Professional Documents
Culture Documents
وتقييم االداء
2022
جامعــة وادي الشاطئ
Wadi Alshatti University مكت ــب ضم ـ ــان الج ـ ــودة وتقييـ ـ ــم األداء
Quality Assurance & Performance Evaluation
مقدمـــــة
الجودة في المؤسسات التعليمية مرتبطة بعمليتي التعلم والتعليم ،وكذلك باإلدارة ،وذلك
من أجل ربط التعليم بحاجات المجتمع ،وإحداث تغير تربوي هادف ،وبناء وتنمية ملكة
اإلبداع عند المتعلمين ،ويحدث التعلم عندما يحدث تفاعل بين المتعلم وبيئته ،وبذلك يمكننا
ان نعلم أن التعلم قد حدث عندما نالحظ أن سلوك المتعلم قد تعدل ،وعليه فإنا دورنا
المؤسسات التعليمة والمسؤلين عنها هو أن يعملو على إتاحة الفرصة لحدوث التفاعل لكي
يحدث التعلم ،ويتم ذلك من خالل توفير كل الشروط والبيئة الصالحة للتعلم ،مما يستوجب
وضع معايير للعمليات ،بما يشمل نظام محدد للتأكد من جودة التعليم.
وحتى يكون لجودة التعليم وجود وإستدامة في مجال التطبيق الفعلي داخل جامعة وادي
الشاطئ وكلياتها ال بد من تكاثف الجهود من اجل إرساء اسس وضبط ونشر ثقافة الجودة
داخل كليات الجامعة .ولضمان حشد تلك الجهود وتحفيزها على المشاركة في الدفع بعملية
الجودة (التحسين والتطوير المستمر) نحو منحنى تصاعدي ،فإن مكتب ضمان الجودة
وتقييم األداء بالجامعة يضع بين إيديكم المقترح التالي الخاص بنظام الجودة الداخلي لكليات
الجامعة والذي يتضمن سياسة الجودة بكليات الجامعة ودور اقسام ضمان الجودة بالكليات
واللجان المبثقة منها باإلضافة إلى معلومات عن تشكيل وأهداف هذه اللجان.
وهللاا ولي التوفيق
سياسة الجودة:
تسعى جامعة وادي الشاطئ منذ تأسيسها إلى أن تكون رائدة في التعليم والتعلم والبحث
العلمي وخدمة المجتمع بما يتناسب مع احتياجات المجتمع من خالل تطبيق نظم الجودة
واإلعتماد .وفي هذا اإلطار فإن اقسام الجودة بالكليات والوحدات التابعة لها باألقسام العلمية
تلتزم بتطبيق معايير الجودة الصادرة عن المركز الوطني لضمان جودة واعتماد المؤسسات
التعليمية والتدريبية والهيئات الدولية وذلك من اجل التحسين المستمر وتقديم خدمات متميزة
لمنتسبيها ،وعلى هذا األساس فقد إلتزمت بتطبيق نظام إدارة الجودة وفقا ً للسياسات التالية:
تشكل اللجنة العليا للجودة بالكلية بقرار من عميد الكلية ،وعلى النحو اآلتي:
رئيسا ً عميد الكلية
عضوا ً وكيل الشؤون العلمية
عضوا ً مدير الشؤون اإلدارية والمالية
أعضا ًء ثالثة أعضاء من ذوي الخبرات والفاعلين في مجال الجودة داخل الكلية
عضوا ً مدير مكتب شؤون أعضاء هيئة التدريس بالكلية
عضوا ً مدير مكتب الدراسات العليا والتدريب بالكلية
عضوا ً رئيس قسم ضمان الجودة
ومقررا ً
تجتمع اللجنة العليا للجودة بالكلية دوريا ً مرة كل فصل دراسي ،واستثنائيا ً كلما دعت
الحاجة ،بنا ًء على دعوة من رئيسها وال يكون النصاب مكتمالً إال بحضور أكثر من نصف
أعضائه .ويجوز لرئيس المجلس دعوة آخرين للمشاركة في اجتماعات مجلس ضمان
الجودة ،ويحق لهم التصويت في القضايا التي تمت دعوتهم بشأنها.
الدراسات والتدريب بالكلية وعضوية السيد رئيس قسم البحوث واالستشارات وبموافقة
مجلس الكلية وال يقل عدد أعضائها عن خمسة أعضاء.
اختصاصات اللجنة:
التحسين النوعي لألبحاث العلمية وتشجيع أعضاء هيئة التدريس على ▪
النشر الدولي لبحوثهم.
فتح مجاالت جديدة للبحوث واألنشطة المجتمعية. ▪
حصر األبحاث العلمية المنشورة في الدوريات المحلية والعالمية من قبل ▪
اعضاء هيئة التدريس بالكلية وطالب الدراسات العليا.
حصر االستشهادات العلمية بأبحاث جميع منتسبي الكلية. ▪
متابعة تنفيذ الخطط البحثية بالكلية واالقسام العلمية. ▪
التكامل بين األقسام في إعداد الخطط البحثية للكلية. ▪
إقتراح استحداث مجموعات بحثية ▪
وضع استراتيجيه لتسويق األبحاث. ▪
وضع استراتيجيه الستقطاب الدارسين من الدول العربية واألفريقية. ▪
وضع استراتيجيه لتنظيم المؤتمرات العلمية. ▪
تجهيز الكتيب السنوى لملخصات بحوث السادة أعضاء هيئة التدريس ▪
بالكلية ونشرها.
تجهيز الكتيب السنوى لملخصات بحوث طالب الدراسات العليا بالكلية ▪
ونشرها.
تجهيز الكتيب السنوى لملخصات بحوث طالب الدراسات الجامعية ▪
بالكلية ونشرها.
التعريف بالمعايير و المؤشرات و اآلليات المختلفة التى تؤهل لالعتماد . ▪
متابعة أعمال اللجان االخرى المشار اليها اعاله والتى تتابع كافة أنشطة ▪
الكلية (التعليمية – البحثية – خدمة المجتمع – اإلدارية).
رفع التقارير الخاصة بأعمال التقييم والمتابعة مصحوبة بالمقترحات ▪
والتوصيات إلى مجلس الكلية.
ترجمة عناصر التقويم الواردة من األقسام العلمية واإلدارية المختلفة إلي ▪
مقاييس رقمية ،وتحديد أوزانها النسبية ،وتفريغ وتحليل جميع بيانات
عناصر التقويم في ضوء الوزان النسبية لكل منها.
تحديد المجموع الكلي لدرجات التقويم ؛ والترتيب لكل قسم علمي وإداري ▪
.
إخطار إدارة الكلية واألقسام العلمية واإلدارية المختلفة المعنية بنتائج التقويم ▪
،مع بيان نوع وحجم االنحرافات عن المعايير التي تم إقرارها مع مقترحات
بالحلول الممكنة.
متابعة إعداد وتنفيذ الخطط التطويرية واالستراتيجية للكلية. ▪
التغذية الراجعة للكلية و لجان الوحدة المختلفة في ضوء نتائج التقويم ▪
المستمر.
متابعة اعداد وتوثيق التقرير السنوى للكلية . ▪
عقد ندوات لعرض نتائج االستبيان التى بحاجة الى العرض العام لزيادة ▪
معدالت الشفافية والثقة فى أداء قسم ضمان الجودة.
توفير األدلة والوثائق الخاصة بمعايير االعتماد المؤسسي بالتعاون مع ▪
اللجان االخرى.
تخطيط وإجراء الدراسة الذاتية الخاصة باالعتماد المؤسسي بالتعاون مع ▪
اللجان االخرى
اعداد تقرير الدراسة الذاتية الخاص ياالعتماد المؤسسي. ▪
وضع وتنفيذ خطط التحسين والتطوير. ▪
سادسا ً :لجنة جوائز التميز (الطالب – عضو هيئة التدريس – الموظف – الفني -
المعيد)
تهدف هذه اللجنة إلى تعزيز مفاهية التميز واإلبداع وترسيخ تقافته ،وتحفيز الطالب
واعضاء هيئة التدريس والكوادر المساندة والموظفين نحو التميز والتوفق ،وبث روح
التنافس االيجابي ،والتعاون لبناء بيئة تنافسية تسهم في تحقيق رسالة الكلية ،وتعزيز
جامعــة وادي الشاطئ
Wadi Alshatti University مكت ــب ضم ـ ــان الج ـ ــودة وتقييـ ـ ــم األداء
Quality Assurance & Performance Evaluation
أهدافها في ضوء معايير الجودة .وتشكل هذه اللجنة بإقتراح من السيد عميد الكلية و بموافقة
مجلس الكلية وال يقل عدد أعضائها عن أربعة أعضاء.
اختصاصات اللجنة:
تطوير معايير الجائزة وأدلتها. ▪
التوعية بالجائزة واإلعالن عنها والترويج لها والتعريف بالشروط والمعايير ▪
بطرق متنوعة مثل :الندوات ،المواقع اإللكترونية ،واإلعالنات المختلفة
وغيرها.
تنفيذ ورش عمل لتدريب المشاركين على آليات المشاركة والترشح ،والرد ▪
على استفساراتهم.
استقبال المتقدمين للجائزة واستالم ملفات الترشح ومراجعتها واإلفادة بذلك. ▪
الفحص الفني لملفات المتقدمين للجائزة للتأكد من استيفائها لمتطلبات الجائزة ▪
وفقا لشروط ومعايير وأحكام الالئحة.
تقييم ملفات المتقدمين للحصول على الجائزة في ضوء معايير وأحكام ▪
الالئحة المنصوص عليها للترشيح.
فحص الوثائق واألدلة اإلضافية وإجراء المقابالت الشخصية األولية ▪
للمفاضلة بين المتقدمين للحصول على الجائزة ،وزيارة الفائزين ميدانيا ً
للمطابقة والتحقق.
إعداد التقرير النهائي وإحالته لمجلس الكلية في نهاية كل دورة. ▪
متابعة نشر الرؤية و الرسالة واألهداف للجامعة والكلية واالقسلم وإعالنها ▪
ألعضاء هيئة التدريس والكوادر المساندة والطالب.
التاكيد على إعالن الساعات المكتبية الخاصة بأعضاء هيئة التدريس ▪
باالقسام.
التعرف على االنشطة التى يقوم بها أعضاء هيئة التدريس داخل وخارج ▪
الكلية وإعالنها.
تجميع أسماء الطالب المميزين داخل األقسام العلمية سواء من حيث التفوق ▪
الدراسى أو االبداعى فى مجاالت المعرفة واأل نشطة المختلفة.
االعالن عن أسماء أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على أوسمة أو جوائز ▪
محلية أو دولية وكذلك متابعة أخبار أعضاء هيئة التدريس بالكلية وإحالتها
للجهات المهنية لنشرها على الموقع االلكترونى الخاص بالكلية.
إعداد التقارير النهائية الخاصة باالنشطة التى تقام بالكلية واألقسام ▪
(اجتماعية – سيمنارات علمية – ندوات – ورش عمل ).
تصميم نشرات واعالنات وملصاقات خاصة بنشر ثقافة الجودة وأهميتها. ▪
متابعة وجود اعالنات داخل األقسام العلمية موضحا بها مواعيد االمتحانات. ▪
إعالم أعضاء هيئة التدريس بمواعيد واماكن وعناوين (الورش – الندوات ▪
– المحاضرات).
سابعا ً :لجنة تنمية المهارات المهنية والتثقيف
تهدف هذه اللجنة إلى رفع قدرات منتسبي الكلية من من خالل إقامة الدورات التدريبية
وورش العمل والندوات التي تهدف إلى نشر ثقافة الجودة .وتشكل هذه اللجنة بإقتراح من
السيد عميد الكلية و برئاسة السيد مدير مكتب الدراسات والتدريب وعضوية مدير مكتب
الشؤون اإلدارية والمالية وموافقة مجلس الكلية وأن ال يقل عدد أعضائها عن خمسة
أعضاء.
اختصاصات اللجنة:
▪ إقتراح الخطط الخاصة بتنمية مهارات منتسبي الكليات
▪ إعداد وعقد الدورات والبرامج التدريبية وورش العمل والندوات
والمحاضرات وحلقات النقاش لجميع منتسبي الكليات بالتنسيق مع مركز
تنمية المهارات بالجامعة.
جامعــة وادي الشاطئ
Wadi Alshatti University مكت ــب ضم ـ ــان الج ـ ــودة وتقييـ ـ ــم األداء
Quality Assurance & Performance Evaluation