ACF-01

ĐẠI HỌC DUY TÂN

Khoa Quản Trị Kinh Doanh
MGT 403 – QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Học Kỳ 1 – Năm Học: 2020 – 2021

Số Tín Chỉ Thông Tin Về Giảng Viên Thông Tin Về Lớp Học
HỒ TẤN TUYẾN MGT 403 A - Ba/ N - 9h00-11h15
Cơ Quan: Phòng 201, 254 Nguyễn Văn Linh, Đà Phòng 408, 209 Phan Thanh , 254
Nẵng, Việt Nam Nguyễn Văn Linh, Thành phố Đà
LEC: 3 tín chỉ Giờ ở văn phòng: H - 07:00-11:00 Nẵng, Việt Nam
Tel: +84-0236-3650403 (Số nội bộ 128)
Cell: +84 90 234 2020
Email: dangthanhdung@duytan.edu.vn

Sách Giáo khoa:

1. Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson (2016). Strategic Management:
Competitiveness and Globalization. South - Western – Australia: Cengage Learning.
Sách Tham khảo:
1. Lê ,Giới T. và cộng sự (2014). Quản trị chiến lược. Việt nam, Hà nội: NXB Lao Động
- Xã Hội.
2. Ngô , Thanh K. (2015), Quản trị chiến lược - Tái bản lần 3. Việt nam, Hà nội: NXB Đại
học Kinh tế Quốc dân.
Mô Tả Môn Học: Môn học sẽ trang bị cho người học những kiến cần thiết về chiến lược kinh
doanh, nhằm giúp người học tiếp cận với thực tế công tác quản trị tại doanh nghiệp. Nội dung
tổng quát của môn học: Những vấn đề cơ bản về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược;
Mô hình tổng quát và mối quan hệ giữa 3 giai đoạn trong công tác quản trị chiến lược. Trong
đó trọng tâm vào giai đoạn hoạch định chiến lược, với những nội dung như: Tầm nhìn chiến
lược, sứ mệnh; Phân tích môi trường bên ngoài và Phân tích môi trước bên trong; Xác định
mục tiêu chiến lược và Phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh.

Tổ Bộ Môn: QTKD Tổng Hợp

Điều kiện Tiên quyết Điều kiện Đồng hành Cơ sở Đánh giá
MGT 201 – Quản trị học Không có Không có
MKT 251 – Tiếp thị căn bản
FIN 301 – Quản trị tài chính 1

NỘI DUNG ĐỀ MỤC & THỜI KHOÁ

Thứ tự
Nội Thời lượng Chủ đề Nội dung Đọc
dung Đề
 mục
CONT. 1 9 giờ Khái quát về Chiến lược và Quản trị - [TEXT 1] pp. 2- 37.
chiến lược - [REF 1] pp. 22 - 34.
CONT. 2 6 giờ Phân tích môi trường bên ngoài - [TEXT 1] pp. 38 - 75.
- [REF 1] pp. 40 - 66.
CONT. 3 9 giờ Phân tích môi trường bên trong - [TEXT 1] pp. 76 - 107.
- [REF 2] pp. 65-104.
- [REF 2] pp. 107-141.
CONT. 4 12 giờ Lựa chọn chiến lược kinh doanh - [TEXT 1] pp. 108-235.
- [REF 1] pp. 90-113.
CONT. 5 5 giờ Chiến lược kinh doanh quốc tế - [TEXT 1] pp. 236 - 275.
- [REF 2] pp. 417-447.
CONT. 6 2 giờ Thực thi Chiến lược - [TEXT 1] pp.308- 437.
- [REF 1] pp. 150 -163.
CONT. 7 2 giờ Kiểm soát Chiến lược - [REF 2] pp. 343- 364.

CƠ CẤU ĐÁNH GIÁ

Hình Thức Đánh Giá Trọng số điểm, %
Chuyên cần (qua hỏi đáp tức thì) 10%
Thực hành & Thực tế 15%
Kiểm tra Giữa kỳ 20%
Kiểm tra Cuối kỳ 55%
Tổng: 100%

CHUẨN ĐẦU RA MÔN HỌC (CLOs)

Khi kết thúc môn học này, sinh viên sẽ có khả năng:
CLO.1. Hiểu được những khái niệm cơ bản chiến lược kinh doanh, quản trị chiến lược và
mối quan hệ giữa các giai đoạn trong quá trình quản trị chiến lược.
CLO.2. Phân tích được mối quan hệ giữa các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược.
CLO.3. Lập kế hoạch chiến lược cho một doanh nghiệp cụ thể.
CLO.4. Đánh giá được chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp trong thực tế.
 MỐI QUAN HỆ GIỮA CHUẨN ĐẦU RA MÔN HỌC (CLOs)
VỚI CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH (SOs)
Chuẩn Chủ đề Mức độ Chuẩn
Hình thức Giảng
Đầu ra trong Hình thức Đánh giá Bao Kiểm định
dạy
Môn học Môn học quát (nếu có)
CONT.1 Lý thuyết (LEC)/ Hỏi đáp tức thì
đến Thảo luận (DIS)/ Kiểm tra Giữa kỳ
CLO.1 CONT.7 H
Ôn tập (REC)/ Kiểm tra Cuối kỳ

CONT.1 Lý thuyết (LEC)/ Hỏi đáp tức thì

đến Thảo luận (DIS)/ Kiểm tra Giữa kỳ
CLO.2 CONT.4 M
Ôn tập (REC)/ Kiểm tra Cuối kỳ
Đồ án (PRJ)/
CONT.1 Lý thuyết (LEC)/ Hỏi đáp tức thì
đến Thảo luận (DIS)/ Kiểm tra Giữa kỳ
CLO.3 CONT.5 M
Ôn tập (REC)/ Thực hành & Thực tế
Đồ án (PRJ)/ Kiểm tra Cuối kỳ
CONT.1 Lý thuyết (LEC)/ Hỏi đáp tức thì
đến Thảo luận (DIS)/ Kiểm tra Giữa kỳ
CLO.4 CONT.6 H
Ôn tập (REC)/ Thực hành & Thực tế
Đồ án (PRJ)/ Kiểm tra Cuối kỳ
Ghi chú: Các Mức độ Bao quát: L = Low hay Thấp, M = Medium hay Trung bình, and H = High hay
Cao.