BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ

1. Thông tin giá trị thực tế về doanh số của công ty AAA như sau
Year Actual Sales
2010 170
2011 229
2012 X
2013 241
2014 X + 30
2015 210
2016 225
2017 X + 10
2018 230
2019 235
a. Dự báo doanh số cho năm 2020 sử dụng trung bình trược 2 giai đoạn (two-period
moving average)
b. Dự báo doanh số cho năm 2020 sử dụng trung bình trược 3 giai đoạn
(three-period moving average)
c. Dự báo doanh số cho năm 2020 sử dụng phương pháp san bằng mũ có điều chỉnh
theo xu hướng với hằng số san bằng mũ α = 0.4, β = 0.6, F1 = 190, T1 = 0
d. Xác định phương pháp dự báo tốt nhất dựa vào chỉ số MSE (Mean Square Error).
X = Số thứ tự sinh viên (STT) theo danh sách lớp + 200 (Ví dụ sinh viên A trong lớp có STT
là 12 thì X = 12+200 = 212)

2. Công ty nước giải khát Super K phân phối nước giải khát. Nhu cầu khách hàng
về sản phẩm của công ty hàng năm không đổi là Y1 thùng nước ngọt, độ lệch
chuẩn hàng ngày là 10 thùng. Một thùng nước ngọt 12 gói có giá vốn $ 2,5. Chi
phí đặt hàng là $22 mỗi đơn hàng và chi phí lưu kho được tính bằng 23 phần
trăm chi phí cho mỗi đơn vị. Có Y2 ngày làm việc mỗi năm và thời gian vận
chuyển (lead time) là 4 ngày.
A. Tính số lượng (thùng) đặt hàng kinh tế, tổng chi phí hàng năm và tính điểm
đặt hàng lại (reorder point) lại để đáp ứng xác suất 95% (z=1.64) không xảy
ra tình trạng thiếu hụt hàng hóa trong thời gian chờ giao hàng (lead time)?
B. Giả sử năng lực sản xuất của nhà cung ứng là 100 thùng / ngày. Tính lại các
yêu cầu của câu A.
 C. Giả sử quy đinh nhà cung cấp chiết khấu 10% cho đơn đặt hàng từ 700 –
1200 thùng, 20% cho đơn đặt hàng trên 1200 thùng. Mức đặt hàng nào công
ty nên cân nhắc
Y1 = STT + 4610; Y2 = 260 - STT

3. Một bộ phận tiếp nhận 5 bộ hồ sơ bảo hiểm với thời gian và thời hạn như sau
Job Processing time Due Date (Di)
1 22 35
2 18 40
3 X 32
4 17 28
5 17 30
Tính trung bình flowtime tardiness, and lateness theo các phương pháp: thời gian xử lý
ngắn nhất (SPT), ngày đến hạn sớm nhất (EDD), và theo thứ tự 2-1-4-3-5. Bạn sẽ chọn
phương pháp nào? Lý do?
Nếu số thứ tự sinh viên (STT) theo danh sách lớp nhỏ hơn hoặc bằng 25 thì X = STT + 5. Nếu
STT >25 thì X = STT - 10
4. Sản phẩm của một nhà máy được lắp ráp qua 2 giai đoạn (bên ngoài và bên trong).
Tùy vào kích thước của từng sản phẩm mà có thời gian lắp ráp thực tế khác nhau.
Bảng bên dưới liệt kê thời gian tính theo giờ để lắp ráp từng sản phẩm
Car number
Sản phẩm A B C D E F
Bên ngoài 30 35 Z 65 45 Z+10
Bên Trong 10 40 20 45 25 55

Sắp xếp thứ tự lắp ráp cho 6 sản phẩm nhằm hoàn thành với thời gian nhỏ nhất. (Các
sản phẩm phải được lắp ráp bên ngoài trước)
Z = STT + 5
5. Số lượng y tá cần thiết cho phòng cấp cứu được dự báo như sau:
Day Mon. Tue. Wed Thur. Fri. Sat. Sun.
Min. 4 6 7 7 T1 T2 5
number
Mỗi y tá cần 2 ngày nghỉ liên tiếp. Xác định số lượng y tá cần thiết và xếp lịch làm việc cho
từng y tá
T1 = 6 (STT <= 10); T1 = 7 (10 < STT <= 20), T1 = 8 (20 < STT <= 30), T1 = 8 (STT>30)
T2 = 5 (STT <= 15); T2 = 6 (15 < STT <= 30), T2 = 7 (30 < STT <= 35), T2 = 8 (STT>35)