Professional Documents
Culture Documents
أوال ..إرجاء التقييم :ال يجوز تقييم أي من األفكار المتولدة في المرحلة األولى
من الجلسة ألن نقد أو تقييم أي فكرة بالنسبة للفرد المشارك سوف يفقده المتابعة
ثانيا ..إطالق حرية التفكير :أي التحرر مما قد يعيق التفكير اإلبداعي?
ثالثا ..الكم قبل الكيف :أي التركيز في جلسة العصف الذهني على توليد
أكبر قدر من األفكار مهما كانت جودتها
رابعا ..البناء على أفكار االخرين :أي جواز تطوير أفكار االخرين
والخروج بأفكار جديدة
-1عوائق إدراكية تتمثل بتبني? اإلنسان لطريقة واحدة بالتفكير والنظر إلى األشياء .
-1المعوقات اإلدراكية :
وتتمثل المعوقات اإلداركية بتبني اإلنسان طريقة واحده للنظر إلى
األشياء واألمور فهو ال يدرك الشيء إال من خالل أبعاد تحددها
النظرة المقيدة التي تخفي عنه الخصائص األخرى لهذا الشيء .
-2العوائق النفسية :
وتتمثل في الخوف من الفشل
-3التركيز على ضرورة التوافق مع االخرين :
يرجع ذلك إلى الخوف أن يظهر الشخص
أمام االخرين بمظهر يدعو للسخرية
-4القيود المفروضة ذاتيا :
يعني أن يقوم الشخص من تلقاء نفسه بوعي أو بدون وعي
بفرض قيود لم تفرض عليه لدى تعامله مع المشكالت .
-4العصف الذهني :
يقوم قائد المشغل بكتابة السؤال أو األسئلة التي وقع عليها
االختيار عن طريق إعادة صياغة الموضوع الذي تم التوصل إليه
في المرحلة الثانية ويطلب من المشاركين تقديم? أفكارهم بحرية على
أن يقوم كاتب المالحظات بتدوينها? بسرعة على السبورة
أو لوحة ورقية في مكان بارز للجميع مع ترقيم األفكار
حسب تسلسل ورودها ،ويمكن للقائد بعد ذلك أن يدعو المشاركين
إلى التأمل باألفكار المعروضة وتوليد المزيد منها .
-2إذا زاد عدد المشاركين على العشرين فيمكن تقسيمهم إلى مجموعات
-أفكار مفيدة إال أنها غير قابلة للتطبيق? المباشر وتحتاج إلى مزيد
من البحث أو موافقة جهات أخرى .