You are on page 1of 11

Đại Học Quốc Gia TP.

HCM Vietnam National University – HCMC


Trường Đại Học Bách Khoa Ho Chi Minh City University of Technology
Khoa Quản Lý Công Nghiệp School of Industrial Management

Đề cương môn học

HỆ THỐNG SẢN XUẤT


(Manufacturing Systems)

Số tín chỉ 3 ECTS 4,5 MSMH IM1029 Học Kỳ áp dụng HK192


Số tiết/Giờ Tổng tiết Tổng giờ học LT BT/TH TNg TQ BTL/TL/ TTNT DC/TLTN/ SVTH
TKB tập/làm việc DA LVTN
30 0 0 0 45 0 0
Phân bổ tín chỉ 0 0 0 0 0
Môn không xếp
TKB
Tỉ lệ đánh giá BT: 10% TN: 0% TH: 0% KT: 20% BTL/TL: 30% Thi: 40%
 Bài tập lớn (BTL): Tiểu luận + Thuyết trình Thời gian Kiểm Tra: 70 phút
Hình thức đánh  Thảo luận trên lớp (BT): Viết
giá  Kiểm tra giữa kỳ (KT): Trắc nghiệm, viết Thời gian Thi: 80 phút
 Thi cuối kỳ (Thi): Trắc nghiệm, viết
Môn tiên quyết Không
Môn học trước Không
Môn song hành Không
CTĐT ngành Quản lý công nghiệp
Trình độ đào Cử nhân Quản lý công nghiệp
tạo
Cấp độ môn 2
học
Ghi chú khác

1. Mục tiêu của môn học:


Môn học nhằm giúp sinh viên nắm được một số hệ thống sản xuất hiện nay trong nền sản xuất công nghiệp Việt
nam, cũng như một số nền sản xuất hiện đại của một số nước công nghiệp phát triển. Môn học còn giúp sinh viên có thể dễ
dàng nhận diện hệ thống sản xuất hiện đại, thâm nhập thực tế sản xuất. Từ đó, sinh viên có thể tìm hiểu cấu trúc của hệ
thống sản xuất như nhân sự, chi phí, máy móc thiết bị,… nhằm giúp cho sinh viên có thể xây dựng được một hệ thống sản
xuất phù hợp theo yêu cầu, và có thể làm việc trong lĩnh vực sản xuất của các xí nghiệp công nghiệp hiện nay.
Aims:
This course enables learners to understand the contemporary production system of industrial production in Vietnam
as well as advanced industrial nations. This course also helps learners acknowledge the modern production system and
approach to the production reality. Student will be able to know the structure of production system e.g. human resources,
cost, equipment and facilities, etc. that they may develop an appropriate production system as required, and work in the
production department at industrial companies.
1. Nội dung tóm tắt môn học:
Môn học hệ thống sản xuất sẽ trang bị cho sinh viên kiến thức nền tảng về các hệ thống sản xuất đã và đang áp
dụng ở Việt nam và trên thế giới. môn học gồm 3 phần chính: (1) khái niệm cơ bản cung cấp thông số cần thiết để đánh
giá và kiểm soát hệ thống; (2) hệ thống sản xuất cung cấp nội dung liên quan đến một số hệ thống đặc trưng như đơn
chiếc, theo lô, khối lớn, linh hoạt,…; (3) chi phí và quản lý cung cấp phương pháp xác định giá thành cơ bản và khái niệm
về quản lý trong khu vực sản xuất.

Course outline:
To provide fundamental knowledge about specific production systems which have been applying in Vietnam and
over the world, Manufacturing systems course includes three parts, (1) fundamental concepts provide useful parameters
in the opeartional systems for planning and control; (2) manufacturing systems are related to specific manufacturing
systems such as jobbing, batch, mass, flexible manufacturing systems,…; (3) cost and management provides some basic
methods for determining production cost unit, and administration in workshop.

1. Tài liệu học tập:


Tài liệu chính/ Main references:
1. Nguyễn Thị Thu Hằng, Đường Võ Hùng (2017), Hệ thống sản xuất, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia.
2. Groover, M. P. (2014), Automation, Production systems, and Computer-Integrated Manufacturing (4 ed.). th

Prentice-Hall, Inc.

Tài liệu tham khảo thêm/ Further readings:


3. Jay Heizer, Barry Render, Chuck munson (2020), Operation Management, (13ed.). Prentice Hall
4. Groover, M. P. (2015), Fundamentals of Modern Manufacturing: Materials, Processes, and Systems (6 ed.). th

Wiley.
5. Wild, R. (1990), Mass-Production Management/ The Design and Operation of Production Flow-Line
Systems, John-Wiley&Sons, Re-printed.

1. Hiểu biết, kỹ năng, thái độ cần đạt được sau khi học môn học:

STT Chuẩn đầu ra môn học CĐR chương CĐR chương Thang đo
trình cấp 1 trình cấp 2 bloom
LO1 Nắm được các kiến thức liên quan đến hệ thống sản xuất PLO2 PLO2.1 B2
LO2 Xác định và phân tích các nguyên tắc của hệ thống sản xuất, PLO2 PLO2.4 B2
hệ thống kiểm soát và vai trò của quản lý
LO3 Thực hiện các kỹ năng định lượng để giải quyết các vấn đề PLO7 PLO7.1 B3
trong hệ thống sản xuất
LO4 Giao tiếp và làm việc theo nhóm hiệu quả PLO6 PLO6.1 B2-B3

STT Course learning outcomes Program learning Program learning bloom


outcomes L1 outcomes L2
LO1 Acquire knowledge of the functional areas of manufacturing PLO2 PLO2.1 B2
systems
LO2 Identify and analyze a the principles of the manufacturing PLO2 PLO2.4 B2
system, monitoring system and managers’ roles
LO3 Conduct quantitative skills in decision making of the PLO7 PLO7.1 B3
manufacturing system
LO4 Communicate and work in team effectively PLO6 PLO6.1 B2-B3

1. Hướng dẫn cách học - chi tiết cách đánh giá môn học:

Tài liệu và các yêu cầu của môn học được đưa lên BKEL. Điểm tổng kết môn học được đánh giá xuyên suốt quá trình
học, cơ bản gồm bốn cột điểm thành phần: BTL/ TL (30%), BT: (10%), điểm giữa kỳ (20%) và điểm cuối kỳ (40%).
 BTL/TL: 30%
 Tiểu luận nhóm : 30%
 BT: 10%
 Thảo luận nhóm trên lớp: 10%
 Điểm giữa kỳ: 20%
 Kiểm tra : 20%
 Điểm cuối kỳ: 40%
 Thi : 40%

Điều kiện dự thi:


Sinh viên được yêu cầu phải tham dự kiểm tra giữa kỳ và giờ giảng trên lớp ít nhất 70% (số lần được điểm danh chuyên
cần). Ngoài ra, sinh viên phải hoàn thành các BTL/TL nhóm đúng hạn cũng như thuyết trình chúng trên lớp. Đây là
những điều kiện cần để sinh viên đạt môn học này.

Learning strategies and assessment scheme:

Course materials and syllabus are posted to BKEL. Total grade of the course is assessed throughout the course studying,
basically consisting of four components: class project (30%), Group discussion (10%), midterm evaluation (20%) and
final evaluation (40%).
 Class project: 30%
 Class project : 30%
 Group discussion: 10%
 Group discussion in class : 10%
 Midterm evaluation: 20%
 Midterm exam : 20%
 Final evaluation: 40%
 Final exam : 40%

Final Exam Conditions:


Students are required to attend midterm exam and at least 70% of class time (number of attendance). In addition,
students must complete their class projects on time as well as present them in class. These are the prerequisites for
students to pass this course.
1. Dự kiến danh sách Cán bộ tham gia giảng dạy:

 TS. Nguyễn Thị Thu Hằng


 TS. Đường Võ Hùng
 TS. Lê Phước Luông

1. Nội dung chi tiết:


Buổi Chuẩn đầu ra chi Hoạt động dạy và học Hoạt động
học Nội dung tiết Thầy/Cô Sinh viên đánh giá

1 Giới thiệu về môn  Tự giới thiệu về  Tìm hiểu về


học mình cách đánh giá
 Thông tin Thầy/Cô  Giới thiệu đề môn học
 Các vấn đề liên cương môn học  Hình thành
quan đến môn  Tổng hợp danh nhóm
học sách sinh viên  Nộp bản danh
 Cách thức dạy và  Giải thích các sách nhóm.
học hoạt động cá nhân  Thảo luận theo
và nhóm nhóm về
những mong
đợi một cử
nhân ngày nay
1, 2,3 Chương 1: Khái quát về LO1- Nắm được các  Trình bày các slide  Lắng nghe và
hệ thống sản xuất kiến thức liên quan của chương 1 cố gắng nắm Thảo luận
đến hệ thống sản  Đưa ra các câu hỏi vững các lý nhóm trên
xuất thảo luận về lựa thuyết được lớp 1
chọn loại hình hệ trình bày
LO3- Thực hiện các thống sản xuất?  Thảo luận các Kiểm tra
 Khái niệm và phân kỹ năng định lượng  Trao đổi về cách câu hỏi về lựa
loại hệ thống để giải quyết các vấn giải quyết các bài chọn loại hình
đề trong hệ thống tập tính toán các hệ thống sản
 Chức năng của sản
sản xuất thông số trong hệ xuất?
xuất
thống sản xuất  Thực hiện các
 Đặc điểm của sản bài tập tính
xuất hiện đại toán các thông
 Một số thông số trong số trong hệ
hệ thống sản xuất. thống sản xuất

4 Chương 2: Tổ chức & LO1- Nắm được các  Trình bày các slide  Lắng nghe Kiểm tra
lập kế hoạch tổ chức kiến thức liên quan của chương 2 và cố gắng
 Tổ chức trong hệ đến hệ thống sản xuất  Đưa ra các câu hỏi nắm vững
thống sản xuất thảo luận về Tổ các lý thuyết
chức và Lập kế được trình
 Lập kế hoạch tổ bày
hoạch tổ chức trong
chức  Thảo luận
hệ thống sản xuất
các câu
hỏi/tình
huống về Tổ
chức và Lập
kế hoạch tổ
chức trong
hệ thống sản
xuất
5 Chương 3: Thiết kế các LO1- Nắm được các  Trình bày các slide  Lắng nghe và Kiểm tra
quy trình sản xuất kiến thức liên quan của chương 3 cố gắng nắm
(QTSX) đến hệ thống sản xuất  Đưa ra các câu hỏi/ vững các lý
 Các yếu tố cơ bản thảo luận về mối thuyết được
ảnh hưởng đến việc liên hệ giữa thiết trình bày
thiết kế qui trình và kế qui trình với các  Thảo luận các
các vần đề liên quan kiểu sản xuất câu hỏi về mối
 Liên hệ giữa thiết kế liên hệ giữa
qui trình với các kiểu thiết kế qui
sản xuất trình với các
kiểu sản xuất

6 Chương 4: Hệ thống sản LO2- Xác định và phân  Trình bày các slide  Lắng nghe và Thảo luận
xuất đơn chiếc và theo lô tích các nguyên tắc của của chương 4 cố gắng nắm nhóm trên
 Các đặc điểm của hệ hệ thống sản xuất, hệ  Đưa ra các câu hỏi vững các lý lớp 1
thống sản xuất đơn thống kiểm soát và vai thảo luận về các thuyết được
chiếc và theo lô trò của quản lý nguyên tắc khi trình bày Kiểm tra
 Phân tích và áp dụng thiết kế hệ thống  Thảo luận các
các nguyên tắc khi sản xuất đơn chiếc câu hỏi luận
thiết kế hệ thống sản và theo lô về các nguyên
xuất đơn chiếc và tắc khi thiết kế
theo lô hệ thống sản
xuất đơn chiếc
và theo lô
7,8 Chương 5: Hệ thống sản LO2- Xác định và  Trình bày các slide  Lắng nghe và Thi
xuất khối lớn phân tích các nguyên của chương 5 cố gắng nắm
 Những nguyên tắc tắc của hệ thống sản  Đưa ra các câu hỏi vững các lý
của sản xuất khối lớn xuất, hệ thống kiểm thảo luận về các thuyết được
(mass) soát và vai trò của nguyên tắc khi trình bày
 Điều kiện tiên quyết quản lý thiết kế hệ thống  Thảo luận các
của sản xuất khối lớn LO3 - Thực hiện các sản xuất khối lớn câu hỏi về các
và dây chuyền kỹ năng định lượng  Trao đổi về cách nguyên tắc khi
 Phân loại và những để giải quyết các vấn giải quyết các bài thiết kế hệ
đặc trưng của dây đề trong hệ thống sản tập liên quan bài thống sản xuất
chuyền sản xuất xuất. toán cân bằng khối lớn
 Một số giải thuật cân chuyền  Thực hiện các
bằng dây chuyền SX bài tập về cân
bằng chuyền
9 Chương 6: Hệ thống sản LO2- Xác định và phân  Trình bày các  Lắng nghe và Thảo luận
xuất theo nhóm công nghệ tích các nguyên tắc của slide của chương cố gắng nắm nhóm trên
 Phân loại và mã hóa hệ thống sản xuất, hệ 6 vững các lý lớp 2
sản phẩm/ chi tiết thống kiểm soát và vai  Đưa ra các câu thuyết được
 Lợi ích của nhóm trò của quản lý hỏi/tình huống trình bày Thi
công nghệ thảo luận về phân  Thảo luận và
loại và mã hóa sản trình bày theo
phẩm/ chi tiết nhóm về phân
loại và mã hóa
sản phẩm/ chi
tiết
Chương 7: Hệ thống sản LO2- Xác định và phân  Trình bày các slide  Lắng nghe và Thi
xuất linh hoạt (FMS) tích các nguyên tắc của của chương 7 cố gắng nắm
 Các thành phần của hệ thống sản xuất, hệ  Đưa ra các câu hỏi vững các lý
hệ thống sản xuất thống kiểm soát và vai thảo luận về ứng thuyết được
linh hoạt trò của quản lý dụng và lợi ích của trình bày
 Một số dạng mặt FMS  Thảo luận và
bằng và các thiết bị trình bày về
cung cấp nguyên vật ứng dụng và
liệu tương ứng trong lợi ích của
hệ thống sản xuất FMS
linh hoạt
 Ứng dụng và lợi ích
của FMS

10 Chương 8: hệ thống kiểm LO2- Xác định và  Trình bày các slide  Lắng nghe và Thi
soát và vai trò của quản lý phân tích các nguyên của chương 8 cố gắng nắm
trong hệ thống sản xuất tắc của hệ thống sản  Đưa ra các câu hỏi vững các lý
 Các yếu tố cơ bản xuất, hệ thống kiểm thảo luận về các thuyết được
trong hệ thống kiểm soát và vai trò của yếu tố cơ bản trong trình bày
soát quản lý hệ thống kiểm soát
 Tính toán chi phí sản LO3 - Thực hiện các  Trao đổi về cách  Thảo luận các
xuất làm cơ sở cho kỹ năng định lượng giải quyết các bài câu hỏi về các
việc xác định giá để giải quyết các vấn tập liên quan tính yếu tố cơ bản
thành đề trong hệ thống sản toán chi phí trong hệ thống
 Vai trò của quản lý xuất. kiểm soát
cấp cao và chức năng
của lập kế hoạch sản  Thực hiện các
xuất, kiểm soát sản bài tập về tính
xuất trong doanh toán chi phí
nghiệp

11,12 Báo cáo nhóm LO4 -Giao tiếp và  Lắng nghe và đánh  Các nhóm Bài tập
làm việc theo nhóm giá các nhóm báo báo cáo tiểu nhóm -
hiệu quả cáo luận phần nội
 Các nhóm dung
khác lắng Bài tập
nghe và đánh nhóm –
giá nhóm phần trình
báo cáo bày

Week Course learning Teaching and studying activities Evaluatio


Content Outcome Lecturer Student n

1 Introduction to the course  Introduce  Understand about


 Instructor’s information yourself course evaluation
 Information on the  Introduce the  Form groups
course course syllabus  Submit group list
 - Learning and teaching  Summary of  Discuss in groups
method student list the expectations of
 Explain a bachelor today
individual and
group activities
1, 2,3 Chapter 1: Generalize LO1 – Acquire  Present slides of  Listen and try to
about manufacturing knowledge of the chapter 1 comprehend the Group
systems functional areas of  Ask questions theory presented discussion
 Explain the manufacturing to discuss about  Discuss about in class 1
concepts and systems Choose type of Choose type of
classification LO3 – Conduct manufacturing manufacturing
manufacturing quantitative skills system? system? Midterm
sysytem in decision making  Discuss how to  Performing exam
 Manufacturing of the solve exercises exercises to
manufacturing related to calculate
functions
system. calculate parameters in
 Characteristics of parameters in manufacturing
modern production
manufacturing system
 Calculate systems
parameters in
manufacturing
systems
4 Chapter 2: Organization LO1 – Acquire  Present slides  Listen and try to Midterm
& organization planning knowledge of the of chapter 2 comprehend the exam
in Manufacturing functional areas of  Ask questions theory presented
System manufacturing to discuss about  Discuss about
 Organization in systems Organization & Organization &
manufacturing organization organization
planning planning
 Organization
planning in
manufacturing
5 Chapter 3: Process LO1 – Acquire  Present slides of  Listen and try to Midterm
Design knowledge of the chapter 3 comprehend the exam
 The effective factors functional areas of  Ask questions to theory presented
of process design manufacturing discuss about  Discuss and
and the relevant systems the relationship present about the
issues between the relationship
 Relate between design process between the
process design and with the design process
types of production with the
manufacturing model production model
6 Chapter 4: Jobbing and LO2 - Identify and  Present slides  Listen and try to Group
Batch Manufacturing analyze a the of chapter 4 comprehend the discussion
System principles of the  Ask questions theory presented in class 1
 The features of Job- manufacturing to discuss about  Discuss and present
shop and batch system, monitoring the principles about the principles Midterm
systems system and when designing when designing exam
 Analyze and apply managers’ roles Jobbing and Jobbing and Batch
the principles when Batch Manufacturing
designing Jobbing Manufacturing System
and Batch System
Manufacturing
System
7,8 Chapter 5: Mass LO2 - Identify and  Present slides  Listen and try to Final exam
Manufacturing System analyze a the of chapter 5 comprehend the
 The principles for principles of the  Ask questions theory presented
mass production manufacturing to discuss about  Discuss and present
 The conditions for system, monitoring the principles about the principles
mass production system and when designing when designing
 Mass production managers’ roles Mass Mass
classification LO3 – Conduct Manufacturing Manufacturing
 The definitions and quantitative skills in System System
terminologies decision making of  Discuss how to  Perform exercises
Balancing problems the manufacturing solve exercises on assemply line
system. related to the balancing
problem of
assemply line
balancing
9 Chapter 6: Group LO2 - Identify and  Present slides  Listen and try to Group
technology analyze a the of chapter 6 comprehend the discussion in
Manufacturing System principles of the  Ask questions/ theory presented class 2
 Parts classification manufacturing situations to  Discuss and present
and coding system, monitoring discuss how to in groups Final exam
 Benefits of Group system and group questions/
Technology managers’ roles parts/products situations how to
into family of group
parts/products. parts/products into
family of
parts/products.
Chapter 7: Flexible LO2 - Identify and  Present slides of  Listen and try to Final exam
Manufacturing System analyze a the chapter 7 comprehend the
(FMS) principles of the  Ask questions theory presented
 The components of manufacturing to discuss about  Discuss about the
flexibles system, monitoring the application application and
manufacturing system and and benefits of benefits of FMS.
system managers’ roles FMS.
 The types of layout
and material
handling equipment
for flexible
manufacturing
system
 The application and
benefits of FMS
10 Chapter 8: The LO2 - Identify and  Present slides of  Listen and try to Final exam
monitoring system and analyze a the chapter 8 comprehend the
the role of management in principles of the  Ask questions theory presented
the manufacturing manufacturing to discuss about
system. system, monitoring the basic factors  Discuss and
 The basic factors in system and in monitoring present about the
monitoring system managers’ roles system basic factors in
 Calculate the LO3 – Conduct  Discuss how to monitoring system
manufacturing costs quantitative skills in solve exercises
as a base for pricing decision making of related to  Perform exercises
 The role of top the manufacturing calculate the related to calculate
managers and the system. manufacturing the manufacturing
functions of costs as a base costs as a base for
manufacturing for pricing pricing
planning and
manufacturing
monitor in
companies.
11,12 Presentation of class Conduct quantitative  Listen and  Groups present Report
projects skills in decision evaluate the their projects contents
making of the presentations  Other groups listen Report
manufacturing of groups. and evaluate the presentatio
system. presentation groups. n

1. Thông tin liên hệ (Contacts):


Bộ môn/Khoa phụ trách Bộ môn Quản lý Sản xuất và Điều hành - Khoa Quản lý Công nghiệp
Faculty Department of Production and Operation Management – School of Industrial
Management
Văn phòng Phòng 106 Toà nhà B10, Số 268 Lý Thường Kiệt, P.14 Q.10 Tp.HCM
Office Room 106 Building B10, 268 Lý Thường Kiệt, Ward 14, District 10, HCMC
Giảng viên phụ trách TS. Nguyễn Thị Thu Hằng
Instructor
Điện thoại / Tel (84-028) 38 647 256 – ext. 5608
E-mail ntthang@hcmut.edu.vn

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 4 năm 2021

TRƯỞNG KHOA CHỦ NHIỆM BỘ MÔN CB PHỤ TRÁCH LẬP ĐỀ CƯƠNG


Dean Head of Department Instructor

TS. Dương Như TS. Nguyễn Thị Đức Nguyên TS. Nguyễn Thị Thu Hằng
Hùng

PHỤ LỤC (APPENDIX): ĐÁNH GIÁ CHUẨN ĐẦU RA (LEARNING OUTCOME ASSESSMENT)

1. Các thành phần để đo chuẩn đầu ra (Activities to measure learning outcomes):


CĐR môn học
Thành phần đánh Tỷ lệ (%)
Bài đánh giá (Detailed components) (Course learning
giá (Percentage)
[2] outcome)
(Components) [4]
[3]

Thảo luận nhóm trên lớp 1 (Group discussion in


LO2
class 1)
10%
A1. Đánh giá quá Thảo luận nhóm trên lớp 2 (Group discussion in
trình LO2
class 2)

Bài tập lớn/ Tiểu luận (Class project) LO4 30%

A2. Đánh giá giữa kỳ Kiểm tra (Midterm exam) LO1, LO3 20%

A3. Đánh giá cuối kỳ Thi (Final exam) LO2, LO3 40%

1. Đánh giá chuẩn đầu ra (Learning outcome assessment):


STT CĐR Đánh giá theo tiến trình Đánh giá kiểm tra và thi
LO1 Nắm được các kiến thức liên quan đến Sử dụng điểm của Thảo luận nhóm Kiểm tra:
hệ thống sản xuất trên lớp 1.  Sử dung điểm của tổng
câu hỏi trắc nghiệm của
LO1 (#20)
LO2 Xác định và phân tích các nguyên tắc Sử dụng điểm của Thảo luận nhóm
của hệ thống sản xuất, hệ thống kiểm trên lớp 1.  Sử dung điểm của tổng
soát và vai trò của quản lý Sử dụng điểm của Thảo luận nhóm câu hỏi trắc nghiệm của
trên lớp 2. LO2 (#30 )
LO3 Thực hiện các kỹ năng định lượng để Kiểm tra:
giải quyết các vấn đề trong hệ thống  Sử dụng điểm của câu hỏi viết/
sản xuất tự luận (#3)
Thi:
 Sử dụng điểm của câu hỏi viết/
tự luận (#3)
LO4 Giao tiếp và làm việc theo nhóm hiệu Sử dụng điểm của bài tập nhóm (ở
quả các cột tham gia, kỹ năng trình
bày, viết và trả lời câu hỏi).

No. Learning outcomes In-progress assessment Midterm and Final exam


assessment
LO1 Acquire knowledge of the functional areas Use the score of group Midterm exam:
of manufacturing systems discussion in class 1.  Use the score of total
number of M/C questions
of LO1 (#20)
LO2 Identify and analyze a the principles of the Use the score of group Final exam:
manufacturing system, monitoring system discussion in class 1.  Use the score of total
and managers’ roles Use the score of group number of M/C questions
discussion in class 2. of LO2 (#30)
LO3 Conduct quantitative skills in decision Midterm exam:
making of the manufacturing system.  Use the score of writing
(#3)
Final exam:
 Use the score of writing
(#3)
LO4 Communicate and work in team effectively Use the score of group
assignment (participant,
presentation skill, content)

The weight for learning outcome assessment:

Assessment Weight
LO4
Grading Description LO1 LO2 LO3
15% 25% 30% 30% Approximate
1 Group discussion in class 1 20% 10% 10.5% 10%
2 Group discussion in class 2 20%
3 Midterm exam 80% 5% 20% 19.3% 20%
4 Final exam 65% 80% 40.3% 40%
Group assignment (participant, 30% 30%
5 presentation skill, content) 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tỷ lệ đánh giá chuẩn đầu ra môn học


STT Mô tả LO1 LO2 LO3 Tỷ lệ đánh giá
15% 25% 30% 30% Tương ứng
1 Thảo luận nhóm trên lớp 1 20% 10% 10.5% 10%
2 Thảo luận nhóm trên lớp 2 20%
3 Kiểm tra 80% 5% 20% 19.3% 20%
4 Thi 65% 80% 40.3% 40%
Bài tập lớn/ Tiểu luận (tham gia, kỹ năng 30% 30%
5 trình bày, viết và trả lời câu hỏi). 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rubrics đánh giá môn học – Tiếng Việt:


Điểm tổng hợp của từng L.O ở trên sẽ được sử dụng để đánh giá như sau:

Điểm Dưới 50% Từ 50% đến dưới 80% Từ 80% trở lên
Cấp độ #1 #2 #3
Không đạt Đạt Đạt – Giỏi

Assessment Rubrics in the course - English version:


The aggregated score of each L.O above will be used for assessment as follows:
Score Less than 60% 60% to less than 85% Over 85%
(*)
Level #1 #2 #3
Does not meet expectations Meet the expectations Exceed the expectations

You might also like