3.

2 Pengeluaran
3.2.7 PENYELENGGARAAN PERALATAN
i. Definisi
Penyelenggaraan Peralatan ialah aktiviti-aktiviti yang dijalankan untuk memastikan
semua peralatan dlm system pengeluaran berada dlm keadaan baik dan menjalankan
pembaikpulihan apabila ia gagal utk digunakan / beroperasi .

ii. Objektif
 membolehkan peralatan yang rosak dibaik pulih dlm masa
tersingkat utk minimumkan kesan negatif atas proses
pengeluaran
 Mencegah kerosakan drpd berlaku mengekalkan
keupayaan system pengeluaran dan dpt mengawal kos
 Menjaga reputasi syarikat dengan mengeluarkan produk
yang berkualiti
 Mengurangkan kos kerana pembaikan kerosakan
melibatkan kos yang tinggi

a) Jenis penyenggaraan

1. Penyenggaraan pembaikan/ kerosakan : Ianya bersifat reaktif iaitu tunggu

kerosakan dan kemudian perbaiki bila berlaku kerosakan
Melibatkan pembaikpulihan dan penggantian peralatan secara keseluruhan/
separa.

2. Penyengaraan pencegahan : Ianya bersifat proaktif iaitu penyenggaraan

dilakukan sebelum kerosakan . Penyenggaraan spt membersih, mencuci,
menukar bahagian, dll .
Sesuai apabila purata masa antara kerosakan dpt ditentukan dgn tepat, kos
kerosakan mahal, dan adanya sistem pengesanan .

b) Kepentingan
1. mencegah kerosakan peralatan lebih teruk dan memastikan peralatan boleh
digunakan/ selamat digunakan .
2. mengurangkan kos pembaikan , ini dapat meningkatkan keuntungan syarikat
3. mencegah kerosakan produk bagi menghasilkan produk berkualiti
4. menjaga imej syarikat dan memastikan pelanggan lebih setia
5. mengurangkan inventori peralatan – mengurangkan/ menjimatkan kos

Hak Milik Pn Haliza Hussin Panitia Pengajian Perniagaan SMKTD 1

3.2 Pengeluaran
6. melancarkan proses pengeluaran iaitu pengeluaran tidak tergendala dan dapat
capai matlamat serta meningkatkan produktiviti
7. mengekalkan jangka hayat peralatan –menjimatkan kos pembelian peralatan
baru/ gantian

c) Kaedah pengurusan penyenggaraan

1. Penyenggaraan Pencegahan/ Kaedah Operator

i. Mengurangkan kerosakan peralatan/ mengurangkan kos-kos mesin/
pekerja
ii. Mencegah kerosakan input dan output/ menjamin kualiti produk
iii. Membuat penjadualan semakan peralatan
iv. Menukar peralatan mengikut masa
v. Mengganti peralatan yg hampir rosak
vi. Mengenlpasti potensi kerosakan

2. Program Kerosakan/ Kaedah Peralatan Simpanan

i. peralatan ada had masa atau umur

ii. simpan alat ganti
iii. tukar peralatan ikut masa
iv. tukar mesin ikut masa
v. latih perator menggunakan mesin
vi. menyediakan pakar dlm pembaikan

3. Penukaran Peralatan/ alat gantian

i. analisis kos: kos penyenggara dgn kos membeli baru

ii. adakah sesuai jika peralatan lama nak dikekalkan
iii. jika peralatan baru ak beli, adakah kemahiran
iv. adakah pengeluaran akan terhenti
v. adakah teknologi berubah
vi. persaingan

Hak Milik Pn Haliza Hussin Panitia Pengajian Perniagaan SMKTD 2

3.2 Pengeluaran

4. Penyenggaraan Produktif keseluruhan

i. menggunakan konsep TQM

ii. mesin yg mudah dioperasi
iii. mesi yg berkualiti
iv. pembelian merangkumi pembaikan
v. menyediakan kepakaran
vi. rancangan penyenggaraan

5. Kaedah Simulasi

i. menggunakan satu model sebagai penyenggaraan

ii. contoh : komputer digunakan sebagai alat penyenggaraan tanpa
menghalang operasi pengeluaran
iii. mengikut prosedur/ manual penyenggaraan

Hak Milik Pn Haliza Hussin Panitia Pengajian Perniagaan SMKTD 3