Professional Documents
Culture Documents
مفاهيم حول تحرير اداري
مفاهيم حول تحرير اداري
بحث حول
مفاهيم حول
التحرير اإلداري
خطة البحث:
مقدمة:
المبحث األول :ماهية التحرير اإلداري
المطلب األول :مفهوم التحرير اإلداري
المطلب الثاني :أهمية التحرير اإلداري
المطلب الثالث :أهداف التحرير االإداري
المطلب الرابع :خصائص التحرير االإداري
الخاتمة
قائمة المراجع
1
مفاهيم حول التحرير اإلداري
المقدمة :
يعتبر االتصال عملية يتم من خاللها تبادل الرسائل بين األفراد الذين تربطهم
عالقات معينة من مختلف المستويات ،هذه الرسائل البد أن تتكيف مع متغيرات
المحيط حتى تؤدي الغرض المطلوب منها على أكمل وجه .فاالتصال يكتسي أهمية
بالغة ذلك أن أي مؤسسة مهما كان نوع نشاطها تحتاج دوما إلى وجود عملية
اتصالية فعالة يتم من خاللها نقل المعلومات الالزمة وتوفيرها وتبادلها بين مختلف
الفاعلين في المؤسسة ،حيث تعتبر هذه األخيرة مجاالً خصبا ً لتجسيد العملية
االتصالية التي أصبحت تعتمد أكثر على الوسائل المكتوبة للحفاظ على آثار أعمالها
وذلك وفق تقنية متعارف عليها ضمن النظم اإلدارية المختلفة تتمثل في التحرير
اإلداري ،باعتباره وسيلة تساعد في إضفاء الثقة والمصداقية والمشروعية عليها
ومنه ماهي أساسيات التحرير اإلداري؟
2
مفاهيم حول التحرير اإلداري
اصطالحا :تعني اإلنشاء والكتابة ،ويمكن تعريفه بأنه مجموع الوثائق التي
تحررها اإلدارة بواسطة موظفيها ،وتستعملها كوسيلة اتصال بغيرها من المصالح
اإلدارية األخرى ،وكذلك للقيام بعملياتها المختلفة بغية الوصول إلى الهدف المسطر
لها.
3
مفاهيم حول التحرير اإلداري
يتطلب العمل اإلداري وسيلة لالتصال ونقل للمعلومة تكون مادية وتتسم
بالرسمية والتنظيم والسهولة في االستخدام وهي كلّها صفات موجودة في المراسالت
اإلدارية بشكل عام ،لذلك كان لها األهمية القصوى في نقل المعلومة داخل المنظمة
اإلدارية سواء أكانت شركة اقتصادية أو مؤسسة عمومية أو إدارة مدنية مستقلة،
فهي تعتبر عصب النشاط اإلداري وال استغناء عنها في إنجاح وتحقيق غايات
التنظيم اإلداري مهما كان نوعه .ورغم التطور التكنولوجي الهائل وتعدد وسائط
وأجهزة نقل المعلومات ذات السرعة الهائلة كالهاتف والفاكس والتلكس واإلنترنت،
إالّ أنها تبقى وسائط مساعدة ومكملة لكن ال يمكن أن تكون هي األولى فتح ّل محل
التحرير اإلداري والمراسالت اإلدارية العتبارات عديدة أه ّمها عدم نجاعتها في
الداللة واإلثبات وكدا عدم إمكانية حفظها والرجوع إليها في أي وقت ،وهي الميزات
المتوفرة في المراسالت اإلدارية.
ّ
إن التسيير الجيد للمنظمة اإلدارية وتحقيق الفعالية والنجاعة في تجسيد
األهداف المسطرة يتطلب من الموظف أن يكون ملما ً ومتحكما ً في قواعد التحرير
اإلداري الجيد ،حيث يتطلب األمر منه اكتساب معارف ومهارات متراكمة من أجل
4
مفاهيم حول التحرير اإلداري
القيام بالعمل المطلوب منه على أكمل وجه وبالتالي إنجاح العمل العام لإلدارة بشكل
تطبيقي ملموس وموثق من خالل المادة المحررة والرسالة اإلدارية.
ّ
إن أهمية التحرير اإلداري -زيادة على ما سبق -تتجلى أيضا في كون
المراسالت اإلدارية ومختلف الوثائق المحررة سهلة االستعمال والتداول والحفظ .
كما أنها قليلة التكلفة وبذلك يمكن استخدامها والرجوع إليها في أي وقت حتى بعد
سنوات من حفظها وتصنيفها ،مما تجعل ذاكرة العمل اإلداري محفوظة ومنظمة،
األمر الذي يجعل المنظمة تربح الكثير من الوقت وتحقق فعالية أكبر في التسيير
وتحقيق األهداف.
5
مفاهيم حول التحرير اإلداري
تحدد أهداف اإلدارة من وراء اعتماد وسيلة التحرير اإلداري بمختلف الصور
التي تتخذها فيما يلي :
6
مفاهيم حول التحرير اإلداري
ّ
إن التنظيم اإلداري للدولة أو الشركة أو أي منظمة إدارية مهما كان نوعها
يبنى على أساس التدرج أو السلم اإلداري والذي يتخذ شكل الهرم ،حيث تتسيد فيه
القمة ثم تتجزأ وتتفرع المسؤوليات والوظائف ليتوسع األمر إلى قاعدة كبيرة،
وهدف هذا التنظيم هو توزيع السلطات والمهام بشكل منظم يخول للمنظمة اإلدارية
تحقيق أهدافها والوصول إلى الفعالية في اإلدارة والتسيير ،إذ يكون لرئيس القمة
(قائد المنظمة) سلطات على مرؤوسيه ويعد ك ّل مرؤوس رئيسا ً على مرؤوسين
آخرين وهكذا ...لذلك يكون ك ّل موظف سواء أكان رئيسا ً أو مرؤوسا ً مطالبا ً باحترام
هذا التدرج والسلم من خالل سلوكياته ومن خالل أيضا ً مراسالته اإلدارية ّ .
إن هذا
األمر يفرض على المحرر أن يحترم اختصاصه واختصاص اآلخرين فال يتدخل
فيما هو خارج عن المهام الموكلة إليه ،كما يفرض عليه عدم تجاوز رئيسه المباشر
من خالل مراسلة من هم أعلى رتبة من رئيسه إالّ باستشارة أو إعالم وأخذ رأي هذا
األخير ،وال يمكن تجاوز هذا األمر إالّ في حدود ضيقة قد تفرضها ظروف العمل
ويأمر بها الرئيس األعلى.
المسؤولية والحذر:
ّ
إن مبدأ المسؤولية هو أساس التحرير اإل داري والمقصود به سلطة اتخاذ
أن ك ّل موظف أو مسؤول في اإلدارة أيا ً كان نوعها
القرار مع تحمل نتائجه ،أي ّ
مطالب بااللتزام باحترام االختصاصات والمهام الموكلة إليه من التنظيم الذي يعمل
فيه ،أو من رؤسائه في ك ّل ما يحرره من مراسالت إدارية سواء أكانت داخلية أو
خارجية دون زيادة أو نقصان ،فلقد جاء في القانون األساسي العام للوظيفة العمومية
7
مفاهيم حول التحرير اإلداري
في المادة 43منه« :يخصص الموظفون ك ّل نشاطهم المهني للمهام التي أسندت
إليهم» ،كما نصت المادة 47أيضا منه على ّ
أن« :ك ّل موظف مسؤول عن تنفيذ
مهامه».
ّ
إن تحديد االختصاص والمهام الموكلة لك ّل موظف يحدد بدوره المسؤوليات بشكل
دقيق ويجعل المحرر يتحمل ك ّل النتائج التي يترتب عما يحرره ،وهذا ما يجعل
الموظف حذرا فيما يحرره ،فال يتعدى حدود اختصاصه ولهذا قرن الحذر
بالمسؤولية وشكال خاصية هامة جدا من خصائص التحرير اإلداري.
لذلك كان على المحرر اختيار واقتناء عباراته وكلماته بعناية فال يقوم بتوريط
نفسه فيجزم في أمر أو مسألة غير واضحة أو غير محسومة ،وفي هذا المقام عليه
استعمال عبارات فضفاضة ومرنة مثل :على ما يبدو ،يظهر لنا ،ال يمكننا الجزم،...
على عكس من أنه متأكد مما يكتبه من معلومات ،فيستعمل هنا عبارات دقيقة
ومباشرة وصريحة ال لبس فيها مثل :أؤكد لكم ،ومما الشك فيه ّ
أن ،قررنا أنه،...
والمسؤولية قد تكون أصلية ودائمة بحكم االختصاص الممنوح للموظف بنا ًء على
المنصب الذي يشغله ،وقد تكون غير أصلية ومؤقتة ويقصد بهذه األخيرة المهام
الموكلة للموظف بحكم التفويض .
وفي حالة الخطأ المهني المرتبط بجميع الحاالت فينص عن تبعاته القانونية
والعقابية القانون اإلداري ،وهو أمر مفصل فيه في القانون األساسي العام للوظيفة
العمومية بالنسبة لموظفي المؤسسات واإلدارات العمومية وفي االتفاقيات الجماعية
والتنظيمات الداخلية وفق أحكام قانون العمل بالنسبة للمؤسسات والشركات
االقتصادية.
8
مفاهيم حول التحرير اإلداري
9
مفاهيم حول التحرير اإلداري
الضوابط الشكلية:
الضوابط القانونية:
10
مفاهيم حول التحرير اإلداري
ينبغي على المحرر الحرص التام على مطابقة محرراته للنصوص القانونية
السارية ،دفعا ألي عيب شكلي أو موضوعي قد يشوب هذه المحررات.
الضوابط اللّغوية:
11
مفاهيم حول التحرير اإلداري
"الكالم زائل والكتابة باقية ()les paroles s’envolent, les ecrits restent
توضح هذه الحقيقة وتسندها.
12
مفاهيم حول التحرير اإلداري
وتمثل الرسالة أهم وثيقة إدارية نظرا لسعة استعمالها وتعدد مجاالت
استخدامها .
والرسائل اإلدارية نوعان :رسائل مصلحية يتم تبادلها بين مختلف المصالح
اإلدارية ،ورسائل شخصية توجه إلى األشخاص ،سواء تعلق األمر بمستخدمي
اإلدارة أو بالمتعاملين الخارجيين.
تستعمل اإلدارة عدد ا من الوثائق ألغراض شتى :إما لتبليغ معلومات أو
معاينة أحداث أو إثبات وقائع ، ...وتتمثل هذه الوثائق بالخصوص في التقرير
والمحضر وعرض الحال والمذكرة.
13
مفاهيم حول التحرير اإلداري
يضاف إلى ذلك نوع آخر من النصوص ذات الغرض التفسيري للتدابير
واألحكام الواردة في النصوص المعيارية ،وتهدف هذه النصوص التفسيرية أساسا
إلى توحيد فهم النصوص التشريعية والتنظيمية وتوضيح طرق وأساليب تنفيذها،
ويأتي على رأس النصوص التفسيرية المناشير و المذكرات التوجيهية.
14
مفاهيم حول التحرير اإلداري
ي قتضي تحرير الوثيقة اإلدارية ضرورة إعدادها على مرحلتين أولهما تحضيرية،
والثانية تطبيقية:
المرحلة التحضرية:
على القائم بالتحرير أن يحدد الهدف الذي تسعى إليه الوثيقة اإلدارية ،ومن
الطبيعي القول بأن لكل وثيقة هدف فإن تم تحديد الهدف سهل على القائم بالتحرير
تحديد السبل واختيار العبارات الالزمة التي تؤدي إلى تحقيق الهدف المنشود ألن
لكل وثيقة أدواتها وبياناتها وعناصرها وكيفية صياغتها.
وبعد تحديد طبيعة الوثيقة المراد تحريرها ،والهدف منها ،ال بد من تحديد
مستوى المخاطب بهذه الوثيقة اإلدارية ،ألن القائم بالتحرير اإلداري ملزم بمراعاة
مستوى القارئ المستهدف بالوثيقة فاألسلوب المتبع في الصياغة يختلف عند
مخاطبة شخص خارجي عنه إذا كانت المراسلة موجهة من مرؤوس إلى رئيس أو
من إدارة إلى جهة وصية عنها ،كما أن المراسلة الموجهة داخليا يلزم محررها
باستعمال كل أدوات االستدالل من قرارات ومحضر ومذكرات وتصاغ بأسلوب
تطغى عليه التقنيات القانونية واإلدارية ،بينما إذا كانت المراسلة موجهة لشخص
خارجي ذي مستوى دراسي بسيط ،فينبغي اختيار عبارات يسهل استيعابها بالنسبة
لمن وجهت إليه.
ومن ثمة نصل إلى تحديد مضمون الوثيقة ،إذ لكل وثيقة مضمون تحمله لذلك
لزم أن يبرز مضمونها بشكل دقيق وواضح وأن تكون عبارات الوثيقة دالة على
15
مفاهيم حول التحرير اإلداري
مضمونها ،عندها البد من ضبط خطة التحرير :بعد تحديد نوع الوثيقة وهدفها
وتحديد مستوى المخاطب بها وتحديد مضمونها ،ويتعين على المحرر أن يضبط
األفكار ويعمل على ترتيبها بشكل مترابط ،يبدأ بالصيغ التمهيدية ويعقبها بصيغ
العرض وينهيها بصيغ الخاتمة.
أول خطوة بعد االنتهاء من المرحلة التحضيرية هي محاولة إعداد الوثيقة في
شكل مسودة مع احترام صيغ الكتابة المشار إليها ،وهذا من شأنه أن يضبط االنسجام
بين فقرات المسودة من جهة وشأنه كذلك ضبط المصطلحات القانونية واإلدارية
على نحو يخرج الوثيقة في أحسن صورة لها ،وال بأس أن يستعين القائم بالتحرير
بمن هو أكثر تجربة وتحكما في الصياغة اإلدارية ،وبعد إنهاء عملية التدقيق فيما
حرر من عبارات وأفكار وعناصر وبيانات ينتقل المحرر اإلداري إلى المرحلة
األخيرة بكتابة المسودة على جهاز الحاسوب لتتجلى شكال في أفضل صورة لها،
وتراجع للمرة األخيرة وتختم وتوقع من الجهة المخولة قانونا.
16
مفاهيم حول التحرير اإلداري
17
مفاهيم حول التحرير اإلداري
إن القراءة المتأنية للمسودة تسمح إضافة أفكار تكون قد غابت عن الذهن أثناء
التحرير ،تصحيح أخطاء لغوية ،وإعادة ترتيب الفقرات وفق التسلسل المنطقي
لألفكار الواردة في نص الوثيقة.
18
مفاهيم حول التحرير اإلداري
وفيما يلي بيان موجز لقواعد رسم الهمزة ،ولعالمات الوقف في اللغة
العربية ،وهي عبارة عن إشارات توضع بين أجزاء الكالم المكتوب لتمييز
بعضه عن بعض تسهيال للفهم ،واالستيعاب:
19
مفاهيم حول التحرير اإلداري
20
مفاهيم حول التحرير اإلداري
21
مفاهيم حول التحرير اإلداري
تكون الهمزة في أول الكالم ،إما همزة قطع ،أو همزة وصل:
همزة الوصل:
ال تظهر في الكتابة والنطق ،إال إذا جاءت في أول الكالم ،فإنها تظهر
في النطق فقط دون الكتابة (ابتعد) ،وهمزة الوصل تكون في ماضي ،وأمر،
ومصدر الفعل الخماسي ،والسداسي:
22
مفاهيم حول التحرير اإلداري
23
مفاهيم حول التحرير اإلداري
الخاتمة:
نخلص في األخير أن التحرير اإلداري فن البد لمحرر الوثيقة اإلدارية أن
يتحكم فيه محترما في ذلك خصائص األسلوب اإلداري ،وقواعده ،فال تستطيع
اإلدارة مهما قلت مهامها االستغناء عن آلية التحرير اإلداري ،ذلك أن التعامل فيما
بين العاملين داخل التنظيم اإلداري الواحد والمرفق الواحد يفرض استعمال الوثائق
اإلدارية ،فقد اعتادت اإلدارة عند إنتاج النصوص التشريعية ،والتنظيمية على العمل
بعرف شديد التنظيم ،والدقة هو التحرير اإلداري ،والذي يدل على كيفيات تحسين،
وضبط ،وإصالح الكتابة عند إنشائها ،وتعودت اإلدارة على االهتمام بهذه الكيفيات،
وقننتها ،وتداولتها في أعمالها ،وأعطت تسمية لكل نوع من النصوص والوثائق ،و
الرسائل ،وتندرج القاعدة المتعلقة بحرية األشكال من االجتهاد القضائي الذي يترك
لإلدارة كل الحرية في تحديد كيفيات التعبير عن إرادتها ،وظواهرها.
24
مفاهيم حول التحرير اإلداري
25