По списку №21

1. У вересні n р. фірма „Укртекстиль” уклала з генеральним

директором контракт, у якому передбачено розмір базового посадового
окладу на рівні 15 021 грн. Контрактом передбачені також нормативи
збільшення (зменшення) посадового окладу залежно від рівня
рентабельності:

збільшення (зменшення) рівня рентабельності збільшення (зменшення)

у поточному місяці порівняно з попереднім на: посадового окладу на:

до 5% 3%
5-10% 7%
10-15% 13%
15% і більше 17%

Визначити розмір посадового окладу генерального директора у квітні

(n+1) р., якщо рівень рентабельності порівняно з попереднім місяцем: у
жовтні n р. збільшився на 4,8%; у листопаді n р. збільшився на 8,4 %; у грудні
n р. збільшився на 12,6%; у січні (n+1) р. зменшився на 10,9%; у лютому
(n+1) р. зменшився на 5,8%; у березні (n+1) р. збільшився на 10,7%.
Розв’язання

Розмір посадового окладу генерального директора за:

Жовтень n p. / Листопад n р. = 15021*1,03 = 15471,63 грн.

Листопад n p. / Грудень n р. = 15471,63*1,07 = 16554,65 грн.

Грудень n p. / Січень (n+1) р. = 16554,65 *1,13 = 18706,75грн.

Січень (n+1) p. / Лютий (n+1) р. = 18706,75*0,87 = 16274,87 грн.

Лютий (n+1) p. / Березень (n+1) p. = 16274,87 *0,93 = 15135,63 грн.

Березень (n+1) р. / Квітень (n+1) р. = 15135,63 *1,13 = 17103,26 грн.

2.
Визначити розміри премій (у відсотках до посадового окладу)
керівників, професіоналів і фахівців акціонерного товариства за виконання
ними кожного показника преміювання. Основними показниками
преміювання для даних категорій персоналу є наступні: підвищення
продуктивності праці, забезпечення нормативного рівня якості, підвищення
прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка показала, що

1
співвідношення трудових зусиль, необхідних для досягнення даних
показників, складає 0,5 : 0,2 : 0,3.
У поточному періоді заплановано підвищити продуктивність праці на
4% проти попереднього періоду, прибутковість однієї акції – на 4,5%.
Премія за показниками підвищення продуктивності праці й
підвищення прибутковості однієї акції виплачується за кожен відсоток
покращення показників.
Фонд оплати праці керівників, професіоналів і фахівців за
посадовими окладами складає 60021 грн. На поточне преміювання
заплановано 35% фонду оплати праці за посадовими окладами.
1) Заплановано на поточне преміювання (у грн):
60021 грн ∙35% = 21007 грн.
2) Заплановано на поточне преміювання за виконання кожного
показника:
а) за виконання 1-го показника (підвищення продуктивності праці):
21007 грн ∙ 0,5 = 10504 грн;
б) за виконання 2-го показника (забезпечення нормативного рівня
якості):
21007 грн.∙0,2 = 4201 грн;
в) за виконання 3-го показника (підвищення прибутковості однієї
акції):
21007 грн.∙0,3 = 6302 грн.
3) Розмір премій у % до посадового окладу:
а) за підвищення продуктивності праці на 1%:
(10504/60021*4)*100%=70%
б) за забезпечення нормативного рівня якості:
(4201/60021)*100%=7%
в) за підвищення прибутковості однієї акції на 1%:
(6302/60021*4,5)*100%=47,25%

3. На державному підприємстві „Укртехпрогрес” обрано два критерії для

розподілу акцій між співробітниками: середньорічна заробітна плата за
останні 10 років і стаж роботи на підприємстві. Заплановано випустити 65300
акцій з номінальною вартістю у 1021 грн. Розподілити акції між
співробітниками підприємства за даними, поданими у таблиці.

№ Прізвище, ім’я, Середньорічна Стаж роботи на

з/п по батькові працівника заробітна плата за підприємстві,
останні 10 років, грн. років
1 Ковтуненко А.О. 25082,2 14
2
 2 Волошенко А.М. 26268,8 18
3 Коваленко М.Д. 27546,3 13
4 Романюк В.П. 22845,4 17
ін.
Сума заробітної плати усіх працівників за відпрацьовані ними роки
дорівнює 1178433600 грн.
У таблиці подано дані про середньорічну заробітну плату за останні
10 років та стаж роботи на підприємстві лише по 4 працівниках і дані по
підприємству. Дані для решти працівників не наводяться.

Розв’язання
1. Знаходимо трудовий внесок працівника. Для цього перемножуємо
його середньорічну заробітну плату за останні 10 років на стаж роботи на
підприємстві.
Ковтуненко А.О. = 25082,2 грн. * 14 = 351150,8 грн.
Волошенко А.М. = 26268,8 грн. * 18 = 472838,4 грн.
Коваленко М.Д. = 27546,3 грн. * 13 = 358101,9 грн.
Романюк В.П. = 22845,4 грн. * 17 = 388371,8 грн.
2. Сума трудових внесків працівників дорівнює сумі заробітних плат
усіх працівників за відпрацьовані ними роки (інший спосіб визначення –
добуток середньорічної заробітної плати за останні 10 років усіх працівників
на стаж роботи на підприємстві усіх працівників), тобто 1178433600 грн.
3. Знаходимо питому вагу індивідуального трудового внеску
працівників у загальній сумі трудових внесків:
Ковтуненко А.О. = 351150,8 грн. / 1178433600 грн. = 0,000297 грн
Волошенко А.М. = 472838,4 грн. / 1178433600 грн. = 0,000401 грн
Коваленко М.Д. = 358101,9 грн. / 1178433600 грн. = 0,000303 грн
Романюк В.П. = 388371,8 грн. / 1178433600 грн. = 0,000329 грн
4. Знаходимо кількість акцій, яку отримає працівник відповідно до
трудового внеску (питому вагу індивідуального трудового внеску у загальні
сумі перемножити на кількість акцій).
Ковтуненко А.О. = 0,000297 * 65300 акцій = 19 акцій.
Волошенко А.М. = 0,000401 * 65300 акцій = 26 акцій.
Коваленко М.Д. = 0,000303 * 65300 акцій = 19 акцій.
Романюк В.П. = 0,000329 * 65300 акцій = 21 акцій.
5. Знаходимо суму акцій, яку отримає кожен працівник відповідно до
їхньої номінальної вартості (кількість акцій, яку отримає працівник
відповідно до трудового внеску, перемножити на номінальну вартість акції).
Ковтуненко А.О. = 19 акцій * 1021 грн. = 19399 грн.
Волошенко А.М. = 26 акцій * 1021 грн. = 26546 грн.
Коваленко М.Д. = 19 акцій * 1021 грн. = 19399 грн.
Романюк В.П. = 21 акцій * 1021 грн. = 21441 грн.

3
 4. Визначити за системою Скенлона суму, яка підлягає розподілу між
співробітниками компанії, якщо запланований і фактичний обсяги
реалізованої продукції у звітному році відповідно дорівнюють 3036 тис. ум.
од. і 3846 тис. ум. од.; запланований і фактичний фонди оплати праці -
відповідно 787 тис. ум. од. і 755 тис. ум. од.

РОЗВ’ЯЗОК:

Базовий показник за системою Скенлона = Фонд оплати праці /

Обсяги реалізованої продукції.

Запланований показник = 787 тис. ум. од. / 3036 тис. ум. од. = 0,2592
=25,92%.

Фактичний показник = 755 тис. ум. од. / 3846 тис. ум. од. = 0,1963=
19,63%

Так як, фактичний показник нижчий за запланований, необхідно

визначити суму, що підлягає розподілу.

Сума економії (тобто та сума, що підлягає розподілу між

співробітниками компанії) = 0,2592 * 3846 тис. ум. од. – 755 тис. ум.
од. = 241,883 тис. ум. од.