Tham mưu,giúp việc cho
bạn GĐ trong công tác
cấu trúc giản đơn: dạng
đẳng cấp trực tuyến,
kênh liên hệ
cấu trúc chức năng:
chia các mảng chức
năng chuyên sâu
cấu trúc hỗn hợp: phân
tán theo các đơn vị, tập
chung thấp, phức tạp cao
cấu trúc HRBP: cấu trúc
theo chiều ngang
quan điểm lãnh đạo; chiến lược
nhân lực,quy mô hoạt động; cấu
trúc địa bàn; năng lực đội ngũ
Căn cứ lựa chọn
Lựa chọn bộ máy QTNL
phục vụ chiến lược nhân lực;
đảm bảo tính cân đối, tính
kinh tế, linh hoạt và thích nghi
Nguyên tắc lựa chọn
qtnl
Gắn với: hoạch định;
Chức năng triển khai thực hiện, kiểm
soát đánh giá
Chức năng,nhiệm vụ
9 nhiệm vụ
nhiệm vụ
Hình thức tổ chức
bộ máy quá trình xác định việc cần làm
chuyển giao nhiệm vụ,quyền
Khái niệm hạn cá nhân
xác lập các mối quan hệ
Tổ chức bộ khẳng định và phát huy vai trò
máy quản trị Khái niệm, vai trò của chức năng QTNL
nhân lực
tạo nền móng và vững chắc cho
quá trình thực hiện các chức
năng,nhiệm vụ QTNL
Vai trò nâng cao tính chuyên
nghiệp cho các hoạt động
giảm thiểu khó khăn phức
tạp trong quá trình quản trị
quy mô và cơ cấu bộ phận
Bộ phận chuyên trách
hoạt động QTNL tiêu chuẩn đối với chức danh