Бізнес план транспортної

компанії з автомобільних
перевезень
Виконала Мельник Марія ФТМ 3-23
 • Резюме або оглядовий розділ
• Опис компанії
• Опис послуг або продукту
• Маркетинговий план
• Виробничий план
• Графік виконання робіт
• Організаційний план
Бізнес план транспортного • Фінансовий план
підприємства • Оцінка ризиків

Додайте тут емблему або ім’я 2

 Резюме компанії
В даному бізнес-плані розглянуте створення бізнесу для
наданні послуг в області транспортування в місті
Полтава. Цільовою аудиторією проекту стануть жителі
міст та підприємці України – які потребують доставки
товарів. Ціновий сегмент проекту - середній. Метою
діяльності транспортного підприємства є одержання
найвищого прибутку при мінімальних витратах, а також
організація транспортної діяльності, надання послуг з
перевезення різних вантажів фізичним та юридичним
особам.

Відкриття транспортної компанії є інвестиційно

привабливим. Інвестиційна привабливість відкриття
даного бізнесу обґрунтовується тим, що в даному регіоні
існує незначна конкуренція.

Додайте тут емблему або ім’я 3

ОПИС ГАЛУЗІ ТА КОМПАНІЇ
Транспортні перевезення в Україні є важливою
галуззю, яка відіграє ключову роль у розвитку
економіки та забезпеченні логістичної інфраструктури.
Україна розташована на перетині транзитних
маршрутів між Європою та Азією, що робить її
важливим вузлом для торгівлі та транспортування
вантажів. Галузь транспортних перевезень в Україні
включає в себе дорожні, залізничні, водні та повітряні
перевезення. Вона постійно розвивається,
модернізується та пристосовується до міжнародних
стандартів, сприяючи зростанню обсягів торгівлі і
економічному розвитку України.
Наша компанія - це невелика компанія з транспортних
перевезень, яка пропонує рішення для вашого
логістичного спокою. Наша команда відзначається
відмінними знаннями і досвідом у галузі транспорту,
завжди готовою допомогти вам забезпечити швидку та
надійну доставку вашого вантажу.
• Індивідуальний підхід: Ми розуміємо,
що кожен клієнт унікальний. Наша
команда завжди готова вивчити ваші
потреби та розробити індивідуальну
стратегію для найкращих результатів.
• Надійність: Завжди пильнуємо за тим,
Основні щоб ваш вантаж був доставлений вчасно
та цілим. Наша компанія дотримується
переваги найвищих стандартів безпеки та якості.
• Цілеспрямованість: Ми розуміємо, що
: для вас час - це гроші. Наша гнучка
логістична система дозволяє зменшити
час перевезення та оптимізувати
логістичні процеси.
• Доступні ціни: Компанія пропонує
конкурентоспроможні ціни, які
відповідають якості та надійності.
Додайте тут емблему або ім’я 4
Опис послуг

Основні послуги:

Дорожні перевезення: забезпечення перевезення

вантажів на дорогах, включаючи вантажі різних
розмірів та ваги.
Експедиція: Компанія може відстежувати та
координувати всі етапи транспортування вантажів від
пункту відправлення до пункту призначення.
Складські послуги: зберігання вантажів на своїх
складах, у тому числі в тимчасовому зберіганні.
Страхування вантажів: Надання можливості
страхувати вантажі від ризиків та пошкоджень під час
перевезення.
Логістичне планування: Розробка оптимальних
маршрутів та графіків доставки для економії часу та
грошей.
Консультації з логістики: Надання клієнтам
професійних порад щодо оптимізації їх логістичних
процесів. Додайте тут емблему або ім’я 5
Опис послуг
Додаткові послуги

Митні послуги Температурний Відстеження

контроль вантажу

Допомога в оформленні Транспортування Забезпечення доступу

документів та співпраця вантажів, які вимагають клієнтів до інформації
з митними службами певного температурного про місцезнаходження
при міжнародних режиму, таких як вантажу під час
перевезеннях продукти харчування перевезення за
або фармацевтичні допомогою сучасних
товари технологій та систем
GPS. Додайте тут емблему або ім’я 6
Маркетингова Стратегія
Стратегія маркетингової діяльності базується на Під час
потребі забезпечити високу якість послуг із розробки своєї
транспортування у поєднанні із оптимальними цінами рекламної • по-перше, привернути увагу;
та організувати ефективне просування послуг на ринок кампанії ми • по-друге, зацікавити людей;
України. Основним завданням маркетингової політики повинні
•
підприємства є забезпечення оптимального поєднання дотримуватись по-третє, викликати бажання;
ціни та якості послуг. Якість кінцевого продукту буде принципу • по-четверте,спонукати людей
досягнута за рахунок використання виключно новітніх «УЗБД» (увага- діяти.
технологій, сучасної техніки та обладнання, розвитку зацікавленість-
інфраструктури, виведення на ринок нових логістичних бажання-дія):
послуг, найму висококваліфікованого персоналу та
постійного підвищення його кваліфікації.
Серед основних засобів реклами головними є
телебачення, соцмережі, сайти, рекламні щити та
інфлуенсери. Потрібно враховувати специфіку
кожного з них. Мета рекламної публікації досягнута
тільки тоді, коли повідомлення: побачене +прочитане
+ зрозуміле + запам’ятоване.

Додайте тут емблему або ім’я 7

Маркетингова Стратегія
При цьому важливо дотримуватися таких основних
принципів:
• рекламне повідомлення повинно привертати увагу
людей;
• структура повідомлення повинна відповідати
специфіці обраного засобу поширення реклами;
• текст повинен бути якомога простішим, але водночас
цікавим та містити переконливі аргументи, які
підкреслюють переваги рекламного продукту;
• доцільно використовувати тільки ті слова і графічні
елементи, які вже знайомі потенційним споживачам;
• дизайнерське рішення не менш важливе, ніж зміст;
• необхідно обов’язково підкреслити важливість для
споживача прихованих внутрішніх якостей послуг у
порівнянні з її зовнішніми якостями, що можуть бути
перевірені та оцінені.
У структурі реклами можна виділити таких п’ять
основних моментів:
• здатність привернути увагу (наскільки ефективно
залучається увага читачів заголовком);
• сила впливу на емоції (наскільки вдало обраний і
ефективно поданий основний рекламний
аргумент);
• сила впливу на фактичну поведінку споживача
(наскільки переконливо повідомлення запрошує
дотримуватись його порад);
• інформативність (наскільки чітко й ясно викладено
основний рекламний аргумент, наскільки всебічно
показано корисність рекламованого об’єкта);
• здатність викликати бажання прочитати
повідомлення до кінця (наскільки ефективно
повідомлення привертає увагу читачів)
Додайте тут емблему або ім’я 8
Виробничий план

Підбір місця
• Вибір місця для розташування невеликої
компанії з автомобільних перевезень
залежатиме від кількох факторів,
включаючи географічне розташування
клієнтів, доступність інфраструктури та
ринкові
• Компанія має розташовуватись у
промисловому районі міста, так як
спрямова на перевезення промислових
вантажів. Таке розташування може бути
вигідним, оскільки це забезпечить
постійний попит на послуги. Додайте тут емблему або ім’я 9
Виробничий план
Виробничий процес складатиметься із:

Реєстрація та легальне • Реєстрування компанії та отримання ліцензій для ведення діяльності з автомобільних перевезень.
оформлення
• Оренда відповідного приміщення для офісу та складу, якщо це необхідно.
Інфраструктура та обладнання • Закупіть автомобілів та техніки для перевезень

• Найм водіїв та логістичного персоналу.

Найм персоналу • Розробка програми навчання та підготовки для персоналу.

• Розробка логістичних процесів та процедур для прийому, відправлення та відстеження вантажів.

Розробка логістичних процесів • Створення розкладу руху та маршрутизації.

• Встановлення зв’язку з потенційними клієнтами та партнерами.

Робота з клієнтами та маркетинг • Розробка маркетингової стратегії для просування компанії на ринку.

• Розробка фінансового плану, включаючи бюджет, прогноз прибутку та витрат.

Фінансове планування та облік • Встановлення системи обліку та контролю фінансів.

Додайте тут емблему або ім’я 10

Організаційна структура
Власник або Генеральний директор • Власник компанії або головний виконавчий директор, який відповідає за загальне керівництво компанією і приймає
(CEO): стратегічні рішення.

Директор з операцій: • Відповідає за всі операційні аспекти компанії, включаючи логістику, вантажні операції та планування маршрутів.

Фінансовий директор або Керівник • Відповідає за фінансове управління, бюджетування, облік та фінансову звітність.
фінансів:

Менеджер з клієнтських відносин: • Забезпечує зв'язок з клієнтами, обслуговує їх запити та вимоги, контролює виконання контрактів.

Менеджер з розвитку бізнесу та • Відповідає за розвиток нових бізнес-можливостей, маркетингову стратегію та підтримку впровадження
маркетингу: маркетингових заходів.

Відділ водіїв: • Включає в себе водіїв, які відповідають за перевезення вантажів та дотримання правил безпеки на дорозі.

Відділ логістики та вантажних операцій: • Контролює процеси завантаження та розвантаження вантажів, веде розклад руху, координує роботу водіїв.

Бухгалтерія: • Відповідає за облік фінансових операцій та оплату рахунків.

Інформаційно-технологічний відділ (IT): • Забезпечує технічну підтримку, обслуговування і розвиток ІТ-систем та програмного забезпечення.

Додайте тут емблему або ім’я 11

Фінансовий план
• Фінансовий план враховує всі доходи і витрати і розрахований на трирічний період існування проекту, в
подальшому планується розширення бізнесу. Інвестиції на запуск складають 4 500 000 грн. Основна частина
інвестіцій доведеться на закупівлю обладнання та інвентарю (75%), облаштування автопарку (30%), оренда
приміщення(30%)
№ Найменування Сума
Нерухомість
1 Оренда приміщення 600000 грн
Устаткування
2 Закупівля обладнання 700000 грн
3 Закупівля автопарку 3000000 грн
Нематеріальні активи
4 Реклама 40000 грн
5 Оформлення 10000 грн
Оборотні кошти
1 Оборотні кошти 150000 грн
Додайте тут емблему або ім’я 12
Оцінка ризиків
Ризик аварій і нещасних випадків: • Необхідно надавати водіям належне навчання з правил безпеки на дорозі та усувати фактори, що можуть спричинити аварії.

• Важливо правильно завантажувати та закріплювати вантаж, а також використовувати відповідну упаковку і засоби для захисту
Ризик збитків від пошкоджень вантажу: вантажу.

Ризик фінансової нестійкості: • Необхідно уважно планувати бюджет і витрати, враховуючи потенційні ризики і резерви.

• Важливо дотримуватися всіх законів і вимог щодо транспортних перевезень та підтримувати актуальність всіх ліцензій та
Ризик правових питань і регуляторних санкцій: дозволів.

• Компанія повинна розглядати можливості для ефективного використання пального, а також моніторити ринкові ціни і розробляти
Ризик підвищення цін на пальне: стратегії для боротьби з підвищенням цін.

Ризик конкуренції: • Необхідно аналізувати конкурентну ситуацію на ринку та розробляти стратегії для залучення та утримання клієнтів.

Ризик змін в регуляторному середовищі: • Важливо бути свідомими змін в законодавстві, що стосуються автомобільних перевезень, та адаптувати бізнес до нових вимог.

Ризик залежності від ключових партнерів або • Необхідно розглядати диверсифікацію клієнтської бази та робочих партнерів для зменшення ризику.
клієнтів:

Ризик технічних збоїв або відмов техніки: • Важливо регулярно обслуговувати і підтримувати автопарк та іншу техніку.

Ризик природних катастроф та погодних умов: • Компанія повинна мати плани для управління кризовими ситуаціями та змінами в роботі через негоду.

Додайте тут емблему або ім’я 13