9/1/2015

LEAN MANUFACTURING MARATHON:

TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI
Ngày 30-31/08 & 01, 13/09 năm 2015
Tại: Công ty TNHH Công nghệ COSMOS

PHẦN 5: BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM

P & Q SOLUTIONS CO., LTD.

LEADING SOLUTIONS, LEADING PEOPLE !

PHẦN 5: BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM

1
 9/1/2015

BẠN ĐANG THỜ Ơ VỚI MÁY MÓC

THIẾT BỊ?

Bạn đối xử với máy móc

thiết bị thế nào thì nhận lại
cũng như thế!

Rò rỉ là điều đương
nhiên chăng?

* An toàn
* Môi trường

Các thực hành “KÉM” với thiết bị

2
 9/1/2015

Các thực hành “KÉM” với thiết bị

Tảng băng trong quản lý thiết bị

Sự cố chỉ nằm trên

SỰ CỐ đỉnh tảng băng

Mòn, rung, gỉ,

bụi bẩn, nứt,
lỗi bề mặt,
quá nóng, ồn,
….

3
 9/1/2015

Hãy chuyển đổi “tâm thế”

Giảm thiệt hại một cách “khôn ngoan”

Đồng tiền đi trước là đồng tiền khôn!!!

Ví dụ: Sửa chữa bơm
Không lập kế hoạch Có lập kế hoạch

200 giờ máy chết 72 giờ máy chết

Tổng chi: 60000 USD Tổng chi: 6000 USD
(phụ tùng/nhân công)

10x

Tại sao: Làm thêm, Vận chuyển thừa, Không sản xuất
được, Thuê thợ…

4
 9/1/2015

Tiết kiệm năng lượng

Các công cụ chẩn đoán:

- Siêu âm
- Máy đo rung
- Máy đo nhiệt độ
- Phân tích mẫu dầu

PHẦN 5: BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM

5
 9/1/2015

Điều kiện “Mơ ước” tại “Thiên đường”!

Không Sự cố Dừng máy!

Không Thiết lập và Điều chỉnh!
Không Dừng lắt nhắt!
Không Thất thoát Tốc độ!
Không Loại bỏ sản phẩm lúc mới
chạy máy!
Không Phế phẩm!

Hiệu suất thiết bị thực tại

Tổng thời gian 6 Tổn thất lớn Thành phần của OEE
sản xuất

Thời gian tác nghiệp

Sẵn sàng
Tổn thất

còn lại 1) Sự cố dừng thiết bị,

Hệ số Sẵn sàng
2) Thiết lập và điều chỉnh.

Thời gian tác

Năng lực
Tổn thất

nghiệp còn lại 3) Dừng lắt nhắt,

Hệ số Năng lực
4) Giảm vận tốc

Thời gian
Chất lượng
Tổn thất

tác nghiệp 5) Lỗi chất lượng,

còn lại Hệ số Chất lượng
6) Thử nghiệm lúc chạy máy

OEE = Hệ số sẵn sàng x Hệ số năng lực x Hệ số chất lượng

Tổng thất thoát
(OEE = Overal Equipment Efficiency)

6
 9/1/2015

Một tình huống cụ thể

Một thiết bị phải hoạt động theo kế hoạch 6.5 giờ. Trong 6.5 giờ đó
có 30 phút lắp khuôn, 90 phút máy dừng để sửa chữa và người thợ
vận hành phải chờ 60 phút mới có đủ vật liệu. Trong 63 sản phẩm
làm được có 3 sản phẩn lỗi.

 Hệ số sẵn sàng của thiết bị là bao nhiêu?

 Hệ số năng lực của thiết bị là bào nhiêu?
 Hệ số chất lượng của thiết bị là bao nhiêu?
 Hệ số OEE của thiết bị là bao nhiêu?

Một tình huống cụ thể

Ví dụ OEE:
Tổng thời gian sản xuất:
6.5 giờ = 390 phút

Hệ số sẵn sàng = {390 phút – (30 phút + 90 phút)}/390 phút = 69%

Hệ số năng lực = (270 phút – 60 phút)/270 phút = 78%

Hệ số chất lượng = (63 sp – 3 sp)/63 sp = 95%

OEE = 69% x 78% x 95% = 51%

7
 9/1/2015

Bạn đang ở đâu?

OEE thông thường OEE tầm quốc tế

40% 85%

PHẦN 5: BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM

8
 9/1/2015

TPM – Khái niệm

Bảo trì Năng suất Tổng thể, TPM KHÔNG PHẢI

viết tắt bằng tiếng Anh là TPM, chỉ là trách nhiệm hay
là Phương pháp tối ưu hóa một chương trình của
hiệu quả của máy móc thiết bị bộ phận cơ điện
với sự tham gia của mọi
thành viên trong tổ chức

Điều hành + thợ vận hành + kỹ sư + Hoạt động tập thể có

cơ điện chủ đích

TPM – 8 cột trụ cơ bản

Kết quả tầm quốc tế

Điều hành thiết bị

Bảo dưỡng tự trị
mới

Bảo dưỡng theo kế Đào tạo và Huấn

hoạch luyện

Chất lượng Bảo TPM An toàn, Môi

dưỡng trường

Cải tiến có trọng TPM trong khối

tâm Văn phòng

Nền tảng 5S

9
 9/1/2015

TPM – Lợi ích

Tăng hiệu quả

Phối hợp và tập thể

Tiết kiệm cho tổ chức một

lượng tiền đáng kể

TPM – Thay đổi tư duy

Tôi chạy máy, Hãy đối xử máy móc

anh sửa chữa thiết bị như là của mình!

10
 9/1/2015

TPM – Nhìn nhận đúng từ đầu!

Một chương trình của bộ phận cơ điện

Một khóa đào tạo hay sự kiện

Là cách giảm thiểu đội ngũ có tay nghề cao (thợ cơ
khí, kỹ thuật,nhân viên cơ điện v.v…)

Thay đội cơ điện bằng thợ vận hành

TPM – Tầm quan trọng trong nhà máy

“Máy móc, thiết

bị là trái tim của
nhà máy và văn
phòng chúng ta”

- Yuzuro Ito
(Người sáng lập tổ chức
Achieving Competitive
Excellence - ACE)

11
 9/1/2015

Sức khỏe của chúng ta

Chúng ta hay
Tập thể dục hàng ngày: 30
phút đi bộ
Ăn kiêng: ăn 5‐6 bữa ăn nhẹ
chứ không ăn 2 bữa no căng
hàng ngày
Kiểm tra sức khỏe hàng
năm

Tương tự đối với máy móc thiết bị

Chúng ta cần
Áp dụng 5S
Bôi trơn đầy đủ và thay các
bộ lọc định kỳ
Thực hiện công tác kiểm tra
định kỳ hàng ngày, hàng
tuần, hàng tháng

12
 9/1/2015

Mục tiêu của TPM

 Xây dựng công ty vững mạnh

với những con người mạnh mẽ
hơn, máy móc mạnh mẽ hơn!

 Không có sự cố phải dừng thiết

bị máy móc!

 Không Thất thoát!

Phương pháp tiếp cận TPM

Phòng ngừa sự cố;

Cải tiến thiết bị máy móc nhằm phòng ngừa sự cố
và giúp cho công tác bảo dưỡng dễ hơn;
Thiết kế và lắp đặt máy móc sao cho phải bảo trì
bảo dưỡng ít nhất;
Sửa chữa.

13
 9/1/2015

Chu trình 4 bước!!!

Ổn định hiện trạng và phục hồi như mới

Đo lường 6 Tổn thất

Loại bỏ các tổn thất ngày từ gốc

Cải tiến thiết kế

THẢO LUẬN TÌNH

HUỐNG TẠI COSMOS

28

14
 9/1/2015

Làm sạch ban đầu

Không phải là sự kiện một lần, phải thực hiện

thường xuyên định kỳ.

Càng phục hồi tốt bao nhiêu thì thời gian làm sạch
càng ít bấy nhiêu.

Làm sạch ban đầu

Gắn thẻ

Trong lúc làm sạch ban đầu Các lần làm sạch định kỳ

15
 9/1/2015

Làm sạch ban đầu – Thực tế

Làm sạch ban đầu – Thực tế

• Bên ngoài nhìn

có vẻ sạch

• Bụi, bẩn bị che

khuất

• Máy đã bị chảy
dầu, nước từ
lâu

16
 9/1/2015

Làm sạch ban đầu – Thực tế

Ống bảo vệ cụm dây điện

nối với bo mạch chính bị
rách.

Nếu bo mạch chính bị hỏng do lỗi HÀNG

này, sau bao lâu mới mua được
bo thay thế? TUẦN!!!

Làm sạch ban đầu – Cơ hội cải tiến

17
 9/1/2015

Thông tin và đo lường hiệu suất

Nhật ký thiết bị

Dùng để nắm bắt lịch sử

thiết bị

Nằm trên bảng cứng đặt

cạnh thiết bị

PHẦN 5: BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM

18
 9/1/2015

8 Cột trụ của TPM

TPM

TPM trong khối Văn phòng

Bảo dưỡng theo kế hoạch

Chất lượng Bảo dưỡng

Đào tạo và Huấn luyện

Điều hành thiết bị mới
Cải tiến có trọng tâm

An toàn, Môi trường

Bảo dưỡng tự trị

Nền tảng 5S

Bảo dưỡng tự trị (tự bảo dưỡng) là gì?

Trách nhiệm bảo trì bảo dưỡng được chia sẻ

giữa thợ vận hành và đội cơ điện nhằm giữ
thiết bị trong trạng thái tốt nhất

19
 9/1/2015

Bảo dưỡng tự trị

 TRÁCH NHIỆM BẢO TRÌ BẢO DƯỠNG

ĐƯỢC CHIA SẺ GIỮA THỢ VẬN HÀNH
VÀ ĐỘI CƠ ĐIỆN NHẰM GIỮ THIẾT BỊ
TRONG TRẠNG THÁI TỐT NHẤT
 Bảo trì bảo dưỡng hàng ngày:
 Lau chùi
 Tra dầu mỡ
 Siết chặt các mối ghép bị lỏng,
 Kiểm tra hàng ngày bằng NGŨ QUAN,
 Vận hành đúng, điều chỉnh đúng, thiết lập
đúng.

Bảo dưỡng tự trị - Thay đổi quan niệm

Tôi chạy máy, Chúng ta đều có TRÁCH

Anh sửa NHIỆM đối với thiết bị của
chúng ta
Tôi chạy máy, Chúng ta đều có TRÁCH
Anh làm sạch NHIỆM làm sạch máy móc
thiết bị có trong dây chuyền
của chúng ta

20
 9/1/2015

Bảo dưỡng tự trị - Lý giải

Người thợ vận hành có thể phát hiện 75% các

vấn đề bảo trì bảo dưỡng tại những thời điểm
rất sớm

Nhân công có tay nghề cao sẽ tập trung vào

những công việc đòi hỏi kỹ thuật, kỹ năng
(hoạt động chủ động)

Bảo dưỡng tự trị - 7 bước thực hiện

1. Làm sạch ban đầu (Kiểm tra ban đầu và Phục hồi như
mới)
2. Phát hiện nguồn gốc gây bẩn và các khu vực khó chạm
tới
3. Lập tiêu chuẩn Làm sạch và Tra dầu
4. Đào tạo kỹ năng kiểm tra, kiến thức máy, sản phẩm, vật
liệu …
5. Phát triển tiêu chuẩn bảo trì hàng ngày cho người thợ
vận hành
6. Tiêu chuẩn hóa quy trình bảo trì hàng ngày của người
thợ vận hành
7. Điều hành Bảo dưỡng tự trị

21
 9/1/2015

Bảo dưỡng tự trị - Bài học 1 điểm

Bài học 5 – 10 phút

trên 1 trang giấy

Nội dung bao gồm

kiến thức và kỹ
năng:
Thiết bị, máy móc
An toàn
Quy trình vận hành
Các tác nghiệp

Hãy để TPM sống!!!

22
 9/1/2015

Tạo danh mục kiểm tra cho thợ vận hành

Trách nhiệm bảo trì bảo dưỡng của thợ vận hành là các
công việc bảo dưỡng phòng ngừa mà người thợ vận hành
có thể thực hiện tốt nhất

 Lau chùi
 Kiểm tra
 Thay, bổ sung dầu
 Thay lọc dầu, khí
 Tra dầu bôi trơn

Người thợ vận hành là tai mắt của máy móc thiết bị

Ví dụ Danh mục kiểm tra của thợ vận hành

23
 9/1/2015

Danh mục kiểm tra của thợ vận hành

Quản lý trực quan thiết bị

24
 9/1/2015

Chuyển sang bài học 1 điểm

Quản lý trực quan

25
 9/1/2015

Quản lý trực quan

Đánh dấu mũ đai ốc, bu lông

Hướng quay, hướng dòng chảy

Các cụm công tắc vận hành

Đánh dấu rõ ràng

Dán nhãn chắc chắn, rõ

ràng

26
 9/1/2015

PHÂN TÍCH TÌNH

HUỐNG TẠI COSMOS

53

Q&A ???

27