Báo cáo bài tập nhóm

Nhóm 9

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
Thành viên
Dương Văn Tuân - B16DCVT333
Bùi Duy Tùng - B16DCVT338

Đinh Viết Tùng - B16DCVT339

Lê Xuân Tùng - B16DCVT340

Nguyễn Đức Việt - B17DCPT251

Lê Văn Vinh - B16DCVT349

Trần Minh Vũ - B17DCTT103

Nguyễn Thị Yến - B17DCDT105

 Yêuv cầu

Đọc hai công trình nghiên cứu:

A - Phát triển ứng dụng WindowPhone
B - Nâng cao năng lực cạnh tranh công ty Map Pacific
Trả lời các câu hỏi
Mục đích của mỗi công trình
Nội dung chính của công trình
Các công việc mà nhà nghiên cứu phải làm
Đóng góp chính của công trình
Đánh giá hạn chế của công trình
A - Phát triển ứng dụng
WindowPhone
 A – Phát triển ứng vdụng WindowPhone

Mục đích của công trình

• Cung cấp các kiến thức tổng quan về hệ điều

hành WindowPhone ( chương I )

• Cung cấp kiến thức để tạo ra một ứng dụng

WindowPhone đúng nghĩa ( chương II )

• Xây dựng một ứng dụng WindowPhone ( chương III )

 A – Phát triển ứng vdụng WindowPhone

Nội dung chính của công trình

• Nắm rõ cấu tạo phần cứng, phần mềm của WindowPhone

• Hiểu rõ các hạn chế khi phát triển ứng dụng trên WindowPhone
• Nắm được các bước để phát triển ứng dụng thông qua môi
trường của WindowPhone => Qua đó xây dựng thành công
ứng dụng
• Cách upload ứng dụng lên Marketplace và cài đặt ứng
dụng
 A – Phát triển ứng vdụng WindowPhone

Các công việc mà nhà nghiên cứu phải làm

• Nắm rõ cấu trúc của WindowPhone 7

• Tìm hiểu về môi trường phát triển ứng dụng WindowPhone
• Xây dựng ứng dụng windowphone qua nền tảng visual studio
2010
• Tìm hiểu về cloud service và expression blend để cho việc
thiết kế windowphone
• Xây dựng và phát triển một ứng dụng trên windowphone:
Game Calcoolation
 A – Phát triển ứng vdụng WindowPhone

Đóng góp của công trình

• Giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan về hệ điều hành

WindowPhone từ đó đưa ra cách phát triển một ứng dụng Window
Phone
• Bài nghiên cứu đã mô tả lại cách tạo ra được sản phẩm mới đó
là Game “Calcoolation” upload lên Marketplace để người dùng
có thể sử dụng.
 A – Phát triển ứng vdụng WindowPhone

Hạn chế

• Chưa đưa ra dc Ý Nghĩa và ứng dụng thực tiễn của

nghiên cứu

• Cần đưa ra thêm các cách thức nghiên cứu và hướng

dẫn nghiên cứu khoa học này
B – Nâng cao năng lực cạnh tranh
công ty Map Pacific
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Mục đích của công trình

• Tìm một số giải pháp thực tế nhằm nâng cao năng lực cạnh
tranh của Công ty Map Pacific
• Giúp người đọc hiểu được thực trạng hoạt động về ngành
thuốc bảo vệ thưc vật cũng như năng lực cạnh tranh thực tế
của Công ty Map Pacific Việt Nam
• Đưa ra các giải phát thiết thực để nâng cao cạnh tranh của
công ty
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Nội dung chính của công trình

Nắm được bản chất cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp bao gồm:
• Khái niệm về cạnh tranh.
• Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh.
• Các tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh.
• Các công cụ để xây dựng và lựa chọn giải pháp nâng cao năng
lực cạnh tranh.
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Nội dung chính của công trình

Hiểu được thực trạng hoạt động và năng lực cạnh tranh của công
ty MAP PACIFIC Việt Nam gồm:
• Tổng quan về ngành thuốc bảo vệ thực vật.
• Tổng quan về công ty MAP PACIFIC Việt Nam.
• Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh.
• Tác động từ môi trường bên ngoài.
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Các công việc mà nhà nghiên cứu phải làm

• Tìm hiểu rõ năng lực , thế mạnh của công ty

• Nắm rõ được nguồn lực tài chính và cơ sở vât chất
của công ty để đưa ra phương án tối ưu nhất
• Phân tích tình hình thực tế và đưa ra một mục tiêu
rõ ràng
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Đóng góp của công trình

• Dựa vào cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp để phân tích thực trạng hoạ động và năng lực
cạnh tranh của công ty MAP PACIFIC.

• Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại
công ty MAP PACIFIC như phát huy điểm mạnh, khắc phục
điểm yếu và các giải pháp hỗ trợ khác.
 B – Nâng cao năng lực cạnh tranh công
v
ty Map Pacific

Hạn chế
• Thiếu các phương thức quảng cáo trực tuyến,
ngoại tuyến nhằm đẩy mạnh thương hiệu cho công
ty

• Cần phải tìm hiểu thêm các đối thủ cạnh tranh với
công ty

• Cần thêm các tài liệu tham khảo

 
Thank You