2.1.

CÁC KHÁI
NIỆM
PRODUCT
MIX (TẬP HỢP SẢN PHẨM)

Tập hợp sản phẩm (product mix): là tổng

hợp những dòng sản phẩm và món hàng
mà công ty cung cấp cho khách hàng của
mình.
2.1. CÁC KHÁI
NIỆM
Kích thước tập hợp sản phẩm: là số loại sản phẩm cùng số
lượng chủng loại và mẫu mã sản phẩm.
⚬ Chiều rộng: số lượng dòng sản phẩm mà doanh
nghiệp dự định cung ứng cho thị trường.
⚬ Chiều dài: tổng số mặt hàng có trong dòng sản
phẩm của doanh nghiệp.
⚬ Chiều sâu: thể hiện mẫu mã sản phẩm gắn với
từng chủng loại sản phẩm.
DANH MỤC SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN UNILEVER
2.2 CÁC CHIẾN
LƯỢC TẬP HỢP SẢN
PHẨM
•Chiến lược tập •Chiến lược dòng •Chiến lược cho
hợp sản phẩm: mở sản phẩm: thiết lập, từng sản phẩm cụ
rộng, kéo dài, phát triển, hạn thể: đổi mới, bắt
tăng chiều sâu và chế, cải biến và chước, thích ứng
tăng giảm tính hiện đại hóa dòng và tái định vị.
đồng nhất. sản phẩm.
2.2. CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
2.2.1. Chiến lược tập hợp sản phẩm

Chiến lược mở rộng tập Chiến lược kéo dài dòng sản
hợp sản phẩm phẩm
2.2. CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
2.2.1. Chiến lược tập hợp sản phẩm

Chiến lược tăng chiều sâu tập Chiến lược tăng hoặc giảm tính
hợp sản phẩm đồng nhất của sản phẩm
2.2. CÁC CHIẾN LƯỢC
SẢN PHẨM

2.2.2. Chiến lược dòng sản phẩm

• Chiến lược thiết lập các dòng sản phẩm
• Chiến lược phát triển dòng sản phẩm gồ
m 2 cách: dãn rộng và bổ sung
2.2. CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN
PHẨM
2.2.2. Chiến lược dòng sản phẩm
Chiến lược dãn rộng dòng sản phẩm:
￭ Dãn xuống
￭ Dãn lên
￭ Dãn ra cả hai phía

Chiến lược bổ sung dòng sản phẩm:

• Thu hẹp dòng sản phẩm

• Cải biến dòng sản phẩm
• Hiện đại hóa dòng sản phẩm
2.2. CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
2.2.3. Chiến lược cho từng sản phẩm cụ thể
Chiến lược đổi mới sản
phẩm

Chiến lược bắt chước sản

phẩm

Chiến lược thích ứng sản

phẩm

Chiến lược tái định vị sản

phẩm
 CASE
STUDY
Honda một tập đoàn đa quốc gia đại chúng về lĩnh vực
máy và thiết bị điện, là nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế
xe

giới kể từ năm 1959. Ở Việt Nam, trong thị trường xe

máy Honda chiếm phần rất lớn. Hãy phân tích chiến lược
sản phẩm của Honda để giải thích tại sao Honda lại chiếm
ưu thế vượt trội so với các thương hiệu như Yamaha,
Suzuki?
2.1. CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN
PHẨM
PR
PRODUCT
O
D
LINE(DÒNG SẢN PHẨM)
Chiến lược thiết lập các dòng
UC sản phẩm
T1 Chiến lược phát triển dòng
sản phẩm: gồm 2 cách
PRODUCT 2
• Chiến lược dãn rộng dòng
sản phẩm:
 Dãn xuống
PRODUCT 3  Dãn ra cả hai phía
 Dãn lên