1

Міністерство освіти та науки України

НУ „Львівська політехніка”

Кафедра ЕПІ

Розрахункова робота
з предмету: Підприємництво і менеджмент
на тему:
„Планування підприємницького проекту ”

Виконала:
ст. гр. ДЗ – 21
Сметанюк Ю.І.

Перевірив:

Залуцький В.П.

Львів – 2011 р.
 2
Зміст

Вступ......................................................................................................................................3

1.ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПРОЕКТУ................................................4

1.1.Резюме…………………………………………………………………………..……4

1.2. Суть проекту та характеристика послуг………………………………….………5

1.3. Оцінка ринку збуту..................................................................................................6

1.4. Аналіз стану справ у галузі та оцінка

конкурентоспроможності………………………………………………………………6

1.5. План маркетингу.......................................................................................................7

1.6. Організаційний план................................................................................................7

1.7. Оцінка ризику та страхування................................................................................8

1.8. Фінансовий план…………………………………………………………………....8

ВИСНОВКИ........................................................................................................................17

ЛІТЕРАТУРА......................................................................................................................18
 3
Вступ

Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне

досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета
може бути досягнута.
Розрахункова робота "Планування підприємницького проекту" покликана
допомогти оволодіти навиками практичних знань з основних питань курсу, що
стосуються діяльності підприємства за умов ринку.
Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне
досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета
може бути досягнута.
У світовій практиці плани реалізації підприємницьких проектів отримали
назву бізнес-планів. Бізнес-план - це інструмент підприємця, який описує основні
аспекти діяльності майбутнього підприємства чи реалізації проекту, аналізує всі
проблеми з якими можна зіткнутись, а також визначає способи вирішення цих
проблем в часі з метою отримання максимального прибутку внаслідок реалізації
даного проекту. Користувачами цього інструменту, в першу чергу, є:
· самі підприємці, щоб скрупульозно проаналізувати свої ідеї, перевірити їх
реальність та економічну обґрунтованість;
· банкіри та інвестори, які збираються фінансувати даний проект;
· працівники фірми, які хочуть зрозуміти свою перспективу, усвідомити
поставлені перед ними завдання.
Бізнес-план допомагає підприємцям та зацікавленим сторонам вирішити
такі завдання:
· вивчення місткості та перспектив розвитку майбутнього ринку збуту;
· оцінка витрат, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної
цьому ринку продукції та співставлення їх з цінами, за якими можна буде
продавати свої товари і визначати потенційну прибутковість задуманого
бізнесу;
· визначення показників, за якими можна буде регулярно визначати хід
виконання завдань, а також можливих небезпек для бізнесу.
 4

І. ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПРОЕКТУ

1.1. Резюме
Підприємство «Фантазія» - фірма, що має на меті задовольнити потреби
людей необхідними товарами, зокрема у сфері друкованої продукції а також
проведення необхідних консультацій з будь-яких проблем у цій сфері.
Для реалізації проекту потрібні 8496,0 у.о.(за рік – 101952,0 у.о.)
Прогнозована виручка 230000 в рік
Прогнозований прибуток 147236,2 у.о. - 1 рік, 441708,7 у.о. - 2 рік,
1030653,8у.о. - 3 рік, рентабельність загальна 192,56 %.
Вихідні дані:
А: - статутний фонд 3000 у.о.
- розрахунковий рахунок 570 у.о.
- оплата за реєстрацію 60 у.о.
- оплата за оренду 234 у.о.
- оплата за обладнання 2430,0 у.о.
- вивіска 77 у.о.
- засоби 80 у.о.
транспорт 15 у.о.
- реклама 28 у.о.
- витрати на обслуговування 22 у.о.
∑= 6516,0
Б: - штатний розклад (за місяць).
- генеральний директор . 450 у.о.
- секретар – бухгалтер 385 у.о.
- продавець 200 у.о.
- керівник виробничого підрозділу 350 у.о.
- виробничий персонал 295 у.о. * 2 = 590 у.о.
∑= 1975,0 у.о.
В: страхування 5 у.о.
 5

Г: загальна сума витрат 8496,0 у.о.

1.2. Суть проекту та характеристика послуг

1) Підприємство «Фантазія» допоможе вам зорієнтуватися у виборі

друкованої продукції високої якості.
Мета фірми доступно донести до споживача якісні товари друкованої продукції.
А також допомогти зорієнтуватися покупцеві у виборі тих чи інших листівок ,
конвертів тощо, які потрібні йому на даний момент.
Ліцензія № ЛВ 03256 видана на підприємство «Фантазія»
2) Характеристика продукції
Підприємство «Фантазія» виконує такі роботи:
1.- розробка товарів, для замовника, за спеціальними (індивідуальними)
проектами.
2.- перевірка якості продукції ( термін давності, особливо дизайну )
3.- продаж готових товарів друкованої продукції.
4.- консультацій щодо вибору тих чи інших видів продукції.
3) Засновник підприємства «Фантазія» :
- генеральний директор – Сметанюк Ю.І.
Адреса: 79049, м. Львів, вул. Зелена , 22.
тел. ( 0322 ) 445-22-71
факс ( 0322 ) 445-22-71
4) Площа фірми S = 159 м2.
Технічний стан приміщень – добрий, ремонту не потребує.
Склад приміщень:
- кабінет генерального директора - 14 м2
- кабінет бухгалтера і секретаря - 15 м2
- виробничий відділ - 106 м2
- відділ готових товарів - 15 м2
- санітарний вузол - 10 м2
- архів - 5м2
 6

5) Список обладнання, матеріалів і засобів.

виробниче обладнання - 2430 у.о., зокрема:
- письмовий стіл - 300 у.о.
- комп’ютер і принтер - 1445 у.о.
- шафи - 200 у.о.
- стільці - 300 у.о.
- телефони - 80 у.о.
- факс - 70 у.о.
- освітлення ( лампи денного світла ) - 35 у.о.
папір ксероксний - 5 у.о.
- всього - 2435 у.о.

1.3. Оцінка ринку збуту

Основним споживачем товару(послуги) фірми будуть окремі особи, або

гуртові покупці. Вартість консультації 6,00 у.о.; виготовлення продукту(надання
послуг) на весь товар за 1 рік – 230000 у.о.; середня вартість замовлення
126,03у.о.

1.4. Аналіз стану справ у галузі та

оцінка конкурентоспроможності

У Львові є декілька великих за розмірами підприємств («Світ паперу»,

«Арт-скринька»). Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде
потреба, ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.
Саме тому створюється підприємство «Фантазія» , з цінами на товари
нижчими ніж у великих фірм, а якості ( термін давності ) продукції значно
вищою ніж у інших.
Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в галузі більше
10 років, а слабкими використання технологій десятирічної давності.
 7

Підприємство «Фантазія» нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях

тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на
замовлення.
1.5. План маркетингу

Робочий день триває 8 годин.

Робочий тиждень 7 днів.
Фірма працює цілий рік 12 місяців.
Прогнозована кількість споживачів:
– 150 замовлень на місяць.
Розраховуємо ціну послуги ( середню ):
- консультація – 6,0 у.о.;
- замовлення – 246,06 у.о.;
Цсер = (6+246,06) / 2 =126,03 у.о.
Розраховуємо сукупну виручку ( виторг):
Св. = Вп.*Т*tсер., де Вп. – вартість послуги.
Т – термін на який визначаться виручка, 1 рік.
tсер. – середня кількість послуг за 1 день.
Св. = 126,03 ´ 365 ´ 5 = 230000 у.о.
Реклама. Підприємство «Фантазія» планує витратити на рекламу 28 у.о. за
місяць, тобто 336 у.о. в рік. Реклама розміщуватиметься в різних газетах,
журналах, радіо і по телебаченню.

1.6. Організаційний план

На рис 1.1 представлено організаційну схему ПП «Фантазія»

секретар, бухгалтер . генеральний директор

виробничий персонал (вп) . . продавець продукції

керівник вп
 8

Рис. 1.1. Організаційна схема ПП «Фантазія»

Посадові обов’язки:
1. Виробничий персонал виготовляють продукцію і дають її продавцям
2. Прибиральниця прибирає три дні на тиждень.
3. Директор вислухавши секретаря і бухгалтера дає їм згоду на прийняття рішення
і т. д.
Керівник підприємства “ «Фантазія» – директор –Сметанюк Ю.І. слідкує за
процесами розробки продукції , новацій , відповідає за якість.
Критерій вибору працівників:
- вища освіта.
- знання англійської і латинської мови.
- знання комп’ютера.
- бажано досвід роботи.
Крім того, працівники повинні відрізнятися:
- акуратністю; вихованістю; розуміння.
Оплата праці і преміювання буде залежати від прибутку і визначатиметься
процентами вкладеного часу працівника в певну роботу. Заохочення працівників
– за оригінальність ідей, за вчасність виконання роботи - 20 у.о. Крім того на
свята всім працівникам буде додатково виплачуватися по 10 у.о.
1.7. Оцінка ризику та страхування
Основні джерела ризику:
- поява нової фірми конкурента;
- не якісний товар;
- стихійні лиха ( пожежі і т.п. )
Фірмою передбачено страхування майна:
1) від пожежі;
2) зміни в системі оподаткування;
3) від крадіжок майна і т.п.

1.8. Фінансовий план

Розрахунок вартості обладнання та устаткування:
 9

- комп’ютер ( 1 шт. ) 1145 у.о.

- письмовий стіл ( 3 шт. ) 300 у.о.
- принтер ( 1 шт. ) 300 у.о.
- шафа ( 2 шт. ) 200 у.о.
- стільці ( 6 шт. ) 300 у.о.
- телефон ( 2 шт. ) 80 у.о.
- факс ( 1 шт. ) 70 у.о.
- лампи освітлення ( 5 шт. ) 35 у.о.
- всього 2430 у.о.
Витрати на засоби ( папір ксероксний ) 5 у.о. – змінні витрати.
Розрахунок постійних витрат:
- оплату за оренду 234 у.о.
- амортизаційні витрати 20,25 у.о.
- комунальні послуги 50 у.о.
- реклама 28 у.о.
- зарплата 1975,0 у.о.
- всього 2307,25 у.о.
План доходів і витрат представлено в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1
План доходів і витрат
№п/п Показники 1 рік 2 рік (*3) 3 рік (*7)
1 2 3 4 5
1. Виручка від реалізації 230000 690000 1610000
(дохід)
2. Прямі витрати : 33685,0 101055 235795
- зарплата 23700 71100 165900
- амортизаційні 243,0 729 1701
відрахування
- вартість засобів 80 240 560
- реклама 336 1008 2352
- оренда приміщення 2808 8424 19656
- комунальні послуги 600 1800 4200
- інші послуги 50 150 350
- податки 5808 17424 40656
- страхування 60 180 420
3. Сумарний прибуток 196315 588945 1374205
4. Податок з прибутку 49078,7 147236,2 343551,2
5. Чистий прибуток 147236,2 441708,7 1030653,8
 10

Амортизація обладнання.
Аобл = Вобл./ tобл. Побл., де
Вобл. – вартість обладнання;
tобл. – термін служби обладнання (10 років);
Побл. – кількість місяців експлуатації в рік (12 місяців).
Аобл. = 2430/1012 = 20,25 у.о.
Визначити точки беззбитковості.
Визначення полягає у розрахунку собівартості продукції, яка з складається
умовно-постійних і умовно змінних витрат і ціни товару.
Умовно – постійні витрати ( УП ):
1) оренда приміщення 234 у.о.
2) реклама 28 у.о.
3) амортизація 20.25 у.о.
4) страхування 5 у.о.
5) зарплата управлінського персоналу 1185 у.о.
всього 1472,25 у.о.
Умовно змінні витрати ( УЗ ):
1) – зарплата працівників 790у.о.
2) – комунальні послуги 50у.о.
3) – засоби 6,67 у.о.
4) податок 484у.о.
всього 1330,67 у.о.
Точка беззбитковості.
Тбез. = УП/1-УЗ/D = 1472,25 / 1 - 1330,67 / 230000 = 1471,67 у.о.
Розрахунок обсягу надання послуг за один рік, при якому досягається точка
беззбитковості.
1. Визначаємо кількість умовних послуг.
Пум. = D/Цсер., де D - дохід ( виручка від реалізації )
 11

Цсер. – ціна однієї послуги

Пум. = 230000 /126,03 = 1824,96 послуг в рік = 1825 послуг.
2. Визначаємо умовно змінні витрати на одиницю умовних послуг.
УЗВ1 = Взаг./Пум., де Взаг. – вартість засобів.
УЗВ1 = 80,0/1825 = 0,04 у.о.
3. Прирівнюємо дохід до витрат
D = Вcум.
D = Q×Чсер.
Всум. = УП+УЗВ1×Q
Q×Цсер. = УП+УЗВ1×Q
Q ( Цсер.-УЗВ1 ) = УП
Q = УП / Цсер.-УЗВ1 = 1472,25 / (126,03 - 0,04) = 11,68 штук.
На рис. 1.2 представлено графік беззбитковості.

D
Затрати ( у.о. ) Всум.

D = Всум.

Уп.
537.25 у.о. Тбез.
-0 1471,67 Виторг ( у.о. )
-0 11,68 Пум. ( од.пр.)

-0 4,12 t ( дні )

Рис. 1.2. Графічне зображення точки беззбитковості

4. Розрахунок рентабельності.
Рентабельність виробництва може бути як загальна так і розрахункова, яка
характеризує рівень ефективності роботи підприємства.
 12

Рп.розр. = Пчист./Взаг.×100%, де Пчист. - величина чистого прибутку.

Взаг. - загальні витрати за рік (див. резюме).
Рп.разр. = 147236,2 / 101952,0×100% = 14,42%
Рп.зар. = Псум /Взаг×100%, де Псум. сумарний прибуток за рік
Рп.заг. = 196315 / 101952,0×100% = 192,56%
План грошових надходжень і витрат представлено в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2
План грошових надходжень і витрат
№п/п Показники 1 рік 2 рік (*3) 3 рік (*7)
1 2 3 4 5
1. Залишок коштів на 570 1710 3990
початок планованого
періоду
2 Надходження від продажу 230000 690000 1610000
3. Платежі 33864,0 101592 237048
- засоби 80 240 560
- амортизація 243 729 1701
- матеріали 60 180 420
- зарплата 23700 17640 165900
- реклама 336 1008 2352
- комунальні послуги 600 1800 4200
- оренда приміщень 2808 8424 19656
- податки 5808 17427 40656
- інші платежі 400 1200 2800
4. Залишок коштів 196136 588408 1372952
5. Сальдо 196706 590118 1376942

Термін окупності.
Ток. = Взар./ Пчис.×п = 101952,01 / 147236,2 × 12= 8,31 місяця = 0,69 року.
За існуючої системи оподаткування термін окупності ПП «Фантазія» досить не
значний.
 13

2. Вплив зниження ставки ПДВ з 20 до 10% на економічні показники

підприємства «Фантазія»

Визначимо, як вплине зниження ставки ПДВ з 20 до 10% на економічні

показники діяльності «Фантазія» .
Для обґрунтування доцільності пропозиції використовувалися звітні дані
ПП “ «Фантазія» за 2008 рік, які подано в таблиці 2.1.
Значення валового доходу беремо з табл..1.1. (див. п. 1).
А собівартість продукції приймаємо в межах 65-70 % від суми валового
доходу.
Таблиця 2.1
Звітні дані підприємства «Фантазія» за 2008 рік
№ 2008 р. 2008 р. Відхилення
з/п Показники ПДВ ПДВ абсолют- %
20% 10% не
1 2 3 4 5 6
1. Валовий дохід, 230000 222620,84 -7379,16 -3,21
тис.грн.
2. Чистий дохід, 191666,67 220416,67 28750 +15,0
тис.грн.
3. Собівартість реалізованої 172500 184726,8 12226,8 +7,08
продукції, тис.грн.
4. Прибуток від реалізації 19166,67 35689,9 16523,23 86,21
продукції, тис.грн.
5. Чистий прибуток, 13416,67 24982,93 11566,26 8,62
тис.грн.
6. Вхідний ПДВ, 27600 15870 -11730 -42,5
тис.грн.
7. Вихідний ПДВ, 38333,33 22041,67 -16291,66 -42,5
тис.грн.
8. Матеріальні витрати в 138000 158700 20700 +15,0
собівартості реалізованої
продукції , тис.грн.
9. Відрахування ПДВ 10733.33 6171,67 -4561,66 -0,42
в бюджет, тис.грн.
10 Рентабельність 7,78 13,52 5,74 73,8
продукції ,%
11. Витрати на 1 грн. 0,09 0,84 0,75 833,3
виробленої продукції, грн.
12. Загальні податкові 17045,53 41861,54 24816,01 145,6
платежі підприємства (ПДВ)
і податку на прибуток
 14

Розрахунок фактичного чистого валового доходу:

ВДч = ВД – ПДВ ; (2.1)
ВДч = 230000 – 230000 * 0,20 ∕ 1,20 = 191666,67 тис.грн.
де ВДч – чистий валовий дохід після вирахування ПДВ, тис.грн.;
ВД – валовий дохід від реалізації продукції, тис.грн.;
ПДВ – податок на додану вартість, (20% або 0,20 для обчислень) .
1. Розрахунок фактичного вихідного ПДВ:
ПДВвих. = 191666,67 * 0,2 = 38333,33 тис.грн
2. За прогнозом чистий валовий дохід при зниженні ставки ПДВ збільшиться на
15% за рахунок збільшення обсягів продажу:
ВДч.пр. = ВДч.ф. * 1,15 ; (2.2)
ВДч.пр. = 191666,67 * 1,15 = 220416,67 тис.грн.
3. Розрахунок вихідного ПДВ за проектом (10%):
ПДВвих.пр = 220416,67 *0,1 = 22041,67тис.грн.
4. Розрахунок валового доходу від реалізації продукції при ставці ПДВ 10%:
ВДпр = ВДч.пр. + ПДВвих.пр. * 0,1 ; (2.3)
ВДпр = 220416,67 + 22041,67 * 0,1 = 222620,84 тис.грн
5. Розрахунок матеріальних витрат в собівартості реалізованої продукції (частка
витрат складає 80%):

МВф = СВф * Nмв ; (2.4)

МВф = 172500 * 0,8 = 138000 тис.грн.

6. Розрахунок вхідного ПДВ при купівлі сировини і матеріалів (20%):
ПДВф = МВф * 0,2 ; (2.5)
ПДВф = 138000 * 0,2 = 27600 тис.грн.
7. Розрахунок матеріальних витрат при збільшенні обсягів виробництва і
продажу на 15 %:
МВпр = 138000 *1,15 = 158700 тис.грн.
8. Розрахунок вхідного ПДВ за проектом (10%):
ПДВпр = МВпр * 0,1 ; (2.6)
ПДВпр = 158700 * 0,1 = 15870 тис.грн.
 15

1. Розрахунок собівартості продукції за проектом:

СВпр = 158700 *1,2 = 190440 тис.грн.
2. Зниження собівартості продукції за рахунок фінансового важелю
(збільшення обсягів реалізації на 15%):
∆СВпр. = 20 / 100 * 15 = 3%
де 20 – частка умовно-постійних витрат в собівартості продукції, %;
100 – собівартість продукції, %;
15 – збільшення обсягу реалізації продукції, %.
Економія за проектом (зниження 3%):
СВпр.1 = 190440 *0,03 = 5713,2 тис.грн.
Собівартість продукції за проектом:
СВпр. = 190440 – 5713,2 = 184726,8 тис.грн
Прибуток від реалізації за фактичними даними:
ПРф = 191666,67 – 172500 = 19166,67 тис.грн.
Прибуток від реалізації за проектом:
ПРпр. = 220416,67 – 184726,8 = 35689,87 тис.грн.
Економія коштів за рахунок зменшення різниці ПДВ між фактичними
показниками і проектними
1. Фактична різниця між вхідним і вихідним ПДВ (відраховується і надходить
у бюджет):

∆ПДВф = ПДВвих – ПДВф..; (2.7)

∆ПДВф = 38333,33 – 27600 = 10733,33 тис.грн.

2. Різниця між вхідним і вихідним ПДВ за проектом (відраховується у бюджет):

∆ПДВвх.пр. = ПДВвих..пр. – ПДВпр.; (2.8)

∆ПДВвх.пр = 22041,67 – 15870 = 6171,67 тис.грн.

2. Зменшення відрахувань у бюджет протягом року:
∆ПДВр = 10733,33 – 6171,67 = 4561,66 тис.грн.
4. Умовно-річна економія коштів підприємства за рахунок зменшення різниці
(0,15 ставка кредиту):
 16

∆Е = 4561,66*0,15 = 684,249 тис.грн.

5.Загальний прибуток за рахунок реалізації заходу:
ПРз = 35689,87 + 684,249 = 36373,79 тис.грн.
6. Чистий прибуток за проектом:
ПРч.пр. = 36373,79 * 0,7= 25461,65 тис.грн
7. Додатковий прибуток за рахунок реалізації пропозиції:

∆ПР = (36373,79 – 19166,67) = 17207,12 тис.грн.

8. Додатковий чистий прибуток за проектом:

∆ПРч = 17207,12 * 0,7 = 12044,98 тис.грн.

9. Витрати на 1 грн. виробленої продукції за проектом:

Впр = СВп р ∕ ВПпр. = 184726,8 ∕ 220416,67 = 0,84 грн.

10.Загальні фактичні платежі у бюджет ПДВ і податку на прибуток:

ПОДф = 10733,33 + 19166,67 * 0,3 = 17045,53 тис.грн.

11. Загальні платежі за проектом ПДВ і податку на прибуток:

ПОДпр. = 6171,67 + 35689,9 = 41861,54 тис.грн

12. Збільшення податкових платежів протягом року:

∆Под = 41861,54 – 17045,53 = 24816,01 тис.грн.
Таким чином розрахунки підтверджують доцільність зниження податкового
тиску на підприємство.
Підприємство «Фантазія» отримає додатковий чистий прибуток 11566,26
тис.грн. за ці кошти протягом року можна закупити обладнання і ввести в дію
новий цех з виробництва столярних виробів, і в той же час воно збільшить
загальну суму платежів у бюджет на 24816,01 тис.грн.
 17

ВИСНОВКИ

Підприємство “«Фантазія» - фірма, що має на меті задовольнити потреби

людей необхідними товарами, зокрема у сфері друкованої продукції а також
проведення необхідних консультацій з будь-яких проблем у цій сфері.
Мета фірми доступно донести до споживача якісні товари друкованої
продукції. А також допомогти зорієнтуватися покупцеві у виборі тих чи інших
листівок , конвертів тощо, які потрібні йому на даний момент.
Основним споживачем товару фірми будуть окремі особи, або гуртові
покупці. Вартість консультації 6,0 у.о.; виготовлення продукту на весь товар за
1 рік – 230000 у.о.; середня вартість замовлення 126,03 у.о.
У Львові є декілька великих за розмірами підприємств ( «Світ паперу»,
«Арт-скринька»). Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде
потреба, ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.
Саме тому створюється підприємство «Фантазія» , з цінами на товари
нижчими ніж у великих фірм, а якості ( термін давності ) продукції значно
вищою ніж у інших.
Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в галузі більше
10 років, а слабкими використання технологій десятирічної давності.
Підприємство «Фантазія» нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях
тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на
замовлення.
Для реалізації проекту потрібні 3446 у.о., прогнозована виручка – 230000 в
рік а прогнозований прибуток 14723,62 у.о. - 1 рік, 441708,7 у.о. - 2 рік, 1030653,8
у.о. - 3 рік при рентабельності (загальній ) 192,56 %.
Підприємство «Фантазія» отримає додатковий чистий прибуток 11566,26
тис.грн. за ці кошти протягом року можна закупити обладнання і ввести в дію
новий завод з виробництва столярних виробів, і в той же час воно збільшить
загальну суму платежів у бюджет на 24816,01 тис.грн.
 18

ЛІТЕРАТУРА

1.“Підприємництво та менеджмент ” для студентів спеціальностей 7.12101,

8.120101 “Архітектура будівель і споруд”, 7.12012, 8.120102 “Містобудування”,
7.120103 “Дизайн архітектурного середовища”,6.020210 „Дизайн”. / укл.
І.З.Крет. – Львів: вид-во ну “Львівська політехніка”, 2009. – 67 с.
2. Менеджмент: Навч. посіб. для студентів, аспірантів, викладачів ВНЗ.
Рекомендовано МОН / Дикань Н.В., Борисенко І.І. — К., 2008. — 389 с.
3. Мале підприємництво: Основи теорії і практики. Розраховано на науковців,
викладачів, аспірантів, студентів. 4-те вид., стер. / Варналій З.С. —К., 2008. —
302 с.
4. Сучасне підприємництво: Довідник/ Сизоненко В.О. — К., 2008. — 440 с.
5. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. — 3-тє вид., випр. і доп.
Рекомендовано МОН / Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. — К., 2008. — 483 с.
6. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Правик Ю.М.
— К., 2007. — 431 с.
7. Податковий менеджмент: Підручник. Затверджено МОН / Іванов Ю.Б.,
Крисоватий АЛ. — К., 2008. — 525 с.
8. Податкові і соціальні збори в податковій системі України: Навч. посіб.
Рекомендовано МОН / Педь І.В. — К., 2008. — 366 с.
9. Кредитування і контроль: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Вовк В.Я.,
Хмеленко О.В. — К., 2008. — 463 с
10. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. для студентів ВИЗ. — 3-тє вид., випр. і
доп. / Мурашко МЛ. — К., 2008. — 435 с.
11. Менеджмент якості: Підручник. — 3-тє вид., випр. і доп. Затверджено
МОН / Шаповал М.І. — К., 2007. — 471 с.
12. Організація праці менеджера: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Чайка Г.Л.
— К., 2007. — 420 с.
13. Комерційна діяльність: Підруч. для ВНЗ. — 2-ге вид., перероб. і доп.
Допущено МОН / За ред. B.B. Апопія. — К., 2008. — 558 с.
14. Мале підприємництво: Основи теорії і практики. Розраховано на науковців,
викладачів, аспірантів, студентів. 4-те вид., стер. / Варналій З.С. —К., 2008. —
302 с.
15.Методичні вказівки для проведення практичних занять з курсу
“Підприємництво та менеджмент” для студентів спеціальностей 7.12101,
16.120101 “Архітектура будівель і споруд”, 7.12012, 8.120102
“Містобудування”, 7.120103 “Дизайн архітектурного середовища”,6.020210
„Дизайн”. / укл. І.З.Крет. – Львів: Вид-во ну “Львівська політехніка”, 2008. – 48
с.
17. Финансы: Сборник комплексных задач, тестов и ситуаций: Учеб. Пособие. –
3-е изд., стер. Рекомендовано МОН / Под ред. А.П. Вожжова. – К., 2008. – 269
с..
18. Гроші та кредит: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Алексеев І.В..
Колісник М. К. — К., 2009. — 253 с.