Nghiên Cứu Về Chuẩn Hóa

Thương Hiệu
Sa Mạn,
04.07.2022
Mục Lục

I. Mở đầu
II. Thực
trạng
III. Đề xuất

2
I. Mở
đầu
3
I.MỞ ĐẦU | Sơ lược về nhận diện thương hiệu
Thương hiệu không chỉ đơn giản là tên gọi, logo. Mà thương hiệu còn
đảm bảo cho một trải nghiệm mang tính độc nhất. Bao gồm có thể
nhìn thấy được (sản phẩm bạn mua, nơi bạn đứng, chiếc máy tính bạn
dùng,…) và không thể nhìn thấy được (cảm giác khi bạn sử dụng sản
phẩm, hình ảnh bạn nhớ ra từ quảng cáo)

4
I. MỞ ĐẦU | Sơ lược về nhận diện thương hiệu
Ngành an ninh mạng đã phân tích một ngành an ninh mạng - để khám phá
tầm quan trọng và sức nặng của một thương hiệu trong hành trình mua
hàng.

Cuộc khảo sát đã xem xét Hoa Kỳ, hai thị trường xuất khẩu
quan trọng. Chúng tôi bắt đầu bằng cách hỏi người tiêu
dùng những thuộc tính nào là quan trọng nhất khi chọn
phần mềm chống vi-rút. 'Thương hiệu' hiển thị ở hoặc gần
cuối mỗi bảng xếp hạng

https://www.thinkwithgoogle.com/intl/en-cee/consumer-insights/consumer-trends/brands-
customer-purchase-journey/
5
I. MỞ ĐẦU | Sơ lược về nhận diện thương hiệu
Vấn đề thương hiệu. Thương hiệu mạnh cho phép người tiêu
dùng phân biệt bạn với các đối thủ cạnh tranh. Nhưng hãy
kiên nhẫn - xây dựng giá trị thương hiệu cần có thời gian.
Bước đầu tiên để nâng cao giá trị thương hiệu là xây dựng nhận
thức. Đưa tên của bạn ra ngoài đó sẽ giúp người tiêu dùng biết
được tất cả những gì bạn đang có. Bạn sẽ cần một chiến lược
tập trung vào việc làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trở
thành tâm điểm đối với người mua sắm - và thời gian để thử
nghiệm các ý tưởng để xem điều gì tạo ra tác động.

6
II. THỰC TRẠNG
Từ phần kiểm toán hình ảnh từ thị trường ATTT trong nước trực tiếp hoặc
gián tiếp. Cho thấy đa phần các thương hiệu đã manh nha sự xuất hiện của
quy chuẩn thương hiệu. Nhưng chưa có sự đầu tư và phát triển về mọi mặt
và thường không đồng bộ đưa cho KH một trải nghiệm thương hiệu không
thân thiện dễ dàng và rõ rang một cách cần thiết. Bức thiết cần bức phá ra
khỏi hiện trạng này và đưa yếu tố mạnh mẽ về việc thương hiệu là điều
VCS cần làm nếu muốn hướng tới mục tiêu 5 năm sắp tới trong ngành
chuyển đổi số.

7
II.HIỆN
TRẠNG
8
II. THỰC TRẠNG | Danh sách đối thủ cạnh tranh trong nước
Bảng xếp hạng danh sách các công ty an ninh công nghệ mạng Việt
Nam (theo VNISA.ORG.VN):

9
II. THỰC TRẠNG

Hiện nay, trong nước nhiều nhà cung cấp thiết bị và dịch vụ ATTT, song đối thủ
cạnh tranh trực tiếp và lớn nhất là thương hiệu CMC Cyber Security, FPT IS,
BKAV. Những slide sau đây là những so sánh thực trạng hệ thống nhận diện
thương hiệu của 2 đối thụ trực tiếp trong nước. Một số đối thủ gián tiếp quốc
tế.

Bộ nhận diện thương hiệu CMC cyber security và Cisco Vietnam được thực
hiện bở nội bộ với định hướng rõ ràng , có tầm nhìn và quy chuẩn khá thống
nhất.
10
II. THỰC TRẠNG
VIETTEL CYBER SECURITY – CÔNG TY AN NINH MẠNG VIETTEL

• Thành lập: 14/08/2014

• Đăng kí công ty: An ninh mạng

• Sứ mệnh: Tiên phong chủ lực, bảo vệ chủ quyền chuyển đổi số quốc gia

• Slogan: While hack we dev. While dev we hack (Khi phát triển sp thì sp
ko chỉ sp mà nó vượt trội hơn)

Năm Năm Năm Năm

2021 2019 2018 2014
11
II. THỰC TRẠNG
CMC CYBER SECURITY – CÔNG TY TNHH AN NINH AN TOÀN THÔNG TIN
CMC

• Thành lập: 30/05/2008

• Đăng kí công ty: Công nghệ thông tin

• Sứ mệnh: Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bảo mật, môi trường internet
không đơn thuần chỉ là một nền tảng tìm kiếm thông tin. Là thế giới
mở nơi các thế hệ có thể học hỏi, trau dồi trải nghiệm sống và tự do
chia sẻ. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng Internet phải là môi trường
an toàn hơn cho tất cả mọi người.

• Slogan: Aspire to inspire the digital world

Main Variant
logo logo
12
II. THỰC TRẠNG
CMC CYBER SECURITY – CÔNG TY TNHH AN NINH AN TOÀN THÔNG TIN
CMC

• Thành lập: 30/05/2008

• Đăng kí công ty: Công nghệ thông tin

• Sứ mệnh: Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bảo mật, môi trường internet
không đơn thuần chỉ là một nền tảng tìm kiếm thông tin. Là thế giới
mở nơi các thế hệ có thể học hỏi, trau dồi trải nghiệm sống và tự do
chia sẻ. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng Internet phải là môi trường
an toàn hơn cho tất cả mọi người.

• Slogan: Aspire to inspire the digital world

13
II. THỰC TRẠNG
Tầm nhìn chiến lược thương hiệu, màu sắc, ý nghĩa logo sẽ phải thể hiện và
truyền tải rõ ràng thống nhất bằng nhiều hình thức, phương tiện. Các slide
sau sẽ so sạnh cụ thể thực trạng nhận diện thương hiệu của CMC security
và VCS qua các hạng mục

• Logo, icon
• Online Marketing
• Ấn phẩm và tài liệu
marketing
• Sự kiện, hội thảo, hội nghị
• Quà tặng, văn phòng phẩm
• Tài liệu và các phương tiện

14
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security Viettel Cyber Security

Tầm nhìn • Cam kết sẽ đem lại sự hài lòng cho khách hàng, Tiên phong chủ lực, bảo vệ chủ
thương hiệu • Lợi nhuận cho các cổ đông và cuộc sống quyền chuyển đổi số quốc
phong phú về cả vật chất lẫn tinh thần cho gia.
toàn thể CBNV
• góp phần đưa XH tới kỷ nguyên số.
Slogan Aspire to inspire the digital world Chưa có

Màu sắc chủ Xanh dương: tự do, cởi mở Đỏ viettel: sức trẻ, bứt phá
đạo Màu cau: năng động và sáng và màu Việt Nam
tạo

15
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
CMC CYBER SECURITY – Công ty TNHH An ninh an toàn thông tin CMC

• Thành lập: 30/05/2008

• Đăng kí công ty: Công nghệ thông tin

• Sứ mệnh: Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bảo mật, môi trường internet
không đơn thuần chỉ là một nên ftangr tìm kiếm thông tin. Là thế giới
mở nơi các thế hệ có thể học hỏi, trau dồi trải nghiệm sống và tự do
chia sẻ. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng Internet phải là môi trường
an toàn hơn cho tất cả mọi người.

• Slogan: Aspire to inspire the digital world

16
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security
Logo, icon • Logo chính đã được chuẩn
theo CMC corporaton người
dung cũng dễ nhận ra và ghi
nhớ
• Các logo sản phẩm, liên kết
và thành viên hiện đnag
mang tính kế thừa logo
chính như màu sắc, font chứ
nhưng làm rõ đặc điểm tính
năng.
Viettel Cyber Security
• Logo chính của VT dã được chuẩn hóa, được
miêu tả và ý nghĩa rõ ràng theo bộ quy
chuẩn mới của tập đoàn
• Logo dịch vụ VCS quy chuẩn tương đối tốt
nhưng chưa có phát triển riêng đột phá trong
dịch vụ cốt lõi và điểm mạnh. Nên có khả năng
tiếp tục khai thác và phát triển các thiết kế
logo trong thời gian tới.
• Chưa có hệ sinh thái icon để sử dụng theo
quy
định và hướng dẫn trong nhận diện thương
hiệu
17
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
CMC CYBER SECURITY – Công ty TNHH An ninh an toàn thông
tin CMC

18
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security
Online • Hệ thống website, trang thông tin
Marketing và một số tiện ích, facebook, fan
page có sự xuất hiện của thương
hiệu và tuân thủ được màu sắc,
font chữ cũng chưa có template.
• Có sự xuất hiện của các icon,
module, banner nhưng chủ ở mức
có nhưng chưa được đầu tư và khá
đơn giản.
• Đã xuất hiện được tầm nhìn sứ
mệnh
và slogan của thương hiện
Viettel Cyber Security
• Hệ thống website gồm wesite chính của
VCS, blog, landingpage, các trang tin,
facebook, fanpage được thiết kế hiện
tại còn chưa được quy hoạch về ngôn
ngữ đồ họa
• Bố cục, màu sắc cá module, banner
chỉ quy hoạch về bố cục, chưa có
template đồng nhất chưa đầu tư về
hình ảnh và tầm nhìn thương hiệu
19
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Hệ thống trang chủ chính thức của
VCS website, fanpage official, trang
tin…

https://cmccybersecurity.com/en/
https://www.facebook.com/secureeveryclick/

20
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Ấn phẩm truyền thông online: đều có sự thống nhất về: hình ảnh và các
module, icon, logo thể hiện rõ bản sắc CMC có sự điểu chỉnh màu sắc từ
gam màu tối sang màu sáng

21
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security
Tài liệu tiếp • Điểm mạnh: đã có quy chuẩn về
thị truyền quy hoahcj cho từng tài liệu thiết
thông kế và hình ảnh tài liệu
• Điểm yếu: Quy định về dải lượn
chân trang còn nhàm chán không
tạo được nổi bật. Màu sắc chưa
thống nhất vs nhau.
Viettel Cyber Security
• Điểm mạnh: nhấn mạnh và thống nhất về
tông màu chủ đảo VCS
• Phong cách thiết kế còn chung chung
mang nhiều thông tin chuyên ngành chưa
hiện đại. Không nêu bật được rõ điểm
mạnh và nhận diện thương hiệu.
• Sử dụng nhiều hình ảnh trùng lặp
không nêu rõ được thương hiệu
22
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tài liệu tiếp thị truyền
thông.

23
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security
Sự kiện • Đa số các sự kiện của CMC có
thiết kế theo nhận diện bằng
màu sắc, logo. Dễ nhầm lẫn với
các thương hiệu về bảo mật
ATTT khác
Viettel Cyber Security
• Các sự kiện VCS dễ dàng nhận bết do
tông màu đặc trưng và đỏ trắng nhưng
các hci tiết về chi tiết như trang phục,
tủ
kệ, trưng bày sản phẩm trình chiếu
không
được đầu tư
24
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tiêu chí CMC Cyber Security
Tài liệu văn • Các tài liệu lư hành hay gửi khách
phòng hang, đối tác của CMC cyber
phẩm security được đầu tư mạnh mẽ về
công nghệ và thiết kế.
• Các tài liệu văn phòng phẩm có
quy chuẩn ban hành của tập đoàn
nhưng chưa phổ biến và ứng dụng
rộng rãi.
Viettel Cyber Security
• Nhận diện rõ rang tuân thru theo tập
đoàn VT trong tất cả giấy tơ thủ tục, form
mẫu nội bộ và gửi khách hang thể hiện
rõ thương hiệu Viettel nhưng VCS thì
chưa.
• Nhận diện tại văn phòng địa diện, làm
việc cũng không rõ được thương hiệu và
chưa được chú trọng.
25
II. THỰC TRẠNG | SO SÁNH CMC CYBER SECURITY
Tài liệu vpp tập đoàn CMC và Văn phòng làm việc CMC tại trụ sở chính
Hà Nội

26
III. ĐỀ
XUẤT
27
III. ĐỀ XUẤT
Từ những khảo sát về thực trạng và so sánh với đối thủ chính là CMC
Cyber Security
Tôi xin đưa ra đề xuất quy chuẩn hóa và đồng bộ lại bộ nhận diện thương
hiệu cua VCS về mọi mặt. Bộ quy chuẩn mới hci tiết hơn, có định hướng rõ
rang, hướng dẫn cụ thể, mang tính gợi mở, dễ áp dụng tại các sự kiện, hội
nghị, và từng nhân viên có thể ứng dụng với mục tiêu:
Đảm bảo các ứng dụng theo tiêu chuẩn chung, phù hợp với chiến
lược
thương hiệu VCS.
Việc áp dụng quy chuẩn thương hiệu thống nhất mọi nơi, trước hết
từ nội bộ nhân viên VCS, lan tỏa ra cộng đồng.
Tạo nhận thức và trải nghiệm cho khách hàng thương hiệu, từ đó có
những hiểu biết nhất quán, sâu sắc và lâu dài chuyên biệt so với tập
đoàn.
Nâng tầm thương hiệu, tạo sự nổi bật dịch vụ sản phẩm, vượt trội của
thương hiệu VCS trên thị trường so với các đối thủ hiện tại

28
3. ĐỀ XUẤT | Kết luận
Khi càng lớn mạnh và phát triển, VCS lại càng đòi hỏi sự đổi mới toàn diện
của bộ nhận diện thương hiệu riêng mang bản sắc của mình để bắt kịp với
nhưng sản phẩm mới sẽ được phát triển dựa trên bộ nhân diễn thương
hiệu có sẵn của tập đoàn, đảm bảo sự thống nhất chung toàn hệ thống,
song thể hiện được cá tính riêng của VCS, thiết kế hiện địa, mới mẻ công
nghệ bắt kịp trend

Bộ nhận diện thương hiệu VCS không chỉ đi đúng chiến lược thương hiệu
của tập đoàn mà còn phải vượt qua các đối thủ trên thị trường nhằm
nâng cao tính cạnh tranh trong trải nghiệm thương hiệu của KH và cho
thấy thương hiệu có tâm fnhinf hướng tới sự phat strieenr không ngừng
trong công cuộc chuyển đổi số và ATTT thế giới

Kết luận, VCS cần thực hiện chuẩn hóa bộ nhận diện thương hiệu đầy đủ
hơn, chi tiết hơn và mang tính chất cởi mở. Việc chuẩn hóa cần khái quát
và cô dộng được chiến lược thương hiệu trong các thiết kế màu sắc, hình
dáng, hình ảnh, đường nét,… khi ứng dụng để phản ánh và truyền tải được
thông điệp và sứ mệnh thương hiệu rõ rang nhất quán và lâu dài hơn nữa
với khách hang.

29
Trân trọng
cảm ơn!