Professional Documents
Culture Documents
Ngày :
Địa chỉ:
Điện thoại:
Fax:
SV THỰC HIỆN
NHÓM
1……………………………..
2……………………………..
3……………………………..
4……………………………..
5……………………………..
1
Mục lục:
2
PHẦN I. MÔ TẢ DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp sẽ hoạt động trong các lĩnh vực sau:
Sản xuất Bán lẻ Bán buôn Dịch vụ Nông lâm ngư nghiệp
Doanh nghiệp mới thành lập Doanh nghiệp đang hoạt động
3
PHẦN II. ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG
Khách hàng có thể mô tả như sau:
4
Các đối thủ cạnh tranh có những điểm mạnh cơ bản sau?
1.
2.
3.
4.
5.
Các đối thủ cạnh tranh có những điểm yếu cơ bản sau?
1.
2.
3.
4.
5.
So với đối thủ cạnh tranh tôi có những lợi thế chính là:
1.
2.
3.
4.
5.
5
PHẦN III. KẾ HOẠCH MARKETING
Sản phẩm
Sản phẩm, dịch vụ hoặc chủng Những đặc điểm chính
loại sản phẩm
Giá cả
Sản phẩm, dịch vụ hoặc Giá thành Giá bán Giá của đối thủ
chủng loại sản phẩm cạnh tranh
6
Địa điểm
1.Chi tiết về địa điểm kinh doanh
Tôi sẽ bán cho: Người tiêu dùng Người bán lẻ Người bán buôn.
7
PHẦN IV. TỔ CHỨC KINH DOANH
Nhân sự trong doanh nghiệp gồm: (kèm theo sơ đồ tổ chức và các bản mô tả công việc).
Nghiã vụ của Doanh nghiệp (Bảo hiểm, phụ cấp cho công nhân, thuế)
8
PHẦN V. TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
9
Trang thiết bị văn phòng
Tổng
10
PHẦN VI. VỐN LƯU ĐỘNG (HÀNG THÁNG)
Các chi phí hoạt động khác (Không bao gồm khấu hao và lãi suất tiền vay)
Tổng
11
PHẦN VII. DỰ BÁO DOANH THU BÁN HÀNG
Hàng bán ra Tháng Cả
năm
(Chủng loại hàng)
1. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
2. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
3. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
4. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
5. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
6. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
6. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
7 Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
8. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng
Tổng cộng của cả Kh ối lượng bán hàng
trang Tổng doanh thu
12
PHẦN VIII. KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ CHI PHÍ
Tháng Cả
năm
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Doanh thu bán hàng
Chi phí hoạt động
Lương cho chủ doanh nghiệp
Lương cho công nhân
Tiền thuê nhà đất, thiết bị
Marketing
Tiền điện
Cước phí điện thoại
Sửa chữa v à bảo tr ì
Khấu hao
Lãi suất tiền vay
Giấy phép kinh doanh+ Thuế
Nguyên vật liệu (cụ thể)
13
PHẦN IX. KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT
Tháng Cả
năm
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
THU
Dự tiền mặt đầu th áng
Doanh thu tiền mặt
Phải thu khách hàng
Tiền vay
Thu khác bằng tiền mặt
Tổng thu (A)
CHI
Mua hàng bằng tiền mặt
(cụ thể)
Phải trả cho người bán
Lương của chủ
Lương công nh ân
Tền thuê đất, thiết bị…
Marketing
Ti ền đi ện
Cước phí điện thoại
Sửa chữa v à bảo trì
Trả lãi tiền vay
Trả gốc tiền vay
Bảo hiểm
Giấy phép kinh doanh
Thiết bị
Chi phí khác (cụ thể)
14
DIỄN GIẢI:
- Bản kế hoạch kinh doanh trên là một khung chung để SV lập kế hoạch kinh doanh cho từng mô
hình. SV dựa vào đó để lập KHKD, tùy theo mô hình, có thể thêm bớt một số nội dung ( hiện
tại có 09 nội dung).
- Điểm số chấm bản KHKD trên thang 10, đã được phân chia cụ trể trên từng nội dung.
- SV nộp bài dưới hai hình thức, bản cứng ( đóng bìa, cá nhân SV ký tên) và file word,
excel( nếu có)
- Nhóm SV thực hiện bản KHKD này sẽ thuyết trình dự án của mình trong khoảng 10-15 phút,
sử dụng PP để thuyết trình.
- Các bản doanh thu- chi phí; kế hoạch lưu chuyển tiền mặt lập bảng excel và nộp kèm file theo
bản kế hoạch kinh doanh này để GVHD
15