CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
(Điểm thành viên bằng tỷ lệ hoàn thàn
Tiêu chí
Tỷ lệ %
Đóng góp công việc:
Đánh giá mức độ đóng góp của
từng thành viên vào dự án
Chất lượng công việc:
Xem xét chất lượng của công việc
được thực hiện bởi từng thành
viên, bao gồm sự chính xác, sáng
tạo, và khả năng thực hiện nhiệm
vụ một cách hiệu quả.
Quản lý thời gian: Đánh giá khả
năng quản lý thời gian cá nhân và
tham gia đúng lịch trình. Yêu cầu
thành viên đã thực hiện công việc
đúng thời hạn và không để lại việc
cho người khác.
Sự hợp tác: Đánh giá khả năng
làm việc cùng nhau trong nhóm,
bao gồm việc chia sẻ thông tin,
tương tác với trưởng nhóm và các
thành viên trong nhóm, tạo môi
trường làm việc tích cực.
Total
<50%
Thành viên chưa đóng góp đáng
kể vào dự án hoặc hoàn thành
một phần nhỏ nhiệm vụ của
30
mình.
- Thành viên đã hoàn thành một
phần công việc, nhưng chất
lượng công việc này rất kém,
nhiều lỗi hoặc không đáp ứng
yêu cầu cơ bản.
30
- Thành viên không quản lý thời
gian hiệu quả, hoàn thành công
việc không đúng thời hạn và để
lại nhiều công việc cho người
20
khác.
- Thành viên không thể làm việc
cùng nhóm một cách hiệu quả và
không chia sẻ thông tin hoặc
tương tác tích cực với trưởng
nhóm và các thành viên khác.
20
Môi trường làm việc không thật
sự tích cực.
100
 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN TRONG HOẠT ĐỘNG NHÓM
iểm thành viên bằng tỷ lệ hoàn thành nhân với tổng điểm giảng viên đánh giá cho cả nhóm)

Scale
50%-59% 60%-69% 70%-79%
- Thành viên đóng góp một phần -hành viên có sự đóng góp trung - Thành viên đóng góp đáng kể vào
nhỏ vào dự án/đề tài và hoàn thành bình vào dự án/đề tài và hoàn dự án/đề tài và hoàn thành nhiều
một số nhiệm vụ, nhưng đóng góp thành một số nhiệm vụ quan nhiệm vụ quan trọng, nhưng còn một
này vẫn còn kém và cần được cải trọng, nhưng cần nỗ lực hơn để số điểm cần cải thiện.
thiện đạt đến mức đủ.

- Thành viên đã hoàn thành một - Thành viên đã hoàn thành một - Thành viên đã hoàn thành công việc
phần công việc, nhưng chất lượng phần công việc và có sự chính với chất lượng khá tốt và ít lỗi,
công việc này còn nhiều điểm yếu xác cơ bản, nhưng vẫn còn lỗi nhưng vẫn cần một vài điểm cải
và cần được cải thiện đáng kể. nhỏ hoặc cần cải thiện đôi chút thiện.
để đạt chất lượng tốt hơn.

- Thành viên quản lý thời gian cơ - Thành viên quản lý thời gian - Thành viên quản lý thời gian tốt và
bản, nhưng hoàn thành công việc khá tốt và hoàn thành công việc hoàn thành hầu hết công việc đúng
đúng thời hạn chỉ ở mức trung bình đúng thời hạn ở mức khá, nhưng thời hạn, chỉ cần một ít công việc để
và còn một số công việc để lại. còn một ít công việc chưa hoàn lại.
thành đúng thời hạn.

- Thành viên có một ít sự hợp tác, - Thành viên có sự hợp tác trung - Thành viên có khả năng hợp tác tốt
nhưng vẫn còn khá hạn chế trong bình trong việc làm việc cùng và làm việc cùng nhóm hiệu quả.
việc chia sẻ thông tin và tương tác nhóm, chia sẻ thông tin và Thành viên chia sẻ thông tin và tương
tích cực với trưởng nhóm và các tương tác với trưởng nhóm và tác với trưởng nhóm và các thành
thành viên khác. Môi trường làm các thành viên khác ở mức đủ. viên khác một cách tích cực, tạo ra
việc không thể hiện tích cực rõ rệt. Môi trường làm việc bắt đầu thể môi trường làm việc tích cực..
hiện tích cực.
HÓM
h giá cho cả nhóm)

80%-89% 90%-100%
- Thành viên có sự đóng góp cao và - Thành viên có sự đóng góp xuất sắc và hoàn
hoàn thành hầu hết các nhiệm vụ một thành tất cả nhiệm vụ một cách xuất sắc, không
cách đầy đủ, chỉ cần ít cải thiện nhỏ. cần cải thiện thêm

- Thành viên đã hoàn thành công việc - Thành viên đã hoàn thành công việc xuất sắc,
với chất lượng tốt, có độ chính xác và với chất lượng cao, chính xác và sáng tạo,
sáng tạo, chỉ cần ít cải thiện nhỏ. không cần cải thiện thêm.

- Thành viên quản lý thời gian rất tốt - Thành viên quản lý thời gian xuất sắc và hoàn
và hoàn thành hầu hết công việc đúng thành tất cả công việc đúng thời hạn, mọi yêu
thời hạn, chỉ cần ít cải thiện nhỏ. cầu công việc được giao đều hoàn thành xuất
sắc.

- Thành viên hợp tác rất tốt và làm - Thành viên hợp tác xuất sắc và là một phần
việc cùng nhóm một cách xuất sắc. quan trọng của sự thành công của nhóm. Thành
Chia sẻ thông tin và tương tác với viên chia sẻ thông tin và tương tác với trưởng
trưởng nhóm và các thành viên khác nhóm và các thành viên khác một cách xuất
một cách tích cực, tạo ra môi trường sắc, tạo ra môi trường làm việc cực kỳ tích
làm việc rất tích cực. cực.
Tỷ lệ đạt được của cá nhân
thành viên