‫مقدمة‪:‬‬

‫ال يمكن أن نتصور المؤسسة في عزلة عما يحيط بها‪ ،‬فالقوانين تحكم نشاطها‪ ،‬و‬
‫الموردون يؤثرون في إنتاجها‪،‬و المنافسون يضايقونها في األسعار و األرباح‪ ،‬و‬
‫المستهلكون يلعبون دورا هاما في تحديد حجم مبيعاتها‪ ،‬و المجتمع يحدد المستوى التعليمي‬
‫والتكويني ألفرادها‪ ،‬لذلك فالمؤسسة ال تستطيع تجاهل محيطها‪ .‬إن تحليل المحيط من‬
‫طرف المؤسسة يعود لتحقيق هدف مزدوج‪:‬‬

‫‪ -1‬تقييم مختلف العناصر المحتمل تأثيرها على نشاطها‪.‬‬

‫‪ -2‬تحديد فرص و مخاطر المحيط‪.‬‬

‫لهذا سنقوم في هذا البحث بدراسة شاملة للمحيط الداخلي للمنظمة والقيام بتحليله‬
‫وذلك بهدف تحديد نقاط القوة والضعف في امكانيات الموارد البشرية لتتمكن ادارة‬
‫المؤسسة من تحديد مدى قدرة هذه الموارد البشرية على تلبية االحتياجات وانجاز‬
‫استراتيجية المنظمة العامة وتحقيق رسالتها المستقبلية ‪.‬‬

‫فماذا نعني بالمحيط الداخلي للمؤسسة ؟ وماهي مكوناته ؟ وكيف يتم تحليل وتقييم هذا‬
‫المحيطالداخلي؟ وماهي العوامل والمتغيرات الواجبدراستها ‪.‬‬