 GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

- Coca-Cola (tiếng Anh: The Coca-Cola Company) là một doanh nghiệp về đồ uống và
là nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá các đồ uống và siro không cồn đa quốc gia của Hoa
Kỳ. Coca-Cola có trụ sở tại Atlanta, Georgia, được thành lập tại Wilmington,
Delaware.

 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA

- Mạng lưới Sản xuất và Phân phối: Coca-Cola có một mạng lưới sản xuất và phân
phối rộng khắp trên toàn cầu. Công ty có nhà máy sản xuất và trạm phân phối tại
nhiều quốc gia để đáp ứng nhu cầu cục bộ và giảm chi phí vận chuyển.

- Thích ứng với thị trường địa phương: Coca-Cola đã thích nghi sản phẩm và chiến
lược tiếp thị của mình để phản ánh đặc điểm văn hóa và sở thích địa phương. Việc
này giúp công ty tạo ra sự kết nối mạnh mẽ hơn với khách hàng trên toàn thế giới.

- Phát triển Sản phẩm địa phương: Ngoài các sản phẩm toàn cầu như Coca-Cola
Classic, công ty cũng phát triển sản phẩm địa phương để đáp ứng nhu cầu và khẩu vị
cụ thể của từng thị trường.

- Chương trình Quảng cáo Quốc tế: Coca-Cola thường xuyên tổ chức các chiến dịch
quảng cáo toàn cầu với các gương mặt nổi tiếng để tăng cường sự nhận biết thương
hiệu và tương tác với khách hàng trên khắp thế giới.

- Đối tác và Liên doanh: Công ty thường xuyên hợp tác với các đối tác địa phương và
thậm chí là liên doanh để tận dụng sự hiểu biết địa phương và tạo ra các chiến lược
kinh doanh hiệu quả hơn.

- Quản lý Chuỗi Cung ứng Toàn cầu: Coca-Cola đặt sự chú ý lớn vào quản lý chuỗi
cung ứng toàn cầu để đảm bảo sự liên tục và hiệu quả trong việc sản xuất và phân
phối sản phẩm trên toàn thế giới.
 - Tham gia vào Cộng đồng:Công ty thường tham gia vào các hoạt động xã hội và cộng
đồng tại các quốc gia mà họ hoạt động, nhằm xây dựng mối quan hệ tích cực và thể
hiện cam kết đối với cộng đồng địa phương.

 Coca-Cola đã xây dựng một mô hình kinh doanh quốc tế linh hoạt và tương tác
tích cực với nhiều thị trường khác nhau trên toàn thế giới. Điều này giúp họ thích
ứng với sự đa dạng văn hóa và kinh tế của các quốc gia và khu vực khác nhau.

 VĂN HOÁ HOẠT ĐỘNG, KINH DOANH CỦA NÓ RA SAO,

- Thương hiệu và Tiếp thị:

+ Coca-Cola đã xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ với biểu tượng logo đặc trưng là
lon coca cola có màu đỏ và trắng.

+ Chiến lược tiếp thị của họ là sử dụng quảng cáo và tiếp thị sáng tạo để tạo ra những
trải nghiệm độc đáo cho người tiêu dùng.

- Đổi mới sản phẩm: Coca-Cola không ngừng đổi mới trong sản phẩm bằng cách ra
mắt các sản phẩm mới như Coca-Cola Zero, Diet Coke, và các biến thể khác để đáp
ứng sở thích và yêu cầu của người tiêu dùng.

- Cam kết xã hội và môi trường:

+ Coca-Cola hỗ trợ nhiều chiến dịch xã hội, giáo dục và y tế trên khắp thế giới qua
chương trình "Coca-Cola Foundation".

+ Công ty cũng cam kết vào việc bảo vệ môi trường thông qua các chương trình tái
chế và giảm lượng chất thải sinh ra từ sản xuất.

- Nền tảng giá trị: Coca-Cola thường xuyên thể hiện giá trị của mình thông qua các
chiến dịch quảng cáo với thông điệp tích cực, như niềm vui, kết nối gia đình và bạn
bè.

- Quan hệ với cộng đồng: Công ty thường xuyên tham gia vào các hoạt động cộng
đồng và xã hội để xây dựng mối quan hệ tích cực với cộng đồng nơi họ hoạt động.
 - Phát triển quốc tế: Coca-Cola là một trong những doanh nghiệp có mặt toàn cầu, và
họ đã phát triển mạng lưới sản xuất và phân phối rộng khắp trên toàn cầu để đáp ứng
nhu cầu ngày càng tăng của thị trường quốc tế.

 Tóm lại, Coca-Cola không chỉ là một công ty nước ngọt, mà còn là một biểu tượng văn
hóa và kinh doanh toàn cầu với những giá trị và chiến lược kinh doanh đặc biệt.

 COCA LIÊN KẾT VỚI THẰNG NÀO KHÔNG

- ??????

 Luật thương mại tự do, mậu dịch tự do, thuế má, lạm phát gì đó

- Luật Thương mại Tự do và Mậu dịch Tự do: Coca-Cola, là một công ty quốc tế,
thường hưởng lợi từ việc tồn tại các thỏa thuận thương mại tự do giữa các quốc gia.
Những thỏa thuận như vậy giảm giới hạn và thuế quan, tạo điều kiện thuận lợi cho
vận chuyển và thương mại quốc tế.

- Thuế Má: Thuế má có thể ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và kinh doanh của Coca-
Cola. Việc áp đặt thuế má cao có thể tăng chi phí và ảnh hưởng đến lợi nhuận.

- Lạm Phát: Lạm phát có thể ảnh hưởng đến giá cả và chi phí sản xuất. Nếu lạm phát
tăng cao, chi phí nguyên liệu và lao động cũng có thể tăng, đồng thời làm giảm giá trị
của tiền tệ.

- Chính Sách Thuế và Tài Chính: Chính sách thuế và tài chính của mỗi quốc gia có thể
ảnh hưởng đến lợi nhuận của Coca-Cola. Công ty có thể thích ứng với những thay đổi
này để tối ưu hóa cơ hội và giảm rủi ro tài chính.

- Quy định và Tuân thủ Pháp lý: Các quy định và yêu cầu pháp lý đặc biệt trong lĩnh
vực thực phẩm và đồ uống cũng có thể ảnh hưởng đến hoạt động của Coca-Cola.
Việc tuân thủ các quy định này là quan trọng để duy trì uy tín thương hiệu và tránh
xung đột pháp lý.
 VIETNAM AIRLINES

 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA

- Mạng Lưới Chuyến Bay Quốc Tế: Vietnam Airlines có một mạng lưới chuyến bay
quốc tế phong phú, phục vụ nhiều địa điểm trên thế giới. Các điểm đến chủ yếu tập
trung ở châu Á (như Tokyo, Seoul, Singapore) và châu Âu (như Paris, London),
nhưng cũng bao gồm các tuyến đường đến châu Úc và châu Mỹ.
- Liên doanh và Hợp tác Vận tải Hàng không: Vietnam Airlines đã thiết lập các liên
doanh và hợp tác với các hãng hàng không quốc tế để mở rộng mạng lưới và cung cấp
các dịch vụ tốt hơn. Một ví dụ là việc hợp tác với hãng hàng không của Nhật Bản -
All Nippon Airways (ANA), trong khuôn khổ một liên doanh có tên là Vietnam
Airlines - ANA Holdings.
- Chia Sẻ Mã Chuyến Bay (Codeshare): Vietnam Airlines đã thực hiện các thỏa thuận
chia sẻ mã chuyến bay với nhiều đối tác quốc tế. Ví dụ, họ có thể chia sẻ mã chuyến
bay với các hãng hàng không quốc tế như Delta Air Lines, KLM Royal Dutch
Airlines, và Korean Air, giúp họ mở rộng mạng lưới một cách hiệu quả hơn và cung
cấp nhiều tùy chọn cho hành khách.
- Phát triển Thị trường Quốc tế: Vietnam Airlines có chiến lược phát triển thị trường
quốc tế để tận dụng tăng cường du lịch và kinh doanh giữa Việt Nam và các quốc gia
khác. Việc mở rộng mạng lưới quốc tế giúp họ thu hút hành khách quốc tế và đóng
góp vào nguồn thu nhập toàn cầu.
- Quảng cáo và Thương hiệu: Vietnam Airlines thường xuyên tham gia vào các chiến
dịch quảng cáo và tiếp thị toàn cầu để tăng cường nhận thức về thương hiệu của mình
trên thị trường quốc tế.
 văn hóa hoạt động, kinh doanh của vietnam airline ra sao
- Dịch vụ Chất lượng Cao: Vietnam Airlines đặt ưu tiên cao vào chất lượng dịch vụ để
tạo ra trải nghiệm tích cực cho hành khách. Họ cung cấp dịch vụ hành khách chăm
sóc tận tình và đa dạng từ các hạng phòng đến ẩm thực và giải trí trên chuyến bay.
- An Toàn và Tuân thủ Chuẩn Quốc tế: Vietnam Airlines tuân thủ các chuẩn an toàn
quốc tế và luôn nỗ lực để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hành khách và phi hành
đoàn. Họ có các chính sách và quy trình nghiêm túc để đáp ứng các yêu cầu của
ngành hàng không quốc tế.
- Tổ Chức Sự Kiện Văn Hóa: Vietnam Airlines thường xuyên tổ chức các sự kiện văn
hóa để tôn vinh và giữ gìn bản sắc văn hóa Việt Nam. Các sự kiện này có thể bao
gồm lễ hội, triển lãm nghệ thuật, và các chương trình quảng bá văn hóa.
- Hợp Tác Với Đối Tác Quốc Tế: Để củng cố mạng lưới kinh doanh quốc tế và nâng
cao chất lượng dịch vụ, Vietnam Airlines thường xuyên hợp tác với các đối tác quốc
tế. Ví dụ, họ có thể ký kết các thỏa thuận chia sẻ mã chuyến bay hoặc liên doanh với
các hãng hàng không khác.
- Chương Trình Ưu Đãi và Khuyến Mãi: Nhằm tạo động lực cho hành khách và giữ
chân khách hàng quen thuộc, Vietnam Airlines thường xuyên tổ chức các chương
 trình ưu đãi và khuyến mãi. Điều này có thể bao gồm giá vé ưu đãi, quyền lợi đặc biệt
cho hành khách thường xuyên, và các ưu đãi đặc biệt khác.
- Chăm sóc Nhân viên: Vietnam Airlines chú trọng đến chăm sóc và đào tạo nhân viên.
Nhân viên được khuyến khích tham gia các khóa đào tạo văn hóa và chất lượng dịch
vụ để phản ánh chính xác giá trị và tầm nhìn của công ty.
- Phát triển Bền vững: Công ty thường xuyên tích cực tham gia vào các hoạt động xã
hội và môi trường, hướng tới phát triển bền vững trong hoạt động kinh doanh của
mình.

 COCA LIÊN KẾT VỚI THẰNG NÀO KHÔNG

- SkyTeam Alliance: Vietnam Airlines là thành viên của SkyTeam Alliance, một liên
minh hàng không quốc tế gồm nhiều hãng hàng không trên thế giới. Việc tham gia
vào liên minh này giúp Vietnam Airlines mở rộng mạng lưới chuyến bay và cung cấp
các lợi ích cho hành khách, như chia sẻ mã chuyến bay và quyền lợi hội viên đồng
minh.
- Liên doanh với All Nippon Airways (ANA): Vietnam Airlines hợp tác với hãng hàng
không Nhật Bản All Nippon Airways (ANA) thông qua một liên doanh. Các chuyến
bay của ANA và Vietnam Airlines giúp cả hai hãng mở rộng mạng lưới và cung cấp
nhiều tùy chọn hơn cho hành khách.
- Chia sẻ Mã Chuyến Bay (Codeshare): Vietnam Airlines ký kết các thỏa thuận chia sẻ
mã chuyến bay với nhiều hãng hàng không khác trên thế giới. Điều này giúp họ mở
rộng mạng lưới và tối ưu hóa chia sẻ tài nguyên.
- Liên doanh với Delta Air Lines: Vietnam Airlines có một liên doanh với hãng hàng
không Mỹ Delta Air Lines, giúp cả hai hãng tối ưu hóa mạng lưới chuyến bay giữa
Hoa Kỳ và Việt Nam.
- Liên doanh với Air France-KLM: Vietnam Airlines hợp tác chặt chẽ với Air France-
KLM thông qua một liên doanh, cung cấp nhiều tùy chọn cho hành khách trên các
tuyến đường giữa châu Âu và Đông Nam Á.
 Vietnam airlines: Luật thương mại tự do, mậu dịch tự do, thuế má, lạm phát gì đó
- Luật Thương mại Tự do và Mậu dịch Tự do: Vietnam Airlines, như mọi doanh
nghiệp hoạt động quốc tế, hưởng lợi từ việc có các thỏa thuận thương mại tự do giữa
các quốc gia. Các thỏa thuận như vậy giảm giới hạn và thuế quan, tạo điều kiện thuận
lợi cho vận chuyển và thương mại quốc tế.
- Thuế Má: Vietnam Airlines, như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, phải đối mặt với thuế
má trong quá trình kinh doanh. Thuế má có thể ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và
kinh doanh của họ.
- Lạm Phát: Lạm phát là một yếu tố kinh tế có thể ảnh hưởng đến chi phí nguyên liệu,
lao động và các chi phí khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của Vietnam
Airlines. Lạm phát cao có thể làm tăng giá cả và áp lực lên lợi nhuận.
- Chính Sách Thuế và Tài Chính: Vietnam Airlines phải đối mặt với chính sách thuế và
tài chính của chính phủ Việt Nam. Những thay đổi trong chính sách này có thể ảnh
hưởng đến lợi nhuận và chiến lược tài chính của họ.
- Quy định và Tuân thủ Pháp lý: Các quy định và yêu cầu pháp lý đặc biệt trong lĩnh
vực hàng không cũng có thể ảnh hưởng đến hoạt động của Vietnam Airlines. Việc
tuân thủ các quy định này là quan trọng để duy trì uy tín và tránh rủi ro pháp lý.
- Thị Trường Quốc Tế và Cạnh Tranh: Tình hình thị trường quốc tế và mức độ cạnh
tranh trong ngành hàng không cũng có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của
Vietnam Airlines. Đối mặt với sự cạnh tranh từ các hãng hàng không quốc tế, họ cần
phải linh hoạt và thích ứng.