‫منحة التميز (ورشةالشخصية القيادية )‬

‫‪/30/06‬‬ ‫االسم‪ /‬محمد طه حمادي ناصر‪.‬‬

‫‪2022‬‬

‫الشخصية القيادية‬
‫القيادة ‪ :‬هي القدرة على تحريك الفريق او الناس نحو الهدف‬
‫والشخص القيادي ‪ :‬يمتلك المهارات والصفات الالزمه‬
‫التي تمكنه من تحريك الناس نحو الهدف المشترك‬
‫ـ القيادة قد تكون مكتسبة وقد تكون بالفطرة‬
‫نسبة ظئيلة من الناس يكونوا قادة بالفطرة‬
‫ونسبة كبيرة يكتسبوا صفات القادة ‪.‬‬
‫ونسبة قليلة ال يستطيعوا ان يصبحوا قادة‪.‬‬

‫•صفات القيادة‬
‫ـ المصداقية‬
‫ـ الرؤية ‪ :‬والمقصود بها الهدف المشترك للقائد والجماعه فالطموح الفردي والهدف الشخصي لالنسان التجعل منه قائدا اال اذا كان‬
‫لديه هدف مشترك يسعى لتحقيقة من اجل نفسه ومن اجل جماعته‬
‫ـ التحفيز ‪ :‬صفه مهمه يبحث عنها الناس في قائدهم‬
‫ان يحس الموظف مثال بقيمه انجازاته بان يمدح القائد انجازاته او يعطيه مكافأة‪ .‬فهذا سيكون له األثر االيجابي ‪.‬فالعامل النفسي‬
‫للموظف مهم جدا‬
‫ـ مهارة اإللقاء والخطابه ‪ :‬التعبير عن الخطط واالهداف والتوجيهات للموظفين شئ مهم للقائد‪.‬‬
‫ـ سرعة البديهية‬

‫أنماط القادة‬
‫• الدكتاتوري ‪ :‬صارم يرى الناس مجرد ادوات لتنفيذ أوامره‬
‫• الديموقراطي ‪ :‬ياخذ ويشاور االخرين قبل اتخاذ القرارات‬
‫• المتساهل ‪ :‬يرمي بالمسؤلية على كاهل اآلخرين‬
‫( النوع المفضل يكون نوع مختلط بين الناس)‬

‫مستويات القيادة‬
‫• القائد بالمنصب ‪ :‬يستمد قوته وإرادته من منصبه تجرد من المنصب اصبح شخص عادي‬
‫• القائد بالعالقات ‪ :‬له عالقات كثيرة تجعله محبوبا بينهم ولكنه يقدم العالقات على العمل فغالبا مايؤثر سلبا˝ على العمل‬
‫• القائد بالنتائج ‪ :‬يتبعه الناس بسبب انجازاته ونتائجه على أرض الواقع لكنه ال يملك الكثير من العالقات‬
‫• القائد المطور ‪ :‬له نتائج وعالقات محبوب بين الناس لكن تأثيره يكون في من حوله فقط‬
‫• القائد الملهم ‪ :‬يتبعه الناس الحترامه ويجعل الناس يؤمنوا بقضية وتأثيره منتشر حتى بعد موته‬