لتفعيل البرامج التربوية ،وإبراز دورها في المدارس والمحاضن القرآنية .
• توجيه هذه الفطرة وهذه المواهب نحو صالحها وكمالها الالئق بها .
• تربية جيل مسلم على القرآن ،تالوة وأخالقاً ومنهجاً ،وبناء شخصية متكاملة للطالب ليخدم دينه وأمته ووطنه .
• تنمية روح االعتزاز لدى الطالب بإسالمه وهويته وكتاب ربه .
• فتح آفاق جديدة وواسعة أمام الشباب على معاني القرآن اآلسرة ،وحقائقه الفذة .
• العمل على إكساب الطالب بعض المهارات العلمية واالجتماعية والثقافية التي تنفعه في حياته .
• إعطاء الحلقة مكانة جيدة في مجتمعها عن طريق مساهمتها بما يمكنها من جهد في استصالح الفرد وخدمة المجتمع .
• الترويح عن الطالب وإدخال السرور عليه ،ونزع الرتابة والسآمة من نفسه .
• إصالح قلب وسلوك الطالب من البرامج واألنشطة على ضوء تعليم القرآن وأحكامه .
• إيجاد نوع من الهم االيجابي في نفس الطالب ( هم الدعوة إلى هللا وخدمة المجتمع ) وذلك بد ًال من الفراغ الداخلي الذي يعيشه
النشئ .
• اجتذاب المزيد من الطالب إلى الحلقات لالستفادة من برامجها ،وأهمها حفظ القران الكريم ،فالبرامج النافعة والهادفة من
أبرز ما يحفز الطالب على الحضور للمدرسة القرآنية وااللتزام بواجباتها والمنافسة فيها واكتساب السلوكيات الحسنة -خاصة في
مراحل العمر األولى -للرقي بمستوى البيئة التربوية الجاذبة .
• ربط اآليات القرآنية ومنهاج الحفظ بواقع محسوس بتدبرها مع حفظها .
• استثمار أوقات الفراغ فيما يعود على الطالب والمجتمع والبيئة بالنفع .
• أن تحقق النمو المتكامل الشامل للطالب روحياً وجسمياً وعقلياً واجتماعياً وعاطفياً .
• أن يكون لها اتصال بالدراسة في الحلقات ،يستمد كل منهما كيانه وأهميته من اآلخر .
• أن تساهم في دعم العالقات االجتماعية من العناية بتنمية ميول واتجاهات األفراد وتوجيهها الوجهة السليمة .
• أن تتميز بالمرونة ،وأن تواكب االتجاهات التربوية الصحيحة ،وتخضع للتقويم المستمر وتتيح فرص التعاون بين العاملين فيها.
• أن تتنوع وتراعي الفروق الفردية بين الطالب وتحفزهم على الممارسة والتطبيق .
ال تخفى على من له عناية بالتربية أهمية إعداد منهج تربوي متكامل يبني شخصية إسالمية متوازنة لطالب المدرسة ،والمنهج
التربوي ليس مجرد برامج ومناشط متناثرة تقدم للطالب ،وإنما أهداف وكفايات متدرجة يراد الوصول إليها عبر مجموعة من
البرامج والتطبيقات والمناشط والمبادرات ،يحكمها اختبارات في نهاية كل فترة للتأكد والتحقق من حصول المتربي على
الكفايات المحددة له ضمن مرحلته .
وكما قلنا سابقاً في المنهج التعليمي نقول هنا ،حيث نؤكد على أنه ال يوجد منهج تربوي وحيد ُيحكم بصحته دون غيره ،فلكل
بيئة تربوية ومرحلة تربوية ما يناسبها ،وذلك راجع إلى مجموعة محددات ،منها :
• مدى رؤاهم في المستوى الذي يطمحون أن يصل إليه المتربون من المنهج .
• المدة الزمنية التي سيطبق خاللها المنهج ،وإمكانية انتظام الطالب خاللها .
ذلك كله يدعونا إلى فتح مساحة أكبر لطرح مناهج تربوية جديدة أو االستفادة من المناهج الحالية المتوافرة – وإن كانت قليلة
في الجملة . -
من هذا المنطلق فإنا نقترح إدراج المنهج التربوي المصاحب ضمن برنامج الحلقة وأن يخصص له قسط كاف من وقتها ،مع
مراعاة العناية بالجوانب التعليمية ومساراتها ،وذلك في الجدولة المقترحة التالية :
ويحسن بنا هنا أن نشير إلى أهمية جدولة المنهج التربوي لكل مرحلة وتنظيم برامجه ومناشطه مسبقاً ،ضمن المفردات التالية :
إذ ال يحسن أن تعد كل مرحلة على حدة ،أو أن يعد كل مشرف مرحلة كفاياتها بعيداً عن المراحل السابقة أو الالحقة ،حتى
اليحصل تكرار أو سقط .
هناك الكثير من البرامج واألنشطة التربوية المناسبة لطالب المدرسة القرآنية والتي يمكن أن تقام داخلها أو خارجها ،ويختار
منها ما يكون مالئماً لطبيعة الحلقة ومناسباً لطالبها ،ومن ذلك :
• القيام ببعض العبادات الظاهرة كالذهاب للحج والعمرة وزيارة مسجد الرسول صلى هللا عليه وسلم ،والذهاب للجمعة وصالة
االستسقاء والكسوف ،وكصيام االثنين والخميس واأليام البيض ،وزيارة المقابر وحضور الجنائز وعيادة المريض .
ال يخفى على المستفيد من أي دليل أهمية النماذج التي تشرح وتوضح تطبيق مفرداته ومواده .
وإلحاقنا بالنماذج هنا ال يعني حصر القارئ فيها أو عليها ،وإنما هي مفاتيح لتقديم رؤية حول تصميم النماذج ،وهي قابلة
للتعديل واإلضافة والحذف متى ما كان ذلك أدعى لفائدة أكبر .
) ويشار ) ويمثلها ( ) وتاريخ 14 / /هـ تم التعاقد بأهلية كاملة وتراض تام بين كل من ( : في يوم (
) ) الصادرة من ( ) رقم ( ) الجنسية ،بموجب ( )( إليه بعد بـ ( الطرف األول ) ،والمكرم (
) ويشار إليه فيما بعد بـ (الطرف الثاني) . ) ،ورقم هاتفه ( / /هـ ،وعنوان إقامته :مدينة ( بتاريخ
) ،ويرغب في التعاقد مع موظفين أو ًال :تمهيد :حيث إن الطرف األول يشرف على تعليم القرآن الكريم بمنطقة (
يقومون بالعمل لديه أو ( قطاعاته /مدارسه /مراكزه ) وذلك بتقديم خدمات محددة ،وحيث إن الطرف الثاني أبدى رغبته واستعداده
في القيام بهذه المهمة ،لذا تم االتفاق على التالي :
) وااللتزام بالقيام بوصفها الوظيفي ،وفق شروط ثانياً :يقوم الطرف الثاني على العمل لدى الطرف األول بوظيفة (
هذا العقد والئحة تنظيم العمل وأية لوائح أو قواعد أو تعليمات يصدرها الطرف األول الحقاً .
) ساعات يومياً ،وال يحق للطرف الثاني المطالبة ثالثاً :يلتزم الطرف الثاني بالعمل من يوم ..........إلى يوم ..........بمعدل (
بأجر ساعات العمل اإلضافية ،إال إذا كان قد كلف خطياً بالعمل اإلضافي من قبل الطرف األول .
خامساً :يحق للطرف األول تغيير وقت الدوام ومقر العمل والمسمى الوظيفي متى دعت المصلحة في ذلك .
سادساً :مدة العقد سنة هجرية ،تبدأ من تاريخ توقيع العقد ،ويتم تجديده تلقائياً ما لم يخطر أحد الطرفين الطرف اآلخر خطياً
قبل انتهاء مدة العقد بشهر على األقل ،وتعتبر فترة التسعين ( ) 90يوما األولى من هذا العقد فترة تجربة ،ويجوز للطرف األول
خاللها فسخ العقد دون مكافأة أو سبق إعالم أو تعويض .
) ،تدفع له نهاية كل شهر هجري . ) فقط ( كتابة سابعاً :يدفع الطرف األول للطرف الثاني مكافأة قدرها ( رقماً
ثامناً :يستحق الطرف الثاني إجازة سنوية مدفوعة األجر مدتها ( ) 30ثالثون يوماً ،ويتولى الطرف األول تحديد تاريخ بدايتها وفق
ما تسمح به ظروف العمل ،وال يحق للطرف الثاني االحتفاظ بها إال بإذن كتابي من الطرف األول ،كما يحق للطرف الثاني التمتع
بأجر كامل في اإلجازات الرسمية والتي يحدد أيامها الطرف األول .
تاسعاً :يلتزم الطرف الثاني المحافظة على أموال وممتلكات الطرف األول وما قد يسلمه إليه بسبب وظيفته من أدوات وآالت
وأجهزة ومعدات ،ويكون مسئوال عن أية أضرار يلحقها بالطرف األول أو ممتلكاته ،كما يلتزم بالتعامل الحسن مع عمالء الطرف
األول ويتحمل مسئولية مخالفة ذلك ،كما يلتزم بأن يكون قدوة لغيره في الخير ،وأن يلتزم بأخالق القرآن الكريم .
عاشراً :يتعهد الطرف الثاني أثناء سريان هذا العقد بالمحافظة على أسرار العمل ،والتقيد بالتعليمات واألوامر المتعلقة بالعمل
ما لم يكن فيها ما يخالف نصوص عقد العمل أو النظام العام أو اآلداب العامة أو ما يعرض للخطر.
الحادي عشر :ألي من الطرفين الحق في فسخ هذا العقد ،على أن يتم تقديم إشعار مسبق قبل شهر أو تسديد راتب شهر بدل
فترة اإلنذار.
الثــاني عشر :تحل المنازعات الناشئة عن تفسير أو تنفيذ بنود هذا العقد طبقاً لنصوص وأحكام نظام العمل المعمول به في البلد .
الثالث عشر :حرر هذا العقد من نسختين أصليتين يوقع كل طرف عليهما ويحتفظ كل طرف منهما بنسخة منها .
وصلى هللا وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم .
) لمناقشة األمور أدناه ،واتخاذ التوصيات الالزمة فيها ،وقد كان االجتماع 14 / /هـ تم انعقاد اجتماع ( ) وتاريخ في يوم (
) ساعة ،وحضره : ) وقد امتد ( في فترة (
االسم
المنصب
التوقيع
-1
-2
-3
-1
-2
-3
مستوى تحقيق البرنامج ألهدافه المرجوة (نسبة مئوية) مستوى تنفيذ البرنامج (نسبة مئوية)
التوصيات
معتمد التقرير: معد التقرير:
-1يحسب التقدير حسب الدرجات 100 -90 ( :ممتاز) ( 89 -80جيد جدا) ( 79 -70جيد) ( 69 -50مرضي) (اقل من 50غير مرضي).
-2يعد هذا النموذج بعد ثالثة أشهر من المباشرة للمعينين الجدد وكل سنة للقدامى في آخر شهر من الفصل الدراسي الثاني من كل سنة دراسية .
-3الوظائف القيادية :كل من يعد من الوظائف القيادية من الوظائف اإلدارية واإلشرافية.
4 المسؤولية
معتمد التقرير:
معد التقرير:
-1يحسب التقدير حسب الدرجات 100 -90 ( :ممتاز) ( 89 -80جيد جدا) ( 79 -70جيد) ( 69 -50مرضي) (اقل من 50غير مرضي).
-2يعد هذا النموذج بعد ثالثة أشهر من المباشرة للمعينين الجدد وكل سنة للقدامى في آخر شهر من الفصل الدراسي الثاني من كل سنة دراسية .
-3الوظائف التنفيذية :كل من يعد من الوظائف التنفيذية من الوظائف اإلدارية والتعليمية .
الهاتف اليوم
التوصيات :
الخاصة العامة
تكريم -مكافأة
مشاركة في نشاط
أخرى :
الصفات الشخصية
5 تقدير المسؤولية 6 تمكن المعلم من حفظ المقرر 2
4 تقبل التوجيهات 4 العناية بآداب التالوة 3
4 حسن التصرف 4 سجل المتابعة 4
18 المجموع 5 متابعة حضور وغياب الطالب 5
األداء الوظيفي
7 العناية بإتقان الحفظ 6
الدرجة الحد العنصر 6 العناية بالمراجعة 7
المستحقة األعلى
4 العناية بالتجويد 8
5 إدارة المدرسة
العالقات مع
7 رعاية الطالب سلوكياً 9
5 أولياء أمور الطالب
6 رعاية الطالب المتميزين 10
4 الطالب
6 رعاية الطالب الضعاف 11
14 المجموع
6 مستوى الطالب 12
68 المجموع
التقويم النهائي
المجموع × 0.5 بطاقة تقويم األداء الغائبون الحاضرون المقيدون
عدد الطالب
30 اإلنتاجية
10 الدوام
أساليب مقترحة لرفع مستوى األداء
10 عدد الطالب
-1
100 المجموع
-2
5 عناصر القوة
-3
الدرجة النهائية
-4
التقدير العام
90-100ممتاز 80-89 ،جيد جداً 70 -79 ،جيد 60 –69،مرضي– 59فأقل غير مرضي
-5
الحي هاتفه
أقر أنا ولي أمر الطالب بأني قد اطلعت على نظام المدرسة القرآنية وأني سأبذل جهدي في متابعة الطالب في حضوره وانضباطه
وسلوكه وحفظه والتزامه .
مستواه التعليمي اسم ولي أمر الطالب
توقيعه هاتفه
أبرز الجوانب السلبية الظاهرة في الطالب أبرز الجوانب اإليجابية الظاهرة في الطالب
قدرات الطالب على استذكار المحفوظ السابق قدرات الطالب في مقدار الحفظ الجديد
التوصية :
ويلحق بالمستوى ويبدأ حفظه من يوجه الطالب لحلقة
مجموع مجموع
الخميس
األربعاء
الثالثاء
االثنين
اإلجراء اسم الطالب م
األحد
أيام االستئذان أيام الغياب
تمهيد :
الخطة المذكورة هنا هي نموذج مقترح بمجاالته وأهدافه ومؤشراته وبرامجه ،يمكن اإلفادة منه أو تغييره حسب بيئة المدرسة وقدراتها وطموحاتها .
الخطوة رقم
حدد أهم مجاالت عملك في المدرسة ،ثم أعط كل مجال نسبة مئوية ( المجموع ) %100 1
اكتب لكل مجال :أهدافاً إستراتيجية ،ترغب أنت وفريق عملك للوصول إليها خالل مدة اإلستراتيجية 2
حدد لكل هدف إستراتيجي :مؤشرات تريد الوصول إليها في مستوى هذا الهدف ترى أنك إذا وصلت إليها حققت الهدف 3
اكتب لكل هدف :مشاريعاً وبرامج ترى أنها تعينك فعلياً للوصول إلى تحقيق الهدف 4
حدد لكل مشروع :مؤشرات تريد الوصول إليها لنجاح هذا المشروع ترى أنك إذا وصلت إليها أوصلك المشروع للهدف 5
وزع كل مشروع على مدة اإلستراتيجية في جدول يحوي كامل المدة 6
اجمع المشاريع التي تخص الفصل الذي تريد في ورقة واحدة وحدد له مسئولية وتكلفة وتاريخ إنجاز 7
وزع األعمال على موظفيك واطلب منهم توزيع تنفيذها على أشهر الفصل المحدد 8
تابع موظفيك واطلب منهم تقريراً مبسطاً عما أنجزوه شهرياً 9
أي :جوانب ومسارات العمل التي تتم من خاللها العمليات والبرامج داخل المدرسة ،وقسمنا
هنا المجاالت على أبرز الجوانب في المدرسة ،ويمكن أن تجمع بعض الجوانب في مجال واحد ، المجال 1
وكذلك يمكن فصل جانب إلى أكثر من مجال ،حسب رؤية المدرسة للجانب وأهميته .
ويعنى بها :كم يستحق هذا المجال من نسبة مقارنة بالمجاالت األخرى ،بالنظر إلى الجهد
النسبة الكلية 2
المبذول وفريق العمل والتكاليف المالية ،بحيث تتكامل المجاالت بالنسبة الكلية . %100
ويعنى به :المستوى األعلى المحقق للوصول للهدف أو لنجاح المشروع ،والذي متى ما
مؤشر النجاح 4
حققناه فقد وصلنا إلى تحقيق كامل للهدف أو البرنامج .
يعنى بها :البرامج التي تعين على تحقيق الهدف اإلستراتيجي ،والتي يمكن أن تمتد في مدة
البرنامج /المبادرة 5
الخطة اإلستراتيجية
تم جمع هذه المشاريع من الخطة اإلستراتيجية ،والتي تم تحديد بدايتها في هذا الفصل ،
مشاريع الفصل الدراسي 6
وهي تتجدد لكل فصل حسب ما تم تحديده في الخطة اإلستراتيجية المرتبط بالفصل .
هو القسم أو اللجنة أو الشخص المسئول عن تنفيذ هذا البرنامج وتحقيق مؤشره . المكلف 7
تم جمع هذه المشاريع من مشاريع الفصل الدراسي المحدد ،مع إسنادها إلى كل موظف
الخطة التشغيلية موزعة
مسئول عن قسم أو لجنة وهو يوزع ماذا سيعمل خالل فترة الفصل الدراسي ومن سيتولى هذا 8
على األقسام
العمل والتكلفة خالل كل شهر .
النسبة
األهداف اإلستراتيجية الرمز يقصد به الكلية المجال
للمجال
إتقان الطالب لما حفظوه من القرآن الكريم ع1
إتقان الطالب لتالوة وتجويد ما حفظوه من القرآن الكريم ع2
المجال المعني بالقرآن الكريم
زيادة المخرجات التعليمية المتميزة في المدرسة ع3 تعليماً من جهة المعلم % 40 التعليمي
تحقيق المراكز المتقدمة في المنافسات الخارجية وتالوة من جهة الطالب
ً وحفظاً
ع4
التطوير المستمر لمستوى المعلمين ع5
الوصول إلى البيئة التربوية الجاذبة داخل المدرسة ت1 المجال المعني بالبيئة والبرامج
% 20 التربوي
نشر الوعي بآداب القرآن وتدبره ت2 النافعة – غير التعليمية
ً
ثانيا :مفردات الخطة
المجال التعليمي
قدرة الطالب على تسميع ما قد حفظوه بعدد أخطاء مقبولة * . المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفجوة اإلستراتيجية
نسبة الناجحين في االختبار
% 80 % 70 % 60 %30تراكمية %80 %50
الفصلي في الحفظ
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
%100 نسبة الطالب المشاركين في المنهج التعليمي منهجة العملية التعليمية في الحلقات
المجال التعليمي
قدرة الطالب على تالوة ما قد حفظوه بدون أخطاء في التالوة والتجويد . المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال التعليمي
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال التعليمي
تحقيق مراكز متقدمة في المنافسات الخارجية التي تتم المشاركة فيها المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفجوة اإلستراتيجية
2 1 0 2عدد سنوي 2 0 عدد الفائزين في المسابقات الخارجية
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال التعليمي
قدرة المعلمين على إدارة حلقاتهم بأفضل إنتاجية المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفجوة اإلستراتيجية
%40 متوسط نسبة تقييم المعلمين
%100 %80 %70 % 100 % 60
تراكمية في إدارة حلقاتهم
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
6 عدد المعلمين الحاصلين على الجائزة برنامج جائزة المعلم المتميز
%100 نسبة المعلمين الجدد المشاركين في الدورات دورات تأهيل المعلمين الجدد
المجال التربوي
المجال التربوي
زيادة انتماء الطالب للمدرسة وتخفيض مستوى التسرب بينهم المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 النقص القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال التربوي
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال اإلداري
المجال اإلداري
ارتفاع الرضا الوظيفي عن المدرسة وعدم انسحاب الموظفين أو المعلمين منها المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 النقص القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال اإلداري
متابعة سير الخطط والعمليات بأيسر وأفضل طريقة المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال اإلداري
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
2 عدد البرامج المعتمدة والمطبقة إلدارة حوسبة برامج إدارة وتدريس
وتدريس الحلقات الحلقات
المجال المالي
المجال المالي
القراءة
1440 1439 1438 النقص القراءة المستهدفة قراءة المؤشر
الفعلية
الفجوة اإلستراتيجية
نسبة العجز عند إغالق
%0- %10- %20- %25-تراكمي %0 %25
الميزانية السنوية
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
المجال المالي
الهدف
م : 2رفع نسبة الدعم الثابت وشبه الثابت
اإلستراتيجي
زيادة تغطية الدعم الثابت وشبه الثابت للميزانية السنوية المؤشر العام
للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر الفجوة
اإلستراتيجية
%20 نسبة تغطية الثابت وشبهه
%20 %10 %5 %20 %0
تراكمي للميزانية
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
%80 نسبة الطالب المشاركين في دفع االشتراك برنامج االشتراك الدوري للطالب
المجال المالي
الهدف
م : 3ترشيد النفقات وحسن إداراتها
اإلستراتيجي
1440 1439 1438 النقص القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفجوة
%30- نسبة تقليل الهدر المالي في اإلستراتيجية
%10- %20 - %30- %10 %40
تراكمي المصروفات
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
%30 نسبة التقليل السنوي للنفقات اإلدارية برنامج ضبط وترشيد اإلنفاق
مجال العالقات
مجال العالقات
زيادة عدد التواصل اإليجابي مع الشرائح ذات العالقة بالمدرسة المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
25 عدد البرامج المنفذة ألهالي الحي برنامج ( ولهم حق ) ألهالي الحي
مجال العالقات
إطالع جميع المستفيدين على منتجات المدرسة ومناشطها المؤشر العام للهدف
1440 1439 1438 الزيادة القراءة المستهدفة القراءة الفعلية قراءة المؤشر
الفصل 2
الفصل 2
الفصل 1
الفصل 1
الفصل 1
الصيف
الصيف
الصيف
تنفيذ دورة تدريبية لمدة خمسة أيام ( في األسبوع قبل الدراسة ) لجميع
1438/1/30هـ 2500 التطوير دورات تأهيل المعلمين الجدد 2
المعلمين الجدد
كل شهر برنامج 3000 تنفيذ ثالث لقاءات تواصلية ( تكريم -استراحة -رحلة عمرة ) لجميع العاملين العالقات البرامج التواصلية مع الموظفين 3
مستمر - تنفيذ زيارة لكل معلم شهرياً التعليمية الزيارات اإلشرافية للمعلمين 4
متابعة وتعميم جميع مناسبات الموظفين في حينها برسائل الجوال و في برنامج متابعة مناسبات 5
مستمر 50ريال العالقات
مقر اإلدارة الموظفين
كل أسبوعين - عقد اجتماع كل أسبوعين لكل قسم المشرف برنامج اجتماعات العمل الدورية 6
اإلعداد 1438/10/30 :هـ - إعداد كل موظف لخطة عمله /تطبيقه لها بنسبة %75 المشرف برنامج الخطة للجميع 7
عقد اجتماع شهري للجنة اإلدارية لمتابعة مسيرة الخطة وتقويمها /حضور
كل شهر - المشرف اللجنة اإلدارية 8
%80من األعضاء
1438/12/30هـ 1500 اعتماد البرنامج الحاسوبي المختار /إنجاز % 100من إدخال البيانات الحاسب حوسبة برنامج إدارة الحلقة 9
1438/01/15هـ 1000 تصميم الملف /توزيع 100ملف عل المتبرعين الموارد تسويق برنامج كفالة موظف /معلم 10
1438/02/30هـ - حصر جميع المصروفات التي يمكن تقليلها أو التخلي عنها المالية برنامج ضبط وترشيد اإلنفاق 11
1438/11/30هـ 5000 حصر جميع االحتياجات الفصلية الرئيسة /شراء %50من االحتياجات بالجملة المالية برنامج المشتريات بالجملة 12
كل أسبوعين 4000 تنفيذ رحلة أو زيارة كل أسبوعين للطالب /مشاركة %75من الطالب في البرامج األنشطة البرامج الترفيهية 13
كل شهر 1000 تنفيذ (حفل داخلي تكريمي ) كل شهر للطالب /تكريم %10من الطالب األنشطة البرامج التحفيزية 14
1438/12/30هـ 500 تنفيذ مسابقة ورقية عن قصص القرآن /وتوزيع جوائزها األنشطة مسابقة قصص القرآن 15
1438/02/15هـ 1200 عقد مجلس آباء مع حفل تكريم للمتميزين منهم مرة في الفصل العالقات برامج مجلس اآلباء 16
1438/02/30هـ - تنفيذ زيارتين لحلقات متميزة العالقات برنامج زياراتي 17
1438/12/25هـ 2500 تصميم وتنفيذ حملة دعائية إلكترونية عن الحلقة الموارد علي )
برنامج ( تعرف ّ 18
22.250ريال المجموع
5 4 3 2 1 الشهر تاريخ اإلنجاز التكلفة المؤشر المشروع رقم
حضور %80من
- - - - - التكلفة
األعضاء
حصر
زيارة زيارة
الحلقات البرنامج
حلقة حلقة
المتميزة
2012/02/30 - تنفيذ زيارتين لحلقات متميزة برنامج زياراتي 4
أحمد أحمد أحمد المكلف
5 4 3 2 1 الشهر تاريخ اإلنجاز التكلفة المؤشر المشروع رقم
حفل مصغر حفل مصغر حفل مصغر حفل في حفل في
البرنامج
بعد الصالة بعد الصالة بعد الصالة الحلقات الحلقات تنفيذ (حفل داخلي تكريمي )
كل شهر للطالب البرامج
كل شهر 1000ريال 2
إبراهيم إبراهيم صالح إبراهيم صالح المكلف التحفيزية
تصحيحها
طباعتها إعداد
وتوزيع البرنامج
وتوزيعها المسابقة
الجوائز مسابقة
تنفيذ مسابقة ورقية عن
2012/12/30 500ريال قصص 3
قصص القرآن وتوزيع جوائزها
صالح صالح إبراهيم المكلف القرآن
5 4 3 2 1 الشهر تاريخ اإلنجاز التكلفة المؤشر المشروع رقم
الحصر الحصر
البرنامج
الفعلي ()2 األولي ()1 حصر جميع المصروفات
برنامج ضبط
1438/02/30 - التي يمكن تقليلها أو 1
حامد حامد المكلف وترشيد اإلنفاق
التخلي عنها
- - التكلفة
5 4 3 2 1 الشهر تاريخ اإلنجاز التكلفة المؤشر المشروع رقم
تصميم
تنفيذها البرنامج
الحملة تصميم وتنفيذ حملة برنامج
1438/12/25 2500ريال دعائية إلكترونية عن 2
أسامة أسامة المكلف علي )
الحلقة ( تعرف ّ
1500ريال 1000ريال التكلفة
5 4 3 2 1 الشهر تاريخ اإلنجاز التكلفة المؤشر المشروع رقم
تدريب
تقييم تطبيق تطبيق البرنامج
المعلمين على البرنامج
التجربة البرنامج
البرنامج على حلقة المتوسط برنامج
1438/02/30 - والثانوي المراجعة 2
معاذ خالد معاذ المكلف الدورية
البداية
إدخال تقييم فرز ودراسة
التجريبية البرنامج
البيانات البرنامج البرامج اعتماد البرنامج الحاسوبي
للبرنامج حوسبة
المختار
برنامج
1438/12/30 1500ريال 3
خالد معاذ خالد معاذ المكلف إدارة
الحلقة
إنجاز % 100من إدخال
1000ريال - - 500 التكلفة
البيانات
زيارة زيارة
زيارة جميع زيارة جميع زيارة جميع
المعلمين المعلمين البرنامج
المعلمين المعلمين المعلمين
الضعاف الضعاف الزيارات
تنفيذ زيارة لكل معلم
مستمر - اإلشرافية 4
شهرياً
معاذ معاذ معاذ معاذ معاذ المكلف للمعلمين
تم شراء رسائل للفصل الدراسي ج تهنئة متابعة وتعميم جميع
%100 15-ريال 65ريال 50ريال أحمد تم مناسبات الموظفين في 2
حبذا توسيع نطاق اإلعالن س 5موظفين حينها
- ج
- - - - - أحمد لم يتم حصر الحلقات المتميزة 3
- س
تخصي�صـ حلقةــ أو أكثــر فيــ المدرس��ة الكبيرــة ،أو ج��زء م�نـ زم��ن الحلق��ة ف��ي المــدارس الصغي��رة السـ�تقبال الط�لاب المســجلين
الجــدد ،باختــاف أعمارهــم ومراحلهــم الدراســية ،والعنايــة بتأسيســهم فــي القــراءة والتجويــد واألداء ،تمهيــداً لضمهــم لباقــي
الحلقــات المنهجيــة فــي المدرســة .
ويفضل تفريغ معلم متمكن لمثل هذه الحلقات ،ألنه هو الذي يضع اللبنات األولى للطالب في الحفظ والتالوة واألداء .
ّ
يفض��ل أن يقل��ل عـ�دد الطـلاب ف��ي حلقةــ التأسـ�يس الواح��دة -ق��در اإلمـ�كان -حتــى يتكمــن كل طالــب مــن إتقــان المهــارات
ّ كم��ا
الالزمــة
المنهج البرنامج
جميع ما يحفظ
المراجعة
يراجع بطريقة ( الطرق والسحب )
تعليمه آداب حفظ القرآن وما ينبغي أن يلتزم به وما يميزه عن غيره .
تعليمه طرق وأساليب حفظ القرآن الكريم .
التربية
تعليمه مفاتيح التدبر .
تعليمه جملة من األخالق والسلوكيات واآلداب .
منهج الحفظ
موزع المستويات حسب القدرات الذهنية للطالب
ينظم الطالب إلى هذه البرامج أن يختبر ويحدد مستواه في التالوة والتجويد ومستوى الحفظ ،فإن اجتاز
ّ 1ينبغي قبل أن .1
الحد المقبول وإال يبدأ في ( حلقة التأسيس ) أو ًال .
يفضل تطبيق البرامج لطالب الصف الرابع االبتدائي فما فوق ،وال بأس بقبول الطالب النبيه من طالب الصفوف الثالثة األولى .
ّ 2 .2
3يمكن للمعلم تطبيق أكثر من برنامج أو خطة في الحلقة الواحدة ،إذ لكل طالب منهجه المستقل ،وال تعارض فيها بين الطالب . .3
5التقسيم التفصيلي في (المنهج المصاحب ) اقتراح مدروس ،ولكن يمكن تغييره حسب الحاجة . .5
يفضل -في التطبيق -االعتماد على انتهاء الطالب من المقرر األسبوعي ال المقرر اليومي ،لتفاوت قدرة الطالب ونفسيته من يوم إلى آخر .
ّ 6 .6
7ال بد من إجراء اختبار للطالب بداية ونهاية كل مستوى للضبط والترابط ،وخاصة في البرامج الطويلة . .7
-بعد اختباره بما تم حفظه . - 9إذا بدأ الطالب ببرنامج ثم رأى معلمه أنه مناسب للبرنامج األعلى فال بأس أن ينقل إليه .9
1010من المفضل -في أول األمر -تطبيق البرامج على عدد من طالب الحلقة ،ثم تزيد النسبة بحسب التقدم .
1111ال بد في تطبيق هذه البرامج من متابعة مستمرة من إدارة المدرسة والقائمين عليها من مشرفين ومدرسين ،وذلك حتى تؤتي أكلها
وتظهر نتائجها ،وال يكتفى فيها بالتطبيق المجرد .
1212يمكن للطالب الذي ينظم إلى الحلقة في منتصف الفصل الدراسي أن يدخل في البرنامج الذي يناسبه ،إذ ال ارتباط للبرامج ببداية الفصل أو
نهايته ،فالتعويل على عدد األيام في كل مستوى .
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ مجموع األيام المدة التقريبية
في سنتين
القرآن القرآن 240 ( أربعة فصول
ساعتان خمسة أيام وجهان – 3أوجه
كامال
ً كامال
ً يوماً دراسية – بدون
إجازات صيفية )
الخطة المقترحة
معدل الزمن مجموع الحفظ معدل الحفظ معدل الحفظ
المستوى
المطلوب في المستوى األسبوعي اليومي
من بداية من بداية من بداية
البرنامج
88وجه العنكبوت فصلت 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الثالث
92وجه مريم القصص 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الرابع
154وجه األعراف الكهف 60يوماً 7أجزاء ونصف 12.5وجه وجهان ونصف المستوى الخامس
150وجه الفاتحة األنعام 60يوماً 7أجزاء ونصف 12.5وجه وجهان ونصف المستوى السادس
56وجه النساء آل عمران 60يوماً 3أجزاء 5أوجه وجه المستوى الثاني
80وجه األنفال المائدة 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الثالث
94وجه النحل التوبة 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الرابع
153وجه سبأ اإلسراء 60يوماً 7أجزاء ونصف 12.5وجه وجهان ونصف المستوى الخامس
170وجه الناس فاطر 60يوماً 7أجزاء ونصف 12.5وجه وجهان ونصف المستوى السادس
البرنامج
49وجه التغابن الناس 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى األول
45وجه الفتح المنافقون 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الثاني
92وجه مريم القصص 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الخامس
83وجه هود الكهف 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى السادس
93وجه األنعام يونس 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى السابع
49وجه البقرة الفاتحة 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى األول
56وجه النساء آل عمران 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الثاني
85وجه اإلسراء يونس 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى الخامس
88وجه النمل الكهف 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى السادس
90وجه غافر القصص 60يوماً 4أجزاء ونصف 7.5أوجه وجه ونصف المستوى السابع
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ مجموع األيام المدة التقريبية
الخطة المقترحة
معدل الزمن مجموع الحفظ معدل الحفظ معدل الحفظ
المستوى
المطلوب في المستوى األسبوعي اليومي
المجموع إلى نهاية من بداية
33وجه الجن الناس 60يوماً جزء ونصف 2.5وجه 2/1وجه المستوى األول
29وجه المجادلة نوح 60يوماً جزء ونصف 2.5وجه 2/1وجه المستوى الثاني
46وجه الدخان الحديد 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الثالث
42وجه ص الزخرف 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الرابع
49وجه الروم الصافات 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الخامس
45وجه الفرقان العنكبوت 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى السادس
51وجه النساء المائدة 60يوماً 3أجزاء 5أوجه وجه المستوى الحادي عشر
72وجه الفاتحة آل عمران 60يوماً 3أجزاء 5أوجه وجه المستوى الثاني عشر
الخطة المقترحة
معدل الزمن مجموع الحفظ معدل الحفظ معدل الحفظ
المستوى
المطلوب في المستوى األسبوعي اليومي
المجموع إلى نهاية من بداية
49وجه البقرة الفاتحة 60يوماً جزء ونصف 2.5وجه 2/1وجه المستوى األول
27وجه آل عمران آل عمران 60يوماً جزء ونصف 2.5وجه 2/1وجه المستوى الثاني
51وجه المائدة النساء 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الثالث
49وجه األعراف األنعام 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الرابع
58وجه هود األنفال 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى الخامس
46وجه النحل يوسف 60يوماً جزءان وربع 3.75وجه عشرة أسطر المستوى السادس
46وجه التحريم الحجرات 60يوماً 3أجزاء 5أوجه وجه المستوى الحادي عشر
42وجه الناس الملك 60يوماً 3أجزاء 5أوجه وجه المستوى الثاني عشر
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
48يوماً 30 2.5 عشرة أسطر /ثلثا وجه المستوى الثاني السنة
األولى
6أيام 6 /أسابيع 36 +يوماً 24وجه 4أوجه عشرة أسطر /ثلثا وجه المستوى الثالث (مكثف)
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
البرنامج
وجهان ونصف
تقريباً :سنتان -ثالث
ساعتان ثالثة أيام كامال
ً القرآن كامال
ً القرآن
سنوات
– 3أوجه
البرنامج
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
البرنامج
الساعات في اليوم األيام في األسبوع معدل الحفظ اليومي المراجعة الحفظ المدة التقريبية
منهجية المراجعة
للمراجعة مجموعة منهجيات إلدارتها ،وهي تختلف عن الحفظ الجديد ،إذ إمكانية ترتيب مقدار للحفظ الجديد أيسر لعدم
ارتباطه بالتكرار ،وهو ما يسمى ( بالمنهج ) .
مطردة يمكن
ّ أما المراجعة والرتباطها بالتكرار واإلعادة من أجل الضبط واإلتقان فاألنسب فيها تحديد ( منهجية ) أي طريقة
تطبيقيها للطالب على اختالف مقدار حفظهم والسورة التي وصلوا إليها فيه .
والسر في ضبط المراجعة هو ( التكرار ) ،إذ متى توفر وأدير من المعلم بشكل جيد كان ذلك أدعى لضبط المحفوظ السابق .
والتي تساعد على تعويد طالبه على زيادة قدرتهم على المراجعة واحتوائهم لمقدار أكثر فيها ،وهي تقوم على المراجعة
التوسعية التدريجية ،وطريقتها كالتالي :
يبدأ الطالب بمراجعة ما حفظه في يومه ثم يضيف إليه ما حفظه في الغد فيراجعهما سوياً ،ثم بعد الغد كذلك حتى ينتهي
األسبوع وهو على هذا المنوال .
في بداية األسبوع التالي يخصص الطالب ( اليوم األول من بدايته ) لمراجعة ما حفظه في األسبوع األول ،ويفعل في باقي أيام
األسبوع الثاني ما فعله في األسبوع الذي سبقه .
وهكذا حتى تصل مراجعته اإلجمالية إلى ( جزء ) فأكثر ،حينها يجعل مراجعة الجزء الجديد في آخر األسبوع ،ومراجعة الجزء
القديم في بداية األسبوع التالي ،كما يمكنه تقسيم ما سبق إلى أجزاء بحيث تخف عليه .
وسمع :
ّ مثال /أحمد حفظ
المراجعة بمنهجية الطرق والسحب الحفظ الجديد
التقدير األوجه إلى من المراجعة التقدير األوجه إلى من اليوم األسبوع
وهكذا ...
من المهم كثيراً عند حفظ القرآن الكريم معرفة كيفية تالوته وطرائق أدائه حتى يتم إعطاء كل حرف حقه ومستحقه ،
وهو ما يعرف عند أهل الفن بالتجويد .
والتجويد نظري علمي وتطبيقي عملي ،وحافظ القرآن يحتاج إلى معرفة القسمين ،إال أنه إلى إجادة الثاني أحوج ،
الرتباطه اللصيق بالقراءة والحفظ ،وعليه فينبغي عناية المعلم بتلقين الطالب التجويد الصحيح عند إقرائه درسه
الجديد ،حتى يتم إتقانه للقراءة به في أول تلقيه .
كما أنه من المقترح إضافة برنامج للتجويد النظري في المدرسة القرآنية ،بحيث يكون مسانداً ورافداً للتجويد
التطبيقي داخل الحلقات ،وذلك على النحو التالي :
المقرر المستوى
مراتب القراءة
األول
أحكام االستعاذة والبسملة
أحكام الغنة
مخارج الحروف
صفات الحروف
التفخيم والترقيق
فصول مختلفة
كما يمكن اعتماد أحد كتب أحكام التجويد كمرجع للطالب والمعلمين ،أو الرجوع ألكثر من مرجع فيها ،ومن ذلك :
محمد علي عبد الباقي ,ويحيى إسماعيل إسحاق المنهج العملي في توضيح أحكام التجويد 1
محمد بن محمد الجزري /تحقيق :علي البواب التمهيد في علم التجويد 4