Professional Documents
Culture Documents
Tourismmarketing Marketsegmemts 111201210615 Phpapp01
Tourismmarketing Marketsegmemts 111201210615 Phpapp01
ĐỀ TÀI:
"HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA
CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL"
Giáo viên hướng dẫn :Th.s Hoàng Thị Thu Trang
Lớp: 1103TMKT0511
Nhóm: 02 Nhóm 02
NỘI DUNG CHÍNH
1.1 Khái niệm về phân đoạn thị trƣờng và thị trƣờng mục
tiêu
– Phân đoạn thị trường là chia toàn bộ thị trường của một dịch
vụ nào đó thành ra các nhóm. Trong mỗi nhóm có những đặc
trưng chung.Mỗi đoạn thị trường là một nhóm hợp thành có
thể xác định được trong một thị dẫn với họ.
– Thị trường mục tiêu là một phân đoạn thị trường được doanh
nghiệp kinh doanh khách sạn du lịch chọn để tập trung nỗ
lực marketing kinh doanh có hiệu quả.
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG
PHƢƠNG PHÁP
PHÂN ĐOẠN
Sự kiện
Du lịch
Nghỉ dưỡng chữa bệnh
Mục đích thuần túy
chuyến đi
Công vụ Thăm thân nhân
Thể thao
Ngoài các tiêu chí phân đoạn thị trường trên công ty còn áp dụng
một số tiêu thức khác như dựa vào hành vi, sản phẩm, đồ thị tâm
lý cho các thời điểm nhất định.
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL
2.4 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu của công ty du lịch Vietravel
• Công ty đã lựa chọn phát triển đều cả ba thị trường là thị trường khách du lịch
nội địa(Domestic) và khách du lịch inbound Việt Nam, khách du lịch outbound
• Công ng ch, t t
a n bằng các nỗ lực
marketing: quảng cáo, PR, khuyến mãi, xây dựng thương hiệu, thương mại
điện tử
• Kết quả thu được qua số lượt khách và daonh thu tăng đều qua các năm
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL
2.5 Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ
hành Vietravel
2.5.1 Ƣu điểm
• Có một đội ngũ nhân viên Marketing hùng hậu
• Xây dựng, xác lập vị thế dẫn đầu trong kinh doanh lữ hành
• Phân đoạn khoa học giúp Vietravel nhận diện thị trường, hiểu rõ
và có các nỗ lực marketing phù hợp
• Lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp giúp chủ động thiết kế sản
phẩm, phân bổ nguồn lực hợp lý
• Xác định rõ đối thủ cạnh tranh và các nhà cung ứng trên từng
phân đoạn thi trường
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL
2.5 Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ
hành Vietravel
2.5.1 Hạn chế
• Ít áp dụng tiêu chí phân đoạn theo hành vi đặc biệt là yếu tố sự
trung thành với nhãn hiệu
• Chưa đưa ra phương pháp phân biệt khác biệt để chiếm lĩnh thị
trường mới tìm ra “Đại dương xanh”
• Ở vị thế dẫn đầu, Vietravel còn bỏ qua nhiều thị trường ngách và
thực hiện một số nỗ lực marketing mang tính dàn trải dựa vào ưu
thế nguồn lực lớn
PHẦN III - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ
TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL
.
PHẦN III - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT
DU LỊCH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH PHỐ CỔ - HÀ NỘI
.
Thảo luận