 Dự án cần sử dụng phương pháp linh hoạt để quản lý sự tiến hóa của khái

niệm sản phẩm, bao gồm nghiên cứu về người tiêu dùng, khả năng kỹ thuật,
sản xuất và tài chính.
 Việc quản lý quá trình phát triển sản phẩm là rất quan trọng để đảm bảo sản
phẩm đáp ứng chiến lược mới của công ty và tránh sự thất bại của sản phẩm
mới.
 Cần có các nghiên cứu khoa học độc lập để giúp công ty vượt qua sự chống
đối trên thị trường bởi các chuyên gia trong lĩnh vực thú y.
 Nghiên cứu thị trường tiên phong với khách hàng mục tiêu là rất quan trọng
trước khi phát triển sản phẩm.
 Các công ty quy mô nhỏ cần khai thác kiến thức chuyên môn bên ngoài công
ty để vượt qua khó khăn kinh doanh nhanh chóng.
 Việc quyết định đăng ký bằng sáng chế là quan trọng và cần có ý tưởng rõ
ràng về những gì muốn đạt được.
 Dự án hiện tại tạo ra khó khăn cho các công ty nhỏ trong việc tiếp cận thị
trường xuất khẩu.
 Phương pháp thực nghiệm theo hệ thống cần phải xác định chính xác các
biến thể thành phần/quá trình và giới hạn cho mỗi biến thể đó.
Từ các kết luận này, ta có thể rút ra bài học chung là việc phát triển sản phẩm mới
cần sự linh hoạt, sự quan tâm đến thị trường và khách hàng, nghiên cứu khoa học
và khai thác kiến thức chuyên môn từ bên ngoài để đảm bảo thành công của dự án.
Việc đăng ký bằng sáng chế và tiếp cận thị trường xuất khẩu cũng là những yếu tố
quan trọng cần được xem xét.