‫تجسٌد المشروع‬ ‫صغر إلحجم‬ ‫االسم واللقــب ‪ :‬إكرام عبد السالم‬

‫ؤستخدإم طرق ؤنتاج كثيفة إلعمل‬ ‫المستوى ‪:‬ماستر ‪ / 2‬تخصص ‪:‬علم النفس العٌادي‬

‫الجمع بٌن الملكٌة و اإلدارة‬ ‫رقم التسجٌل ‪1111323315223:‬‬

‫إإلنتشار إلجغر يإف إلوإسع‬
‫مخطط االعمال‬
‫العالقات الشخصٌة بالعمالء‬
‫إإلعتماد عىل إلتكنولوجيا إلبسيط‬
‫الدراٌة التامة بالعمالء و السوق‬
‫إلقدرة عىل إالبتكار وإلتكيف‬ ‫إلمال‬
‫ي‬ ‫إإلجرإءإت إلمتعلقة بالجباية إلدعم‬ ‫‪-‬‬
‫دراسة الجدوى‬ ‫إتباع إستراتٌجٌة التركٌز‬
‫إالرتباط إلمباش مع إلمستهلك‬ ‫إإلجرإءإت إلمتعلقة بالتكوين وتعليم إلمقاوالتية‬ ‫‪-‬‬
‫مرونة اإلدارة‬
‫إإلجرإءإت إلمتعلقة بإنشاء هيئات إلدعم وإلموإفقة‬ ‫‪-‬‬
‫ضآلة رأس المال المستثمر‬ ‫آليات ترقية إلمقاوالتية يف إلجزإئر‬
‫استغالل الفرصة المقاوالتٌة‬
‫اإلعتماد على مصادر التموٌل‬
‫الذاتٌة‬
‫بشء جديد خاصة يف‬‫يأت ي‬ ‫عرف شومبيت إلمقاول بأنه إلشخص إلمبتكر إلذي ي‬
‫إلصناع وإلنمو‬
‫ي‬ ‫إعتت أن إلمقاولي يقودون إلتطور‬
‫إلتكنولوج ‪،‬فهو قد ر‬
‫ر ي‬ ‫إلمجال‬
‫تولٌد األفكار المقاوالتٌة‬ ‫خصائص إلمؤسسات‬ ‫إلمقاول‬ ‫إالقتصادي عىل إلمدى إلطويل‬
‫إلصغتة و إلمتوسطة‬
‫الرغبة فً إدارة األعمال ‪ -‬االستمرارٌة والمثابرة فً العمل ‪ -‬إدارة الوقت‬

‫خطوإت ؤنشاء مؤسسة مقاوالتية‬ ‫صفات‬

‫القدرة على ادارة المخاطر ‪ -‬الدقة والوضوح ‪ -‬الثقة بالنفس ‪ -‬االبتكار‬
‫إلمقاول‬

‫إلمعيش لألفرإد من خالل خلق فرص‬

‫ي‬ ‫‪ /1‬إلمساهمة يف تحسي إلمستوى‬
‫أنماط أجهزة إلمرإفقة‬ ‫عمل ‪.‬‬
‫الدولة و الهٌئات المحلٌة‬
‫دور‬ ‫‪ /2‬ؤعادة هيكل وتجديد إلنسيج إالقتصادي من خالل مؤسسات تستجيب‬
‫التنظٌمات المالٌة‬
‫إلمقاوالتية‬ ‫الحتياجات إلسوق‪.‬‬
‫مشاتل المؤسسات‬
‫المقاوالتية‬ ‫‪ /3‬إلمحافظة عىل إستمرإرية إلمنافسة يف إالسوإق وكرس إلنمط إالحتكاري‬
‫حاضنات االعمال‬ ‫إلذي تمارسه إلمؤسسات إلكبتة ‪.‬‬
‫يعتبر ‪ Howard stevenson‬المقاولاتية طريقة يحدد من‬ ‫‪ /4‬إلمساهمة ف تحقيق إلعدإلة إالجتماعية وإعادة توزي ع ر‬
‫إلتوة بي إفرإد‬
‫مراكز التسهٌل‬ ‫ي‬
‫خلالها الأفراد او المهظمات الفرص ومتابعتها وتجسيدوا‬ ‫إلمجتمع ‪.‬‬
‫نزل المؤسسات‬ ‫من خلال استغلال الموارد المتاحة ‪ .‬دوافع المقاول‬
‫إلئ تقوم عىل مفهوم إلتنمية‬
‫إلبيئ من خالل إلمشاري ع ي‬ ‫‪ /5‬عىل إلمستوى‬
‫الجزائري لانشاء مؤسسته الخاصة رفع الدخل تحقيق‬ ‫ي‬
‫إلمستدإمة إلذي يهتم بالمحافظة عىل إلبيئة وحماية إلموإرد إلطبيعية‬
‫الاستقلالية أكثر استغلال الفرص إدراك إمكانية الإنجاز‬
‫إلحالية وإلمستقبلية ‪.‬‬
‫خصائص المؤسسات الصغٌرة و المتوسطة‬

‫صغر الحج م‬

‫إستخدام طرق إنتاج كثٌفة العمل‬

‫اإلنتشار الجغرافً الواسع‬

‫اإلعتماد على التكنولوجٌا البسٌط‬

‫القدرة على االبتكار والتكٌف‬

‫االرتباط المباشر مع المستهلك‬

‫سرعة انتشار المعلومة‬

‫الجمع بٌن الملكٌة و اإلدارة‬

‫العالقات الشخصٌة بالعمالء‬

‫الدراٌة التامة بالعمالء و السوق‬

‫إتباع إستراتٌجٌة التركٌز‬

‫مرونة اإلدارة‬

‫ضآلة رأس المال المستثمر‬

‫اإلعتماد على مصادر التموٌل الذاتٌة‬

Ffffffff

Fffff