Professional Documents
Culture Documents
•
•
2
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة
خامتة
ــــــــــــ ش
ات ور
لا
سياق عقد اء
ق ل
يف اطار أجراة توهجات الوزارة الهادفة اىل ارساء وتعممي مهنجية العمل مبرشوع املؤسسة
املندمج ،ومن أجل الريق ابلداء الرتبوي والتدبريي للمؤسسات التعلميية ،من خالل تطوير
مؤرشات الجناز المكية والنوعية ،وترصيدا للتجارب الناحجة وما رامكته املنظومة الرتبوية يف هذا
اجملال ،متت صياغة توهجات اسرتاتيجية جديدة تتجىل يف رؤية استرشافية جتعل من مرشوع
املؤسسة ألية للتدبري وأداة للتعاقد.
5
التوجهيات امللكية السامية :
.التوجهيات امللكية السامية ذات
الارتباط بقضية الرتبية والتكوين
02
01 03
• الرؤية االستراتيجية لإلصالح
2015-2030
•
7
• القانون اإلطار رقم51.17
••
،
8
87
159
125
36
121
73
27
73
9
10
11
12
13
14
17
•
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة
م همن
خاصيات جية شروع
المؤشسة
بم همن
الياثير الؤاقعية جية سطة
22
املهنجية اجلديدة مرشوع املؤسسة
خاصيات منهجية
مشروع المؤسسة
خاصيات منهجية
مشروع المؤسسة
منهجية
التأثير الواقعية
مبسطة
•
•
•
•
•
•
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة
25
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة
•
مرحلة التشخيص
SWOT تقنية
S:
strengths
نقط القوة
T: W:
treats SWOT weaknesses
التهديدات نقط الضعف
O:
opportunit
ies
الفرص
مرحلة التشخيص
تقنية SWOT
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة
•
•
•
•
املهنجية اجلديدة ملرشوع املؤسسة املندمج
–
العا مكانها المكلف
العملية
بإنجازها
مواردها
البشرية
مواردها
المادية
مؤشر
إنجازها
المكلف
بتتبعها
تدبير
المخاطر
.1
.2
.3
•
خاتمــــة