TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.

HỒ MỤC TIÊU CHƯƠNG 3

CHÍ MINH
❖ Về kiến thức: cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ
bản, các phương pháp cần thiết cho việc tổ chức thực
CHƯƠNG 3
hiện một kế hoạch và quản lý theo mục tiêu
TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH VÀ QUẢN ❖ Về kỹ năng: rèn luyện cho sinh viên các kỹ năng phân
LÝ THEO MỤC TIÊU tích công việc, phân công công việc, quản lý tiến độ thời
gian, giám sát và điều phối thực hiện công việc của kế
hoạch.
❖ Về thái độ: rèn luyện cho sinh viên có thái độ chuẩn mực
GIẢNG VIÊN trong học tập, nghiên cứu và làm việc theo nhóm..
Email

CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH VÀ 3.1. TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
Phân công nhân sự phụ trách
thực hiện
3.1 Tổ chức thực hiện kế hoạch
Xác định nguồn lực tài chính và
phân bổ sử dụng hợp lý
3.2 Quản lý theo mục tiêu Tổ chức
thực Xác định thời gian và quản lý tiến
hiện kế độ thưc hiện
hoạch

Giám sát và điều phối thực hiện

Báo cáo tổng kết và nghiệm thu

3.1. TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 3.1. TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
Mục tiêu
Kế hoạch
Phân tích được xác
thực hiện
lập
Chỉ định

Chỉ dẫn

Kiểm
Phân bổ và Xác định Xác định
soát
sử dụng nguồn tài nguồn tài
Đánh giá nguồn vốn trợ tài chính cần
hiệu quả chính thiết

Các bước của quy trình phân công nhân sự Quy trình phân bổ nguồn lực tài
chính

8
 3.1. TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 3.1. TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
Xây dựng kế hoạch
Công Thời Thời Thời Thời gian
Công việc gian gian gian Xác lập các mục tiêu
việc trướ bắt thực kết Đơn vị thời gian (ngày, tuần, tháng, Xác định công việc
c đầu hiện Xác định thời gian
thúc quý, năm)
Dự tính nguồn lực
A

B
Giám sát Điều phối thực hiện
C Kiểm tra, theo dõi Bố trí tiến độ
Đo lường kết quả Phân phối nguồn lực
D
Đối chiếu mục tiêu Phối hợp các hoạt
E Giải quyết các vấn đề động, các bên.
Báo cáo Động viên, KK

Mẫu sơ đồ Gantt về quản lý tiến độ công Quy trình quản lý giám sát và điều phối thực hiện
việc
kế hoạch

3.2. QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU 3.2. QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Khái niệm

Vai trò

Khái niệm
Lợi ích của
MBO
Quản lý theo
mục tiêu
Hạn chế của
Mô hình quản MBO
lý theo mục
tiêu

Mô hình quản lý theo mục tiêu (MBO) có thể triển khai theo 4
giai đoạn