商业计划是一份关键的文档，它描述了一个企业的目标、策略和运营计划。它是创业

者和企业家们成功的关键所在，因为它提供了一个清晰的路线图，帮助他们实现商
业目标。一个有效的商业计划应该包含以下几个关键要素：
商业概述：这部分应该简要介绍你的企业，包括企业的使命、产品或服务、目标
市场和竞争优势。
市场分析：这部分应该详细分析你的目标市场，包括市场规模、竞争对手、目标
客户群体和市场趋势。
营销策略：这部分应该说明你的产品或服务如何满足客户需求，并介绍你的营
销计划，包括定价策略、推广渠道和销售预期。
组织结构：这部分应该介绍你的企业的管理团队和组织架构，包括每个成员的
职责和背景。
财务计划：这部分应该列出你的企业的预期收入和支出，并说明你的盈利能力
和资金需求。
风险管理：这部分应该识别可能影响你企业成功的风险，并提出应对策略。
编写一份有效的商业计划需要耗费大量的时间和精力，但它是成功的关键所在。如
果你需要帮助，我们推荐使用HelpWriting.net的服务。他们拥有经验丰富的商业写作
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求和目标，帮助你打造一份令人印象深刻的商业计划。
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4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严
格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责
条款; 订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。 蓝山办公
为广大用户提供海量的PPT、Excel 、Word各种创意模板及素材，本文档为商业计划书，
格式为doc，大小52.83K，本文档建议用office软件或者wps打开，文档里面的文字及图在
下载后均可以修改和编辑，更多企业管理Word模板尽在蓝山办公。 第四步，是对三年
战略规划进行检讨与适度调整，包括公司总体战略（战略思想、定位与目标）、战略重
点（商业模式、发展与竞争策略）、业务规划（规划关键指标与资源能力）。 重点展现
核心团队的能力以及团队的架构。在公司早期，创始团队对公司的运营发展起着决
定性的作用，团队成员的背景、能力要和公司发展所需要的能力需求相匹配，最好
分3-4点为宜。 举一个例子，某个羽毛球的培训机构的竞争对手不仅仅是其他羽毛球
培训机构，还包括了同样占据用户课余时间的篮球、跆拳道等替代性体育品类的培训
机构。在这里，占据用户的某段学习时间是一个重要的考虑标准。 第二步，企业的成
长路径、技术怎么样？市场有没有前景？市场效益好不好？商业模式能不能谈到企
业的目标？ 从内容上来看，一份好的商业计划书要兼具可演讲性和可阅读性，既要
逻辑清晰、观点合理，也要结构充实、内容丰富。投资人平均看 BP 的时间为3-5分钟，
因此 BP 的页数不宜过多，15-20页为佳。 介绍了项目概况和行业情况，下面就要介绍项
目产品的具体情况了。这部分内容主要以产品相关的图文为主，包括产品的外观图、
使用过程图、结构图等方面内容。文字方面，主要介绍产品的构思、寓意、材质、
结构、技术原理等方面内容，根据不同的产品做不同的描述。例如，机械、机器类的产
品要注重技术创新性，同时还应具备适用性和可实现性，以保证产品能够顺利投入生
产并打开市场销路；对于工艺品等外观设计产品，要注重产品设计的思路、寓意、灵
感等方面的内容，通过产品带来的意境吸引投资者。 发布类型：网友原创 版权投诉
本作品为商业计划书实例， 编号：wavqpn4079， 格式为 doc ， 大小1 MB， 本作品下
载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 营销方案
的内容，主要包括市场定位、市场营销、促销策略等。市场定位与项目能否持续运转
有关，只要准确的市场定位，才能快速占据市场份额，为项目提供收益；市场营销重
点是项目要采取哪些方法和渠道开展宣传以获得合同，这是投入与产出同步增长的
一种现象。促销策略是指在产品投入市场初期或产品出现滞销的情况下，如何快速
打开局面，利用保证投入成本情况下开展的市场行为，通过促销，可以迅速推广产品
品牌，大幅度削减库存产品等，快速收回本金的一种方法。教育产品的核心功能即课
程教学，你是否提供了一个良好的解决方案，可以从你的 课程体系和教学过程是否
真正解决了前面提到的市场痛点体现。你提供的课程是否全面？是否成体系？教授
形式是否符合用户使用场？方式方法是否能让用户接受？带有逻辑性的内容尽量避
免用大段文字表述，用流程图形/图表展示效果最佳。创业者要在商业计划书中清晰
地展现自己对市场的认知，例如当前该市场的规模有多大、用户画像是什么样的、市
场痛点有哪些。本作品为商业策划案例家具超市创业计划书， 编号：r1p3nkg2r9， 格式
为 docx， 大小3 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2016) 打开，
然后进行编辑功能。 商业计划书会分为公司介绍、产品介绍、市场介绍等多个章节，
要在每一个章节都突出该部分的重点，所有的重点又是围绕全篇的中心思想展
开的。 本作品为如何写一份详细的创业计划书， 编号：g9rvbepdn1， 格式为 docx， 大小1
MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2010) 打开， 然后进行编辑
功能。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电
话：021-3617 0220 （09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 另外，不要用主观
性的话来描述优势。如果机构用户体验好，那就列出续费率高等客观数据，客观数据
来表达竞争优势才更有说服力。 如果原先的业务面临瓶颈，希望通过转型获得新的
发展，是需要有一些业务数据做支撑；如果本身从一个成熟的赛道转入另一个竞争比
较激烈的红海赛道，数据积累和营收增长等数据都是非常重要的。声明：模板内容仅
供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作
权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。之前和大家分享过几
篇教育行业商业计划书的范文和制作方法，大多是以反面教材作为案例，提醒大家
不要踩坑。这次我们选了一个“优秀范文” 进行分析，一方面是帮大家总结分析教育行
业BP几个特殊的施力点，另一方面也是让大家更直观地了解什么样的教育行业BP算
合格的BP。 截至2020年6月，我国手机网民规模为9.32亿，网民中使用手机上网的比例
为99.2%，这么庞大的app用户群体必将衍生庞大市场需求，市场前景无限。各行业都纷
纷投入到移动端来，app手机端被广泛应用到各行各业。许多传统行业洞察了互联网
的先机，纷纷开始着手开发独立APP客户端。app的项目研发也是需要融资的，那么我们如
何写好app商业计划书来得到投资者的青睐呢？
第二步，企业的成长路径、技术怎么样？市场有没有前景？市场效益好不好？商业
模式能不能谈到企业的目标？ 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于
企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于
是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。 企业越早期，商业计划书越要
侧重商业模式的阐释，即企业为什么要做这件事以及如何做这件事；企业成长到越
后期，越要强调数据，VC 和 PE 都有退出的要求，因此这时候的商业计划书要明确企业
所处的商业阶段和收入利润情况。 创业者要在商业计划书中清晰地展现自己对市场
的认知，例如当前该市场的规模有多大、用户画像是什么样的、市场痛点有哪些。 本
范例中的平台介绍用到了3页PPT展示，包含了课程体系、教学过程、教学系统三个方
面。首先选用了短文字分点描述了平台的定位、服务对象、课程和形式，其次根据课
程内容选用了进阶式和时间轴式的流程图和将课程体系和教学系统展现出来。整体
内容详细完整，添加了对应图片辅助阅读者理解。 版权所有 2012-2018 脚步网 琼ICP
备2023002197号-5 商业计划书里最重要的一部分是解决方案，即教育产品和服务如何
解决用户痛点，它分为产品流程、商业模式、产品结构三大部分。 文案无从下手？AI
免费帮你写！ 3、细节：即便是教育行业商业计划书，也要注意设计方面是否足够商务
性。具体的配色、排版、字体、选图、图片处理等设计方面知识在这里不赘述，大家可
以查看网站中设计相关文章，或直接使用疯狂BP「教育行业BP模板」。 “商业计划书是
给谁看的？至重要的目的是什么？”阅读对象不同，撰写的重点、撰写的角度，展示
的层次就会不同。 商业计划书PPT的封面要突出项目的特点。项目名称要以大标题形
式表达，同时还要将项目的特点以关键词的形式展示在封面上。如果项目已经有了
成熟的广告词、LOGO 等一下子就能抓住人们眼球的内容，一定要放在封面上。对于
一些大型商业推广活动，还可以把项目联系人信息放到封面上，便于参加活动人员
的信息获取。对于封面图片的选择，一定要大方、简洁、舒适，在突出项目特点的情
况下，不能额外吸引投资人的注意力。 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预
警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警
系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 疯狂BP免
费在线商业计划书制作工具，提供各行业海量风格模板，创业计划书范文和教程，此
外还有专门团队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 第五步，根据三年战略
规划检讨方案，制订下一年度的经营目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来
自各部门重点工作计划）。 重点展现核心团队的能力以及团队的架构。在公司早期，
创始团队对公司的运营发展起着决定性的作用，团队成员的背景、能力要和公司发
展所需要的能力需求相匹配，最好分3-4点为宜。 声明：模板内容仅供参考，摄图网是正
版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网
站所有，未经许可任何人不得擅自使用。简言之，就是要让投资人建立对公司业务转
型的信心，让投资人相信你能够做好转型后的新业务。 商业计划书一般有七大模块，
包括了市场定位、市场规模与痛点、解决方案、竞品分析、运营及财务数据、 创始
团队、融资历史及规划。 这张图展现了企业的生命周期，早期是种子和天使的投资人
进入的环节，90%以上的企业会在这个阶段死亡，因此投资人面临的风险很高；A-B 轮
是 VC 进入的轮次，企业仍处于较早期的阶段，VC 判断的成本仍然很高；C 轮及之后的
轮次是 PE 进入的环节。 A 轮的融资对于项目方的业务数据是有一定的要求的，A 轮的
企业应该能够跑通其现有的商业模式并形成一定的商业闭环，投资人在此时更关心
项目方在赛道中的地位和发展潜力。 风险评估的内容考察的是项目负责人的头脑和
思维广度。能否正确认识到、分析出项目所面临的风险，是投资人挑选投资对象的标
准之一。投资人希望和思维敏捷且眼光全面的人合作。风险评估可以从相关方和内
外部环境入手开展分析，例如顾客、供应商、股东、政府机构、行业协会等相关方，以
及舆论、物价、广告、人力资源、安全生产、环境保护等多方面的内外部因素。通过风
险评估的分析，来充分展示项目团队的应变能力。 教育产品的核心功能即课程教学，
你是否提供了一个良好的解决方案，可以从你的课程体系和教学过程是否真正解决
了前面提到的市场痛点体现。你提供的课程是否全面？是否成体系？教授形式是否
符合用户使用场？方式方法是否能让用户接受？带有逻辑性的内容尽量避免用大段
文字表述，用流程图形/ 图表展示效果最佳。商业计划书于初创公司，就如同简历于
应届毕业生，直接决定你能否叩开投资人的大门。据悉，2017年风险投资数量达
4676件，而行业平均“签约率”低于5％，可见投资机构的筛选成本极高。而此时，一份亮
眼的商业计划书也许就能让你获得投资人的“ 黄金60秒”关注，迈出成功融资的第
一步。 免费文档中心可免积分在线阅读和下载文档 商业计划书PPT正文部分的第一
页就是项目的描述。项目描述部分首先要介绍项目的性质、目标以及项目的主要
内容，有的项目包含人员情况，所以还要介绍项目团队的分工、具体人员情况等方面
的内容。项目描述是给投资人的第一印象，务必要突出特点、内容详细。在描述项目
内容是，还要求条理清晰，一般要采用由大到小的顺序分层次描述。也就是说，先描
述项目的总体概况，包括投资规模、产值规模、市场规模、占地规模、人员规模等等，
然后再分别去介绍每部分内容。但是，在项目描述部分对这些重点的描述过程中，不
需要列举具体的数据等，要做到详细但不繁琐，通过项目整体的面貌描述，成功的吸
引投资者。
以上步骤，遵循了一个严密的商业逻辑：从内部经营情况分析，到外部宏观环境分
析；继而在开展战略检讨的基础上滚动调整三年规划，并进一步明确下一年度经营
目标、方针、战略举措与行动方案；最后根据年度目标，编制年度经营计划与预算，这
之间相互衔接，一环套一环，形成管理闭环。 版权所有 2012-2018 脚步网 琼ICP
备2023002197号-5 在我们公司开始初期注册资金为200万元由合作伙伴江西日报团队
出资和其他企业入股组成其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二
阶段子公司的建立及合作伙伴的变动为此我们的股本结构也会发生相应的变化我们
采用的... 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信
息存储空间服务。 从外观上来看，一份好的商业计划书应该是风格统一、符合公司定
位的。例如一个少儿英语的商业计划书风格时稍为活泼的，而职业培训结构的风格
则应该更加职业范。 第五步，根据三年战略规划检讨方案，制订下一年度的经营
目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来自各部门重点工作计划）。 发布类型：
网友原创 版权投诉 商业模式要讲清楚的问题是「通过什么方式实现盈利？」，这其中
包括的两大要点即“方式”和“盈利”。其中“方式” 还包括产品、用户和推广。那么需要表
达出的内容就是：你提供了什么样的产品满足了什么样的客户需求；你用什么手段让
产品和目标用户产生关联；在产生关联的过程中用户需要付出什么代价；用户付出的
代价如何转变为你的盈利点。 在做行业分析时，常规的方法是寻找大量国内外的行
研报告及新闻资讯，从中提取出有用数据进行整理分析，以此论证整个市场情况。“
综合国力的竞争说到底是人才竞争”，国内教育市场的发展趋势与国际教育市场有一
定程度的趋同。因此在写教育行业BP的行业分析时，引用全球教育市场发展趋势有
较大的借鉴意义。此外，政府方面对教育监管严格，相关政策对行业发展影响较大，
教育行业BP在市场分析部分还需做适当的政策分析。商业计划书里最重要的一部分
是解决方案，即教育产品和服务如何解决用户痛点，它分为产品流程、商业模式、产
品结构三大部分。 专属客服一对一服务，授权范围自由组合，不限数量、曝光及侵权赔
付，支持全用途授权 声明：包图网是正版商业图库，所有作品 (含预览图) 受国家著作权
法保护，若未经授权使用，则需按侵权责任赔偿损失，且承担一切法律后果重点展现
核心团队的能力以及团队的架构。在公司早期，创始团队对公司的运营发展起着决
定性的作用，团队成员的背景、能力要和公司发展所需要的能力需求相匹配，最好
分3-4点为宜。 创业计划书财务部分怎么写资产负债表的预算通常很多企业是不做的
最主要的原因就是其不确定性预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经
营结果就像我们之前在现金流量表预算中说过的资产负债表是体现一个时点概念要
确定每... 第三步，商业模式的顶层设计。最终目的是提高公司的投入产出比，提高产品
服务的附加值，提高市场的占有率和品牌影响力，最终形成一个闭环，形成自己的生
态圈。 范文中将商业模式分为获客渠道和盈利模式两个小模块写。盈利模式部分的
内容包括了一句总结词和一个流程图，流程图中清晰地标出了盈利点，是值得借鉴
的表述方式。拥有优质的获客渠道意味着拥有大量的潜在用户，可大概率地促成
订单。因此，本篇范文使用单独一页PPT陈列获客渠道，作为亮点展示。 我们常见的
对用户的口号，强调是对用户的功能，比如 VIPKID 的口号“美国小学在家上”。 本作品
为如何写一份详细的创业计划书， 编号：g9rvbepdn1 ， 格式为 docx， 大小1 MB， 本作品
下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 举一个
例子，某个羽毛球的培训机构的竞争对手不仅仅是其他羽毛球培训机构，还包括了
同样占据用户课余时间的篮球、跆拳道等替代性体育品类的培训机构。在这里，占据
用户的某段学习时间是一个重要的考虑标准。 为了防范电信网络诈骗，如接到962110
来电，请立即接听 违法和不良信息举报电话:021-31770313 邮箱:kf@ibaotu.com 第
一步，内部经营情况分析。这是对本年度战略回顾与检讨，主要包括年度业绩指标完
成情况分析、关键行动举措的执行情况分析，以及战略检讨等方面的内容。系统监测
到您的网络环境存在异常风险，为保证您的正常访问，请输入验证码进行验证。 创业
者需要用一定的数据来证明自己目前的实力或未来的潜力。财务数据中的收入、利
润和运营数据中的用户量和活跃度等都是比较重要的数据。在列数据的时候，最好
用图表来呈现。 本作品内容为产品商业计划书范文， 格式为 doc， 大小1 MB， 页数
为23， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可
直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也
可根据自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如
认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时
处理。 为推动防范电信网络诈骗工作，加强警企协作，如网民接到962110电话，请立即
接听 | 地址：中国（上海）浦东新区碧波路690号1幢2座302
企业越早期，商业计划书越要侧重商业模式的阐释，即企业为什么要做这件事以及
如何做这件事；企业成长到越后期，越要强调数据，VC 和 PE 都有退出的要求，因此这
时候的商业计划书要明确企业所处的商业阶段和收入利润情况。 3、 产品介绍要考
虑产品亮点、目标用户和使用场景几个方面，使用的描述词汇要务实，还是在想法阶
段的项目避免使用“第一”、“最好”等字眼。教育行业BP在产品介绍中要注意介绍课程
体系。 创业计划书一公司简介1公司概况云霄财务咨询有限公司将于20xx年12月11日
成立公司注册资本100000万元人民币现由冯霄冯姣2个自然人股东共同投资是一家完
全按照商业化规范运作代理企业向税务部门办理各项业务和相... 声明：模板内容仅
供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作
权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。以上就是商业计划
书PPT制作的一些见解，因为每个项目的特点不一样，而且创意展示的形式和渠道也
不一样，所以以上内容仅供借鉴。 举一个例子，某个羽毛球的培训机构的竞争对手不
仅仅是其他羽毛球培训机构，还包括了同样占据用户课余时间的篮球、跆拳道等替
代性体育品类的培训机构。在这里，占据用户的某段学习时间是一个重要的考虑
标准。 营销方案的内容，主要包括市场定位、市场营销、促销策略等。市场定位与项
目能否持续运转有关，只要准确的市场定位，才能快速占据市场份额，为项目提供收
益；市场营销重点是项目要采取哪些方法和渠道开展宣传以获得合同，这是投入与产
出同步增长的一种现象。促销策略是指在产品投入市场初期或产品出现滞销的情
况下，如何快速打开局面，利用保证投入成本情况下开展的市场行为，通过促销，可
以迅速推广产品品牌，大幅度削减库存产品等，快速收回本金的一种方法。太原科技
大学第二届挑战杯创业计划书XXXXX创业计划书联系人学校学院班级电话地址太
原市万柏林区瓦流路邮编Email66号030024太原科技大学二零一三年十月太原科技大
学第二届挑战杯创业计划书创业团队简介团队名... 挑战杯中国大学生创业计划竞赛
财务运作专题报告创业箴言没有超人的胆识就没有超凡的事业没有敢于承担风险的
心理素质任何时候都成不了企业家勇气是创业的先决条件但勇气不是万能的创业路
上坎坷与荆棘密布唯有勇敢者兼智慧者才能... 今天推荐的文章来自蓝象资本联合财
务顾问机构桃李资本发布《如何用商业计划书打动顶级 VC》攻略，帮助 A 轮前教育创
业者梳理融资节奏、学习优质商业计划书中的亮点要素和成功案例，非教育领域创
业者也基本受用。包括资格考试、应用文书等大量word文档免费下载 文案无从下手
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多企业是不做的最主要的原因就是其不确定性预算出来的资产负债表很可能不能反
映一定时期的经营结果就像我们之前在现金流量表预算中说过的资产负债表是体现
一个时点概念要确定每... 简言之，就是要让投资人建立对公司业务转型的信心，让投
资人相信你能够做好转型后的新业务。 对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范
财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立
和完善财务预警系统尤其必要。 在陈述完自身解决方案之后，创业者需要分析竞争
对手的业务及其优劣势，以突出自身特色。在这里竞争对手不仅包括了同类竞品，还
包括替代品、互补品、潜在竞品。 1、 明确产品定位，可套用“技术/ 渠道+目标用户+产
品常规描述词汇”格式。开头不要通篇“记流水账式”介绍，重要信息易被阅读者遗漏。
行业分析部分，是在前部分项目描述的基础上引伸出来的，是进一步扩大对项目的
介绍。一般的，要描述项目所在行业在社会经济结构中的位置，例如处于制造业的
上游、中游还是下游。通过宏观的分析行业地位，可以将项目所处行业的未来发展趋
势和相关的行业发展进行综合研判。在经营的微观上，要明确项目的未来市场发展
方向，以及市场发展趋势。同时，还要认真分析竞争对手的情况，重点描述竞争对手
的优势和劣势，从而引出本推介项目的竞争力。 分析竞品要具体而微，不要做主观的
判断。分析竞品的意义在于说服投资人去认同自己做的事情以及相信自己的团队可
以把这件事情做好。 年度经营计划内容，包括业务计划、资源计划和重点工作计划。
业务计划的编制应遵循业务计划之间的内在联系进行编制，如图14-6所示。年度
目标、业务计划和资源计划，属于量化的部分，相互之间必须存在严密的数据关系。
如何编写商业计划矢量图横幅。是千库网设计师制作的背景图片,该背景素材在设计
时以办公室和女商人为此背景图的设计主元素,加入现代化、业务、企业、向量等设计
元素而成的一款办公室背景图片,该款如何编写商业计划矢量图横幅。源文件为EPS格
式,作品尺寸为1000*603px,浏览本次作品的可能还对项目背景图片,办公室背景图,女商
人背景素材,现代化图片下载感兴趣。 千库网是正版商用图库，需开通企业VIP获取授
权，未经授权使用，则需按侵权责任赔偿损失，且承担一切法律后果商业计划书里最
重要的一部分是解决方案，即教育产品和服务如何解决用户痛点，它分为产品流程、
商业模式、产品结构三大部分。 格式：doc 创业者需要用一定的数据来证明自己目前的
实力或未来的潜力。财务数据中的收入、利润和运营数据中的用户量和活跃度等都
是比较重要的数据。在列数据的时候，最好用图表来呈现。 写商业计划书时也无需拘
泥于常规分页，重点是 “能讲清项目思路，展现项目亮点”。 从内容上来看，一份好的
商业计划书要兼具可演讲性和可阅读性，既要逻辑清晰、观点合理，也要结构充实、
内容丰富。投资人平均看 BP 的时间为3-5分钟，因此 BP 的页数不宜过多，15-20 页
为佳。 邮箱 本作品内容为产品商业计划书范文， 格式为 doc， 大小1 MB， 页数为23，
请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点
击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据
自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如认为平
台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 一
支神笔咨询是一家全国性的、专业从事为中小企业提供创业融资咨询服务的机构。
经过8年磨砺，现已发展成为一家服务能力覆盖全国，累计服务客户10 上海韩众网络
科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220（09:00-
18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是
实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本
身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到
损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的
风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性
因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会
有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。 联系我们 4、 商业模式部分需要
展现的是一个完整的模式链，要考虑到产品/教师、用户、渠道、盈利点。尽量使用流
程图+概括性短句进行展现。 范文中的市场分析，从全球趋势和中国市场两个方面进
行分析。“ 全球趋势”引用了发达国家和发展中国家对编程教育的推行、知名企业推出
的产品和工具，中国市场的分析也提及了政府政策，这些值得借鉴。除此以外，创业
者在描述市场分析时，要注意引用具有一定置信水平的数据，标明数据来源，数据要
相关性要细致到行业赛道，最好能通过已有数据对未来市场做出预测。 第一步，内部
经营情况分析。这是对本年度战略回顾与检讨，主要包括年度业绩指标完成情况
分析、关键行动举措的执行情况分析，以及战略检讨等方面的内容。本站资源均为网
友上传分享，本站仅负责收集和整理，有任何疑问请联系我们 创业者要在商业计划
书中清晰地展现自己对市场的认知，例如当前该市场的规模有多大、用户画像是什
么样的、市场痛点有哪些。 2、 使用细分行业数据，可对未来市场数据做简单预测。教
育行业国际市场发展趋势可对标国内市场，同时要考虑政府政策对行业的影响。 声
明：包图网是正版商业图库，所有作品 (含预览图) 受国家著作权法保护，若未经授权使
用，则需按侵权责任赔偿损失，且承担一切法律后果系统监测到您的网络环境存在
异常风险，为保证您的正常访问，请输入验证码进行验证。 比如一个正在进行商业化
的公司，团队有很优秀的技术和产品经理，但是没有销售，那这样的团队就是“跛脚”
的。 优势资源是体现项目团队综合实力的环节。不论是技术资源优势还是市场资源
优势，都可以作为内容来展示。比如，对于技术优势，可以通过展示产品获奖证书、专
利证书、人员学历、专业成果、用户合同等形式来表明。平台声明：该文观点仅代表
作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 上海韩众网络科
技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220 （09:00-
18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防
范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建
立和完善财务预警系统尤其必要。 4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债
的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时
适当运用反担保和保证责任的免责条款; 订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债
能力，减少直接风险损失。
声明：模板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著
作权法保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。简
言之，就是要让投资人建立对公司业务转型的信心，让投资人相信你能够做好转型后
的新业务。 重点展现核心团队的能力以及团队的架构。在公司早期，创始团队对公司
的运营发展起着决定性的作用，团队成员的背景、能力要和公司发展所需要的能力
需求相匹配，最好分3-4点为宜。 企业越早期，商业计划书越要侧重商业模式的阐释，
即企业为什么要做这件事以及如何做这件事；企业成长到越后期，越要强调数据，VC
和 PE 都有退出的要求，因此这时候的商业计划书要明确企业所处的商业阶段和收入
利润情况。 以上就是商业计划书PPT制作的一些见解，因为每个项目的特点不一样，
而且创意展示的形式和渠道也不一样，所以以上内容仅供借鉴。 “商业计划书是给谁
看的？至重要的目的是什么？”阅读对象不同，撰写的重点、撰写的角度，展示的层
次就会不同。 创业计划书简本项目名称所处行业联系方式填写主要联系人重庆浩硕
财务有限责任公司服务业联系人手机朱怡安152xxxxxxxx电话EMailzyashow314126com重
庆浩硕财务咨询有限公司是一家致力于为广大中... 风险评估的内容考察的是项目负
责人的头脑和思维广度。能否正确认识到、分析出项目所面临的风险，是投资人挑选
投资对象的标准之一。投资人希望和思维敏捷且眼光全面的人合作。风险评估可以
从相关方和内外部环境入手开展分析，例如顾客、供应商、股东、政府机构、行业协会
等相关方，以及舆论、物价、广告、人力资源、安全生产、环境保护等多方面的内外部
因素。通过风险评估的分析，来充分展示项目团队的应变能力。 这里的平台介绍即通
常意义上的产品介绍，需详尽描述产品所含的核心功能、用户群体及产品亮点，重点
展现产品优于现有解决方案的部分。系统监测到您的网络环境存在异常风险，为保
证您的正常访问，请输入验证码进行验证。 举一个例子，某个羽毛球的培训机构的竞
争对手不仅仅是其他羽毛球培训机构，还包括了同样占据用户课余时间的篮球、跆
拳道等替代性体育品类的培训机构。在这里，占据用户的某段学习时间是一个重要的
考虑标准。 从外观上来看，一份好的商业计划书应该是风格统一、符合公司定位的。
例如一个少儿英语的商业计划书风格时稍为活泼的，而职业培训结构的风格则应该
更加职业范。 （范文基于真实案例改编，为保证商业信息安全，文中的品牌名称、项
目信息等均为虚构。） A 轮的融资对于项目方的业务数据是有一定的要求的，A 轮的企
业应该能够跑通其现有的商业模式并形成一定的商业闭环，投资人在此时更关心项
目方在赛道中的地位和发展潜力。 今天推荐的文章来自蓝象资本联合财务顾问机构
桃李资本发布《如何用商业计划书打动顶级 VC》攻略，帮助 A 轮前教育创业者梳理融
资节奏、学习优质商业计划书中的亮点要素和成功案例，非教育领域创业者也基本
受用。 商业计划书少则十几页，多则几十页。很多的商业计划书看起来页数也很多，
但是仔细读来，就会发现有前言不搭后语，内容重复、重点不清，逻辑不明的问题，最
后一个问题还没有讲清楚。 综上，创业者在自己制作BP时，一方面要思考如何设计
课程体系并在BP中清晰表达出来，另一方面则要注意避免使用长文字，建议通过
分点、分段、添加相关图片的方式使内容描述更清晰。第五步，根据三年战略规划检
讨方案，制订下一年度的经营目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来自各部
门重点工作计划）。 一支神笔咨询是一家全国性的、专业从事为中小企业提供创业融
资咨询服务的机构。 经过8年磨砺，现已发展成为一家服务能力覆盖全国，累计服务
客户10 使用范围：适用于个人学习交流、学术论文、个人新媒体平台、 2、 使用细分行
业数据，可对未来市场数据做简单预测。教育行业国际市场发展趋势可对标国内
市场，同时要考虑政府政策对行业的影响。 app商业计划书像是一种思考，是踏入市
场之前的沙盘推演，是对未来商业之路的全面评估和认真规划。 从内容上来看，一份
好的商业计划书要兼具可演讲性和可阅读性，既要逻辑清晰、观点合理，也要结构
充实、内容丰富。投资人平均看 BP 的时间为3-5分钟，因此 BP 的页数不宜过多，15-20
页为佳。 声明：模板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览
图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自
使用。 范文中的市场分析，从全球趋势和中国市场两个方面进行分析。“全球趋势” 引
用了发达国家和发展中国家对编程教育的推行、知名企业推出的产品和工具，中国
市场的分析也提及了政府政策，这些值得借鉴。除此以外，创业者在描述市场分
析时，要注意引用具有一定置信水平的数据，标明数据来源，数据要相关性要细致到
行业赛道，最好能通过已有数据对未来市场做出预测。 比如一个正在进行商业化的
公司，团队有很优秀的技术和产品经理，但是没有销售，那这样的团队就是“跛脚”
的。 项目应该开门见山，用简单的语言概括自己的市场定位，即公司做什么业务，解
决了什么问题。