Nguyên tắ c chỉ đạo chiế n

Chiế n lược đó là gì? lược kinh doanh của

• Hội nhập dọc phía sau là đầu tư
Mcdonal's
kinh doanh những hoạt động của nhà • Nắm rõ thị trường
cung ứng. • Cạnh tranh để khác biệt
• Hội nhập dọc phía sau liên quan tới
việc tìm sự tăng trưởng bằng cách
• Thay đổi để phù hợp
đạt được sở hữu hay quyền kiểm soát • Cạnh tranh vì lợi nhuận
gia tăng những nguồn cung cấp. • Học cách nói không
• Tư duy có hệ thống
Chiến lược
hội nhập dọc
phía sau
Cách thức để thực hiện
Lợi ích của chiế n lược hội nhập chiế n lược kinh doanh của
dọc sau đố i với doanh nghiệp McDonal's
• Quản lý chặt chẽ về chất
• Phối hợp các hoạt động đầu
lượng của các cửa hàng
vào, vận hành, đầu ra tốt.
nhượng quyền
• Giảm được áp lực nhà cung
• Chuỗi cung ứng hiệu quả
ứng.
• Thành công trong cuộc
• Giữ bí mật về công nghệ.
chiến thương hiệu

Blue Creative Project Research Mind Map Brainstorm Trang 1/2

 VD: Tập đoàn McDonalds sản xuất đồ ăn nhanh
cần các máy móc tham gia quá trình sản xuất,
cũng như không thể thiếu nguyên liệu để làm ra
những đồ ăn đó. Do đó với giải thích ý nghĩa
chiến lược tập đoàn có thể tiến hành mua máy
móc để phục vụ việc làm thức ăn thay vì phải
làm việc với đối tác trong tìm kiếm và đàm
phán nguồn cung cấp. Mang lại lợi thế cắt bỏ
khâu trung gian và cản trở cạnh tranh

Blue Creative Project Research Mind Map Brainstorm Trang 2/2