You are on page 1of 2

Quan điểm Đặc điểm Định hướng hành Điều kiện áp

động của DN dụng

1. Quan điểm NTD ưa thích Tập trung vào tăng Khi cung < cầu
hoàn thiện sản nhiều sản phẩm quy mô sản xuất và
xuất được bán rộng rãi mở rộng phạm vi CPSX hiện tại còn
với giá hạ -> tăng tiêu thụ. cao, có thể hạ
sản lượng, giảm giá xuống nhờ khai
bán. thác hết công suất,
năng lực hiện có

2. Quan điểm NTD ưa thích TT vào nâng cao CL sản phẩm thấp
hoàn thiện hàng những sp có chất chất lượng sản
hóa lượng cao nhất, phẩm để tăng
nhiều công dụng và cường khả năng
tính năng mới cạnh tranh

3. Quan điểm Ntd thường bảo Tập trung mọi Phù hợp với những
tăng cường nỗ lực thủ, có sức ỳ với nguồn lực và cố sản phẩm có ít khả
thương mại/ bán thái độ ngần ngại, gắng việc thúc đẩy năng biến đổi về
hàng chần chừ trong mua tiêu thụ và khuyến chất lượng hay và
sắm hàng hóa. -> mãi đặc tính, những sp
tăng lợi nhuận nhờ có nhu cầu thụ
tăng lượt bán động

4. Quan điểm Tập trung vào thị Xác định đúng nhu Cung > cầu
marketing trường mục tiêu cầu của thị trường
mục tiêu, tù đó tìm
Hiểu biết chính xác ra cách đảm bảo sự
nhu cầu của khách thỏa mãn nhu cầu
hàng là cốt lõi và mong muốn đó
bằng những phương
Sử dụng tổng hợp
thức có ưu thế hơn
các biện pháp
Phải tính đến khả so với đối thủ cạnh
năng sinh lời tranh

5. Quan điểm Công ty cần phải Cân nhắc, kết hợp Cung > cầu, doanh
marketing đạo quan tâm cả lợi ích cả 3 lợi ích lợi nghiệp định hướng
đức kd của cộng đồng nhuận của doanh phát triển bền vững
cũng như là lợi ích nghiệp, sử thỏa
của doanh nghiệp mãn nhu cầu KH,
và khách hàng của lợi ích của xã hội
họ trước khi thông qua
các quyết định
marketing.

You might also like