Professional Documents
Culture Documents
01 - คู่มือDesign Thinking
01 - คู่มือDesign Thinking
bootleg
(Thai translation ฉบับภาษาเทย)
d.
Check this out —
It’s the d.school bootcamp bootleg.
คู่มือเล่ มนีเ้ ขียนและรวมรวมขึน้ เพื่อเป็ นคู่มือในการช่ วยนากระบวนการ Design
Thinking ไปใช้ งานจริ ง คูมืไ อนีๅปใ นคูมื
ไ อทีเไ มเด
ไ ฿ช
ๅ ๅสาหรับคการอ
ไ านร
ไ ตหมาะ
ไ
สาหรับการนาเป฿ชๅละทดลองจริงดวยตั ๅ วทานองร
ไ ราคัดสรรขันๅ ตอนละวิธกี าร
ออกบบทีสไ าคัญจากกระบวนการร Design Thinking มารวมรวม฿นคูมื ไ อฉบับนีๅร ซึไง
กระบวนการละวิธก ี ารหลานี
ไ ๅปใ นครือ
ไ งมือทีชไ ไ วยสริมสรางร
ๅ 7 ทัศนคติร (กลาวถึ
ไ ง
฿นหนๅาถัดเป) ทีส
ไ าคัญตอมุ
ไ มมองของนักออกบบพือ ไ การปลีย
ไ นปลง
ขอบคุณ,
The d.school
A note to the Stanford d.school team and readers—
ข้ อความถึงทีมงาน Stanford d.school และผู้อ่าน
Thank you the Stanford d.school team for letting us translate the d.school
bootleg bootcamp in Thai. This translation of the d.school bootcamp
bootleg is a collective effort from a group of Stanford Alumni who have
taken classes at the Stanford d.school as well as design thinking
practitioners in Thailand who have all benefited from applying the Design
Thinking process to tackle both social impact and business challenges. This
effort is an attempt to make this tool more accessible to the Thai audience.
We hope that the Thai translation of the d.school bootcamp bootleg will be
valuable to our Thai audience and if there is anything that could be better
improved please e-mail to share your feedback at bootlegthai@gmail.com.
Thank you!
Viria Vichit-Vadakan +
Translators & Editors team
ราหวังปใ นอยางยิ
ไ งไ วาคู
ไ มืไ อการปลฉบับนีๅจะปใ นประยชนส่ าหรับทานผู
ไ ๅอาน
ไ ละหาก
ทานผู
ไ ๅอานมี
ไ คานะนาอยางเรสามารถติ
ไ ดตอพื
ไ อ
ไ สดงความคิดหใ นเดที
ๅ รไ
bootlegthai@gmail.com
ขอบคุณ,
วิรย
ิ าร วิจต
ิ รวาทการร
+ ทีมงานผูปลละผู
ๅ รี
ๅ ยบรียง
A thank you note to translators and editors—
ข้ อความขอบคุณผู้แปลและผู้เรี ยบเรี ยง
Thank you to all our translators and editors. This translation would not have been
successful without the help of our committed translators and editors.
ขอขอบคุณผูปลละผู
ๅ รี
ๅ ยบรียงทุกทานร
ไ คูมื
ไ อการปลชุดนีๅจะเมสามารถกิ
ไ ดขึนๅ เดหากเม
ๅ เด
ไ ๅ
รับความชไวยหลือละความตังๅ ฿จจากผูๅปลละผูๅรียบรียงทุกทาน
ไ
ผู้แปล Translators
วิรยิ าร วิจต
ิ รวาทการ Viria Vichit-Vadakan
มษร่ ศรีพฒ ั นาสกุล May Sripatanaskul
กวีวุฒริ ตใมภูวภัทร Kaweewut Temphuwapat
ชูวญ ิ ญาณ ่ จิตติกุลดิลก Chuwinya Chittikuladilok
ปณิธต ิ าร วิทยศรีจริญ Panithita Vithayasricharoen
ปิ ธนร วิทยศรีจริญ Pete Vithayasricharoen
ผู้เรียบเรียง Editors
วีระพงศ่ร ก Werapong Goo
พราวพรรณรายร มัลลิกะมาลยร่ Prowpannarai Mallikamarl
พรวาร สาธุธรรมร Praewa Satutum
กิตติศักดิร่ ปัญญาจิรกุลร Kittisuk Panyajirakul
ชัญญา ปัญญากาพล Chanya Punyakumpol
พีรณัฐร ศรีตม ั ภวา Piranut Sritumpawa
Partners
ศูนยนวั
่ ตกรรมสั งคมร G-Lab วิทยาลัยลกคดีศึกษาร มหาวิทยาลัยธรรมศาสศตรร่
(G-Lab, School of Global Studies, Thammasat University) www.sgs.tu.ac.th,
Asian Leadership Academy (ALA) www.asianleadershipacademy.com, ละ
สานักงานสรางสริ
ๅ มกิจการพือ
ไ สั งคมร (Thai Social Enterprise Office) www.tseo.or.th
สืไ อ฿หๅหในดยเมต ไ ๅองบอก
สืไ อสารความคิดเดอย ๅ ไางมี พ ลังละมีความหมายดวยการ
ๅ
สรางประสบการณ
ๅ ผ
่ ไานสื ไ อ รู ป ภาพละการล ารื
ไ อ ไ งทีส
ไ นุ ก
ละปใ นประยชนร่
฿หๅความสาคัญกับการขา฿จกลุ ๅ มป
ไ ๅ าหมาย ตังๅ กรอบปัญหา฿หๅชัด
การขา฿จคนหรื
ๅ อ กลุ
มป
ไ ๅ าหมายอย างลึ
ไ กซึงๅ ดย สรางกรอบวิ สัยทัศนร่ วมที ช
ไ ด
ั จนพือไ
ๅ ไ
การอา฿จขามา฿สไ฿จราละการฟังความคิดหใน กระตุนการออกความคิ ด หใ น ทีสไ รางสรรค
ๅ ๅ ่
จากกลุมป ไ ๅ าหมายตลอดทังๅ กระบวนการออกบบ ตอจทย ที
ไ ่ ทไ ๅาทาย
ปใ นพืน ๅ ฐานทีส
ไ าคัญ฿นการออกบบทีด ไ ี
นๅนการลงมือทา การรวมมื
ไ อรวม฿จ
ไ
กระบวนการร Design Thinking ปใ น รวมตัวนวัตกรทีม ไ ป
ี ระสบการณร่ พืน
ๅ พละ
กระบวนการทีไ นๅนการรียนรูจากการลงมื
ๅ อทา ทัศนคติทีไ ตกตางหลากหลายร
ไ พือ
ไ
มากกวาการคิ
ไ ดพียงอยางดี
ไ ยวร สรๅางสรรคมุ
่ มมองละนวัตกรรม฿หมโร ไ ทีก
ไ อ
ไ
ตัวจากความหลากหลายของทีม
d.mindsets
MODE
MODE
ขา฿จกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมาย
ราสามารถทาเดดย
ๅ
- การสังเกตการณ์ คือการสั งกตพฤติกรรมละชีวต
ิ ความปใ นอยูของกลุ
ไ มป
ไ ๅ าหมาย฿นสภาพวดลอมจริ
ๅ ง
- การมีส่วนร่ วมและการพูดคุย คือการพูดคุยสรๅางปฏิสัมพันธพื
่ อ ไ รียนรูๅจากกลุมป
ไ ๅ าหมายร ดยอาจปใ นการนัด
สั มภาษณหรื
่ อการวะยีย
ไ มอยางสั
ไ ๅ นโดยเมเดไ ๅบอกลวงหน
ไ ๅ ากใเดๅ
- ร่ วมประสบการณ์ จริ ง คือการขาเปสั
ๅ มผัส ประสบการณ ดี
่ ยวกับทีก
ไ ลุมป
ไ ๅ าหมายสั มผัส฿นบริบทจริง
ทาเมตองข
ๅ า฿จกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมาย?
หนๅาทีส
ไ าคัญของราคือการขๅา฿จกลุมป
ไ ๅ าหมายทีไ ราออกบบ฿หๅ นืไองจากปัญหาทีไ ราพยายามกเขส ๅ ไ วน฿หญไ
เม฿ช
ไ ไ ปัญหาของตัวราองตปใ
ไ นปัญหาของผูๅอืน
ไ ร ดังนัๅนการทีจไ ะออกบบหรือพัฒนาชีวต ิ ความปใ นอยูของ
ไ
กลุมป
ไ ๅ าหมายร ราจึงตองมี
ๅ ความขๅา฿จอยางลึ
ไ กซึงๅ วากลุ
ไ มป
ไ ๅ าหมายของราคือ฿ครละสิไ งทีพไ วกขาตองการหรื
ๅ อ฿หๅ
ความสาคัญคืออะเร
ราขาเปคลุ
ๅ กคลีพือไ ร (ํ) คนหาความต
ๅ องการที
ๅ พ
ไ วกขาอาจจะรูหรื ๅ อเมรูไ ตั
ๅ วร ๎ ชีน
ๅ าวิถก
ี ารพัฒนานวัตกรรมร
๏ ขๅา฿จวากลุ
ไ มป
ไ ๅ าหมายที฿ไ ชไคือ฿ครร ๐ คนพบอารมณ
ๅ ที
่ ไ ปใ นรากฐานของพฤติกรรมของกลุมป ไ ๅ าหมาย
นอกจากการคุยละสั งกตผูๅ฿ชๅลวร ๅ ราควรจะขๅาเปลองสั มผัสประสบการณดยตรง฿นรื
่ อ
ไ งทีไ รากาลังพยายาม
กเขร
ๅ พือ
ไ ทีจไ ะชไวย฿หๅราขา฿จสถานการณ
ๅ ละสภาพวดล
่ อมที
ๅ ผ
ไ ฿ช
ๅู ๅของราพบจออยูอย
ไ างลึ
ไ กซึงๅ ยิงไ ขึน
ๅ
:: 1 ::
MODE
ตังๅ กรอบปัญหา
กรอบปัญหาทีด
ไ ค
ี อ
ื จทยปั
่ ญหาทีรไ
• ฟกัสขอบขตของปัญหา฿หๅพุงเปทีไ ป
ไ ระดในทีส ไ าคัญ
• สามารถจุดประกายเอดียจากคน฿นทีม
• ปใ นจุดอางอิ
ๅ งสาหรับการประมินเอดียตางโเด
ไ ๅ
• สามารถทา฿หๅสมาชิก฿นทีมคิดละตัดสิ น฿จดวยตนองเด ๅ เปคู
ๅ ขนานกั
ไ นเดๅ
• ปิ ดกวางต
ๅ อการระดมความคิ
ไ ด ดยค าถามที ข
ไ น
ึ ๅ ต นด
ๅ ๅ วยร ราจะ. . .เด อย
ๅ างเร
ไ how might we…?
• สามารถจับ฿จคนทีไ ราพบจอ
• ชไวยวางขอบขตการทางานทีไ ปใ นเปเด฿นวลาที
ๅ ม
ไ อ
ี ยูอย
ไ างจ
ไ ากัดร เมกวไ างจนกิ
ๅ นเป
• ชไวยชีน ๅ านวทางการสรางนวั
ๅ ต กรรมร
:: 2 ::
MODE
ระดมความคิด
การระดมความคิดร คืออะเร
การระดมความคิด (ideate) คือขัน ๅ ตอน฿นกระบวนการออกบบซึงไ นๅนเปทีก ไ ารสรางสรรค
ๅ เอดี
่ ยทีจไ ะตอบจทย ่
ปัญหาที ไ ตกตางหลากหลายรวมเปถึ
ไ ง ความคิ ด ปลก฿หม จากนวคิ
ไ ด ดิ
ม โร กระบวนการนี
ๅ ปใ นขัน
ๅ ตอนทีไ รานๅน
การร ปิ ดกวาง ๅ ส าหรับ ความปใ นเปเด ฿หม
ๅ โร
ไ ราเมควรจ
ไ ากัด ขอบขตความคิ ด ของตั ว องด วยความกั
ๅ ง วล฿น
ตัวนวคิดละผลลัพธสุ ่ ด ท ๅ าย฿นขั น
ๅ ตอนนี ร
ๅ ป ๅ าหมายของการระดมความคิ ด คือ การเด ทั
ๅ ง
ๅ ร ปริ ม าณ ละร
ความหลากหลาย ของความคิดวิธก ี ารกปั ๅ ญหาตางร ไ โ฿หๅมากทีสไ ุด
เอดียทีเไ ดจากการระดมความคิ
ๅ ด฿นขัน ๅ ตอนนีๅร สามารถนาเปสรางตั ๅ วตนบบร
ๅ prototype) พือ ไ ฿หๅ
กลุมป
ไ ๅ าหมายเด ทดลองจริ
ๅ ง ฿นขั
น
ๅ ตอนถั ด เป
ทาเมถึงตองระดมความคิ
ๅ ด
การระดมความคิดปใ นสะพานชือไ มระหวางการตี
ไ กรอบปัญหาเปสูไการสรางสรรค
ๅ หาหนทางก
่ เขปั
ๅ ญหาร
solutions สาหรับกลุมป
ไ ๅ าหมายร รา฿ช ๅ การระดมความคิ
ด ฿นรู ป บบที ห
ไ ลากหลายพื
อ ไ
• กาวข
ๅ ามทางออกดิ
ๅ มโหรือ solution ทีช ไ ด
ั จนอยูล
ไ วเปสู
ๅ ไ การสรางนวั
ๅ ตกรรม฿หมโไ
• ฿ชๅมุมมองความคิดละจุดขใงที ไ ตกตางต
ไ างหลากหลายของคน฿นที
ไ ม ฿หๅปใ นประยชน่
• คนพบความปใ
ๅ นเปเด ฿หม
ๅ โร
ไ ที
เ ไ มคาดคิ
ไ ด มาก อน
ไ
• สรางสรรค
ๅ ความคิ
่ ด฿หมโรไ ทีไ นๅนทังๅ การเดปริ ๅ มาณความคิดทีมไ ากละมีความหลากหลายสูง
เมวไ าราจะ฿ช
ไ ๅวิธก
ี าร฿ดกใตาม฿นการระดมความคิดร สิไ งทีส
ไ าคัญทีส
ไ ุดคือ฿หๅมีความขๅา฿จชัดจนวาร
ไ ขัน
ๅ ตอนเหน
ทีท
ไ มี งานกาลังนๅนการระดมความคิด฿นชิงปริมาณร ละขัน ๅ ตอนเหนทีท ไ างทีมกาลังประมินคุณภาพของเอดีย
ทังๅ หลายร ราควรจัดจงขัน ๅ ตอน฿หๅยกกันอยางชั
ไ ดจนร
:: 3 ::
MODE
ตนบบ
ๅ
ต้ นแบบ คืออะไร
การสรางต ๅ นบบร
ๅ (prototype) คือการปลงความคิดออกมาสดง฿หๅปใ นรูปธรรมร ซึงไ อาจอยู฿นรู ไ ปบบทาง
กายภาพ฿ดกใเดที ๅ ส
ไ ามารถมองหใ น หรื
อ สั ม ผั
ส เด ร
ๅ ช ไ นร การสื ไ อ สารผ านกระดาษน
ไ ๅ ตร Post-It การสดงละครร
พืนๅ ทีรไ วัตถุสไิ งของร อินตอรฟส ่ หรือมต ๅ การขี
ไ ยนสตอรีบ ไ อรดร ่ ดยความละอียดของตนบบที ๅ ส
ไ รๅางขึน
ๅ ควร
ลอเปกั
ๅ บความกๅาวหนๅาของครงการหรือกระบวนการออกบบเดอย ๅ างหมาะสมร
ไ ร ดย฿นชไวงรกนัๅนร ควร
สรๅางตนบบอย
ๅ างหยาบที
ไ สไ รๅางขึน
ๅ เดอยๅ างรวดรใ
ไ วขึน
ๅ มากอนร
ไ พือ
ไ ทีจ ไ ะเดสามารถรี
ๅ ยนรูๅเดตั
ๅ งๅ ตนิ
ไ ไนโละ
พิจารณาความปใ นเปเดอื ๅ น
ไ โทีห ไ ลากหลาย
ตนบบจะประสบความส
ๅ ารใจทีส
ไ ุดกใตอมื
ไ อ ไ ร ผูๅคนร ทีมออกบบร ผูๅ฿ชๅร ละคนอืน ไ โ สามารถสั มผัส
ประสบการณละมี ่ ปฏิสัมพันธกั
่ บตัวตนบบเด
ๅ รๅ ร สิไ งทีเไ ดรี
ๅ ยนรูๅจากประสบการณดั่ งกลาวจะก
ไ อ฿ห
ไ ๅกิดความ
ขๅา฿จทีล
ไ ก
ึ ซึงๅ ยิงไ ขึน
ๅ ร ละสามารถนาเปสูไหนทางกๅปัญหาทีม ไ ป
ี ระสิ ทธิภาพ
ราสรๅางตนบบพื
ๅ อ
ไ :
• การเรี ยนรู้ : การสืไ อความหมายทางภาพสามารถสืไ อความหมายเดมี ๅ ประสิ ทธิภาพกวาตั ไ วหนังสื อละคาอธิบายร
หากภาพหนึไงภาพสามารถสืไ อความหมายเดท ๅ ากั
ไ บหนึไงพันคาร ตนบบหนึ ๅ ไงชิน
ๅ กใสามารถสืไ อความหมายเดๅ
ทากั
ไ บรูปภาพหนึไงพันรูป
• การแก้ ไขข้ อขัดแย้ ง: ตนบบปใ
ๅ นครือ
ไ งมือทีท
ไ รงพลังทีช ไ ไ วย฿นการระดมความคิดร ละการขจัดความ
คลุมครือละสรๅางความชัดจน฿นการสืไ อสารร
• การเริ่ มบทสนทนา: ตนบบช ๅ ไ วย฿นการจุดประกาย฿หๅกิดบทสนทนาทีห ไ ลากหลายรวมกั ไ บกลุมป
ไ ๅ าหมายร
• การล้ มเหลวที่รวดเร็ วโดยไม่ เจ็บตัว: การสรางต ๅ นบบอย
ๅ างหยาบขึ
ไ น
ๅ มาก อนร
ไ ช ไ วย฿ห ๅ สามารถทดสอบเอดี ย
จานวนมากเดดยเมๅ สี
ไ ยวลาละงินมากนัก฿นชไวงริม ไ ตน ๅ
• กระบวนการพัฒนาหนทางแก้ ไขปั ญหา: การสรางต ๅ นบบช
ๅ ไ วย฿หๅคุณสามารถยอยปั ไ ญหา฿หญ฿ห ไ ๅมีขนาดลใก
ลงร ละจัดการเดงๅ ายขึไ น
ๅ
:: 4 ::
MODE
ทดสอบ
การทดสอบคืออะไร
การทดสอบคืออกาส฿นการปรับปรุงละพัฒนาเอดียของรา฿หๅดียงไิ ขึน ๅ ร ขันๅ ตอนนีๅปใ นกระบวนการทีไ กียไ วขๅองกับ
การพัฒนาละปรับกอย ๅ างเม
ไ หยุ
ไ ดนิไงร Iterative ดยการนาตนบบที
ๅ ม
ไ ค
ี วามละอียดตาไ มาทดลองกับ
กลุมป
ไ ๅ าหมาย฿นบริบทจริงหรือสมือนจริงพือไ ทดสอบวไาความขๅา฿จของรากีย ไ วกับกลุมป
ไ ๅ าหมายถูกตองหรื
ๅ อเมรไ
ทังๅ นีๅราควรสรางต
ๅ นบบราวกั
ๅ บวารารู
ไ ว
ๅ าราท
ไ าถูกร ตทดสอบ฿ห
ไ ๅหมือนกับวารารู
ไ ๅวาราจะมี
ไ จุดผิดพลาด
ทาเมตองทดสอบ
ๅ
• พือ
ไ พัฒนาปรับปรุงตนบบละหนทางก
ๅ ๅปัญหา Solution ฿หๅดีขน
ึๅ ร ดยการทดสอบจะชไวยชีน
ๅ าการกลับเป
พัฒนาละปรับปรุงบบจาลอง฿นรอบ฿หมรไ Iterate
• เพื่อเรี ยนรู้ เกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายให้ มากขึน้ การทดสอบปใ นอกาส฿หๅราขๅา฿จกลุมป
ไ ๅ าหมายเดดๅ วยการ
ๅ
สั งกตละการพูดคุยหรือมีสไวนรวมร
ไ ซึงไ บอยครั
ไ งๅ รามักจะเดมุ
ๅ มมองทีเไ มคยคาดคิ
ไ ดมากอนร
ไ
• เพื่อทดสอบและปรับปรุ งกรอบปั ญหา ฿นบางครังๅ การทดสอบเมเด
ไ ปใ
ๅ นการวัดตพี
ไ ยงวาสิ
ไ ไ งทีไ ราคิดคนนั
ๅ ๅนจะ
ตอบจทยความต
่ องการของกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมายนัๅนเดหรื
ๅ อเมต
ไ ปใ
ไ นการทดสอบวาจทย
ไ ปั
่ ญหาทีต
ไ งๅั นัๅนถูกหรือผิดร
:: 5 ::
METHOD
คิดบบผูๅริม
ไ ตน
ๅ
ทาเมตองคิ
ๅ ดบบผูริ
ๅ ม
ไ ตนร
ๅ Beginner’s mindset
ราทุกคนลวนมี ๅ ประสบการณ ่ ความขๅา฿จร ละความชีย ไ วชาญของตัวองทีส ไ ไ ั งสมมาร ซึงไ คุณลักษณะฉพาะ
หลานี
ไ
ๅ ปใ นสิ ไ งทีมไ ค
ี ามาก฿นกระบวนการการออกบบร
ไ อย างเรกใ
ไ ตามราควรจตนาลื อก฿ชๅสมบัตล ิ าๅ คาหล
ไ านี
ไ ๅ
ฉพาะ฿นชไวงวลาทีไ หมาะสมร ร ฿นบางครังๅ สมมุตฐิ านหรือมุมมองทีค ไ ุณยึดถืออาจปใ นพียงมายาคติหรือปใ นการ
ดวนตั
ไ ดสิ นร จนทาปใ นขอจ ๅ ากัดตอการสร
ไ างความข
ๅ ๅา฿จกลุมป
ไ ๅ าหมายทีลไ ก
ึ ซึงๅ ร การคิดบบผูริ ๅ ม ไ ตนจึ
ๅ งปใ นการ
ปๅองกันเม฿ห ไ ๅ กิ ด การด วนตั
ไ ด สิ นร ละชไ วย฿หๅ สามารถกิด การออกบบเด อย
ๅ ไ างสด฿หม มี
ไ ช ว
ี ต
ิ ชี ว า
คิดบบมือ฿หมท
ไ าอยางเร
ไ
อย่ าด่ วนตัดสิน (Don’t judge) เฝ้าคอยสั งกตละคลุกคลีกบั กลุมป
ไ ๅ าหมายดยปราศจากอคติตอการกระท
ไ าร
สถานการณร่ การตัดสิ น฿จร ละปัญหาของพวกขา
ตัง้ คาถามเกี่ยวกับทุกสิ่ง (Question everything) ถามมกระทั
ๅ งไ สิไ งทีค
ไ ุณคิดวารู
ไ ๅคาตอบอยูล
ไ วร
ๅ การตังๅ คาถาม
ชไวย฿หๅราเดรี ๅ ยนรูถึ ๅ งวิธกี ารมองลกของกลุมปไ ๅ าหมายร ลองคิดถึงดใกร 4 ขวบทีค
ไ อยถามวาร
ไ ทาเม
กียไ วกับทุกสิไ งทุกอยางที
ไ ผ
ไ านข
ไ ๅ ามาร ละร ฿หๅ ถามวาร
ไ ท าเม ตอเปอี
ไ กหลังจากเด รั
ๅ บ คาตอบจากค าถามร
ทาเม กอนหน ไ ๅ าล ว
ๅ
ช่ างสงสัยในทุกสิ่ง (Be truly curious) กระตือรือรๅนทีจไ ะสดงความสงสั ย฿ครรูไ ๅออกมาร ทังๅ ฿นสถานการณที่ ไ
คุนคยหรื
ๅ อเมคุ
ไ นชิ
ๅ น
มองหาแบบแผน (Find patterns) หาความชือไ มยงละธีมหรือหัวขๅอทีนไ ไ าสน฿จทีไ กิดขึนๅ ระหวไางการมี
ปฏิสัมพันธกั ่ บกลุมป
ไ ๅ าหมาย
รับฟั งอย่ างตัง้ ใจ (Listen. Really) อยายึ ไ ดติดกับผนทีค ไ ุณวางเวๅมากกินเปร ปลอย฿ห
ไ ๅตัวคุณเดซึ
ๅ มซับกับ
หตุการณตรงหน ่ ๅ าอยางตใ
ไ มทีรไ เมวไ าจะปใ
ไ นสิไ งทีก
ไ ลุมป
ไ ๅ าหมายพูด฿หๅคุณฟังร ละวิธที พ
ีไ วกขาพูดร ดยเมพะวง
ไ
ถึงตสิไ ไ งทีค
ไ ุณกาลังจะพูดตอเป ไ
:: 6 ::
METHOD
อะเร? | อยางเร?
ไ | ทาเม?
:: 7 ::
METHOD
การ฿ชๅกลองพื
ๅ อ ไ ปใ นครือ
ไ งมือการรียนรูๅ
2. อธิบายจุดประสงคของ฿นการศึ
่ กษาดยสั งขปร ละขอความรวมมื
ไ อจากกลุมปไ ๅ าหมายวาสามารถถ
ไ ายภาพ
ไ
ประสบการณต างโ฿นชี
่ ไ วติ ของพวกขาเด หรื
ๅ อ เมรไ ละขออนุ ญาต฿ชๅ ภาพที
ไ ขาถ ายเว
ไ ๅ
3. ฿หๅกลองก
ๅ กลุ
ไ มป
ไ ๅ าหมายร พรอมทั ๅ งๅ บอกหัวขอละความต
ๅ องการของราร
ๅ ตัวอยางช
ไ ไ นร ราอยากขา฿จว ๅ าไ
ชีวติ ฿น 1 วันของคุณปใ นอยางเรร ไ ดยช ไ วยถือ กล องตั
ๅ ว นี เ
ๅ ปติ ด กั
บ คุ ณ ตลอดวลาร ละถ ายรู
ไ ป ประสบการณ ต
่ ไางโ
ทีค
ไ ุณคิดวาส ไ าคัญ” หรือ ชไวยถายทอดประสบการณ
ไ ่ ประจาวันตอนชๅา ของคุณผานกล ไ องตั
ๅ วนีๅเดเหม
ๅ หรือร
ชไวยถายรู
ไ ปสิไ งทีอ
ไ ยู฿นครั
ไ วทีมไ ค ี วามหมายตอคุ ไ ณ สิไ งทีส ไ าคัญคือราควรตังๅ กรอบของคาถาม฿หๅกวๅางกวาสิ ไ ไ งทีคไ ุณ
คิดวาปใ
ไ นขอบขตปั ญ หาร พื อไ ขยายการรี ย นรูถึ
ๅ งบริ บทวดล อมที
ๅ
ไ กี
ย ไ วข องร
ๅ ซึ ง
ไ อาจค นพบสิ
ๅ ไ ง฿หม โที
ไ น ไ ไ าสน฿จที
อาจมีความชือ ไ มยงกับกรอบปัญหาทีไ ราสน฿จ
:: 8 ::
METHOD
การตรียมตัวพือ
ไ สั มภาษณ ่
มองหาธีมและจัดลาดับความสาคัญ
ขัน
ๅ ตอนนีๅคลายกั
ๅ บการจัดกลุม฿นขั
ไ น
ๅ ตอนการสั งคราะหข่ ๅอมูลร รามองหาธีมเดดยการหาหั
ๅ วขๅอสาคัญทีไ
ชือ
ไ มยงกลุมค
ไ าถามทีไ กีย
ไ วนืไองกันขๅาดๅวยกันร หลังจากนัๅน฿หๅพิจารณาลาดับคาถามทีจ ไ ะทา฿หๅการสนทนาลืนไ
เหลเดอยๅ างปใ
ไ นธรรมชาติทส ีไ ุดร การทาบบนีๅสามารถชไวย฿หๅคุณสั มภาษณเด ่ อย
ๅ ไางปใ นระบบละมีทศิ ทางร ละ
ลดความสีไ ยงทีจ
ไ ะกิดบทสนทนาทีส ไ ะปะสะปะกับกลุมป
ไ ๅ าหมายของรา
ขัดเกลาคาถาม
หลังจากทีค ไ ุณจัดกลุมคไ าถามตามธีมละจัดลาดับความสาคัญลๅวร ราอาจพบวามี ไ บางคาถามทีซ ไ าๅ ซๅอนหรือดู
ปลกเมข ไ ๅาพวกกับคาถามอืน ไ โสั กทาเหร
ไ รไ ฿หๅลอง฿ชๅวลาสั กครู฿นการทบทวนค
ไ าถามละปิ ดทางพืน ๅ ทีมไ ากขึน
ๅ
฿หๅกคไ าถามทีข ไ น
ึๅ ตนด
ๅ ๅวยร ทาเม... หรือคาถามทีไ นๅนรือ
ไ งราวชไนร ชไวยลา฿ห
ไ ๅฟังกีย
ไ วกับหตุการณครั ่ ง
ๅ
สุดทๅายทีคไ ุณ.... ละคาถามทีไ นๅนการขๅาถึงความรูๅสึ กของกลุมป
ไ ๅ าหมาย
:: 9 ::
METHOD
การสั มภาษณพื
่ อ ไ ขา฿จ
ๅ
สารวจ
ความรูสึๅ ก
กระตุนๅ
รือ
ไ งราว สอบถาม
พิม
ไ ติม
สราง
ๅ ขอบคุณ
นาสนอ ความสั มพัน ละสรุป
นะนา
ปรจกต ่ ธ่
ตัวอง
วลา
ทาไมถึงต้ องสัมภาษณ์
ราตองการข
ๅ า฿จถึ
ๅ งความคิดร ความรูสึๅ กละรงจูง฿จของผู฿ห ๅ ๅสั มภาษณร่ พือ
ไ ทีจ
ไ ะรียนรูว
ๅ าจะสร
ไ างสรรค
ๅ ทางออก
่
พือไ ตอบจทยขาหรื
่ อ ธอเด อย
ๅ ไางเรร มือไ ราข า฿จการตั
ๅ ด สิ น ฿จละพฤติกรรมของบุ ค คลนัๅ น ร รากใ จะสามารถ
คนพบความต
ๅ องการของกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมายทีไ ทจริๅ งละสามารถออกบบพือ ไ สนองความตองการหล
ๅ านั
ไ ๅนเดๅ
สัถามว่มาภาษณ์
ทาไม
อย่ างไร
ม฿นสิ ไ งทีค
ไ ุณคิดวารู
ๅ ไ ๅคาตอบอยูล
ไ วๅ คุณกใควรทีจ
ไ ะถามวาท ไ าเมพวกขาจึงทาหรือพูดบบนัๅนร พราะบางครังๅ คาตอบทีไ
เดรั
ๅ บกใ อาจทา฿หๅ คุ ณ ประหลาด฿จ บทสนทนาที
ไ กิ
ด ขึนๅ จากคาถามหนึ ไ งคาถามควรดานินตอนื
ไ ไองเปรือ
ไ ยโ ทาที
ไ ไ หในสมควร
:: 10 ::
METHOD
กลุมป
ไ ๅ าหมายทีส
ไ ุดตงไ
• การปฏิสัมพันธกั ่ บกลุมสุ
ไ ดตงไ
สั งกตละสั มภาษณกลุ ่ ไ ดตงช
มสุ ไ ไ นดียวกับกลุมป
ไ ๅ าหมายอืน ไ โร มองหาวิธ ี กปั
ๅ ญหาของพวกขาร หรือ
พฤติกรรมสุดตงอืไ น
ไ โ ที
อ ไ าจปใ นรงบัน ดาล฿จหรื อ ผยถึ
ง ข อมู
ๅ ลที
ส ไ าคั
ญ บางอย างที
ไ ไ ราเมคยคาดคิ
ไ ดมากอน
ไ
• มองหาความสุดตง฿นราทุไ กคน
มือไ ราเดข
ๅ ๅ อมู ลจากกลุ มป
ไ ๅ าหมายบบสุ ดตงล
ไ วร
ๅ ราจะตองท
ๅ าความขา฿จกั
ๅ บขอมู
ๅ ลทีไ ราเดรั
ๅ บมาร พือ
ไ ดูวาไ
ขอมู
ๅ ลหลานั
ไ ๅ นสามารถสะท อนหรื
ๅ อ นามา฿ช ๅ ฿นการออกบบ฿ห ๅ กั
บ กลุ มป
ไ ๅ าหมายหลักเด อย
ๅ ไ างเรร ร ดยรา
สามารถ฿ชๅสิไ งหลานี ไ ๅปใ นรงบันดาล฿จละตอยอดความคิ
ไ ดนอกกรอบของราออกเปร
:: 11 :: photo: flickr/bitchcakesn
METHOD
ความขา฿จด
ๅ วยหตุ
ๅ การณที
่ คไ ลายกั
ๅ น
• ระดมความคิดคนหาสถานการณ
ๅ สมื
่ อน
หลังจากถกถียงกีย ไ วกับปัญหาการรอคิวนาน฿นรงพยาบาลร หากรามองวาปั ไ ญหาการบริการลูกคา฿น ๅ
รงพยาบาลปใ นประดในสาคัญ฿นจทยการออกบบร ่ ราควรมองหาตั วอย างสถานที
ไ ท
ไ ม
ีไ ก
ี ารบริการลูกคาที ๅ ดไ ี ลิศ
หรือสถานทีทไ ก
ีไ ารบริการลูกคาควรเด
ๅ รั
ๅ บ การปรั
บ ปรุ งร ดยราควรข าเปส
ๅ ารวจดูส ถานที ต
ไ ว
ั อย างนั
ไ ๅ น หรื
อ ท าการ
สั มภาษณบุ
่ คคลทีไ กีย ไ วขๅองกับสถานทีดไ งั กลาว
ไ
• สรางพื
ๅ น
ๅ ทีไ กใบรงบันดาล฿จ
รวบรวมรูปภาพของสถานทีต ไ วั อยางรวมเปถึ
ไ งคาพูดทีน
ไ ไ าสน฿จซึงไ เดมาจากการสั
ๅ มภาษณบุ
่ คคลทีไ กีย
ไ วของกั
ๅ บ
สถานทีน
ไ ๅน
ั โร ลวน ๅ าเปปะเว ๅ บนบอร ดตั
่ วอย างร
ไ ดยรู ป ภาพละค าพู ด หล านี
ไ ส
ๅ ามารถน ามา฿ชๅ ปใ นรงบันดาล
฿จหรือทีม
ไ าของความตองการพื
ๅ อ
ไ ฿ชๅ฿นกระบวนการขัน ๅ ตอโร
ไ เป฿นการออกบบนวทางกเขปั ๅ ญหา
การลารื
ไ อ ไ งละจับ฿จความ
:: 13 ::
METHOD
การติมตใมละจัด
หมวดหมูไ
ตัวอยางของการจั
ไ ดกลุมข
ไ ๅอมูลร ชไนร ราอาจสั งกตวาข ไ ๅอมูลหลายโร อยางที ไ เไ ดระหว
ๅ างการสั
ไ มภาษณหรื
่ อการลง
พืน
ๅ ทีส
ไ ารวจจะมีความกีย
ไ วขๅองกับความรูๅสึ กปลอดภัยร ดังนัๅนร สิไ งทีไ ราควรคานึงถึง฿นขัน ๅ ตอนตอเปร
ไ คือร การ
พยายามคิดนอกกรอบละหาจุดชือ ไ มยงเปสูไทีมไ าของความตองการช
ๅ ไ นร “ความรูๅสึ กปลอดภัยมักขึน
ๅ อยูไกับวารา
ไ
กาลังอยูกั
ไ บ฿ครร มากกวาราก
ไ าลังอยูสถานที
ไ เไ หน”
:: 14 ::
METHOD
ผนภูม
ิ หงความข
ไ า฿จ
ๅ
ผนภูมก
ิ ารดินทาง
ขาคือ฿คร?
ฟรงคิน
• อายุร 38ร ปี
• สถานะร หยาไ
• ลูกร 2 คน
• มีรคบาหวาน
• ทาอาชีพผูดู
ๅ ลผูป
ๅ ไ วย฿นคลินิก
• ชอบกินละทาอาหาร
• มีปๅาหมาย฿นการดูลสุขภาพตัวอง
ละผูอื
ๅ น
ไ
:: 17 ::
METHOD
ขึน
ๅ สิ บทาร
ไ ลงสิ บทาไ
ดยทัว
ไ เปลวปลายของกนหนึ
ๅ ไงกน฿นผนภูมริ 2x2 ควรปใ นปัจจัยทีค ไ อนขไ ๅางตกตางกัไ นร ตัวอยางช
ไ ไ นร
กนหนึไงของผนภูมริ 2x2 อาจปใ นรงจูง฿จ฿นการทางานร จากตาไ เปสูง ละอีกกนหนึไงคือการริม ไ ตน฿ชๅ ๅ
งานทคนลยีตางโร
ไ จากรใวเปชๅา ขอมู ๅ ลทีไ ราสามารถนามา฿สไลง฿นผนภูมอ ิ าจปใ นบุคคล฿นอาชีพตางโร ไ
ดยราสามารถมองหาวาตรงจุ
ไ ดเหนทีไ ริม
ไ มีกลุมป
ไ ๅ าหมายรวมตัวอยูรไ ละสามารถมองเปถึงวาบริ ไ วณ฿ดทีข ไ อมู
ๅ ล
มีความหนานไนหรือเมมี
ไ ๅข อมู ลลยร หรื อ ตรงต าหน ไ ง฿ดที
ส ไ มมติ
ฐ านที
ต ไ ง
ๅ ั เวเม
ๅ ไ ปใ นจริ
ง อี
ก ตอเปร
ไ
ผนภูมริ 2x2 ทีเไ ดรั ๅ บความนิยมประภทหนึไงร คือร ผนภูมิ ปรียบทียบสภาพการขงขั ไ นร ซึงไ ฿นกรณีนีๅร ตรง
พืน
ๅ ทีท
ไ ีไ ปใ นบริวณทีวไ างอาจหมายถึ
ไ ง อกาสทางการตลาดร หรื อ นวคิด ที
ไ ย มากโร
ไ กใ ปใ นเดรๅ
:: 19 ::
METHOD
บันเดคาถามร ‘ทาเม’ - ‘อยางเร’
ไ
ครงรางประยคปั
ไ ญหา
ราควรทา฿หๅครงรางประยคปั
ไ ญหามีความนไาสน฿จละคงเวซึ ๅ งไ จุดประสงคของมุ ่ มมองของปัญหาร
ตัวอยางช
ไ ไ นร ทนที จ
ไ ะขี ย นวาไ “หญิ งสาววั ย รุ นจ
ไ าปใ นต องทานอาหารที
ๅ ม
ไ ป
ี ระยชน พราะวิ
่ ตามินมีสไวนสาคัญตอ
ไ
สุขภาพ”ร ตควรขี
ไ ย นปใ น “หญิ งสาววัย รุ นที
ไ ด
ไ
ู กใ บ กดละทานต อาหารพื
ไ อ
ไ สุ ข ภาพต องการเด
ๅ รั
ๅ บการยอมรับ
จากสั งคมมากกวาที ไ ไ ปใ นอยูรไ พราะการเดรั ๅ บการยอมรับจากสั งคมปใ นสิไ งทีส ไ าคัญกวาปั ไ ญหาสุขภาพ฿นความคิด
ของธอ”ร สั งกตวาครงร
ไ างที
ไ ส
ไ องปใ นประยคที ม
ไ
ี นวน ๅ มที
ส ไ ามารถหานวทาง฿นการก ปั
ๅ ญหาเดรๅ ฿นขณะทีไ
ครงรางรกปใ
ไ นพี ย งการบอกข อทใ
ๅ จ จริ
ง ซึ ง
ไ เม มี
ไ ท ศ
ิ ทาง฿นการก ปั
ๅ ญหา฿ห ผู
ๅ ๅ ถู กสั ม ภาษณ ่
:: 21 ::
METHOD
มุมมองปัญหาชิง
ปรียบทียบ
:: 22 ::
METHOD
นะนา฿หๅลองรูปบบดังตอเปนี
ไ ๅ:
รายละอียดร คุณลักษณะของกลุมป ไ ๅ าหมายร
ตามดวยร
ๅ “กาลังมองหา” วิธ ก
ี ารที จ
ไ ะนามาซึงไ ความตองการของกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมาย
ละรายละอียดพิม
ไ ติม
ตัวอยาง:
ไ “ตองการหา:
ๅ วัยรุนพลั
ไ งยอะทีก ไ าลังมองหาครือขายพื
ไ อ
ไ นโร ซึงไ มีความสน฿จ฿นปัจจัยตางโร
ไ ทีม
ไ ี
ผลกระทบตอสั
ไ งคมร พื
อ ไ นที ห
ไ าจาปใ นตองล
ๅ น
ไ LINE เด อย
ๅ ไางคลองคล
ไ ว”
ไ
:: 23 ::
METHOD
รายการตรวจ฿จความสาคัญ
รายการตรวจใจความสาคัญ
1) อะไรคือประเด็นสาคัญ ?
2) ใครเป็ นคนสื่อประเด็น ?
3) อะไรคือประเด็นใหม่ ?
4) ใครใส่ ใจเรื่ องนี ้ ?
ทาเมถึงมีรายการตรวจ฿จความสาคัญ
รายการตรวจ฿จความสาคัญปใ นครือไ งมือที฿ไ ชๅ฿นการทดสอบวามุ
ไ มมองปัญหาทีท ไ ม
ี งานคิดขึนๅ มานัๅนปใ นประยชน่
ละหมาะสมหรือเมรไ ตนบบของรายการตรวจ฿จความส
ๅ าคัญ นั
ๅ นพั
ฒ นามาจากร ดวิด ร ลาราบี ร จากร สถาบัน
พือ
ไ การศึ กษามหาวิทยาลัยสตนฟอรดร
่ Stanford School of Education ละเด น
ๅ ามาปรั บ฿ชๅ บการออกบบ
กั
ละตรวจสอบมุมมองปัญหา
นะนา฿หๅ฿ชๅวิธน ี ีๅพือ
ไ ตรวจสอบวามุ ไ มมองปัญหานัๅนหมาะสมร เมกว ไ างกิ
ๅ นเปร นไาสน฿จร เมหมื ไ อน฿ครละ
สามารถลงมือทดสอบเดรๅ ครือ ไ งมือนีๅอาจเมพี
ไ ย งพอที
จ ไ ะก เขจุ
ๅ ด ด อยทั
ๅ ง
ๅ หมดของมุ ม มองปั ญหาที
ไ ราคิดขึน
ๅ ร ตไ
มันกใยงั ถือวาปใ
ไ นครื อ
ไ งมื
อ ที
ด ไ ฿
ี นการ฿ช ๅ ตรวจสอบประยชน ของมุ
่ ม มองปั ญหาทีคไ ด
ิ ขึ
น ๅ เวร
ๅ
ราจะ฿ชๅรายการตรวจ฿จความสาคัญอยางเร
ไ
ริม
ไ ดวยการถามค
ๅ าถามตอเปนี
ไ ๅร
1. อะไรคือประเด็นสาคัญ ? – อะไรคือมุมมองของทีม?
• อะเรคือครงรางที
ไ ม
ไ าของมุมมองปัญหาร
•ร มาจากผู฿ช
ๅ ๅ ร ความต องการของกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมายร หรือสิไ งทีค
ไ นพบอื
ๅ น
ไ โ?
2. ใครเป็ นคนสื่อประเด็น ? – มุมมองปัญหาของทีมถูกตองหรื ๅ อ เม ไ
?
• มุมมองปัญหาตรงกับขอมู ๅ ลทีเไ ดจากกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมายหรือเม?ร
ไ มันกิดจากการกลัน
ไ กรองจากขอมู
ๅ ลหรือเม?
ไ
• ปใ นปัญหาทีพ
ไ บจอเดกั
ๅ บ คนอื น
ไ โร
3. อะไรคือประเด็นใหม่ ? – อะไรคือมุมมองที่เป็ นประโยชน์ ?
• ราลองมุมมองปัญหา฿นมุม฿หมหรื ไ อยังร
• มุมมองปัญหา฿นมุม฿หมนั ไ ๅ นร พิ
จ ารณาบริบทของกลุมป
ไ ๅ าหมายลวหรืๅ อยัง
• ถามุ
ๅ มมองทีเไ ด ร
ๅ เม เด
ไ ๅดู
ปลก฿หม ร
ไ ลองพยายามจาะลึก ฿หๅ ชั
ด จนขึนๅ
4. ใครใส่ ใจเรื่ องนี?้ – มุมมองปัญหานไาสน฿จคเหน? ไ
• ทีมงานของคุณตองตื ๅ นไ ตนร
ๅ
• งานนีๅคมค
ุๅ าที
ไ จ ไ ะทาหรือเมไ
• ปรับมุมมองปัญหาจน฿ชไ
:: 24 ::
METHOD
หลักการการออกบบ
เชิญกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย
ขยายคุณลักษณะกลุ่มทดลอง
หาโอกาสในการเรี ยนรู้ท่หี ลากหลาย
ดึงดูดนักเรี ยนที่มีความแตกต่ างกัน
ง ออกนอกกรอบจากัด
จัดระเบียบวัสดุส่ ิงของของตนเอง
แสดงผลงานของตนเอง
หาทางเข้ าถึงคนและทรั พยากรที่เจ๋ งๆ
ดูแลและส่ งเสริ มชุมชนนักออกแบบ
ตัวอยางค
ไ าถามทีไ คบจนกินเป “ราจะผลิตคนเอศกรีม฿หๅกินลๅวเมหยดเด
ไ อย
ๅ ไางเร?”
ตัวอยางค
ไ าถามทีก ไ วๅางจนกินเป “ราจะปลีย
ไ นปลงขนมหวาน฿หๅปลก฿หมเด ไ อย
ๅ างเร?”
ไ
ตัวอยางค ไ าถามทีไ หมาะสมร “ราจะปลียไ นปลงเอศกรีม฿หๅถือดินกินเดดยเม
ๅ หยดเด
ไ อย
ๅ างเร?”
ไ
ทังๅ นีๅวธ
ิ ต
ี งๅั คาถามร “ราจะ…เดอย
ๅ างเร”ร
ไ นัๅนขึน
ๅ อยูกั
ไ บลักษณะของครงงานทีท
ไ าร
มุมมองปัญหา: มลู
ไ กสามทีไ รงรี
ไ บเปขึน ๅ ครือ
ไ งตพบว
ไ าต
ไ องรอขึ
ๅ น
ๅ ครือ
ไ งหลายชัไวมงหนๅาประตูทางออกร ถมยัง
ตองดู
ๅ ลลูกโร จอมซนของธอเม ฿ห
ไ ๅ เปกวนผู ดยสารที
ๅ หไ งุ ด หงิ
ด กั
บ การรอครื
อ ไ งบินอยูไลว
ๅ
กิจกรรมละลายพฤติกรรม
ลูกบอลเสียงร ยืนหนๅาขาหากั
ๅ นปใ นวงกลมร ละยนลูกบอลลองหน฿ห
ไ ๅกันร ดยวลาทีจ
ไ ะยนนัๅน฿หๅมองคนทีจ
ไ ะ
ยน฿หๅละทาสี ยงประหลาดโร วลายนร คนทีเไ ดลู
ๅ กบอลตองท
ๅ าสี ยงลียนบบคนทีไ ยนขณะทีรไ บ
ั ร ลวกใ
ๅ คดิ
สี ยง฿หมตอนถึ
ไ ง วลาตั
ว องตองยนร
ๅ พยายามยนเปมา฿ห ๅ รใ ว ขึ
น ๅ ร อาจจะพิ
ม
ไ ลู
ก บอลอีก ลู ก
สนทนาทีละรือ
ไ ง สนับสนุ นความคิดปลก฿หมไ
นๅนปริมาณ พยายามทา฿หๅหในภาพ
นๅนหัวรือ
ไ ง เมออกนอกรื
ไ อ ไ ง
คิดตอยอดจากคนอื
ไ น ไ เมตั
ไ ดสิ นร เมต
ไ อต
ไ าน
ๅ
ทาไมถึงต้ องระดมสมอง
การระดมสมองปใ นวิธท ี ท ีไ า฿หๅกิดความคิดหลากหลายมากกวาการนั ไ ไงขียนเอดียดวยปากกาละกระดาษร
ๅ
จุดประสงคของการระดมสมองร
่ การยกระดั บ ความหใ นดยรวมของที มร ดวยการสนทนาละการฟั
ๅ งความคิดหใน
ของสมาชิก฿นทีมลวคิ ๅ ด ต อยอดจากความคิ
ไ ด นั
ๅ น โร การระดมสมองช ไ วย฿ห ๅ ราบ งยกเด
ไ ชั
ๅ ด จนร วานี
ไ ไคอื
ชไวงวลาทีไ ราตังๅ ฿จ฿ชๅสมองผลิตเอดียร เม฿ช ไ ไ วลา฿นการตั ด สิ น เอดี ย ร การระดมสมองปใ นการปิ ด ฿จเม ตั
ไ ดสิ น
วาความคิ
ไ ด นัๅ นดี
ห รื
อ เม ดี
ไ ร การระดมสมองนั ๅ น สามารถ฿ช เด
ๅ ๅ ตลอดวลา฿นกระบวนการออกบบร ซึงไ เม พี
ไ ย งพือ
ไ
หานวทางการออกบบทีต ไ อบจทยท ่ ไ านั
ๅ นร ต ฿ช เด
ไ ๅ ๅ ทุ ก มี
อ ไ ที
ต ไ องการความคิ
ๅ ด ฿หม โร
ไ ช ไ นวลาวางผนหา
ขอมู
ๅ ลร หรือวลาคิดหาสิ นคาหรื ๅ อบริการทีไ กีย ไ วของกัๅ บงานของรา
เราจะระดมสมองอย่ างไร
บงวลา฿ห
ไ ๅชัดจนวาร
ไ ชไวงวลานีๅคอ
ื วลาหไงการระดมสมองของทีมละทุกคนจะตองอยู ๅ ฿นสภาพร
ไ “พรๅอมระดม
สมอง” ปๅาหมายหนึไงดียวคือการกิดความคิด฿หมโร ไ มากทีส ไ ุดทาที
ไ จ ไ ะมากเดดยเม
ๅ อนุ
ไ ญาต฿หๅมีการประมิน
ความคิดดยดใดขาดร ฿ชๅวลาสัๅ นโร พียงครไ 15-30 นาทีร ตทุ ไ กคนตองมีๅ สไวนรวมอย
ไ ไางจริงจังร ดย฿หๅทุก
คนมายืนรวมกันทีห ไ นๅากระดานดาหรือลอมรอบต
ๅ ๆ ะร ดวยท
ๅ าทางที
ไ ก
ไ ระฉับกระฉงเมว ไ ไาจะยืนหรือนัไงตัวตรงละ
ปใ นกลุมก
ไ อน฿กล
ๅ ชิ
ๅ ดกัน
ขียน฿หๅชัดจนวาการระดมสมองครั
ไ งๅ นีๅทาพือ
ไ อะเรร การตังๅ คาถามร “ราจะ…เดอย
ๅ างเร”
ไ ปใ นวิธี ริม
ไ ตนที
ๅ ด ไ ฿ี น
การร กาหนดทิศทางการระดมสมอง (ชไนร ราจะสรๅางประสบการณการจ ่ ายงิ
ไ นอยไางปใ นสไวนตัววลาเปซือ ๅ ของ
เดอย
ๅ างเร)
ไ (ดูรายละอียดพิม
ไ ติมทีรไ การตังๅ คาถามร “ราจะ…เดอย ๅ างเร”)
ไ
ตัวอยางวิ
ไ ธกี ารบันทึกเอดีย฿นการระดมสมอง
ลองทาตามกฎการระดมสมองดูร มันชไวย฿หๅรามีเอดียทีส
ไ รๅางสรรคพิ
่ ม
ไ ขึน
ๅ
:: 28 ::
METHOD
การจัดการระดมสมอง฿นทีม
ทาไมถึงต้ องจัดการการระดมสมอง
การจัดกิจกรรมพือ
ไ สไงสริมการระดมสมองคือกุญจสาคัญ฿นการระดมสมองทีเไ ดผลดีๅ ร การทีจ
ไ ะกิดความคิด
มากมายละปลกหวกนวเดนั ๅ ๅนร ผูๅนาการระดมสมองตองตรี
ๅ ยมสิไ งตางโร
ไ ฿หๅพรๅอมสาหรับทีม
เราจะจัดการการระดมสมองอย่ างไร
พลัง – หนๅาทีขไ องคนนาการระดมสมองคือการทา฿หๅเอดียของคน฿นทีมเหลลืนไ อยูตลอดร
ไ ฿นบางครังๅ การระดม
สมองทีจ ไ ะเดผลดี
ๅ นๅน
ั จาปใ นตองมี
ๅ คาถามตังๅ ตนที ๅ ไ หมาะสมร (ดูรายละอียดพิม ไ ติมทีรไ คาถาม“ราจะ...เดอย
ๅ างเร”)ร
ไ
วลานากิจกรรมระดมสมองสิไ งทีส ไ าคัญทีสไ ุดคือพลังของทีมร มือ ไ ทีมริม
ไ คิดเดชๅ ๅ าลงหรื อ คิ
ด อะเรเมออกร
ไ คนนา
จะตองหาค
ๅ าถาม“ราจะ...เดอย ๅ างเร”ร
ไ ฿หมมา฿ชไ ๅพือ
ไ ชไวย฿หๅทีมคิดเป฿นทิศทางอืน ไ โร เดหรื
ๅ ออาจมีเอดียสารอง
ทีค
ไ ด
ิ กใบเวพื
ๅ อ
ไ ชไ วย฿ห ๅ ที
ม มี
ช ว
ี ต
ิ ชี วามากขึ น
ๅ
ขอนะน
ๅ าคือทุกคนทีรไ ะดมสมองควรอยูห ไ ไางกระดานเมกิ
ไ นสองกาวร
ๅ ละควรมีกระดาษ Post-it ละปากกาทีจ
ไ ะ
฿หๅจดความคิดพือ ไ ปะบนกระดาน฿นกรณีทค ีไ นจดจดเมทั
ไ น
(ดูรายละอียดพิม
ไ ติมทีไ “การระดมความคิด”)
:: 29
28 ::
METHOD
การคัดลือกความคิด
ทาไมการคัดเลือกความคิดถึงสาคัญ
การระดมสมองนัๅนควรจะกอ฿ห ไ ๅกิดความคิดตางโร
ไ มากมายร หลังจากนัๅนราควรคัดลือกความคิดดีร โร
ออกมาพือ ไ ทีม
ไ น
ั จะเมเดไ ๅ ปใ นพีย งกระดาษบนกระดานร การลือกความคิดอาจจะทาเดงๅ ายโร ไ คหยิ
ไ บออกมา
สองสามเอดีย ตมื ไ อ
ไ จะน าเป฿ช ๅ ออกบบการก เขปั
ๅ ญ หานั ๅ นร ราควรจะ฿ห ๅ ความส าคั ญ ถึ
ง วิ
ธ ก
ี ารลือก
ความคิดสี ยหนไอยร ราควรลือกเอดีย฿หๅมีความหลากหลายละตกตางกั ไ นร พื
อ ไ ฿หๅ กิ
ด นวทางการก เข
ๅ
ทีม
ไ ค
ี วามปใ นเปเดหลายทางร
ๅ ดยเม ลื
ไ อ กต อั
ไ นที ง
ไ ายโร
ไ หรื
อ สี ไ ย งนๅ อยโ
เราจะคัดเลือกความคิดอย่ างไร
฿นการลือกสรรความคิดนัๅนร อยาสรุ ไ ปละลือกรใวกินเปร อยากั
ไ งวลถึงความปใ นเปเดของเอดี
ๅ ยร พยายาม
ลือกความคิดทีท ไ ุกคน฿นทีมตืน
ไ ตนร ๅ ชอบร หรือ สงสั ย อยากรู
ร
ๅ ความคิ
ด บางความคิ ด มยากที
ๅ จไ ะปใ นเปเดอาจจะ
ๅ
฿หๅมุมมองทีไ ปใ นประยชนกั่ บที ม งาน
วิธก
ี ารลือกความคิดมีหลายวิธรี วมถึงสามวิธต
ี อเปนี
ไ ๅ:
บงปใ
ไ น 4 กลุม ไ – วิธนี ีๅปใ นวิธท
ี จ
ีไ ะทา฿หๅรายังกใบความคิดจงโอาเว
็ เด
ๅ รๅ ดยเมถู
ไ กคัดออกสี ยกอน ไ ดยลือก
ความคิดหนึไงหรือสองอัน฿นร 4 กลุมต อเปนี
ไ ไ ๅ
: ความคิด ที
ไ ปใ นหตุ ปใ นผลร ความคิ
ด ทีนไ ไ าสนุ กร ความคิ
ด ตนทีชไ อบร
ละความคิดทีไ ปใ นเปเดยากๅ
วิธก
ี ารลือกบบบิงกร ชไนดียวกับวิธ ี บงปใ
ไ นร กลุมร ไ วิธก ี ารลือกบบบิงกชไวย฿หๅทีมยังกใบเอดียทีม
ไ ี
นวนๅมจะพัฒนาตอปใ ไ นนวั
ต กรรมเด ร
ๅ ดยลือ กเอดี
ย ที
จ ไ ะน าเปสูไ การสร างบบจ
ๅ าลองที
ไ ตกตางกั
ไ น : ร
บบจาลองทีจ ไ บ
ั ตองเด
ๅ รๅ บบจาลองบบดิจต ิ อลร บบจาลองบบประสบการณ ่
ลือกเอดียหลายอันพือ
ไ นาเปพัฒนาปใ นบบจาลองร ถาท ๅ าลวรู
ๅ สึๅ กวาน
ไ าเปทดสอบกใคงเมเด ไ ประยชน
ๅ อะเรร
่
ลองถามตัวองวาล
ไ วเอดี
ๅ ย นี ๅ มอี ะเรที
น ไ ไ าสน฿จร ลวหาทางทดสอบง
ๅ มุ
ไ มนั
ๅ น ทนหรื
อ นาเปกั
บ เอดี
ย อื
น ไ พือไ ฿หๅ
กลายปใ นนวทาง฿หมไ
:: 30 ::
METHOD
การสวมบทบาท
ทาไมต้ องสวมบทบาท
การสวมบทบาทปใ นวิธค ี รอบคลุมการขๅา฿จกลุมป ไ ๅ าหมายร กระบวนการสรางความคิ
ๅ ดละการสรางตั ๅ วตนบบ
ๅ
การสวมบทบาทปใ นทคนิค฿นการ฿ชๅรางกายสวมบทบาท฿นสถานการณ ไ สมมติ
่ พื อ
ไ ที
จ ไ ะสร างสรรค
ๅ ความคิ
่ ด฿หมรไ
โร ฿นวิธก ี ารนีๅร ราตองริ
ๅ ม
ไ ด วยการจ
ๅ าลองสถานการณ ด วยคนละสิ
่ ๅ ไ ง ของที ค
ไ วรจะอยู ฿นที
ไ น
ไ ๅ น
ั ร ละราจึ ง สวม
บทบาทอยู฿นสถานการณ
ไ นั
่ ๅ น จริ ง โร การสวมบทบาทสามารถรวมถึ ง การคลื อ
ไ นย ๅ ายสิ ไ ง ของร ฉากร ละพื น
ๅ ทีไ
รอบตัว฿นระหวางนั ไ ๅ นเด ร
ๅ พราะสิ ไ งทีไ ราสน฿จ฿นการสวมบทบาท฿นสถานการณ จ
่ าลองร คื อ ปฏิส ั ม พั
น ธ ของราที
่ ไ
มีตอสิ
ไ ไ งรอบตั วละการกระท าที
ไ ราท า฿นสถานการณ นั
่ ๅ น
รา฿ชๅวิธก
ี ารสวมบทบาทพือ ไ ทีจ ไ ะหาเอดียทีบไ างครังๅ ราอาจจะคิดเมออกจากค
ไ การพู
ไ ดคุยหรือรางบบร
ไ ราสวม
บทบาทพือ ไ สรางความข
ๅ า฿จกลุ
ๅ มป
ไ ๅ าหมาย฿นบริ บ ทที จ
ไ ะนาเปสู
ไ นวทางที จ ไ ะกลายปใ นต นบบต
ๅ อเปเด
ไ ถ
ๅ ๅ าหากรา
ติดขัด฿นขัน ๅ ตอนระดมสมองรากใสามารถสวมบทบาท฿นบริบททีว ไ างเวอยๅ างคร
ไ าวร
ไ โร พือ ไ หาทางสรางสรรค
ๅ ่
ความคิด฿หมรไ โร ตัวอยางช ไ ไ นอยากจะออกบบบารขายกาฟ?ลองตั
่ งๅ รานจ
ๅ าลองลวสั ๅ ไ งกาฟดูจริงโ!ร การ
สวมบทบาทยังปใ นประยชนต ่ อการประมิ
ไ นตนบบร
ๅ หากรามีความคิดหลายโร ความคิดทีอ ไ ยากทดสอบร รากใ
ควรจะทดสอบมันพือ ไ พิจารณาวาความคิ ไ ด เหนดี สุ ด ร ฿นการพั ฒ นาต นบบของสิ
ๅ ไ ง วดล อมกายภาพหรื
ๅ อสิไ งทีจ
ไ บั
ตองเด
ๅ อย
ๅ ไ างน ๅ อยกใ ตองลองสวมบทบาทดู
ๅ สั กสองสามครั ง
ๅ
การตังๅ ขอจ
ๅ ากัด
การสรๅางตนบบพื
ๅ อ ไ ความขา฿จ
ๅ
ตัวอยาง:
ไ
• ฿ชๅวิธก
ี ารวาดรูปลวอธิ ๅ บายร (ชไนร จงวาดรูปสิไ งทีน ไ ึกถึงมือ ไ พูดถึงคาวารไ เปซือ
ๅ ของร ร จงวาดรูปอธิบาย
การดินทางเปทางาน)
• สรางกมส
ๅ ่ ทีท
ไ า฿หๅราขา฿จปั
ๅ ญหาทีไ ราตองการจะก
ๅ มากขึ
ๅ น
ๅ ร (ชไนทากมส่เพ฿ห
ไ ๅกลุมป
ไ ๅ าหมายลือก
รูปบบงานทีช ไ อบพือ ไ ตอบจทย)่
• จาลองสถานการณร่ (ชไนถากลุ ๅ มป
ไ ๅ าหมายตองปลู
ๅ กตนเม ๅ เปด
ๅ วยอุ
ๅ ๅมดใกเปดวยร
ๅ อาจจาลองสถานการณ ่
ดวยการอุ
ๅ มทุ
ๅ ไ นน ๅ าหนั กร 10 กิ
ลกรัม ระหว างที
ไ ปไ ลู กต นเม
ๅ ๅ
)
:: 33 ::
METHOD
สรๅางตนบบพื
ๅ อ ไ ทดสอบ
คานะนาสาหรับการสรางต
ๅ นบบพื
ๅ อ ไ ทดสอบ
การทดสอบกับผูๅ฿ชๅงาน
ขัน้ ตอนการดาเนินงาน
. ฿หๅวลากับผูๅ฿ชๅงานเดๅปฏิสัมพันธกั ่ บตนบบร
ๅ การกระทาสาคัญกวาค ไ าพูดร วางตนบบลงบนมื
ๅ อของผูๅ฿ชๅงานร
อธิบายสภาพวดลอมท ๅ าที
ไ จ ไ าปใ นร อยาอธิ
ไ บายความคิดละหตุผลของตนบบ
ๅ
. ฿หๅผู฿ช
ๅ ๅงานบรรยายความรูสึๅ กเปดวยระหว ๅ างการทดสอบร
ไ อาทิร ถามวา”คุ
ไ ณคิดอะเรอยูมื ไ อ ไ ทาสิไ งนีๅ” มือ ไ วลา
หมาะสม
.สั งกตการณอย ่ างตั
ไ งๅ ฿จร ดูวาผู ไ ๅ฿ชๅงาน฿ชๅตนบบอย
ๅ ไางเรร อยาพิ
ไ งไ รีบกเขหรื
ๅ อ฿หๅคานะนามือ ไ ผูๅ฿ชๅงานทา
฿นสิไ งทีเไ มคาดคิ
ไ ด
. ติดตามดวยค ๅ าถามร สไวนนีๅสาคัญละมีประยชนมากส ่ าหรับการทดลองร อาทิร “ทาเมตนบบนี ๅ ๅถงึ ฿ชๅงานเดๅ
เมดี
ไ ส าหรั บ คุ ณ ” “คุ ณ รู สึ
ๅ กอย างเรร
ไ พราะอะเร” ตอบค าถามด วยการถามกลั
ๅ บร “คุ ณ คิ
ด วาปุ
ไ ไ มนัๅ น มี
เ วพื
ๅ อ
ไ อะเร”
:: 35 ::
METHOD
การสรางต
ๅ นบบพื
ๅ อ ไ ตัดสิ น฿จ
:: 36 ::
METHOD
การระบุตวั ปร
ทาไมจึงต้ องระบุตัวแปร
การระบุตวั ปรทีไ ราตองการทดสอบจะช
ๅ ไ วย฿หๅราขๅา฿จวาราควรจะสร
ไ างต
ๅ นบบลั
ๅ กษณะ฿ดร ตนบบทีๅ ด
ไ เี มควร
ไ
จะรูปรางหมื
ไ อ นวิ ธ
ี ก ปั
ๅ ญ หาที
ไ รามี
฿ น฿จต ควรจะช
ไ ไ วยราทดสอบง มุ
ไ ม หรื อ ทั
ศ นคติ บางอย างของผู
ไ ฿ช
ๅ ๅ งานร การ
ระบุตวั ปรชไวย฿หๅราประหยัดพลังงานจากการสรางต ๅ นบบที
ๅ คไ รอบคลุ ม ทุ ก ง มุ
ไ ม ของปั ญหาที
ซ ไ บ
ั ซๅ อนกิ น เปร
ซึงไ ทา฿หๅผลของการทดสอบมีความชัดจนมากยิงไ ขึน ๅ ร
การ฿สไตัวปรทีม ไ ากกินเป฿นหนึไงตนบบจะท
ๅ า฿หๅขอคิ ๅ ดหในจากผู฿ช ๅ ๅงานเมชั
ไ ดจนวาสิ ไ ไ ง฿ดทีผ
ไ ฿ช
ๅู ๅงานตอบสนอง
ถึงกันนไร การระบุตวั ปรจะทา฿หๅราหในอกาส฿นการสรางต ๅ นบบหลายโร
ๅ อั
น ซึ ง
ไ ต ละอั
ไ น ฿ช ๅ฿นการทดสอบ
ตละง
ไ มุ
ไ มของการก ปั
ๅ ญ หาร การ฿ห ๅ อกาสผู ฿ช
ๅ ๅ งานเด ทดสอบละปรี
ๅ ย บทีย บต นบบหลายโร
ๅ อันจะ฿หๅ
ขอคิ
ๅ ด หใ นเด ดี
ๅ ก วาพราะผู
ไ ฿ช
ๅ ๅ งานผูนั
ๅ ๅ น ถู ก บั
ง คั
บ ฿ห ๅ ลือ กว าชอบอั
ไ นเหนมากกว ากั
ไ น ร พราะอะเรร ราจะเดๅ
รียนรูจากผู
ๅ ฿ช
ๅ ๅ งานมากกว าค
ไ าว าร
ไ “ฉั น ชอบ”
:: 37 ::
METHOD
การ฿หๅผูๅ฿ชๅงานปใ นคนสรางต
ๅ นบบ
ๅ
คุณคาของการ฿ห
ไ ๅผูๅ฿ชๅงานปใ นคนสรๅางตนบบคื
ๅ อการคนพบสมมติ
ๅ ฐานหรือความตองการที
ๅ
ไ ตกตางซึ
ไ งไ ถูกผย
ออกมือ ไ ผูๅ฿ชๅงานถูกขอ฿หๅสรๅางละคิดพิจารณากีย ไ วกับงมุไ มบางอยางของงานนั
ไ ๅนโร ร ปๅาหมายเม฿ชไ ไ พือไ ทีจ
ไ ะ
นาสิไ งทีผไ ๅ฿ช
ู ๅงานสรๅางเปรวมกับการออกบบของราตพื ไ อไ ทีจ
ไ ะขๅา฿จการคิดละความตองการของผู
ๅ ๅ฿ชๅงานทีไ รา
อาจจะคาดเมถึ ไ ง
การ฿หๅผูๅ฿ชๅงานปใ นคนสรๅางตนบบมั
ๅ กจะมีประยชนมาก฿นช
่ ไ วงรกโร ของการสรๅางความขๅา฿จร ปใ นวิธก
ี าร
หนึไงทีช
ไ ไ วยสรๅางบทสนทนาทีน
ไ ไ าสน฿จร ละจะมีประยชนยิ
่ งไ ขึนๅ หลังจากทีไ รากาหนดบริบทของนวทางการ
กปั
ๅ ญหาลๅวร มันจะชไวย฿หๅราคิดถึงรายละอียดของวิธก ี ารกๅปัญหานัๅนโร เดชั ๅ ดจนยิงไ ขึน
ๅ ร
อีกตัวอยางช
ไ ไ นร การขอ฿หๅผู฿ช ๅ ๅงานวาดรูปร (“วาดกระบวนการการหาหมอของคุณ”) ขอ฿หๅผู฿ช ๅ ๅงานสราง ๅ
บางอยางจากวั
ไ ส ดุ ง ายโ
ไ (“จงสร างถุ
ๅ งส าหรั
บ ฿ส ผ าอ
ไ ๅ ๅ อมละของ฿ช ๅ ดใ กทารก”) หรื
อ การตัด ปะประกอบสิ ไ งตางโร
ไ
ขาด
ๅ วยกั
ๅ นร (“ฉี กภาพตางโจากนิ
ไ ตยสารลมนี ไ ๅลวจั
ๅ ดจงวาห
ไ ๅางสรรพสิ นคา฿นอุ
ๅ ดมคติของคุณปใ นอยางเร”)
ไ
:: 38 :: photo: flickr/ivt-ntnu
METHOD
ตนบบดยพ
ๅ อมดห
ไ งออซ
ไ
ตัวอยางที
ไ ด
ไ ข
ี องวิธก
ี ารสรๅางตนบบด
ๅ วยวิ
ๅ ธข
ี องพอมดห
ไ ไงอใอซ คือบริษัทร Aardvarkร ดยบริษัทชไวยชือ ไ มยง
คนทีถไ ก ู ตอง฿นการตอบต
ๅ าถามตางโร
ไ บนลกออนเลนร่ การทีจ ไ ะสรๅางตนบบจริ
ๅ งโร ขึน ๅ มาคงจะ฿ชๅวลานาน
มาก฿นการขียนปรกรมร ทีมงานจึง฿ชๅระบบการสไงขๅอความทีค ไ นทัว
ไ เป฿ชๅกันอยูไลๅวละทีมงานจะสไงคาถาม
หลานั
ไ ๅนเป฿หๅกับคนทีไ หมาะสมร ผลของการทดสอบทา฿หๅทางทีมงานเดรี ๅ ยนรูๅรใวขึน
ๅ ละพัฒนาวิธ
ี กๅปัญหา
ละนวคิดเดดยที ๅ เไ มต
ไ องสี
ๅ ยวลาเปกับการขียนปรกรม
:: 39 :: photo: flickr/kaptainkobold
METHOD
ผนภูม
ิ สดงขอคิ
ๅ ดหใ น
2.วาดครือไ งหมายบวก฿นพืน
ๅ ทีด
ไ านซ
ๅ ๅายบนร สามหลีย ไ ม฿นพืน
ๅ ทีด
ไ านขวาบนร
ๅ ครือ
ไ งหมายคาถาม฿นพืน
ๅ ทีไ
ดานซ
ๅ ๅ ายล างละหลอดเฟ฿นพื
ไ นๅ ที
ด ไ านขวาล
ๅ างดั
ไ ง รู ป
:: 40 ::
METHOD
การลารื
ไ อ ไ ง
:: 41 :: photo: flickr/gpwarlow
METHOD
ถายวี
ไ ดี อ
คุณภาพเสียงเป็ นสิ่งสาคัญ
1. วางเมครฟน฿หๅ฿กลกั
ๅ บวัตถุ
2. วางเมครฟนหันหนๅาออกจากสี ยงรบกวนร
:: 42 :: photo: flickr/christianhaugen
METHOD
การตัดตอวี
ไ ดี อ
:: 43 :: photo: flickr/filmingilman
METHOD
ฉันชอบ, ฉันขอ, สมมุต ิ
“ฉันชอบวิธก
ี ารทางานปใ นคูโร
ไ ของทีมรา”
“ฉันขอ฿หๅราจอกันกอนการทดสอบต
ไ นบบ”
ๅ
“สมมติวาราหาสมาชิ
ไ ก ที
ม ฿หม โพื
ไ อ ไ ที
จ ไ ะทางาน฿หๅสรใจ”
ทนทีจ
ไ ะ฿ชๅคาวาสมมติ
ไ ร ราอาจจะ฿ชๅคาวาร
ไ ผมสงสั ยวาถ
ไ ารา...
ๅ หรือร ราจะ...อยางเรร
ไ ร ราควร฿ชๅอะเรที฿ไ ชๅ
เดผลที
ๅ ส
ไ ุดสาหรับทีมของรา
:: 44 ::