Professional Documents
Culture Documents
Billa Vs Kaufland
Billa Vs Kaufland
В условията на пазар
със силна конкуренция
оцеляването и развитието на
търговските вериги е
свързано с
идентифицирането и
използването на източници
на конкурентни предимства,
а също така и с перманентна
оценка и анализ на тяхната
конкурентоспособност.
През декември 1953-та
година 36-годишният пианист
Карл Влашек открива във Виена
своя първи парфюмериен магазин.
Началото
Само на 40 кв. метра площ там се
предлагат маркови продукти на
ниски цени.
За България
експанзията на концерна
започва през 2000г. с
откриването на първия
супермаркет ВILLA на 5
октомври в София, която като
столица и с най-много
жители, е определена като
първа цел и начална точка,
откъдето започва
Мотото на Билла за България е:
“Ние вярваме, че ще предложим едно подобрено
обслужване на българския потребител, ще се грижим да
получава качествена храна и всичко необходимо му за
ежедневния бит на достъпни цени.”
Оборотът на магазини Кауфланд за 2008г. възлиза на 27
млрд. евро, над 120 000 служители и 10 000 магазина, като
фирмата заема 5-то място в Европа и 8-то в света сред веригите
за търговия с хранителни стоки.
ПОЛИТИКА
предлага на потребителя и разнообразно количество стоки, които
влизат в промоции всяка седмица на изключително атрактивни
цени, продукти от основната потребителска кошница, които
всекидневно са на най - ниската цена в съответния град.
Супермаркетът Билла предлага около 12 000 артикула. Тук
се включват не само хранителни продукти, но и битова техника,
домашни потреби, козметика, канцеларски стоки, автоаксесоари,
детски играчки и други на български и чужди производители.
Продуктите са разположени на щандове и стелажи, като за
нетрайните хранителни стоки са предвидени хладилни витрини.
Фирмата активно развива
и собствената си марка CLEVER,
която като съвкупност и качество
няма конкуренция на българския
пазар.
Всички супермаркети са
разположени на централни и
възлови места в по - големите
градове. Търговската им площ е
от 1200 м2 до 2400 м2 и
разполагат с голям паркинг за
300 - 350 автомобила. Предлагат
се между 10 и 12 хиляди
хранителни и нехранителни
стоки. Цените са изцяло
съобразени с покупателните
способности на потребителите.
„Сlever - винаги по-евтино".
ЦЕЛИ
изключително атрактивни цени, продукти от основната
потребителска кошница, които всекидневно са на най -
ниската цена в съответния град.”
Предимства
която Ви дава право на отстъпка при закупуване
на обозначените със специални етикети стоки.
Получавате BILLA CARD в пакет от 4 карти – 1
със стандартни размери и 3 по-малки. С
помощта на всяка от тях получавате отстъпки от
цената на над 400 специално подбрани стоки.
Така Вие и Вашите близки можете заедно да се
възползвате от отстъпките.
Недостатъци
магазина. Това налага да се вземат съответните мерки в тази насока
във възможно най-кратък срок.
Кауфлан
д
Конкуренти:
METRO Cash & Carry
Lidl
Carrefour
В резултат на активното разрастване на търговските
вериги в България се наблюдава увеличаване със 7% на
дела на търговските вериги в общите продажби на
бързооборотни стоки в страната и той достига 37% за 2011г.
Реализираните през 2011г. приходи от продажби на
търговските вериги на дребно за бързооборотни стоки са:.
Сравнителен анализ на
конкурентоспособността на компаниите Била
и Кауфланд на българския пазар:
Билла Кауфланд
Показатели Тегло Оценка Резултати Оценка Резултати
Качество на
0,25 5 1,25 5 1,25
продукцията
Цена
0,30 3 0,90 5 1,50
Разнообразие на
продуктовата 0,20 4 0,80 5 1,00
гама
Качество на
0,15 4 0,60 5 0,75
обслужване
Търговски
0,10 4 0,40 4 0,40
условия
Краен резултат 1,00 3,95 4,90
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!