QUẢN TRỊ HỌC

GVHD: TH.S NGUYỄN ĐỨC HẢI

NHÓM TRÌNH BÀY: NHÓM 6
Báo cáo thường niên bởi Phi Yến
 BẢNG ĐÁNH GIÁ
Tỉ lệ Hoàn Thành
STT Họ và Tên MSSV Nội Dung Công Việc
(%)

Tổng hợp nội dung +

1 Võ Việt Nam 231A031030 100%
ppt

2 Trần Hoàng Gia Hân 231A031054 Ppt 100%

3 Âu Lê Tuấn Kiệt 221A170439 Thuyết trình 100%

4 Nguyễn Thị Thùy Linh 231A360108 Thuyết Trình 100%

5 Lê Thị Thúy Kiều 231A360133 Tìm nội dung 100%

6 Đàm Văn Phát 231A370064 Tìm Nội dung 100%

7 Lê Thị Bảo Trân 231A370866 Tìm nội dung 100%

8 Đỗ Thị Thúy Hiền 221A170513 Tìm nội dung 100%

 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Phần 1: Lịch sử hình thành
TỔNG QUAN VỀ CÔNG Sơ đồ tổ chức
TY Sản phẩm kinh doanh

Phần 2: Môi trường bên ngoài

PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG DOANH Môi trường bên trong
NGHIỆP

Phần 3:
LẬP MA TRẬN SWOT
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

Bà Thái Thị Hương(12/10/1958) là nhà

sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng Chiến
lược Tập đoàn TH, đồng thời là Tổng
Giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ
phần Bắc Á

Tên: Công ty Cổ phần TH hay TH True Milk

Trụ sở chính: 166 Nguyễn Thái Học, phường Quang
Trung, TP Vinh, tỉnh Nghệ An, Việt Nam
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH
Tầm Nhìn:
• Trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam
trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn
gốc từ thiên nhiên.

• Đầu tư nghiêm túc và dài hạn kết hợp với

những công nghệ hiện đại nhất.

• Trở thành thương hiệu thức phẩm đẳng cấp

nhất Thế Giới
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH
Sứ Mệnh:

“Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên,

tập đoàn TH luôn nổ lực hết mình để
nuôi dưỡng tâm hồn và thể chất người
Việt bằng cách cung cấp những sản
phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên
nhiên-sạch, an toàn, tươi ngon và bổ
dưỡng”.
 GIÁ TRỊ CỐT LÕI
5 Giá trị cốt lõi của Tập đoàn TH
• Vì sức khỏe cộng đồng
🐄
• Hoàn toàn thiên nhiên
• Tươi ngon bổ dưỡng
• Thân thiện môi trường
• Tư duy vượt trội
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

2009 2010 2010-2015 2015-2020 2020 đến nay

Tập đoàn TH Lễ khởi công xây TH True Milk tiếp Họ cũng mở rộng dòng NTH True Milk tiếp tục
Group thành lập dựng nhà máy TH tục mở rộng quy sản phẩm bao gồm sữa đầu tư mạnh mẽ vào
TH True Milk và với tổng mức đầu mô với việc xây chua, sữa bột và các nâng cao chất lượng sản
bắt đầu đầu tư vào tư 1.2 tỷ USD dựng các trang sản phẩm dinh dưỡng phẩm và mở rộng thị
ngành công trại nuôi bò hiện khác. trường xuất khẩu sang
nghiệp sữa tại đại và ứng dụng các quốc gia khác nhau.
Việt Nam. công nghệ tiên
tiến trong quy
trình sản xuất sữa.
 THÀNH TỰU LỚN
CỦA th

Trang trại bò TH chính thức

25/6/2015 giải sữa đầu tiên hoàn tất nhập
thưởng “Thực khẩu 1620 bò
phẩm tốt nhất của TH tại tỉnh
Moscow Liên sữa giống cao
ASEAN” sản HF từ Mỹ
bang Nga vào
ngày 31/1/2018 về trang trại bò
ở Nghệ An
 SƠ ĐỒ
TỔ CHỨC
 SẢN PHẨM KINH DOANH CỦA
TH
Nước tinh
khiết. Sữa hạt

Sữa chua Đồ uống tốt

tự nhiên cho sức khỏe.
TH TRUE MILK

Sữa tươi Kem

tiệt trùng.

Sữa tươi Bơ, pho mai.

thanh trùng.
MỘT CHÚT
THÔNG TIN
HỮU ÍCH VỀ
CÁCH VẮT
SỮA BÒ
 Phần 2:
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
DOANH NGHIỆP
Khái niệm:
• Tổng hợp các yếu tố từ bên trong và bên
ngoài
• Ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến
hoạt động và kết quả
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA
TH
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

POPULATION(DÂN ECONOMIC(KINH
TẾ) SOCIAL(XÃ HỘI)
SỐ)

TECHNOLOGICAL ENVIRONMENT
(CÔNG NGHỆ) (MÔI TRƯỜNG)

LEGAL(PHÁP LUẬT)
 POPULATION(DÂN SỐ)
CƠ HỘI
• Mở rộng thị trường bằng cách nhắm
mục tiêu đến những người tiêu dùng
trẻ tuổi, những người có ý thức về
sức khỏe và quan tâm đến các sản
phẩm từ sữa.
• Tiếp cận được nhiều khu vực vùng
nông thôn hơn.
THÁCH THỨC
Suy thoái kinh tế hoặc các yếu tố bên
ngoài khác có thể làm giảm chi tiêu
của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến
doanh số bán hàng của TH True Milk.
@reallygreatsite
 ECONOMIC(KINH TẾ)

CƠ HỘI THÁCH THỨC

Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển
để tạo ra các sản phẩm mới và cải
thiện những sản phẩm hiện có, điều
này có thể giúp nó đi trước các đối
thủ cạnh tranh.
• Lạm phát tăng
• Tỷ giá hối đoái và lãi suất cho
vay không ổn định ảnh hưởng đến
hoạt động doanh nghiệp
• Người dân không đủ chi phí

@reallygreatsite
 SOCIAL(XÃ HỘI)
CƠ HỘI THÁCH THỨC
• Thị yếu tiêudùng chuyển sang • Lạm phát tăng
ưa chuộng các sản phẩm thức • Tỷ giá hối đoái và lãi suất
ăn dinh dưỡng. cho vay không ổn định ảnh
• Khám phá các cơ hội mở rộng
hưởng đến hoạt động doanh
ra quốc tế, đặc biệt là ở các
nghiệp
quốc gia có nhu cầu ngày càng
• Người dân không đủ chi phí
tăng đối với các sản phẩm sữa
@reallygreatsite
chất lượng cao.
 TECHNOLOGICAL (CÔNG NGHỆ)

CƠ HỘI THÁCH THỨC

Công ty có thể tận dụng công Sự cạnh tranh ngày càng tăng từ
nghệ để cải thiện quản lý chuỗi các công ty khác cũng đang đầu
cung ứng và giảm chi phí. tư vào công nghệ và đổi mới.

@reallygreatsite
 ENVIRONMENT
(MÔI TRƯỜNG)
CƠ HỘI THÁCH THỨC
• Khám phá các cơ hội để mở rộng các sản • Đối mặt với những thách thức
phẩm chẳng hạn như các lựa chọn thay trong việc thích ứng với tác
thế dựa trên thực vật cho các sản phẩm động của biến đổi khí hậu
sữa. • Cạnh tranh ngày càng tăng từ
• Đầu tư vào các chiến dịch tiếp thị làm các công ty sữa khác cũng
nổi bật cam kết của mình đối với việc đang đầu tư vào nông nghiệp
bảo tồn môi trường
@reallygreatsite
 LEGAL(PHÁP LUẬT)

CƠ HỘI THÁCH THỨC

Ngành sữa không chịu nhiều tác Có thể thay đổi trong tương lai khi
động, ảnh hưởng từ phía pháp luật mà Luật giá mới được ban hành và
đưa ra một số điều chỉnh đối với
việc niêm yết giá bán hiện nay

@reallygreatsite
 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

• Đối thủ trực tiếp: khoảng 50 công ty sữa vừa và nhỏ. Bao
gồm: Vinamilk, Dutch lady, Nutifood,...
• Đối thủ tiềm ẩn: Các doanh nghiệp nước giải khát như: Tân
Hiệp Phát, Suntory Pepsico, Coca Cola,...

@reallygreatsite
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA
TH

NHÂN SỰ TÀI CHÍNH

TIẾP THỊ CUNG ỨNG

 NHÂN SỰ

Điểm mạnh:
• Đội ngũ nhân viên đa dạng
• Chính sách phúc lợi hấp dẫn
Điểm yếu:
• Cạnh tranh với các doanh nghiệp
khác để thu hút và giữ chân nhân
viên tài năng
 TÀI CHÍNH

Điểm mạnh:
• Doanh thu ổn định từ việc bán sản
phẩm sữa và các sản phẩm liên quan.
Điểm yếu:
• Chi phí nguyên vật liệu cao
• Nợ nần cao có thể tạo ra rủi ro tài
chính.
 TIẾP THỊ

Điểm mạnh:
• Thương hiệu mạnh mẽ
• Đa dạng hóa sản phẩm
• Một mạng lưới phân phối rộng, bao gồm siêu thị, cửa hàng
tiện lợi và nền tảng trực tuyến
Điểm yếu:
• Chi phí tiếp thị cao
• Đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ
 CUNG ỨNG

Điểm mạnh:
• Quan hệ đối tác tốt với các nhà cung cấp nguyên liệu và đối
tác vận chuyển
Điểm yếu:
• Phụ thuộc vào nguồn cung duy nhất
• Chi phí vận chuyển cao
01 Điểm mạnh(Strengths 02 Điểm yếu(Weaknesses)
-Thương hiệu sữa sạch -Cơ cấu hiện tại còn sử dụng nhiều vốn vay
-Công nghệ sản xuất hiện đại -Thị trường sữa tại Việt Nam đang bão hòa
-Có hệ thống phân phối riêng bên cạnh kênh -Giá thành cao hơn nhiều thương hiệu sữa
phân phối truyền thống
-Thị phần công ty đang cân đối và đang được
mở rộng

03 Cơ hội (Opportunities) 04 Thách thức(Threats)

-Cơ cấu dân số còn trẻ và tốc độ tăng dân số tương-Thị hiếu tiêu dùng ngày càng khắt khe hơn
đối -Biến động tỉ giá gây ảnh hưởng đến đầu vào
-Tiêu dùng sữa trở thành một nhu cầu thiết yếu -Cạnh tranh gay gắt trên thị trường
-Kinh tế chính trị ổn định -Lãi suất cho vay biến động
-Thị trường vẫn còn tiềm năng tăng trưởng
Thank
You