Professional Documents
Culture Documents
Generičke Strategije
Generičke Strategije
Portera
Strateka prednost
Posebnost percipirana
Pozicija niskih trokova
od strane potroaa
Vodstvo u
irom industrije Diferencijacija
trokovima
Odreeni segment Fokus
Vodstvo u
Diferencijacija
trokovima
djelovanja
Uski trini
trokove diferencijaciju
Ekonomija obujma
Uinci iskustva
Kontrola zaliha
Minimalizacija trokova
Kako?
Reduciraju Manja
Reduciraju Reducitaju
utjecaj atraktivnost
mo kupaca rivalitet
dobavljaa supstituta
1
Ulazak novih konkurenata
2
Veliki izdaci i nefleksibilnost
3
Tehnoloke promjene
4 Trine promjene
5
Inflacije u trokovima
Ulazak konkurenata
3
Simboli, Znaajke,
mediji, izvedba,
atmosfera, trajanje,
dogaaji stil...
Diferencijacija Diferencijacija
imida proizvoda
Diferencijacija Diferencijacija
osoblja usluga
Isporuka,
izobrazba
kupaca,
savjeti
Karakteristike
Diferencijacija po segmentu
Specifina
Segment
ciljna
proizvodne
skupina
linije
potroaa
Jedno Geografski
lokalno segment
podruje trita
Ovisnost o segmentu
2
3. Usklaivanje
Vodstvo u
Diferencijacija
trokovima
djelovanja
Stuck in
the middle
Uski trini
trokove diferencijaciju
Karakteristike:
Ne posjeduju ni jednu konkurentsku prednost
Loe posluju
Imaju nisku profitabilnost
Gube se potroai
Nesreena organizacijska struktura