You are on page 1of 4

1.

Điều nào sau đây là yếu tố thúc đẩy (push factor) có thể ảnh hưởng đến một
công ty để quốc tế hóa:
A. Khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên lành nghề tại nước sở tại
B. Sự cần thiết phải ở gần các nguồn lực quan trọng
C. Nhân công giá rẻ ở các nước khác
D. Khuyến khích tài chính từ các chính phủ ở các thị trường mới nổi
2. Cơ cấu tổ chức có thể được chia thành 3 loại lớn nào:
A. Lớn, trung bình, nhỏ
B. Cấu trúc dựa trên chức năng, phân nhánh và ma trận
C. Hệ thống phân cấp nghiêm ngặt, kiểm soát hội đồng quản trị, kiểm soát được
phân phối
D. Kiểm soát tập thể, hợp tác xã, kiểm soát của cổ đông
3. Đạo đức tập trung vào:
A. Sự khác biệt giữa các nền văn hóa
B. Nguyên tắc đúng - sai
C. Các giá trị và chuẩn mực hành vi trong các nền văn hóa khác nhau
D. Các tiêu chuẩn phổ biến của hành vi
4. Hoạt động (operation) như một chức năng trong công ty liên quan
A. Kiểm soát doanh thu và chi phí đi ra của doanh nghiệp
B. Làm ra sản phẩm hữu hình
C. Cung cấp sản phẩm cho khách hàng
D. Toàn bộ quá trình sản xuất và cung cấp một sản phẩm, một dịch vụ, hoặc kết
hợp cả hai cho một khách hàng
5. Nếu công ty A và công ty B đều có tài sản có giá trị giống hệt nhau thì M Peng
chỉ ra rằng để A có được lợi thế cạnh tranh so với B, A phải:
A. Sử dụng các tài sản của nó theo cách khác
B. Tìm cơ sở nào đó để khởi kiện B
C. Thoát khỏi công việc kinh doanh hiện có của nó
D. Tăng số lượng tài sản đó
6. Liên doanh là một phương thức gia nhập được ưa chuộng vì:
A. Nó liên quan đến quan hệ đối tác với một công ty khác
B. Đối tác địa phương có kiến thức về thị trường địa phương
C. Đối tác nước ngoài thiếu chuyên môn quản lý để thực hiện dự án FDI
D. Thường có một mối quan hệ tốt giữa hai công ty đối tác
7. Tại sao một MNE đang cân nhắc về FDI lại thích mua lại hơn là đầu tư mới
(greenfield):
A. Đầu tư vào greenfield có rủi ro cao hơn
B. Việc mua lại thường kéo theo những căng thẳng về văn hóa giữa những công ty
và chủ sở hữu mới
C. Mua lại thì nhanh hơn để bắt đầu và vận hành
D. Công ty có ít quyền kiểm soát hơn đối với khoản đầu tư vào lĩnh vực xanh
8. Áp dụng các khía cạnh văn hóa của Hofstede, những khía cạnh nào sau đây là
kết hợp cao khoảng cách quyền lực và chủ nghĩa tập thể:
A. Xã hội Mỹ
B. Các xã hội Châu Á
C. Các xã hội Châu Âu
D. Các xã hội Scandinavia
9. Kinh doanh trên một số quốc gia với phân quyền ra quyết định nhất định đối
với các công ty con là:
A. Kinh doanh toàn cầu
B. Kinh doanh đa quốc gia (Đ)
C. Kinh doanh xuyên quốc gia
D. Kinh doanh đa vùng/ đa thị trường
10. Yếu tố nào sau đây không phải là nhân tố chính trong mô hình năm lực lượng
của Porter về chiến lược cạnh tranh (Chương 3)
A. Những người tham gia tiềm năng
B. Chính phủ
C. Người mua
D. Người cung cấp
11. Điều nào trong số này là đặc điểm của thỏa thuận cấp phép
A. Người cấp phép có thể cung cấp quyền tiếp cận một số bằng sáng chế hoặc
nhãn hiệu của mình
B. Người cấp phép có thể cung cấp quyền tiếp cận công nghệ
C. Nó có thể được sử dụng để tránh rủi ro của sự liên quan nước ngoài
D. Tất cả những điều trên
12. Đặc điểm của văn hóa tổ chức bao gồm tất cả, trừ một trong những yếu tố
nào sau đây?
A. Ngôn ngữ, thuật ngữ và chuẩn mực hành vi thông thường
B. Ưu tiên giao tiếp chính thức hoặc không chính thức
C. Chính sách bền vững
D. Quy tắc nên làm và không nên cho nhân viên
13. Cấu trúc phân nhánh/bộ phận sản phẩm được ưu tiên trong nhiều cơ cấu tổ
chức của MNES vì:
A. Chúng cho phép công ty sản xuất và bán một sản phẩm trên toàn thế giới
B. Chúng thích nghi tốt với các nhu cầu khác nhau của khu vực
C. Chúng tạo điều kiện cho việc xây dựng thị trường toàn cầu
D. Hầu hết các nhà quản lý hạnh phúc hơn khi tập trung vào một sản phẩm duy
nhất.
14. Hoạt động nào sau đây không liên quan tới thuê ngoài sản xuất (outsourced
production)
A. Sản xuất theo giấy phép
B. Sản xuất ở nước có chi phí thấp
C. Sản xuất theo hợp đồng phụ cho một thương hiệu nổi tiếng
D. Nhượng quyền thương mại
15. Các công ty nhỏ trong thị trường nội địa hóa được gọi là:
A. Các công ty quốc tế hóa chủ động
B. Các công ty quốc tế hóa theo sau
C. Các công ty quốc tế hóa chậm
D. Các công ty quốc tế hóa không thường xuyên
16. Trách nhiệm sản phẩm ngày càng trở nên quan trọng bởi vì:
A. Các công ty đã trở nên lỏng lẻo trong việc kiểm soát chất lượng của họ.
B. Hàng hóa sản xuất hàng loạt đã lan rộng trên toàn cầu
C. Người dân đã nhận thức rõ hơn về quyền của mình
D. Luật sư mong muốn có được nhiều thiệt hại hơn cho thân chủ
17. Theo quan điểm của nhà đầu tư nước ngoài, điều nào sau đây là bất lợi liên
quan đến các nước đang phát triển?
A. Công nhân có tay nghề kém
B. Bảo hộ sở hữu trí tuệ yếu kém (Đ)
C. Thị trường tiêu thụ nhỏ
D. Tăng trưởng kinh tế chậm
18. Đổi mới bao gồm:
A. Một loạt các cải tiến trong hoạt động của một công ty
B. Nghiên cứu khoa học kỹ thuật và phát triển sản phẩm mới
C. Những cách mới để tiếp thị sản phẩm của công ty
D. Đưa ra quyết định về chiến lược mới của công ty
19. Công ty con thuộc sở hữu toàn bộ 100% có thể được thành lập?
A. Như một liên doanh (Greenfield)
B. Để mua lại một công ty hiện có (Đ)
C. Để bán sản phẩm ra thị trường nước ngoài
D. Để có quản lý ở nước ngoài
20. Các lý thuyết dựa trên nguồn lực của công ty tập trung vào những nguồn lực
nào của công ty? (chương 4)
A. Nguồn lực vật chất và tài sản trí tuệ
B. Nguồn lực vật chất, con người và tổ chức
C. Nguồn lực vật chất và con người
D. Nguồn nhân lực và kỹ năng của công ty
Câu 1: Trình bày các phương án nâng cao hiệu suất, hiệu quả của các hoạt động nội
bộ?
Câu 2: Khi nào một công ty cần đa dạng hóa kinh doanh? Nêu phương pháp xác định
việc đa dạng hóa có tăng giá trị cho cổ đông không? Trình bày phương pháp xây dựng
giá trị cổ đông thông qua đa dạng hóa kinh doanh?
nghĩ ra câu trả lời thô

You might also like